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文檔簡介
中國傳統文化思想對現代企業管理的影響中國傳統文化思想,尤其是儒家思想現代企業管理有重要影響。在科技迅猛發展的今天,世界經濟呈現出豐富多彩的內容和格局,世界文化也日益走向多元化、綜合化。儒家文化在2000年的歷史里,雖經歷數次大起大落,但歷史的滄桑阻擋不了它成為中國傳統文化的中堅和骨干,它的諸多合理的思想,作為儒學不衰魅力之所在,完全可以與現代先進文明共存,成為現代多元文化中有生命力的一元?,F代企業管理者在借鑒西方現代管理理念的同時,還應從中國的國情出發,從五千年優秀傳統思想中,吸取其精華,創造性地應用于企業管理工作。從這個意義出發,本文特就傳統儒家思想在現代企業管理中的運用做以論述。管理,以“仁”為本仁學思想是儒家學說的核心思想,什么是“仁”?孔子回答“仁者,愛人”。“仁”的本質就是“愛人”,要把人放在第一位,關心人、尊重人、人與人平等。如何做到“仁”?孔子說克己復禮為仁。要求人們克制個人欲望,視聽言行都要循禮,就會使人類社會實現仁愛,達到和諧。把“仁”的思想運用到工商管理上,就是要求管理者關心人、尊重人、以人為本、重視人才、舉賢授能。事實上,這種思想是相互的,要求個人要做有道德的人,企業要做有責任的企業。儒家假定“人性本善”的“性善論”是其推行仁政,實行管理的基礎?,F代企業管理者,應該充分認識和把握人性,根據人性的特點來進行管理。人先天的善需要后天的擴充,才能表現為善的德性,從而人人否成為管理者。因此,在企業中藥注重提高員工的修養,注重對員工的教育。儒家提倡“性善論”的目的,是要求當政者推行“仁政”。這就要求管理者在企業中視他人為目的,注重、關心、培養和愛護員工,公正的對待人和事,為企業的成長和發展提供精神上的支持。管理,剛柔兼施剛柔——企業管理的方法
。在中華民族幾千年文明傳承過程中,一直提倡“以柔克剛”、“剛柔并濟”,其精髓是為人處世隨和謙讓,當剛則剛,當讓則讓,絕不是匹夫之勇,這是一種心胸豁達的思想境界。
縱觀歷史,我們不難發現,往往太過尖銳的人容易被柔和之人征服利用。猶如一塊巨石落在一堆棉花上,棉花不僅毫無損傷,相反,剛硬的石頭反被棉花輕松地包在其中。以剛克剛,兩敗俱傷;以柔克剛,則馬到成功。性格剛烈之人,其情緒好激動,情緒激動則很容易使人失去理智??梢栽O想,失去理智的人不可能做出合情合理合法的事情?!皠側岵笔沁\用智慧來巧妙地為人處世,也是企業管理的有效手段。個人與個人之間如此,團隊與團隊之間也如此。柔是自然之道,柔也是養身之道,柔還是治世之道。
管理,和諧是根和諧——企業旺盛的法寶
。現代國際學術公認:最提倡和諧的古代圣賢是孔子。古代圣賢擅長把不同的事物聯系起來進行研究運用,注重人與人之間的和諧,人與群體之間的和諧,群體與群體之間的和諧,乃至人與自然的和諧。其中,人際和諧、人與自然的生態和諧則是經濟活動和企業倫理的主要方面。在以關系為本位的中國,個體和他人
的關系是相互依賴的,因而關系調節就是企業倫理道德的首要問題。儒家認為,人際和諧是處理人及關系的根本原則?!昂汀笔嵌鄻有缘慕y一,具有兼容并包,這樣,既尊重了個人意志,又能互相合作。人與人之間和睦相處,以和為貴,以和為美氣生財,就能協調好人際關系和社會關系。如果人人能和諧相處,就有利于社會穩定和和諧。人和具有重要的功能和價值,有利于人類生存和發展,有利于企業家建立一種廣泛的內外和睦,互利協作的社會網絡關系,達成與利益相關者共贏的戰略局面。由于個體在企業中的角色和地位不同,對其倫理道德的要求有所偏重。儒家認為,尊重他人是處理人際關系的出發點。對現代企業而言,個人必須擺正在企業中的位置,在尊重自己和他人的基礎上,遵循尊敬、仁愛、信任的原則,處理好上下級關系,左右級關系,形成人己和諧的環境,營造出具有向心力、凝聚力、富于合作精神的企業團隊??v觀中外企業,在企業管理中獲得驚人成功的原因在于以人為中心進行管理。索尼公司的創始人盛田昭夫曾經說過:如果日本企業經營真有什么秘訣的話,那么我覺得,人就是一切秘訣的根本出發點。以人為本,就要因人而用,善用其才。“仁”的人才觀要求管理者要尊重人才、依靠人才、用好人才。管理者在選撥人才時不能有世俗偏見,要去除個人好惡,選好人才;同時用才不能求全責備,“人才有長短,不必謙通”,如果求全,其結果是只能早就一個平庸的領導班子,要針對人才各自不同
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