經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！(。A.財務部B.董事會C.監事會股東會『正確答案』B負總責。方法的是(。A.人工費B.培訓費C.材料費折舊費『正確答案』B經綜合平衡，形成預算的預算編制方法。根據本題給出的選項，企業訓費適合采用零基預算。服固定預算缺點的是(。A.彈性預算B.增量預算C.零基預算滾動預算『正確答案』A預算法的顯著特點之一就在于彈性預算考慮了預算期可能的不同業務量水平，更貼近企業經營管理實際情況。所以本題正確選項為A。『多選題』靜態預算的缺點包括(。A.適應性差B.可比性差C.編制比較麻煩透明性差『正確答案』AB適應性差，都只按事先確定的某一個業務量水平作為編制預算的基礎;(2)可比性關預算指標的實際數與預算數就會因業務量基礎不同而失去可比性。『單選題』公式法編制財務預算時，固定制造費用為1000元，如果業務量為100%時，變動制造費用為3000元如果業務量為120%，則總制造費用為(元。A.3000B.4000C.3600D.4600『正確答案』D『答案解析』業務量為時，變動制造費用為3000元，則單位變動制造費用為3000元。當業務量為120%時，制造費用總額=1000+3000×120%=4600(元)預算方法是(。A.增量預算法B.彈性預算法C.滾動預算法零基預算法『正確答案』C行調整和補充，逐期滾動、持續推進的預算編制方法。A公司在預算期間，銷售當季收回貨款60%，次季度收回貨款35%，第三季度收回貨款。預算年度期初應收賬款余額為24000元，其中包括上年第三季度銷售的應收賬款4000元，則該預算年度第一季度可以收回(元期初應收賬款。A.24000B.6500C.21500無法計算『正確答案』C『答案解析』上年第三季度銷售在上年第三季度收回60%，在上年第四季度收回4000為上年第三季度銷售額的，這部分資金在第一季度可以全部收回上年第四季度銷售額在上年第四季度收回，在上年末還有沒有收回，即20000元為上年第四季度銷售額的年度第一季度可以收回35%=4000+20000/40%×35%=21500(元。『單選題』某企業預計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產成品存貨數量一般按下季銷量的10%產量為(件。A.1020B.980C.1100D.1000『正確答案』A『答案解析』預計生產量=預計銷售量+預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨。第一季度期初產成品存貨=1000×10%=100(件)，第一季度期末產成品存貨=1200×10%=120(件)，第一季度預計生產量=1000+120-100=1020(件。『單選題』某公司預計第一季度和第二季度產品銷售量分別為140萬件和200萬件，第一季度期初產品存貨量14萬件，預計期末存貨量為下季度預計銷售量的(萬件。P79A.154B.160C.134D.146『正確答案』D『答案解析』預計第一季度末產成品存貨=第二季度銷售量×10%=200×10%=20(萬件預計第一季度銷售量+預計第一季度期末產成品存貨-預計第一季度期初產成品存貨=140+20-14=146(萬件。『單選題』某公司預計計劃年度期初應付賬款余額為200萬元，1至3月份采購金額分別為500萬元、600萬元和800萬元，每月的采購款當月支付(。A.2100萬元B.1900萬元C.1860萬元D.1660萬元『正確答案』C“每月的采購款當月支付，次月支付30%”可知，計劃年度期初應付賬款余額200萬元=上年12月份采購額的30%，在計劃年度1月份支付另外，1月份還要支付1月份采購額的70%500×70%=350(萬元2月份要支付1月份采購額的30%500×30%=150(萬元)及2月份采購額的70%，即萬元。3月份要支付2月份采購額的30%即600×30%=180(萬元)及3月份采購額的，即萬元。因此，預計一季度現金支出額=200+350+150+420+180+560=1860(萬元)，也可以直接這樣計算：第一季度現金支出額=200+500+600+800×70%=1860(萬元。『多選題』某企業本月支付當月貨款的60%，支付上月貨款的30%，支付上上月貨款的10%，未支付的貨款通過“應付賬款”核算。已知7月份貨款為20萬元，8月份貨款為25萬元，9月份貨款為30萬元，10月份貨款為50萬元，則下列說法正確的有(。A.9月份支付27.5萬元B.10月初的應付賬款為14.5萬元C.10月末的應付賬款為23萬元D.10月初的應付賬款為11.5萬元『正確答案』ABC『答案解析』9