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文檔簡介

PAGEPAGE1小型家具廠安全生產管理制度一、安全生產管理目標小型家具廠安全生產管理目的是為了保障生產作業人員的人身安全和工作環境的安全,防止工傷和意外事故的發生。以此達到生產效益和生產安全的有機統一。二、安全生產管理原則1、思想認識:加強管理,預防為主,達到安全生產目標。2、責任制度:安全生產責任制的實行。3、技術措施:加強安全技術裝備、改進生產工藝、防范事故隱患。4、培訓教育:加強生產作業人員的安全教育、技術培訓和應急處理能力。5、落實管理:加強對各項安全規章制度的管理、執行和檢查。保證安全生產的穩定。三、安全生產管理職責1、廠長:主持廠的安全生產工作,制定安全生產工作規劃和計劃方案,督促落實安全生產責任制。2、安全負責人:負責制定和實施廠的安全生產規章制度,落實安全生產的工作責任制,制定應急救援預案,監督安全檢查,整改安全隱患,組織安全生產宣傳教育和事故處理。3、部門負責人:根據本部門的生產工藝和作業特點,制定詳細的安全操作規程,并加強安全管理和安全檢查工作。4、生產人員:自覺地執行安全生產規章制度,認真學習安全知識,保持安全技能,嚴格控制安全風險,參加安全應急演練。四、安全生產管理制度1、廠區管控(1)進入小型家具廠區域必須進站口區域進行身份查驗、物品檢查。(2)進入廠房前需要進行身份驗證,隨身攜帶的物品需進行檢查。(3)發現可疑人員或物品應及時報告安全負責人或上級領導處理。2、場內作業(1)生產過程中存在危險源的機器或流程前必須設立明顯的標識標示。(2)設立生產區域劃分,避免混亂和危險。(3)加強生產過程中的環境保護,嚴禁亂丟垃圾和私拉線路,避免對生產安全造成影響。3、安全培訓(1)每月定期開展安全培訓,宣傳安全理念和工作規范。(2)新員工必須進行安全培訓,掌握基本安全知識和技能。(3)定期開展消防培訓和實習,提高安全意識。4、安全檢查(1)每日安保人員要對廠區內安全隱患進行巡查,并及時處理。(2)定期檢查設備、電線電纜、消防器材等是否正常。(3)安全負責人對每月的安全情況進行記錄和匯報,并及時整改不足之處。五、安全應急預案(1)制定適當的應急預案。(2)應留有聯系電話,便于員工、社會公眾及時進行求助。(3)設立明顯的標志標識救援物資的存放位置。(4)實行空巢辦公和暫停生產,進行應急疏散。六、結論小型家具廠的安全生產管理制度標榜著“以人為本、安全第一”的理念,以加強一切環節的安全管理

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