2023年安全監督工作計劃1、加強公司的安全規范管理。協助各部門修訂完善各項安全生產制度，形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章體系，實現全面的安全管理。2、加強安全生產、職業衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，不定期進行張貼與發布，促進公司的安全文化氛圍。3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的安全工作資料進行管理，并建檔。4、參與公司新入員工的安全知識培訓、以及各種特種作業等的相關知識教育，并進行考核監督，加強員工安全意識。5、加強車間安全生產環境與設備狀態的監督，以及作業人員的違規作業管理。對檢查出的各類安全隱患及時反映并督促各部門整改與完善。6、做好特重大事故的統計與報告管理工作。對違章、違規作業人員進行分析與調查，通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發生與損失。7、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監督。8、加強與各部門主管的交流，及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論，組織參與相關會議活動，共同推進公司安全生產工作。9、加強公司與各部門安全工作的合作。參加集團公司或安監部組織的安全生產會議、培訓，并及時傳達的會議及培訓的相關通知，并組織落實。2023年安全監督工作計劃2023在我們的日常生活、生產中隨時隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產中我們要時刻提高警惕保證我們的人身安全。在2023年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解，“安全”對企業和個人具有重大意義。所以，在車間我以我個人對“安全”的理解和領導對我安全知識的教授盡力做好車間的安全工作，但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我計劃在2023年重點完成以下幾項工作：1、制定與車間生產相關的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協作能力和團隊精神。26S6S3、定期對車間人員進行安全培訓，提高員工的自我保護意識。4、組織車間內部檢查小組仔細排查車間安全隱患，從細節做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發生。5、加強對車間內外環境的定期監測，做好人員職業健康防護工作。6、加緊對自身專業水平的提高，向部門領導請教工作方法學習安全知識，深入了解車間的生產工藝流程使車間能夠安全生產。以上是我2023年的工作計劃，我會盡力去完成。請領導審閱!2023一、實事求是，重建職業規劃目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。二、始終牢記安全教育我們的行業作為一種特種行業，安全始終是我們發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名負責安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務；要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣的`自覺轉變。三、強化崗位技能學習崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高向領導學”“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和知與行、說與做的統一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。2023年安全監督工作計劃施工的安全是一定要注意的，身為安全員，必須做好每一步施工的計劃，以保持施工的安全。1、本項工程可能導致的危險事故由于違章操作機具而引致的人身傷害事故；由于違反焊接操作規程引致的火災事故；由于違反用電安全規程而引致的人身觸電事故及火災事故；在重大貨物搬運中引致的人身意外傷害及貨物損害事故；由于未按規程進行管理而引致的物品丟失、被盜事故；各種可燃氣體、易燃液體等引致的火災及爆炸事故；由于第三者責任而引致的人身傷害及物品損失事故：2、安全施工保障措施安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工管理水平的重要標志。施工現場安全管理的內容，大致可歸納為安全組概括地講即對施工中的人、機、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。我們重點在以下幾個方面進行安全控制：落實安全責任項目經理是施工項目安全管理第一責任人；建立以項目經理為主、專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責管理安全施工的責任。建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報償。公司質量安全部為常設的專職安全機構，負責對公司所有施工項目的安全管理。安全教育與培訓現場的所有管理、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。新的工序開工前由施工員進行安全技術交底，明確安全技術難點，消除隱患。結合工程的變化，進行適時的安全知識教育。受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而可能出現的施工環境、作業條件的變化進行教育，減少人為失誤。特殊工種作業人員，必須是按規定參加了安全操作考核，取得有關監察部門核發的《安全操作合格證》后才能上崗。安全檢查成立以第一責任人為首，業務部門、相關人員參加的安全檢查小組。建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。定期檢查與特殊檢查相結合，班前檢查與班后檢查相結合，專職人員檢查與操作人員自查相結合。施工現場防火規定施工現場的平面布置和施工方法，均應符合消防安全要求。施工現場的道路應保持暢通，夜間應設照明，并配備值班巡邏人員。焊、割作業區與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，30焊、割作業必須符合防火要求，嚴格執行“八不燒”規定。焊工不了解焊割現場的情況，不了解焊件內部是否易燃易爆，不得進行焊割。各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的溶器未經徹底清洗或未排除危險之前，不準進行焊割。有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊割。焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未采取有效的安全防不準焊割。在外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準焊割。施工現場的臨時用電，應嚴格按照用電的安全管理規定，加強電源管理，防止發生電氣火災和人身傷亡事故。施工現場的可燃、易爆材料要堆放規整，保持良好的通風，放置滅火裝置和警示牌，由專人管理。3、提供健康及安全的工作環境為進一步完善施工現場的管理，切實保證施工現場各項管理制度的執行，做到文明施工安全生產的目的，特制定本條例。進入施工現場須佩戴工作卡，與工作無關人員，保安人員有權阻止其進入施工現場。施工現場嚴禁吸煙，不準光腳，不準穿拖鞋，高跟鞋。禁止在場內吵鬧、喧嘩及從事與工作無關的事情，工作時間不能會客。施工現場應配備足夠滅火器材，可燃、易燃物品要單獨堆放，并設專人管理，臨時用電由電工專職管理。禁止其他人員私拉、亂拉臨時用電。提高安全意識，對施工坑坑、周邊及危險部位加設防護欄桿、網罩等設施。施工現場一定要懸掛警示牌，安全標語。未經允許嚴禁任何人攜帶材料、工具離場。各工種應團結友愛，相互尊重，有矛盾時應本著友好協商、謙讓合作的態度處理。2023年安全監督工作計劃2023全面貫徹落實《關于堅持科學發展安全發展促進全國安全生產形勢持續穩定好轉的意見》，不斷適應新形勢、新任務的要求，圓滿完20232023一、指導思想全面深入貫徹落實安全發展觀，以安全發展為基礎，以××省煤礦"六個新標準"為準則，以安全質量標準化為抓手，以二期工程施工"一通三防"管理為重點，以隱患治理為手段，以打造"本質安全礦井"為目標，牢固樹立"以人為本、安全發展"理念，深入落實"安全生產責任夯實年"活動，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"方針，實現速度、質量、效益與安全的有機統一，深化班組建設，夯實安全基礎，有效防范和杜絕任何事故，實現公司安全形勢持續穩定健康發展。二、2023年安全主線以"安全生產責任夯實年"為主線，以嚴格落實三方安全責任為基礎，以"通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位"為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴格標準、規范操作，順利推進二期礦建工程，建成口天煤礦本質安全文化雛形。為適應當前安全發展形勢，堅持"以人為本"的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，根據相關法律法規要求，進一步完善礦級應急救援機制。三、安全奮斗目標12人以內；2、無重大機電設備事故、火災事故和環保事故；3、地面無輕傷以上事故；四、安全工作重點及主要措施2023主要施工項目有：(一)井巷工程：進、回風井底車場；三條主要巖巷(回風大巷、輸送機大巷、輔助運輸大巷)掘進；井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程；三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。(二)機電設備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝；壓風系統安裝；永久通風系統和瓦斯抽放系統安裝；井上下安全監控系統安裝；地面各功能建筑的設備安裝工程等。(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯合建筑、生活污水處理站等已建項目的內部裝修；洗煤廠、鍋爐房、空調房、熱風爐、瓦斯防治中心、風井場地基礎設施建設等新開工項目。2023(一)進一步落實各方安全責任12023實。2、強化監督管理，嚴格落實各級管理人員安全責任。建設方、施工方各級領導干部要嚴格按照××文件要求做好帶班下井工作，發揮業務特長，抓好環節協調，將問題解決在現場。(二)頂板管理頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構造段等工作開展。1特殊條件下的掘進作業必須補充制定專門的《安全技術措施》，嚴嚴禁空頂作業。2、規范錨網支護工藝，加強錨桿錨索材質的技術參數檢驗，按規定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄，確保支護質量符合設計標準。各施工單位要加強技能培訓和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現象，為巷道支護和工程質量創造良好條件。3、認真做好頂板巖性觀測工作。根據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現情況，對各個施工地點的頂板進行分類，并結合頂板的具體條件，確定相應的支護形式及支護參數。認真執行"地質預測制"和"現場鑒定制"。(三)"一通三防"管理主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為"一通三防"管理的核心，主要圍繞局部通風機管理；瓦斯抽放鉆場布置；穿層、順層鉆孔施工；抽放管路安裝、安全監控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。1、礦井通風主要圍繞主、副斜井與進、回風立井貫通，臨時主扇的投運，形成三進一回全風壓通風系統。掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規程要求，并定期進行測風，巷道貫通前，必須提前做好調風準備工作，局部通風機必須設有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監測裝置且靈敏可靠。2、深入貫徹《國務院辦公廳轉發發展改革委安全監管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》精神。繼續完善"通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位"的瓦斯治理工作體系。嚴格落實"一通三防"安全責任，加強通風管理工作；繼續深入貫徹落實兩個"四位一體"綜合防突措施，確保瓦斯防治工作穩步推進。3、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理"抓大管小"要求，在抓好礦井通風、瓦斯抽采、監測監控三大系統改造和安全可靠運行的同時，強化現場重點作業環節的瓦斯管控，采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。4、進一步完善和優化瓦斯抽放監控系統，及時掌握作業現場情況，對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策，收集瓦斯參數，定期分析，為今后工作提供可靠依據。5、提高現場作業人員的瓦斯防治意識，掌握瓦斯災害的現場征兆和避災措施，提高對瓦斯災害的應對和防范能力。6、嚴格責任追究，牢固樹立"超限"就是事故的理念，強化現場瓦斯管理工作。7、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數的準確可靠，為煤礦的安全生產提供有效的依據。(四)防治水管理加強地質構造的預測預報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進行探放水工作；二是圍繞首采工作面進一步明確水文地質情況，探明地質構造段和含水層具體位置。1、按照"預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采"的原則，采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區水文地質情況；對地質、水害類型等進行預測預報，提出預防和處理水害的針對性措施。2、認真落實"防、堵、疏、排、截"五項綜合治理措施。開拓巷道過導水斷層、裂隙(帶)、陷落柱等構造地帶時，必須探水前進；如果含水豐富，應超前預注漿封堵加固，保證安全事工。3、結合典型水害案例分析，加強對職工水害防治知識的培訓和教育，提高安全生產技能和綜合素質。加強應急預案的演練，提高職工應急避險能力。(五)機電管理機電設備管理：全年杜絕電氣設備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設備入井檢查關、防爆驗收關和機電設備日常防爆安全檢查工作；加強日常檢查維護保養力度，對機電設備進行編號管理，并保證有足夠備用。12、加大機電現場管理力度，強化機電設備的性能測試、檢查運行。加強對機電操作人員的管理和考核，把好設備入井、停送電、重物起吊、設備傷人等幾個重要關口，確保機電管理到位。(六)運輸提升管理提升運輸：一是加強主副斜井軌道質量、信號系統、設施設備的監管工作，加強主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作；二是立井防墜管理和進風立井改絞后的安全提升運輸工作。1、各施工單位對施工現場的運輸安全管理工作負主要責任。加強對本單位所使用的運輸設備、安全設施、裝置、鋼絲繩和軌道質量的檢查、維修和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發現問題立即整改或匯報有關單位，確保本單位所使用和管理的運輸設備、安全設施裝置等始終處于良好狀態，正常使用。2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環節逐一進行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到隱患閉合管理。3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現場交接班制度，嚴禁脫崗串崗現象發生。(七)火工品管理針對井巷施工單位，嚴格執行火工品管理。1、高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監管責任，嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領退、銷毀等關鍵環節，加強施工現場火工品使用的安全監管，將火工品管理納入安全管理的重要內容，切實做到萬無一失。2、火藥庫必須實行專人管理，嚴格出入登記。工作人員要嚴格對失效的火工品要按規定程序及時進行集中銷毀處理。3、井下爆破工作必須取得特種作業操作資格證，做到持證上崗，堅嚴格執行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"。(八)地面安全管理織安全檢查，消滅事故隱患。(九)安全質量標準化工作以安全質量標準化為抓手，積極開展好各專業安全質量標準化競賽活動，充分發揮標桿引領的作用，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推進。各專業要堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強過程控制，不斷提升專業安全質量標準化管理水平。定期組織安全質量標準化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質量控制和崗位達標為一體的安全質量考核體系，實現安全質量標準化崗位、專業、企業全達標。五、事故防范體系按要求逐步完善井下緊急避險系統，采取可靠有效的安全防護措施，全面提升安全保障能力。及時更新《事故應急救援預案》，有計劃的組織應急救援演練，結合工程建設情況和安全工作要求，六、班組隊伍建設一是加強班組長隊伍建設。各施工單位負責，按照"白國周"班組管理法要求，充分發揮班組長指揮、協調、組織、控制、把關的"一崗雙責"責任。二是加強安監、瓦檢隊伍建設。要堅持用"三鐵"精神打造高素質、高水平隊伍，徹底解決安全監督檢查中"嚴格不起來，落實不下去"的問題。要加強安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓，樹立安全把關，采取有效激勵機制充分發揮其現場安全監管作用，全力打造一支自身素質過硬、業務精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。三是加強瓦斯抽放隊伍建設。組建施工隊伍，加大技術扶持，強化鉆孔施工工藝研究和創新，提高現場操作技能和施工精度。四是加強施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接班安全確認等工作，班組長要強化現場重點工程和薄弱環節的管控，落實好各項操作規程和安全技術措施，把好指揮關，實現班組自控。七、安全月度考評制度1、安監部要根據作業環境和生產條件的變化，組織專業技術人員進行危險源辯識與風險評價，排列出月度內危險源處理清單，將其納入安全技術措施中進行受控管理，并跟蹤監督檢查安全技術措施的現場落實情況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風險控制不力導致發生事故，要嚴格追究相關業務部門及相關責任者的責任。2、完善考評激勵機制。安監部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考核，推進考評機制的