第頁共頁關于財務年度工作方案六篇關于財務年度工作方案六篇財務年度工作方案篇1回憶過去，展望將來，xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務部在保證工作順利進展并獲得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發現并彌補工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理進步到一個新的層次！因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃：一、進一步加強員工的本錢控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的本錢費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優良作風延續下去；對于工程的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對工程的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度，需要各工程總監竭力配合財務的此項工作，對各個工程的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各工程所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付方案。三、裝備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節約人力資本錢的原那么，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及本錢費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付方案外，加強往來款項的催要工作，本錢會計負責按照公司的績效考核進展公司人力資本錢提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。四、裝備金蝶晉級版財務軟件及多端口：至少裝備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統，進展現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就平衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。由此，財務管理更加標準，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時理解公司資金狀況，便于董事長統籌安排和臨時資金調配。五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理籌劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。財務年度工作方案篇2作為公司的財務文員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分本錢為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下工作方案：一、加強標準現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業務核算，做好財務工作；2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系；3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，嚴格把關，不能有半點忽略和大意。加強各種費用開支的核算，及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票；4、做好應對突發事件的應急工作；5、堅持原那么，秉公辦事，做出表率；6、完成領導臨時交辦的其他工作。二、加強學習：結合企業行業開展及自己的崗位上工作需求，加強相關業務方面的學習，進步自己的業務素質和綜合才能三、做好資金預算工作，加強本錢控制：預算的目的是設法增加收入，減少本錢，壓縮財務費用，管理費用，營業費用等各項支出1、預算一定要全員參與，絕不能少數人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經營指標，也涵蓋費用開支預算，接待預算等等；2、要求部門領導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門預算，按時編報分析^p，必須做到預算編報和分析^p的及時性，部門預算要求每月20日必須上報財務部，部門預算執行情況的分析^p必須于每月5日報送財務部；3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經營目的，錢怎么花都行；無方案開支必須專項審批。四、個人建議措施20xx年，將要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。財務年度工作方案篇3為了使財務工作更好地為統計事業的開展效勞，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長方案、短安排，使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。工作目的：立足根底工作，深化工作細節;提升人員素質，追求工作質量第一部分財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。1、從公司實際出發根據《企業會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執行流程及標準標準。3、尋求創新和打破，細化和改善財務管理工作中各環節的監視、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發現的問題及時上報公司，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業務的詳細需求，根據《企業會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的平安性、合理性，防止在支付現金環節出現破綻，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經公司財務部總監簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，防止收付風險。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數字做到零過失。②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質量的財務分析^p為企業將來經營開展和戰略決策提供重要根據。二、財務管理工作(一)強化財務監管職能1、加強對庫存的監管庫存是企業正常經營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發現，及時催促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進展考核，通過考核與監視，降低問題商品的數量，努力提升存庫存周轉率，減少庫存損失。2、挖潛創新、開節流，加強對銷售、費用的監管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報公司;②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報公司，力爭費用支出的合理性;3、加強對人員調動和工作交接的監視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假設變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣傳公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發生;2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等平安;3、每日對電、門鎖、系統開關等進展檢查，消除各類平安隱患;第二部分：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創新。做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的缺乏，發揚優秀工作態度，現將新的財務工作方案向大家匯報：xx年，公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規劃，以加強財務核算、提升會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目的，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式，加強本錢核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目的作出了應有的奉獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，詳細有以下財務工作方案安排。一、財務工作方案要顧全大局，服從領導，堅決目的不動搖年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目的和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。3、深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析^p和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提升資產利潤率。二、財務要加強管理，挖潛增效，為消費經營目的的實現和效益的增長效勞。管理是消費力，是企業正常運行的保證，管理是提升企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永久的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費、開支有預算，有方案，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業務招待費管理。xx年我們對業務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監視、包干使用、超支不補、節約歸公的原那么管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。3、費管理。嚴格預算控制，費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按方案領用的原那么執行。5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案，經分管領導審核批準后進展維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛效勞中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。三、財務要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提升效勞程度。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電效勞“十項承諾”，提升效勞程度，讓“優質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達，做到內讓公司全體干群滿意，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為消費經營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個崗位互相效勞”的意識，實在抓好財務行風建立。四、財務要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，標準供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和標準供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進展業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計根底的人員參加財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢根底。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。3、加強企業經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目的，全面提升財務人員素質?？傊?，我們將以如今擬定的財務為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目的是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以標準化流程、精細化核算、數據化考核為根底的`科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目的任務而努力奮斗。財務年度工作方案篇4一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項本錢、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算并對20xx年全年的各類資產購置、材料采購〔分詳細的品種明細〕進展初步預算。這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。規定完成日期：12月20日前?！哺剑侯A算表格**份〕二、20xx年全年的資金方案。在全年預算的根底上，對20xx年全年的資金收支情況進展預測，做出20xx年的資金方案，為20xx年總體的資金調度和安排提供參考根據。規定完成日期：12月20日前?！哺剑嘿Y金方案表格**份〕注：公司目前暫時不考慮現金流量的問題。三、對所有的資產進展全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進展年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進展比較分析^p，找出資產增減的原因。規定完成日期：20xx年1月5日前。四、對20xx年全年的經營情況做進展全面的總結分析^p。1.對公司20xx年全年的經營情況進展總結：包括收入、客流、本錢、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等；〔附表格**份〕2.與20xx年全年的經營情況做比照分析^p總結；〔附表格**份〕3.對20xx年的任務指標完成情況進展分析^p總結?！哺奖砀?*份〕規定完成日期：20xx年1月15日前。五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員，從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。規定完成日期：20xx年1月15日前。六、年終評優。對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來，詳細評選方法另發。七、召開年終工作總結表彰大會。方案在春節前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”，并現場對評選出來的先進進展表彰。財務年度工作方案篇51、財經理頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經秩序專項.頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監視，防止經營活動中的失誤過失，保障各財務環節平安運轉，全面推動財務管理標準運作，通過專項.頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現]一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現]省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進展預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現]數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的消費經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經營，實現]零資金本錢。二是零儲存管理，對各單位實行儲存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之那么增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞破綻。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進展認真細致的分析^p，找出潛在薄弱環節，組織..各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計根底達標，促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學.財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監視強化一個“嚴”字結合財經秩序專項.頓要求，加強審計監視，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金.、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監視進一步標準化、制度化、透明化。7、人員素質保證一個“高”字在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱辛奮斗、