第頁共頁工程部個人工作總結(15篇)工程部個人工作總結(15篇)工程部個人工作總結1今年，對于我來說是腳踏實地逐步累積的一年，也是籌建處團隊步步扎實走向成功的一年。在籌建處領導的帶著下，經過全體成員的努力，工程在本年度完成了設計收口、招標和開工建立系列相關工作。作為籌建處團隊的一分子，付出了自己辛勤努力，也分享了其中的喜悅。如今我就本崗位在本年全年工作做以下述職，請各級領導給予審閱評議。1、按時、保質完成領導交辦工作：按照工程部安排，配合專業進展了初步設計收口、第×批輔機集團審查工作，順利進展了招標全過程及相關工作，同時進展了×輔標書編制、集團審查準備等各項工作，根據內、外審意見并與相關電廠對標，進展了大量鍋爐專業優化和資料的完善工作;根據多方得到的設備信息，通過、網絡等各種措施理解性價比最高的輔機設備在電廠的使用情況并編寫相關報告和總結，為我廠的輔機設備招標做足準備并在招標過程中起到了良好作用。完成推廣新技術、新工藝的應用，改進了設備技術性能，在籌建處領導的指導下多方進展相關溝通工作，溝通設計院及鍋爐廠對煤炭市場形勢變化后的煤炭摻燒對策進展技術攻關和討論，并得到了鍋爐廠對局部煤摻燒方式的建議;按照籌建處領導安排，進展了富氧等離子燃燒技術的討論和異地煤種試燒，與鍋爐廠設計院共同進展了鍋爐低NOX燃燒方式，并與鍋爐廠達成一定共識，對我工程進一步降低NOX起到了積極作用。并于上半年配合完成了鐵路專用線的可研修改版審查會相關工作，為降低工程造價和施工難度奠定了堅實根底，得到了領導的表揚。2、積極完成自我管理學習和自我素質進步：堅持按照籌建工程部素質進步工程培訓方案，全年不連續地進展了較大范圍的專業學習和素質進步,較好地執行了年初制定的學習方案和素質提升方案。積極學習有關標準導那么，學習集團、公司有關文件，積極搜集國內外先進技術及開展趨勢并加以學習，對標其它電力建立工程的經歷，積極進步自己的各方面的工作素質;積極參加籌建處黨支部有關活動，結實樹立廉潔防腐的思想防線，堅決自己的立場，把心思用在事業上，把精力放在工作上，把時間放在盡職盡責上。并在工作之余積極投稿，彰顯籌建處廉潔自律積極向上的精神風貌。3、注重配合，彰顯團隊工作才能與向心力：在完本錢職工作的根底上，積極配合其他專業完成相關工作。在籌建處領導的帶著和指導下，獲得了可喜的成績，在此過程中深深發現“我不是最優秀的，但我和最優秀的團隊成員一起工作”。在伙伴們的互相鼓勵和支持下，在新的一年中，我們還要盡自己最大的努力，緊跟廠部和籌建處的步伐，在來年的工作中，做到把事情當作事業來做，為使我們的團隊更加優秀，為東郊工程獲得更大的成績付出自己的努力。二、本人在考核期內存在缺乏及改進措施在工作中除了感受到成功的喜悅外，也發現了自己的缺乏和需要學習改進的方面：1、對自己要求不夠嚴格，缺乏更深、更廣層次的細節要求和努力擔當的心態，今后必須嚴格要求自己，做到知其然必知其所以然，在工作習慣上強調細節要求，做到更加精益求精。2、激情有余而方法缺乏，很多知識沒有做到系統串聯的學習，今后應按領導要求的方法，給自己制定操作性更強的學習方案，按照從后向前從遠到近的學習進度，系統而準確的學習。工程部個人工作總結2回憶過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰的一年，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：一、工程部的職責假設將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養，無論任何一個環節出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發現問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過仔細的分析^p和認真研究，發現是由于鐵路鍋爐房供應的熱溫度過低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢我經過反復考慮后，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的xx多度熱能，全部轉換出來，從而到達空調所需要的溫度，確保各部門營業。二、節能降耗，向固有的設備要效益節水：有一段時期，我們經常發現低區供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們經過對地溝管網進展了實地考察發現系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節省用水xxx噸。節電：酒店在裝修期間為了進步視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境，我們增加了排風設備，同時使用了很多的高功率的光，可是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之xx在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益，最終決定將xx間客房的地燈，臺燈由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦節能燈，把xx瓦床頭燈改成xx瓦燭光泡，這樣可節省xx千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的xx瓦降至xx瓦可節電xx千瓦，而同時我們又把停車場的xx盞xx瓦鈉燈，降至x盞，可節電，xx千瓦，經過采取這些措施，使耗電量比開業初期降低了百分之xx。降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，本錢是xx元，那么xx多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師xxx師傅，經過在網上查閱很多的技術資料以冰箱經過反復試驗，最終找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其本錢只需要xx元，一項，就可節省x萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發器泄漏，無法修補。假設所以而報廢非常可惜，重新購置那么需要幾千元，為降低本錢，節省資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復了三臺，為酒店節省資金一萬兩千余元。三、發揚團隊精神、展示多技能本領1、在次客房裝修過程中，原方案只是進展刮大白和換壁紙可是在施行過程中，卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象，異常是x層的棚面已經脫落下來，假設要重新做水泥灰層，那么需要有有段時間的養生期，并且是既費人才又費物力。在這種情景下，我們立即向領導請示，并說明假設由我們自我有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節省一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部撤除，等裝修完畢后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班xxx，帶著兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發揮了自我的特長，只用了xx天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不符合標準，需要進展改造。這了不影響正常營業，必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的xx三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續工作了x個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。四、20xx年中工作的缺乏之處20xx年的工作已經告一段落，有成績也有缺乏因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的費事。在今后的工作中，我將調整好自我的心態，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自我，進一步進步工程部的效勞標準和員工的技能，為在20xx年更好的為各部門效勞，打下了良好的根底。五、20xx年工作方案我們已擬定了在20xx年將要方案施行的幾個專項工程：1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進展全面地大修。2、我們酒店的水資受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們準備制做一個儲藏水箱。3、按市局的要求，也為了確保客人的經濟財產不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設電表，以便于監控。5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為xx房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。以上的幾項工作方案不是很全面，還需要在施行中逐步的進展完善。最終我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了！我非常感謝你們！因為是你們的支持給了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的期望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們必須會再創佳績。工程部個人工作總結3xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經歷的技術干部，我局部或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進展了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業知識體系。一、工作概況整個xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個光陰段。xx年新春伊始，由于公司海口、白馬這兩個重大工程工程均處于建立施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時，汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料方案也是一項光陰緊迫，工作量宏大而又極為重要的工作。從4月其他技術干部進場到8月這段光陰，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期局部尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部，工作任務得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。二、工作總結在xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經歷可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度，因為從這些系統的工作理論當中，從工作細節當中可以積累和汲取珍貴的經歷。我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經歷積累的珍貴時機，圓滿的完成工作任務是我的工作目的，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進展全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間，去檢查工程施工要點的執行狀況，與施工組長討論和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制，循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的'時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下討論和解決循環水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余光陰我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地繁忙著，風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現代化大型企業的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進展分類，有方案的進展處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經歷是攀枝花135mw工程，工作經歷缺乏，遇到了許多的問題。對于自我的缺乏和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的缺乏和錯誤當中分析^p原因，總結經歷教訓，使其成為自我的財富。除了技術工作之外，我還在工程工程部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有方案將汽機隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。三、小結我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的開展需要自我用拼搏去實現，為了這些崇高的目的，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱辛奮斗，與大家一道嚴密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。工程部個人工作總結4我是xxx置業工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個時機，一個開展空間！xxxx年是我們公司開發xx國際工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術管理方面①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑構造圖紙中發現了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。比方：1#樓聯廊處構造上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯絡，根據現場的情況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完好性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了根底。二、工程現場管理方面：這是我的工作重心。①工程質量、平安控制：按施工標準和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、平安隱患，及時了其解施工過程，分析^p產生隱患的根，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質量平安隱患。比方1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不結實，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監視和催促，工程部按標準，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監理、建立單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經歷和教訓，在8層以上一樣部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查工程部的工程進度方案的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為工程的進度提供優質條件，加強現場進度的催促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的控制目的。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、平安、進度。發現問題及時處理，假設有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進展。三、工程本錢控制方面：①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的搜集和整理，以便結算工作。②在原有的設計根底上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計標準的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程本錢。③做好現場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理工程部共同收方確認。做好收方資料的搜集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。回憶歷史，展望將來。xxxx年在各位領導和同事的關心支持下，整個西錦國際一期的工程建立比較順利，我也獲得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”理論聯絡實際，在理論中學習理論，進步業務程度；更好的為工程技術效勞。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，進步管理程度；更好為工程管理效勞。爭取在20xx年中做的更好。在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。祝愿成都易和置業在來年更加輝煌騰達；祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。最后，再祝各位領導和同事，身體安康，萬事如意，新春愉快！工程部個人工作總結5在20xx年，嚴格按照公司管理制度，竭力控制采購本錢，根本完成了各項采購任務，保證了公司的正常運營，但在這半年中，還尚未到達預期的理想效果，如采購工作的及時率還存在缺乏。在今后的工作中還要繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作，使工程部各項采購工作正確、準確率力爭到達100%，確保做好來年的工作任務，現將今年工作做以下總結:一、嚴格按公司采購制度做好每月采購方案與總結，針對工作中的缺乏不斷改進和完善，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、圍繞“四降兩提”工程，和需求單位不斷溝通，在公司制度允許范圍內，盡量降低物流本錢，確保質優價廉的物資及時運用到工作中、工程中。我們的采購工作就是效勞于公司運營，就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的運營所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，始終堅持做好以質論價，貨比三家原那么。三、在工作中邊學習邊理論，多比、多總結，不斷進步采購業務程度。主動加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作。比方在稀土醫療基地圍墻工程、綠化工程、稀土倒運工作等工程上，做到及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需的各種輔料。四、下現場，加強與各作業部的溝通，縮短采購時間和采購周期，竭力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。五、嚴把驗收關，在發生質量、數量異常情況時，及時采取緊急措施，并與供應商聯絡，和有關部門進展協商處理。六、主動與作業部溝通、交流，經常與作業部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己理解物資的使用情況，跟蹤運營需要，減少工作失誤，進步工作效率。在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累采購經歷，高標準嚴要求的完成各項工作。七、明年工作方案1、確保月方案的準確率、及時率，保障公司整體運營工作所需物資的及時送達。2、圍繞包鋼集團和北方稀土各項采購制度，健全完善公司采購管理制度，推動高質量開展。3、充分利用好網購平臺，做到降低本錢的目的。4、與作業部和庫房親密配合，確保物資流通過程的低本錢、高效率。5、在公司和工程部的領導下，嚴把驗收關，親密配合做好工程工程物資保障工作。工程部個人工作總結6我于20xx年3月進入公司工程部工作，在09年3月至11月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務，從09年12月至今從事。分公司工程部副部長崗位職務，在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯絡實際的開展工作。與工程部全體員工協作共事，較好地完成了公司安排的各項工作目的。去年五一交房前，一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力，為積極配合領導的安排、部署，一切為五一交房具備條件，我認真組織協調現場各單位加班加點趕工期，會同監理公司在現場力爭解決施工中遇到的困難，同時將現場影響工期情況匯報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為五一交房創造了良好的條件。由于春秋華庭小區的交房工作特殊性〔至今還有局部房屋未進展交房〕，所以工程質量維修仍在持續，這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難。二期工程由兩家設計院進展設計同一種戶型，造成現場圖紙不統一、做法不統一，給現場的管理工作帶來了相當大的困難，在前期施工過程中，我及時提出了局部問題的設計修改，盡量走在施工進度之前，防止影響工程施工進度，例如：……的建筑標高定位位置〔地暖鋪管面為正負零〕導致后期局部安裝工程標高計算錯誤、相鄰構造標高計算錯誤等問題。于09年12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長，在此工作期間，我主要負責曲阜春秋華庭工程現場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯絡實際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外墻保溫〔相變保溫以及聚苯板保溫〕，外墻面磚至目前為止已完成70%，地暖工程全部完成，塑鋼門窗已開始進展安裝等工作，目前正在協調室外工程的進場施工等工作。20xx年工程管理匯報：一、進度控制按照年初公司制定的工程進度要求，工程開工應在8月底完成，實際截止到如今，才剛開始門窗工程安裝。工期延誤的主要原因在以下三個方面：1．我們事先對該工程的難度估計缺乏，合同工期過于緊張。我們把工期壓縮到了150天〔定額工期應該在350天左右〕，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按方案完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未意料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反響。2、我們事先對施工單位的實際實力〔包括資金實力和管理實力〕估計缺乏。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的缺乏導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致工程經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是工程經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面如今的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題：工程部對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經歷和管理方法，進一步進步自己的管理程度，方能不辜負領導的重托，為洲海房產的開展作出更大的奉獻。針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也獲得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。二、質量控制從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原那么，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到理解決，保持了高質量工程的總體勢頭。三、現場平安文明施工現場平安文明施工從總體來說還是比較滿意的，20xx年沒有出現一例的重大傷亡事故。四、對監理公司的管理總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完本錢應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下根本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。五、外部協調對于一個工程工程來說，外部協調對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質檢站、規劃局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。六、反思與建議通過對以上工作的總結，我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：1、在今后的工程運作時要盡可能制定合理的工期方案，以免在實際的工程運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體方案。同時由于工期提早會給我們帶來較大的收益〔含節省的管理費用和對銷售價值的提升〕，而施工單位加快工期也是需要本錢投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以進步他們縮短工期的主觀愿望。2、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安本錢的控制最關鍵的還是在設計環節，我們建議在今后工程的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高程度構造工程師對圖紙進展認真的審核把關，對于經過他們審查后節約下來的本錢按照一定比例支付勞務費。這樣可以更加有效的控制好本錢，將不必要的本錢支出控制到最低限度。3、開發、施工、監理三方面的有效管理那么需經濟市場化。工程部個人工作總結7光陰飛逝，20xx年即將完畢，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這個年里，在集團公司和工程領導準確指導下，以及同各部門的親密配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的平安運行。獲得了一定的好成績，為完成公司質量目的做出奉獻，為了總結經歷，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：一.日常工作完成情況1.20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。2.增強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度實行監視，使之不影響小區外貌和平安管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝標準施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此根底上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作5.A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器本錢約30元一套，改造后節能燈本錢約10元一支，改造數量約160支。6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支，改造后節能燈本錢約10元一支，改造數量325支。7.協助商鋪用電增容線路改造。〔如；郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219華銀公司〕8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾屢次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環保局，施工單位的改造已解決此難題。9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。10.在雷暴雨期間即時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟進小區遺留工程維修。〔修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等〕二.施工改造按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約本錢。1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。2.地下車庫入口處路面倒水泥。3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。三.設備設施的維修保養當前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書實行保養，每日巡查，當前都處于良好的工作狀態。1.嚴格按照配電系統運行保養的標準要求，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期實行保養2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象實行分析^p和總結，對原有的檢查方式實行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機實行檢查的根底上，增強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。催促維保單位提升維修保養程度消除故障隱患。增強電梯維護保養跟進監視工作，使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監視局一年一次的電梯年檢，并獲得電梯平安使用證。3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備實行了全面檢修和防銹加油工作。標準消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主〔用戶〕有序地實行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相對應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養實行標準。即時發現有問題的燈具實行修復，進一步提升消防設施設備運行可靠性。4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月實行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存有不同問題的盤管風管實行了維修，6月份機房和天面冷卻水管實行除銹和油漆，提升了設備平安運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。5.發電機每月實行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速實行發電。6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的平安運行，為業主創造一個良好的居住環境。7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井實行了全面清潔、整理工作，配合電信、挪動、聯通等公司實行設備的安裝維修和保養工作8.易出問題節點匯總。因為設施設備絕絕大局部的故障都是因為個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是因為止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，實行易出問題節點匯總，做到心中有數，增強此部位保養工作，提升設施設備平安保障。四、在能管理、降低消耗方面我們對園區內的公共電氣設備、設施實行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且可以改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步實行改造：1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。2、對大功率機電設備增強巡查，確保電機處于良好的運行狀態，提升效率。增大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等實行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。4、全年能消耗：電：：668805度，水：3744方五、技能培訓工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業，對工程部員工實行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓，使各員工都純熟掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施平安運行。六、當前存有的問題1.專業技術程度還比較欠缺2.工作流程中，標準操作的統一性不強，對外圍單位監視檢查工作做得不夠細致3.倉庫材料擺放不夠標準，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽4.個別工作進度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提升5.和各部門工作銜接還不是很完美七、20xx年工作方案1.針對去年存有的問題實行整改2.按照月、季、年度保養方案對設備設施實行保養3.跟進各維保單位的維護保養工作，并對維程，結果實行監視檢查4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員平安5.隨時處理各項報修工作6.完成領導下達的臨時性工作7.適時實行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提升員工素質工程部個人工作總結8一、端正工作態度，做好自我調整，適應新的工作環境今年年初，我由公路四分公司調換到了xxx工程部負責現場測量并兼職現場質檢，由于20xx年年末曾在xxx工作過一段時間，對那里的狀況相比較較理解，上工程之前為了工作能順利開展，針對去年的現場實際狀況，編制了一個初步的現場測量施行方案，做好了專業技術上的準備，同時在思想上端正態度，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰。xxx在建工程屬于氣田開發井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發任務重，臨時道路的建立在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區塊的整體開發進度，這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進展現場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進展調整____，而該地區地處xxx沙漠中南部，地表大局部被沙漠覆蓋，車輛進不去，現場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱辛環境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了工程部交辦的測量任務，保證了xxx工程的正常消費，很快的適應了新的工作環境。二、工作盡職盡責、兢兢業業、培養優良的工作作風由于工程人員緊張，自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、平安員。xxx工程20xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大；同時每一天的平安技術交底也務必在開工之前進展交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強；當天的測量工作完畢后，還得負責現場的質檢工作，工作量相當大，而時間又非常有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而無視工作質量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業業，盡職盡責，對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映，并監視及時整改，保證了蘇里格工程的施工進度和工程質量，同時確保了現場施工平安。三、用心配合、團結協作，進步現場管理程度工程部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成工程的全年施工任務，工程部就務必得擰成一股繩，團結協作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發牢騷，鬧情緒，影響工作消費，自己在這方面做得還算到位，和工程的所有人員關系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響工程的整體工作消費，工作中從不拈輕怕重，時刻服從工程領導的安排，用心主動保質保量的完成每項工作任務。同時用心的向現場管理經歷豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，并用自己的實際行動去理論，逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西，也深化認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。四、存在的缺點和缺乏盡管獲得一些成績，但還是存在許多缺點和缺乏，主要有以下幾個方面：1、工作經歷不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。2、對現場管理意識有所增強，但現場管理潛力還有待進一步進步。3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。工程部個人工作總結9〔一〕傳輸工程部工作總結1、完成XX年xx地區掃尾工程由于一些因素導致XX年xx工程遺留了一些工作，這些因素包括：①.建立方設備到貨晚，施工任務量大；②.局部地區新建傳輸機房土建未完成施工；③.局部割接未具備割接條件；④局部工程設計文件未到齊。遺留的一些工作主要表達在：①.局部標簽及資產標簽不完好需整改；②.新建一個傳輸機房未開工；③.局部會聚環未成環。④。開工教工資料未完成。完成標簽整改任務首當其沖，而這些任務根本上都是我一個人完成的，并且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經完成了遺留的省二干電改造及優化工程，完成了會聚環九、會聚環十一及會聚環十二的成環任務。配套開工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成，3月底已交付建立單位和監理單位。5月初在接到監理單位新建大旺傳輸機房土建建立已完成，具備設備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設備全部完成施工。6月中旬接到會聚環九割接任務后我們經過2個夜晚進展勘察割接終于完成任務。到此xx掃尾工作已根本完成。2、完成云浮地區困難工程5月中旬xx工作已陸續完成，工作比較少，應公司安排去云浮工作。因建立方大局部設備未到，我們的工作任務中心在局部零散基站建立。工作的緊張關系，開通站點的事根本由我一個人執行，往往要抑制高山的險阻，氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨，如此惡劣環境下我們始終已平安第一的原那么堅持完成攻堅任務。云浮的工作區別于xx地區，這就使我不光要完成工程施工任務，還要學習各方面的操作流程，學習各種標準操作等。3、配合上級單位巡檢任務6月份接到上級單位巡檢通知，我們積極配合建立單位搞好巡檢任務，把好質量關，抓好細節，把問題最小化，把平安放在第一位，杜絕一切工程隱患。在建立單位自檢過程中我們細心聽取領導提出的問題及建議，該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領導的肯定，表示對工程滿意。4、做好示范點7月份省公司下達公安網建立任務，我們接到xx公安網任務，由于工程的重要性和緊急性，而我們合作的施工隊伍缺少這局部經歷，我們決定采取做出幾個示范點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網緊急任務，為以后工作打下良好場面。在建立大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內抑制了安裝環境困難，配套欠缺問題圓滿完成了任務。獲得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中，我們很好的鍛煉了自己，增強了團隊的凝聚力，提升了自身的效勞程度。當然我們還存在一些問題與缺乏，比方說我們施工隊伍還稍顯薄弱，工程質量有待進步，另外人員專業化水準缺乏。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍，進步我們的專業化程度。〔二〕市場二部工作總結1、緊張學習8月份由公司安排入調市場二部，這將意味著從一個技術崗位到管理的轉變，全新的工作方式意味著從頭開始學習。由于交接時間短，僅僅一個星期時間，工作學習任務重，從工程投標到合同簽訂，從保函、保證金到工程立項，從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務，層面學習與細節優化都要進展學習。在同事的幫助和自身的努力下，我很快的理解并熟悉了工作任務。2、快速融入經過短短一周學習，就必須快速融入工作。在領導和同事們的支持幫助下，漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項，按照公司內部結算方法立項給各地區。漸漸的開始學習簽署合同相關事宜。最后學習開票，在領導的指導下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據。經過短短的一個月，在工作上已經有了很好的認識，各項工作可以完成，這些都離不開領導的支持和同事們的幫助。3、工作專業化長期的工作使我認識到工作需要專業化。工作持續進展，然而發現的問題就越來越多，例如通信新新技術的出現，新的通信建立工日計算標準，現這將影響工程的認識，這將帶了一些列的連鎖反響，對投標文件制作、工程立項計算的考驗等，如此都需要更加專業化水準。在努力的工作中，我的各項才能都有了很大的進步，辦公軟件等使用更加純熟，當然與專業水準還存在很大的間隔，這就要求我更加的努力學習，在工作中去加以任用。4、工作職業化工作光專業化還不夠，更需要職業化。一個職業化的人，總是具備一些良好的職業道德：老實、正直、守信、忠誠、公平、關心別人、尊重別人、追求卓越、承擔責任，這些是最根本的職業化素養。個人是否職業，不僅關系到自己的開展，而且事關職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業生涯有漫漫幾十年，要想讓自己過得不平凡，手段、手腕、方式、方法當然有很多，但最關鍵的就是進步自己的職業化程度。5、工程情況統計09xx工程已經簽訂合同額3000萬，預計年底工程合同額將在3500萬左右，其中設備2400萬左右。與08工程合同額20xx萬相比合同額增長60%，其中設備合同額較XX年的1350萬相比增長75%。XX年設備已立項360萬，年底預計在380萬左右，占合同額15.83%，其中內部設備立項250萬，年底預計將到達270，占設備合同額的11.2%，這個與去年設備立項金額227萬占合同金額的11.0%根本持平。XX年增加東莞區域減少xx區域，兩項比較增加量大于減少量，各地區工作量都有增加。XX年工程量大的區域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾，局部地區工作量增減幅度不大。新的一年希望各地區我們公司承接工程量能有更大打破。XX年工作即將開始，在新的一年里我將倍加珍惜，努力學習，堅持勤懇做事、誠懇做人的原那么，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作，為公司和團隊的開展盡一份責任。年初，漢唐證券提出了集中交易的需求，在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個工程的工程施行。當時也沒有做過集中交易，更談不上經歷了。當時只能一邊施行，一邊探究經歷。往返于三家營業部之間，搭建測試環境，仔細的測試，在測試中發現問題，解決問題。歷時一個多月的時間，系統終于順利上線。在此次工程中，學到了不少東西，也積累了不少經歷，為做以后的集中交易奠定了根底。之后，負責中關村證券b股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應手。用了兩周時間，十幾家營業部全部上線，系統運行正常。從前年開始，公司意識到我們柜臺軟件版本不統一，給晉級和維護造成很大的費事。總公司決定對柜臺的版本進展統一。我負責做了國都阜外營業部，中信白家莊營業部，金信北京營業部的年檢晉級。和其他同事共同完成了北京地區柜臺軟件的版本的統一。由于券商的需要，公司適時推出了針對區域集中的產品kb32柜臺軟件系統。三月份，我負責漢唐證券的區域集中。由于軟件剛剛推出，還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底，我公司簽的單比較多，總部缺少工程人員。我被派到總部，做區域集中工程。我主要負責漢唐證券的區域集中工程。先后完成了漢唐南京營業部，漢唐蚌埠營業部，漢唐湛江營業部〔兩家營業部，四家效勞部〕，漢唐茂名營業部，漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細，使得系統上線都比較順利，沒有什么問題，也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作，安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部晉級到kb32。然后施行北京三家營業部〔銀河北京月壇營業部，銀河北京天壇營業部，銀河北京西直門營業部〕的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中后，公司派我到天津施行天津地區三家營業部〔銀河天津云景營業部，銀河天津大連道營業部，銀河黑龍江路營業部〕的區域集中。到十二月下旬，順利完成全部工程。在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后效勞工作，增加了很多經歷，證券行業的實時性很強，需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中根本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真慎重的工作態度和良好的心態。在人員少，工程量大的情況下，可以按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機，不管是在工作時間內或是在休息的時候都可以對客戶進展維護或是上門維護效勞，和客戶的關系相處的很融洽，得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神，協助其他同事完成一些工程工程。在工作當中還存在一些缺乏之處，需進步分析^p解決突發事件的才能，和程序方面的程度。今后還要不斷的加強學習，進步技術和業務程度，更好的效勞于客戶，爭取更大的進步，為公司做出更大的奉獻。回憶過去，看今朝，展望將來，相信通過我們所有金證人不懈的努力，金證的明天會更好。工程部個人工作總結10一年來，在公司領導的關心下，在同事們的幫助下，也通過自身的努力，各方面都獲得了一定的進步，我較好的完成了自己的本職工作。現將思想和工作情況作簡要匯報。個人思想通過不斷加強學習，素質進一步進步。具備良好的業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來，始終把學習放在重要的位置，努力在進步自身素質上下功夫。盡心盡力，根本較好的履行了自己的工作職責。工作匯報本年度3月以來我先后擔任了工程部科員和濱港線地方鐵路指揮部試驗室主任監理組副組長的職務。上半年擔任鐵路路基土方施工的試驗室主任，下半年擔任鐵路路基土方施工和橋涵施工中的試驗室主任及副組長。主要活動及成績3月26日公司組織員工采用個人競聘的方式角逐各科室副主任和科員的職務，承蒙領導和同事們的信任，我有幸被選為工程部科員。4月初同鐵路第二勘察設計院一起進展鐵路的放線工作。4月13號公司在沾化縣成立了鐵路指揮部，我服從公司安排在路基施工中任試驗室任主任的職務。9月底濱港線地方鐵路橋涵開始施工，10月份被公司聘任為監理組副組長，負責試驗室的橋涵試驗檢測工作。在工作中，我自覺遵守公司及指揮部的各項規定，嚴格要求自己，沒為公司及公司領導的形象抹黑。總之，在這一年中，我不僅在業務才能上，還是在自身素質上都有了一定的進步。雖然在一年的工作中獲得了一定的成績，但我還存在著不同程度的錯誤和缺點，工作不夠仔細到位，考慮問題不夠全面，理解情況不夠深化，主要表如今：一是工作當中主動向領導請示匯報問題時做的不好。二是有些情況理解不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充實，使工作變得很被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。四是語言組織才能非常差，每次發言的內容較少。對此，通過學習和年終工作總結來加強自身素質，總結經歷，取長補短，進一步以自身的工作行為和積極的態度催促和帶著試驗室全體人員共同做好試驗檢測工作，隨時承受公司領導安排，在新的一年里，我要進一步增強責任感和使命感，實在加強自身建立，努力進步自身素質，更好的適應工作需要，力爭在20xx年，再接再厲，各更上一層樓。工程部個人工作總結11光陰飛逝，不知不覺，我在汽貿城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，在過去的一年里，在領導和同志們的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞物業維修工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，進步工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年度的工作情況總結如下：一、一年來的工作表現：強化形象，進步自身素質。為做好工程部主管的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作那么，以誠待人：一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業。二是錘煉業務講進步。細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領導同事請教，在不斷學習和探究中使自己在工作中有所進步。二、嚴以律己，不斷加強作風建立：一年來我對自身嚴格要求，始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改進工作，堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的話不說，積極維護公司的良好形象。三、強化職能，做好維修效勞工作：工作中，我注重把握根本，努力進步效勞程度。工程部人手少，工作量大，這就需要班組人員團結協作。在這一年里，我與同事們心往一處想，勁往一處使，不會計較干的多，干的少，只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經理的領導下，我帶著部門的同事截止到12月4日，水暖工處理各種維修1742次，關閥泄水、拆水表651戶，處理各種漏水128次，維修雨水管54處。電工接電送電及各種維修1594次，維修路燈49次，回收驗房904套，裝修驗收417戶。綜合維修工處理各種維修2376次，處理地凍脹155處，撤除廣告布259塊，做防水113棟，處理地凍脹155處。其它維修381次。四、工作中的缺乏與今后的努力方向：一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學習、效勞還不夠，和有經歷的同志比較還有差距，在今后的工作中，我一定認真總結經歷，抑制缺乏努力把工作做得更好。生活總在執著和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的開展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地抑制缺點，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的頂峰！工程部個人工作總結12我是金河房地產公司工程部住宅區的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個時機，一個開展空間！作為一名技術人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。一、工程技術管理方面：①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在工程施工過程中發現了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。在發現了這些技術問題后，我及時的向工程部領導和設計人員聯絡，根據現場的情況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完好性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。二、工程現場管理方面：①工程質量、平安控制：按施工標準和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、平安隱患，及時理解其施工過程，分析^p產生隱患的根，及時向工程部領導匯報，并協調監理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質量平安隱患。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查工程部的工程進度方案的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為工程的進度提供優質條件，加強現場進度的催促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的控制目的。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、平安、進度。發現問題及時處理，假設有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進展。三、工程本錢控制方面：①設計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的搜集和整理。②做好現場工程的收方工作。確定收方部位和內容，會同公司預算部、采購部、監理工程部共同收方確認。做好收方資料的搜集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領導和同事的關心支持下，整個正定小商品城三期住宅區的工程建立比較順利，我也獲得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。理論聯絡實際，在理論中學習理論，進步業務程度，更好的為工程技術效勞。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，進步管理程度；更好為工程管理效勞。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業主交出放心的工程。工程部個人工作總結13年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風雨的二零一一年即將過去，更具挑戰的二零一二年在向我們招手，經過這一年的繁忙，我收獲了許多喜悅和快樂，也發現了自身存在的一些缺乏，現將這一年在物業公司的工作總結如下。20xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業的轉變，從印刷設計行業進入物業管理行業，這不但是一個改變，更是一個打破。自10月進入物業公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下，我在短時間內認識了物業公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的時機，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續努力工作，積極進取，做到與公司同步開展。進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協助工程事件60余次，協助配合其他部門10余次，詳細如下：記得上班的第一天，領導安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發現，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數字物業管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統、排污系統等資料時，我更加意識到，任務的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進展實地考察、咨詢專業人士、尋求同事幫助。在漸漸的探究中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現有的需求，離領導要求的“數字物業管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結制圖過程中的經歷，就一定能做到符合“數字物業管理”的需求。通過進展這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業工程更加明晰，這為以后的工作打下堅實根底。隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上，協助抄度各企業水電表，協助安裝企業水表，協助維修路燈，協助清查并處理亂接水電問題，協助安裝門鎖，協助做門牌號，協助房屋驗收，協助跟進園區物業排污系統堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的效勞，最能讓業主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些根本的水電知識，并能初步進展一些工程事件。我知道，著眼于公司今后開展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業需求。目前公司處于開展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現了一些小的過失和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。20xx年，這個被瑪雅人稱為的年份，曾給許多人帶了疑惑和恐懼，然在我看來二零一二年是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個開展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司開展竭盡全力。工程部個人工作總結14光陰似箭，日月如梭。一年的時間確實是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下將來，取過去之長，補將來之短，對自己的工作進展一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。我與20xx年進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯絡實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。一、在技術管理方面1、可以耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際工程地下構筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2、3、4、5樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否那么小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示后，及時向設計單位提出了異議，經設計單位復核后，變更了設計。2、外部協調：對于一個工程工程來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成工程的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫