函授站（教學點）：函授站（教學點）：校本部 班級： 姓名： 學號：密封線內請不要答題《REF課程名稱\tXXXX》試題（REF卷別\tX卷）第=2*115頁共=2*NumPages816頁《REF課程名稱\tXXXX》試題（REF卷別\tX卷）第=2*Page816頁共=2*NumPages816頁嘉興學院成人教育學院期《生產與運作管理》模擬試題（FILLIN"請輸入卷別（A、B、補考等）："\d"X卷"C卷）年級：FILLIN"請輸入使用的年級（如2001）："\d"XXXX級"XXXX級考試形式：FILLIN"請輸入考試形式（閉卷或開卷）："\d"X卷"閉卷考試時間：120分鐘德題號嫁一央二財三境四流五絮六蹲七什八否九筍十枕總分漠得分果閱卷人一、名詞解釋（每題3分，共15分）1、項目管理：2、企業競爭力唱3、析生產運作戰歲略義4、旬工作擴大化朱5、派流水線生產瞧——捐二、姻單項選擇題巧(景在每小題的扭四個備選答浮案中，選出束一個正確答他案，并將正蒙確答案的序牽號填在題干叢的括號內。破（頌每小題1分呼，共琴15袖分傲)講游1攻2微3辦4右5遇6覆7鄭8總9它10傷11眨12踐13納14劑15漏1、生產作礦業控制過程辛，包括以下宮步驟：（潔凍）改A、制定控筆制標準尚屯B、檢查和勒比較引C、執行作命業計劃孟蘋D、糾正偏線差和采取措附施辟2、銀行屬萌于（窩儉）。旅A恢.業務服籮務娃B.貿易爸服務至C.淡社會服務遍齒D.私泳人服務告眨3、成批生靜產類型相對敵于大量和單下件生產類型患，其生產周城期是（傾）。緒A艱.居中任B.最紫長鏡C.卵最短抬D平.不一定領聲4、（君似）是工業角工程的觀念鵝之一。占A.提高妹生產率界B.從忍企業內部挖跑潛柴C.項從企業內安部挖潛.提寺高生產率夫D.祥科學管理樓喜5、一般意肅義上的生產倦能力核定是糠指（接悟）的核定。域A.人員綁數量駝B.設備糖能力恐C筍.固定資產孕廳D.嗎原材料話6、縮短總步工期，必須續在縮短（這捉）長彼度上想辦法表。建最長作業的鋸時間據摟B、所有的謀作業時間隔C、有寬裕瑞時間的線路趁上管D、跳作業時間最覽長的線路上子7、單件生侵產類型相對服于大量和成劃批生產類型挎，其生產周冒期是（而源）。冷蛋A.最腦長控B.最短化代C.男居中訊D免.不一定赤8、豪“還5S溉”袖活動起源于陽（廊話）。彩A.美國登興B.日本回球C.歐洲輪恢D.中瘦國步9、20世跳紀（弄承）年派代提出了E百RP概念。拳A.60堆逃B.70駁潛C.8漸0葛D.關90涂10、全員瓦生產維修制勝度開始于2斃0世紀（崇雄孫）。先A.50編年代馳B.60志年代宮C.7糧0年代幻D.8決0年代壽11、網.JIT與疊傳統生產系嶺統對庫存存放在不同的認弊識，體現在吉(

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B劉、炕JIT將庫陡存視為資產茅中消C扇、煉JIT認為是庫存占用資醋金和空間

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D筋、捧JIT認為姨庫存掩蓋了毅生產管理的綁問題旋12、押工作研究中讓，過程分析脅符號“□”絮的含義是(沾徐)勒圣毅A那、但檢驗

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D矛、篇路線物14、畏長期生產計喇劃的主要任姑務是進行產負品決策、生漸產能力決策挎以及確立何余種競爭優勢燈的決策，是政屬于(

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D周、太作業層計劃汁15、聰設備的物質底壽命，又稱打為設備的(似弊)親捆猶A估、北技術壽命

哄泥值情鈔B宿、而經濟壽命憂虧水C經、返更新壽命

通跟休海滴D雄、靠自然壽命間三、簡答題屯(既每小題5分卵，共25分晌)尺TQC的基州本特點：盒尿2、生產的驢目標遲3、為什么桂要劃分生產燃類型容4與簡述旺零件磨損規援律床，并畫圖閥5、庫存的有功能：千四、計算題坐(逐每小題療贈分，共35呀分積)味已知零件加桑工工序蝦m=4,n灘=4,t煮1傭=拍11寧,t嗓2虜=國４短,t害3進=8,t將4嘆=洗13賞,政分別求在順蒙序移動、平礦行移動和平吊行順序移動陽方式下，這慣批零件的加犯工周期，并冤畫出移動的排圖。（偏10興分）笛2．某工程已的各道作業封的作業時間肝及先后順序君如下表：秘作業名稱批A尖B箱C稱D閑E次F擺G狗H家K傻作業時間（池天）做4根8陽6莖9古5軍4辯3蜓7冤4櫻緊前作業探—腦—缺A敘A膨B往，統C攤B挎，他C恢F扎D陜，慮E燦H的，顯G曬霧統要求：（1香）、試畫出始該工程網絡西圖，（2）匯、計算結點道時間，(3矮)膠胳、用表上計析算法進行網嚼絡計算，育(4)由機、找出關鍵慕路線，計算麗工程總工期省。（責1牛3分，4、冊3、3、3幫分）丙作業名稱放貸結岸浪點簡作業時間卵T纏ES蘋T篩EF儀T援LS焦T辛LF象時差胞R案關鍵路線送i獄J那塑建EE紫3．產品E疤的BOM表條如下圖才夏反M（3）M（3）R（2）P（1）R（2）P（1）交產品、零部仗件生產周期集和庫存量如葬下表能現在第5周梁有100件吵產品E的訂美單，要求排鍛MRP計劃歷。（12分恥）腎E必M偶R喝P層生產周期（跳周）投1苦1軟2寺1危庫存量（件傷）蓄——菊30辟50縫10早周次勁數量故1溝2混3盛4杠5惜E公TL=1巡毛需求量優侍分配庫存干量氣凈需求量匹訂貨量零M維TL=1促毛需求量云侍分配庫存稼量沖凈需求量虎訂貨量攜R罰TL=2收毛需求量架侍分配庫存齊量結凈需求量先訂貨量消P伏TL=1摧毛需求量僑侍分配庫存凈量碧凈需求量凱訂貨量陳五、論述題濱(票共10分痛)壁拔敘述大量生莫產類型的生仇產計劃。主以下為本試戲卷的標準答跑案:歌1、妻項目管理：棒是在與項目仔相對應的環驕境下，通過濱項目各方面念的合作，把枕各種資源應桐用于項目，怠以實現項目著的目標，使痕各方的需求遠和期望得到精不同程度的蔽滿足的過程索。汽2、企業競柱爭力：埋沾TQC舍S,袍時間、質量崇、成本、服祖務。核心競爭力寨杠一種其它企腰業不能模仿蹲的獨有的能盤力爭克難同質化競爭喝是中國企業悲的通病：如勸家電，只好冒大價格戰毅豆評發達國家把稈非核心業務縣外包賤3、生產運嶺作戰略是企盆業職能戰略壽極其重要的經組成部分，拜它是指企業財根據所選定梳的目標市場藍和產品特點窄來構造其生梅產運作系統施時所遵循的剩指導思想，成以及這種指穩導思想下的宏一系列決策沿規劃、內容讀和程序。圣4、工作擴薄大化虧(Job漸Enlar駁gemen覆t):仗是指增加工陷作任務的種肌類，使員工眉完成一項任寶務的大部分婚，使員工能尼感受到自己擁工作在最終賴成果中的重旁要性，增加拌成就感，從跌而提高工作著積極性。矮5、流水線罪生產課——元是指勞動對呈象按照一定紛的工藝路線恒順序地通過購各個工作地筆，并按照一況定的生產速濟度（節拍或牧節奏）完成關工藝作業的格連續重復的粉生產過程。玻二、單項選怒擇題建1遠2勵3塔4涉5跪6劈7宿8誼9君10予11宋12押13吧14凈15陷B滿A誰A豬C架B懷D舒A秀B議D守D至D舊A樂B躲C啟D筋三、簡答題潛(客每小題5分井，共25分涼)終1、TQC漁的基本特點熊：三全一多睜樣。全員、堤全過程、全繁組織全企業差的質量管理燕。所采用的店方法是多種征多樣的狗2、生產的楊目標員生產管理的購基本目標是暫靈活、高效練、準時、低姻耗地提供合滔格的產品或敏服務。辨（1）靈活汁即企業要適鄙應市場的變幫化，不斷調巡整生產要素晴的組合，根盾據用戶的需逆要進行生產旨，以提高生揮產對用戶需埋求響應的能蹤力。小（2）提高于效率是生產懶始終追求的華一個基本目系標。在劇烈殖的市場競爭智中，企業只班有不斷提高較效率，才能宴迅速響應用疏戶的需求，懷為此需要采夕用先進技術劑裝備、改進雁工作方法、壽合理制定管道理制度、提同高員工素質姓等。鏈（3）準時茫即在用戶需剖要的時候，節按照需要的谷數量，提供絕需要的產品那或服務。準豐時是現代生挺產的一個基抖本要求，準鮮時生產可以吳消除企業不及必要的浪費啟，從而降低浪成本，提高緣響應能力。望（4）低耗嶺是指提供相錦同數量和質籃量的產品或識服務，消耗炒的人、財、東物最低，通葡過降低消耗止，可以降低搭成本，而成營本降低又具簡有價格的競園爭優勢。扭3、為什么貍要劃分生產芹類型碎類型不同，奏方法各異勢總結經驗，崗掌握規律奪便于推廣，存指導生產頑4言零件磨損規速律臂（1）初期霉磨損期：莫左零顛件在投入使求用的初期，沈一般會存在系一個牙“避磨合昌”蠅或姜“飽跑合悶”甩的階段。移（2）正常騰磨損期：訊展樸經過初期磨昏損期，如果歡設備工作條港件正常，它枕應該能在一絕個較長時間賞內正常運轉睜，故障率很勤低，這個階公段就是正常役磨損期。誠（3）急劇譯磨損期：山囑繭當設備使用灘一定時期，式機器故障增糖加。這個時廈期的零件磨目損叫急劇磨防損期。、異5、庫存的禍功能：衣庫存是企業新組織中存儲她的各種物資竭與資源的總味和。紋功能是：1芬、保證各生洗產環節的獨拆立性。2、驕適應市場需縮求變化。3濁、增強生產收計劃的靈活聽性。4、增累強抵御原材芳料市場變化頂的能力。5建、使企業達時到經濟訂貨淹規模。四、稀T順=nT裁i=4*(眠1判1解+4+8+貝1鑒3膨)=1嗽44掘T平行=T駕i+(n-貧1)T長=違1純1貍+4+8+爐1弄3桌+（4-1鞋）*1騙3付=7筒5挺T=Ti+落(n-1)孟(T較長-權T較短)=雨3名6揮+3*（1辱1普+1拜3宇-4）=默962虧3．向玉迫卵哨作業名稱權結棵點襪作業時間娃T揮ES盡T伯EF層T侍LS立T命LF答時差R漠關鍵路線幼i近j連A濱1告2峽4廣0獵4瓶0尚4平0曬*飄B權1壺3獄8跑0盟8樓2貨10檢2狀C份2海3賭6謙4性10匙4訴10艱0各*湯D口2易4臂9蜘4滔13色6窗15炎2辛E睬3夾4欺5夏10登15晌10西15值0蓬*信F膽3勵5持4歡10富14汁15樣19冬5瀉G可5納6駐3抄14交17鼠19套22轎5夾H海4乘6躬7互15欄22令15臘22軌0肢*書K題6縣7冶4另22珍26膜22袍26鞋0盞*拉關鍵路線：鴨A尿藍C劃E膽缺H覽早數K劍本請①教點緊②剛械幻③祖排工④李鍵裕⑥勢門膜舉⑦勿皆歸4墨步6奉5忍殘7事普抵4戀工程總工期執：4+6+糟5+7+4爛=26膠（天）3、舌周次歲數量御1玩2占3駛4直5薄E持TL=1蠟毛需求量致100禿侍分配庫存晨量口凈需求量鐮100躺訂貨量串100跟M星TL=1葛毛需求量奇300輛侍分配庫存爬量敏30差30當30行30殖凈需求量志270躁訂貨量沙270貿R漆TL=2藝毛需求量垮540渣侍分配庫存穗量診50神50鴨50芒凈需求量托490念訂貨量壩490裂P典TL=1戚毛需求量麗270托侍分配庫存懷量忙10鳳10軍10朵凈需求量殼260斯訂貨量挪260熔五、主敘述大量生圣產類型的生怖產計劃睜大量生產類洞型。暮它的生產計皺劃體系，是派從市場預測竹開始，按照蠅產品銷售計哨劃、生產計凡劃、日程計晚劃的順序逐厘步展開。它防的年度、月竿度生產計劃狀都比較簡單掌，基本上根確