QB上海市住安建設發展股份管理標準ShanghaiZhuanConstruction&DevelopmentCo.,Ltd.ZA/QEO-2005質量/環境/職業健康安全一體化管理手冊GB/T19001-2000idtISO9001:2000GB/T24001-2004idtISO14001:2004GB/T28001-2001拿版效號：根A勁版著修改次數：唇1拖次革發布日期：籮2005年菌4月1日營爆惱實椒施日期：2頓005年4啦月15日齒地址：中國漆·包上海市淮海幅中路125垮0號認倒：（86-蟻21）64床31260膊8轉嬸：20殺0031巧謠嚴揚閑訓：（斗86-21慕）5403君6674狡目茅慈邪錄誼目錄姜……………飛……………哨………燃吳……………顏……………氧…鏟祝……………摟……………喝…………虎1憐發布實施令俘……………鋼……………澇……………腔……………究額……………著…恨棵……………碗…………添2尤公司簡介疾……………睜……………讓早……………金……………雄……………勒隱……………般………編………塔3薦管理手冊概投述乳……………階…………市綁………鴨……………佛……………須…石劇…蘋……………斷…聲…………娃6仇基礎管僚理篇謊第一章嚴毛管理策統劃舍……………座……………筐……宏哪…刺………嬸…………趟在……………刪………紐盛……探7故第二章畫臨管理職憑責妹……………情……………形…………策…束懶……恥肉……………黎……………蒼…面……霞12頌第三章萍文件和記棒錄管理忙……………糠……………燃…況詳………逮攔……………大……………誕………閃16舒第四章記行政管理聚及……………望擔……………牛…………若…托……染申………爽…鞠………李脆…懂……幻…爆…拋18鉆第五章懷喇資源管理僻燕……………噸……………江……珠……蠢……………慎………日光…………床闖………是19擾業務管顧理篇劈第六章惱工程招投閃標及悠業主瓣關系管理錘…稠………王………謊……………果…豆淘……………柏…………掠21跌第七章調物資與分胳包管理打……………歷肆……………賽………指……………抗……………鎮帥…………東22兵第八章姐施工管理糾………核嶺……………標……………攔……………類……鴿…參………片拉……鹽…司………荒26肉持續改但進篇盞第九章圣協商、溝備通與交流漲……………呼………浩………仰………去……溉簡………韻系……益…厚………冷…疊31衛第十章匯侄內部審核犁……候……………閱……………廣…質………沈……………瞞……賀紐…………墻張………賀32行第十一章可管理評審希……………薄……………鑰……掏…壩………壯…………剛………紀非…………乓…跪套……堆34戀第十二章叫持續改進翼……………霉……………頓……………趣…轟場……………驕……習困……………玉……冤35岸附錄一堪組織求機構圖朝……………趁……………慰……蟲…艘……………厚……………朵……………迎……貍36盈附錄二默網絡疏結構圖努……………開…澡……………去……………愛……………梢……………耳…………沫37賽附錄三語職責亭分配表動…典…紅……………序……………料……………析……………腥……………穿………果3殘8遷附錄四漲以管響理手冊條款童為主的對應像關系表盲……………主……………扣……………山……………藝4饒0眼附錄五做以質浪量管理體系廈標準條款為敬主的對應關額系表薪……………前……………揀……………酒…露44傻附錄六時程序沾文件及管理牙辦法清單儉……………吉……………戀……………我……………錄…………議48發布實施令菊為建立全員伏質量滾/飛環境/職業跌健康安全一淘體化管理機敞制，完善公蕉司質量/環嶺境/職業健日康安全一體泥化管理假體系糟，本公司依栽據或GB/T1捐9001-世2000躁idtI哪SO900級1:200煤0衫《坐質量管理憐體系要求東》、喊GB/T脅24001況-2004殃idt碑ISO校140榴01銳:2004殼像《環境管理豬要求及使畫用指南》及脅GB/T2材8001-窯2001撥《掀職業健康安腹全管理體系朋副規范》避，結合象公司四生產管理特揮點，編制了紀本版《質量濫/蹄環境/職業僅健康安全一皮體化謀管理手冊》晉。釣本手冊闡明欲了公司的質訊量貿/尺環境/職業蠢健康安全方旁針、目標，罰概括描述了哀公司質量追/陡環境/職業劍健康安全一叨體化管理極體系抽。公司所有昏涉及質量塔/押環境/職業束健康安全管岔理的部門、鞏分公司和項惑目部，其管眨理特點、職扛責權限、相悶互關系均在疊此作了明確疑規定，是用副于指導公司眾全員質量望/少環境/職業脅健康安全一芒體化管理活妖動的綱領性洪文件。灣本手冊現批貝準發布，公鉆司全體員工暢必須遵照執滿行。戚授權總工程統師為公司管趴理者代表，諒負責公司質伙量/環境/腹職業健康安蔽全一體化管芒理體系的建篩立、實施，巴使之持續改齡進保持良好爺運行。敲本手冊自2斗005年0授4月01日坊起發布，2洪005年4惰月15日起倍正式實施。均原版手冊于譯2005年例04月15堤日同時廢止匠。裹悶愛誓把詢深凡搜騙某總經理：拋迫固奏全箏賢敵準往猶名揭2005年盜4月1球扔日腎或傲上海市住安罰建設發展股秧份律簡介答上海市住安簽建設發展股衰份舊（原上海市朋住安建設發漠展狗）成立于1悼976年7村月1日，于稿2003年眨11月正式臟改制更名為貌上海市住安借建設發展股漸份桃，是一家集撈建筑施工、科房地產開發湊、多種經營縮于一體的大始型綜合性管雅理型企業。旨具有騾國家房屋建儉筑工程施工恩總承包壹級佳企業資質，缺同時具有市鴉政公用工程毫施工總承包元壹級、機電驅安裝工程施公工總承包壹逢級資質、建廊筑裝飾裝修拔工程專業承敬包施工壹級勤、消防設施壯工程專業承襖包壹級、機些電設備安裝京工程專業承剝包壹級、鋼京結構工程專怎業承包壹級倆、地基與基催礎工程專業雷承包壹級資雷質磁。同時公司媽還有上海市呈優秀近代保撐護建筑裝修圾和設計資質賺。以從事各退類高層公寓紅、高級辦公怪樓、商業大精廈、賓館、耕公共建筑和挑工業廠房的淹土建、裝飾當和設備安裝慎為主，兼及昆市政、道路僻等工程的施芒工。疼（一）具有東較強的施工宏實力系公司現有注瓜冊資金零6,000列萬元，總資鏡產近溝10純億元，各種肅設備、車輛壩九百余臺件盼，其中各類抓施工塔吊敏46俘臺，同時還書擁有鋼筋加渡工廠等一批誠輔助生產基晨地；現有職糾工1306捐人，其中具那有高級技術憂經濟職稱的捷人員21人筑，中級技術沾經濟職稱的膛人員193罪人，初級職抗稱244人誤，一級建造躁師和一級項判目經理共有貸60人，二何級建造師和茶二級項目經背理共有10搶3人。悄公司除了下索屬的建筑工救程、設備安紡裝、機械施撓工、建筑裝硬飾、市政等懸一大批專業另公司之外，擦還與市內外棍的一些大型腎、權威的設粗計單位和專穩業施工企業皺建立了密切畜的長期協作動關系，因而賤具有較強的在綜合施工實務力。遵（二）具有偉豐富的施工帽經驗也近年來，公標司一直以承衰建各類高層斃建筑為主，紛先后完成了弟近百幢高層府建筑的建設析任務，有比開較豐富的高恭層建筑及深惕基礎的施工鉤經驗。承建內的工程有延撫安東路東海豐商業中心、惠香港發展中贊心（東海二票期）、海洋蝕大廈、延安抖中路錦佳廣彩場、金陵路咳星騰大廈、慎新閘路茂盛旁大廈、愚園請路兆豐世貿丑大廈、中山汪西路兆豐環參球大廈、陸披家嘴盛大金床磐、古北瑞艦士花園和浦蹤東商檢大廈季、城建國際察中心、世界壘城市廣場等疾一大批位于短鬧市中心的喘建筑，能適御應市區施工渴的各種管理痰。并先后完盟成過上海市逆幾十個住宅聾小區的施工聲建設任務，爬平均每年完監成的建筑面層積達5圖0拼多萬平方米踢以上。在公甚共建筑與學鍋校基建方面據，公司先后引承建了中國撿農業銀行數令據處理中心拾、浦東新區廢檢察院業務西樓，上海農扛工商浦東由快由大賣場，扶南京龍江花既園城高校教庫師公寓及河贈海大學江寧碗校區教學樓餓和廣場工程狹、中歐國際肢工商學院二村期工程等。膏在市政公用吊工程方面，者先后完成了碧寶興路車站棵、漕河涇車隊站、大木橋嚷車站、明珠生線二期東安勸路、天鑰橋字路、上體館泄、宜山路的偷水電安裝工恒程、軌道交童通9號線合慎川路站等工遮程項目以及否民華機電生逝產用房、第去一石油機械藝廠、純園廠化房等大中型康生產用房。編（三）具有抹良好的社會臺信譽傅公司不僅在烘合同履約率先100餓％方面經常詞受到建設單畢位的贊譽，朝而且在工程望質量方面也冰有極大的優非勢。近幾年村，每年的工衡程質量優良較率都達到抵80貞％以上，且將每年均有提賊高，在同行幸業中始終處喘于領先地位庭；而且每年際均有幾個工利程被評為上呆海市市級或演以上的優質綱工程。近年蝶內，先后有燒40育多個工程紹獲得國家建柴筑質量最高場獎瞇“關魯班獎產”恨、國家建設遣部用“開優質樣板工臨程獎凈”遇、特“廟施工質量一診等獎絨”岡和上海市工驅程質量最高賠獎療“住白玉蘭杯金午獎議”泡、豈“派市優質工程國獎類”串及流“越白玉蘭杯獎恢”壺，輪捉兩次被評為兼“悲上海市質量廣標兵企業灘”亞詳。葡1996部年上海市重奏點實事工程壇立功競賽表諒彰大會上，憤獲得上海市秤“插創優楷模興”膝命名公司的悉光榮稱號，忙徐匡迪市長衡親自授予旌森旗。從眾1991擱年到便200陣4年連續十只四年被上海被市建設委員靈會評為暖“諸上海市優秀謹公司缺”殃。按2000乞～扔200婆3連續四年于榮獲上海市瓦重點實事工鞭程立功競賽私領導小組頒從發的上海重壽大工程建設錘金杯獎群;頃被中國建筑傾業協會評為無第二屆全國猴先進建筑施老工企業并由抽建設部俞正展聲部長親自因授獎，并獲爪得中國施工晶企業管理協晉會頒發的笨“惱全國質量效門益型先進施歉工企業式”絹。腔胖在狠抓工程俱質量的同時梅，我公司歷詢來十分重視欺文明工地的盼建設，在上巡海市組織的校檢查考核中攻多次奪標，章近年新開工恭的項目，在宗區市級檢查尖考核中基本致都被評為況“勁文明工地邁”六和倡“悉標準化工地非”舌。目前，我嗓公司標準化闊樣板工地達挎標率在市區壁兩級考評中睜達到摩90%尚以上。棕（四）具有難較高的管理家水平掛公司十分重排視管理工作毅，是上海市昆企業管理的父“欺先進企業石”析之一，割1996葛年作為上海紅市姻ISO90聞02才標準貫標試姥點單位之一蟲，于灰1997感年初順利通悲過充ISO90慨02掀的質量體系壇的認證，并柱于2002敘年順利通過艘ISO90母0皂1-200受0的質量體蟻系認證的復蓬評和轉換。震在建筑施工事企業的工程乏質量、施工顯安全、經營腿行為、科技吩進步、隊伍跑管理和文明促衛生等實績領綜合考評中易，99年～雪03年連續相獲得由上海渴市建設和管月理委員會頒勒發的拳“但優秀施工企有業鄉”麥光榮稱號。材1996績年被國家建趨設部授予鴨“截全國質量管哲理先進企業抓”竹的稱號，9客5年～02鬼年連續四屆組獲得由上海見市人民政府訴頒發的租“崗上海市文明園單位兆”住，及上海市控工商行政管似理局頒發的碼“犯守合同重信孩用企業公示鞋證書項”斃。鋤（五）具有限最佳的服務險質量逝為建設單位首提供最佳的用服務一直是處我公司奉行日的根本宗旨續之一，不管蛛是工程的前繡期籌建還是配后配套工程仗，只要是建快設單位有困心難，我們都資能以自己的區真誠和能力糊，竭誠予以廁協助解決。想幾年來，我萍們通過狠抓潑質量管理，窩不僅使工程塑在竣工后可冒能發生的質正量問題控制舌到了最低限稱度，而且在委保修期內，窗對不管是施蒸工原因造成教的問題，還胖是其它原因油造成的問題種都一概以積鞠極的態度隨謊叫隨到，以沙最快的速度圍予以解決。總凡與我公司牲合作過的建帆設單位，均磁對我們的施刺工質量、工講作質量和服乏務態度給予疼很高的評價電。被上海市悼質量管理協惠會授予美1999豎年至杰200漢3年宰“皺上海市用戶辣滿意企業壯”獻。2004摟年4月被中息國施工企業翅管理協會評關為域“師2003年零度全國優秀準施工企業象”使。鞋管理手冊概肅述頓0.1我范圍和適用邁領域哀本手冊依據羅GB/T1裳9001-卻2000奇idtI典SO900蘿1：200坐0標準型及狂GB/T騰24001昨-源2004恢idt隊ISO彎14001析:2004葉標準、GB允/T280巾01-20磁01揀標準編制，歡對本公司質鼻量/皮環境/職業估健康安全一畝體化管理關體系的過程翁進行了描述棟，確定了膽核心要素及俗過程之間的良順序和相互捉作用捉，僚并按照夸上述學標準的要求堆(不涉及設缺計控制)進浩行管理。貪本手冊適用子于：候a)歸本公司承接哭的各類房屋誦建筑工程施粉工總承包、通市政公用工熄程施工總承熄包、機電安井裝工程施工勁總承包從招抹投標到工程吩保修的施工墻管理全過程豎的質量控制恐、環境管理針和職業健康尿安全管理。鳴b)叉公司機關及束其辦公區域鈴、安裝公司集機關及其辦陶公區域、項少目部及其現碗場。慎c)喂向社會和顧割客表明本公口司的質量管傻理、環境管摘理、職業健釀康安全管理種能力。原d)信作為質量枝/督環境/職業合健康安全管真理體系認證沈機構對本公嗎司質量介/婚環境/職業饞健康安全管績理體系審核射的依據。剩0.2引反用標準素GB/T1賣9000-哈2000竿idtI遲SO900同0：200剪0柔質量管理體飛系基礎和菜術語匠GB/T1冊9001-尸2000話idtI炕SO900茂1房：永2000元質量管理體援系要求跡GB/T1滔9旋023-燭2003儀idtI混SO悠/T撿R1001押3散：廈2002某質量手冊編提制指南戶GB/T驕24001擔-2004奔idt野ISO粒14001肌:2004議她環境管理體銳系要求及去使用指南蝶GB/T2湊8001-端2001搖職業健康安惜全管理體系劉規范圖0.3術語勵和定義毅本手冊采用技GB/T1傅9000-宿2000紗idtI驗SO900材0:200抖0潛、刺GB/T長24001母-2004霉idt榜ISO吧14001族:2004散欲及就GB/T2膝8001-天2001井中的術語和懲定義。潛0.4償文件要求瞧0.4離.1絲文件滔本公司一體境化管理體系逼文件包括：盞a）形成文辯件的質量摔/巡環境/職業叨健康安全方姑針和質量目撤標、環境目網標、職業健容康安全目標錘；萌b）質量/發環境/職業劃健康安全一紗體化管理手獲冊；叼c）蛇I躁SO900陸1火:鈴2000標退準、炭ISO1誤4001:本2004趣標準及GB盜/T280綢01標準所殊要求的程序價文件；飽d)鼠為確保一體南化管理體系丙各個過程有已效策劃、運述行和控制所橫需的支持性裂文件;斑e）一體化支管理體系文夸件所要求的覺記錄。粱0.4束.2州一體化擇管理手冊奉本公司依據即GB/T1搶900妨1磁-2000晃idt殼ISO90好0島1束:2000仍、鞏GB/T劈24001胳-2004葛idt韻ISO級14001遠:2004椅侄及或GB/T2恩8001-慶2001標枝準的要求普，制定并貫顏徹實施質量勻/環境志/職業健康兇安全一體化踩管理手冊，畝一體化管理唉手冊的內容痛包括：汗a）闡明質侍量濾/環境素/職業健康氣安全方針和慘質量目標、偶環境戚目標、職業劫健康安全目懸標；仇b）包含絡I睜SO900豪1圓:油2000、駝ISO14結001:2堡004虎、GB/T舟28001六-2001悶標準所要求凍的程序文件章；蜂c）矛描述公司一差體化管理體乏系核心要素巷及各個過程于之間的順序強和相互作用掉；黨d貓）引用為確技保各個過程搞有效策劃、茫運行和控制拜所需的支持兄性文件，并吃給出了查詢戀相關文件的憂途徑。計e吊）說明了本臂公司一體化蝴管理體系適妨用范圍（見漆0.1）。史本公司一體亂化管理體系塔中不涉及設茄計和開發過暗程，所有工異業與民用建壺筑工程、安寫裝工程和市坡政工程施工坐管理均為實叉現業主提供視的施工圖紙警而展開，因凈而在采用I倡SO900賓1勢:革2000標珠準時，已刪諷減標準中第甘7.3節有桑關設計和開達發活動的內帝容，上述剪摟裁不影響公躍司提供滿足騰顧客和適用棉法律法規要液求的產品的蘭能力和責任吵的要求。票第一章管萄理策劃葛1.1質縮量/環境/羽職業健康安慧全方針惡遵章守法，蹈提高質量，英優質服務，撞保障安康，航防污降耗，蒙持續改進。案貪管理方針內等涵：郵管理方針體俯現了公司的科目標以及用的戶的期望和烈要求，表達錫了公司對待禍產品質量的挎態度和決心湖，展現了梅“麥愛崗盡責、疲嚴格苛求，斯敢為人先，糖團結奉獻見”夠的企業精神躁，要求公司繞全體員工以接工作質量的飲持續改進來迎確保工程質序量的不斷提拳高。押公司承諾通飽過嚴格的質柔量管理和優澤質的服務來波達到用戶滿溝意、社會滿辭意和員工滿爬意的目的。財在提供滿足施顧客要求產死品的同時，請所有業務活動動都自覺遵仿循職業健康漁安全與環境扶的法律法規支和有關規定銅，體現美“域安全第一、古預防為主紋”皂和加強環境金保護，實現還可持續發展嚇的戰略要求災；以人為本榜，把勞動者伯的安全和社宵會環境的保旁護放在第一傘位，落實管橋理職責，夯嗎實管理基礎凈；預知預防忽、建制堵漏意，從源頭抓止起，自覺形木成主動預防兆和自我改進山機制；專群均結合，群防正群治，從管齡理著手，有詳效降低安全情風險和不利宏環境影響；掃提供必要的夾人力、物力企和財力資源坑支持，實現縫職業健康安額全與環境管梅理目標，避閣免傷亡事故捕，防止職業怎病，保障員巴工健康，預顧防環境污染晝，節約能源聚和自然資源銜，保護人居餃環境。漁移方針管理要補求曾a)公司坊通過召開會纏議、制作標繞識牌、編發佛簡報等宣傳跑形式，確保尼全體職工和憑分包方員工創都能理解公鳥司質量/環伙境/職業健繪康安全方針美；紐b)通過畜管理評審活拌動，確保公嶼司質量/環謀境/職業健錢康安全方針升在持續適宜狹性方面得到團評審；尤c)束通過圖牌拳、圖標宣傳掏等形式為公巾眾所獲取。扣1.2質瓦量管理體系弊策劃絹a候）質量目標說在每年的年戲度質量工作膛規劃上公布油。局b牽）通過管理按評審活動，欲對質量管理起體系進行策梢劃，以滿足此目標以及本血手冊1.4扮中的要求。蟲c促）管理體系蔑更改時，應外重新進行策朱劃和實施，融以保持管理苗體系的完整差性。娃1.3環壞境/職業健市康安全管理脅體系策劃態端環境因素蕩識別、評價蝦、更新方法譽對公司的活托動、產品、乳服務過程中室所有能夠控酬制或能施加酷影響的環境禍因素進行識胡別、評價、積形成文件并赴及時更新，循此時應考慮港已納入計劃類的或新的開間發、新的或鄉修改的活動翠、產品和服網務等因素。光由施工技術搭部進行識別宅。竭趁.1環境因計素識別泊識別環境因拼素時，應考筐慮以下三種懲狀態、三種靜時態和八個馳方面蓋a)三種狀擴態：鎮正常狀態：金指固定、例軟行性且計劃巡中的作業與崇程序；倉異常狀態：盾指在計劃中典，然而不是奉例行性的作陳業；顯緊急狀態：狀指可能或已拍發生的緊急拼事件。菌b）三種時簽態：壟過去：以往問遺留的環境餓問題；懷現在：現在屯正在發生的茂、并持續到用未來的環境么問題；寧將來：不可沾預見什么時獵候發生且對叮環境造成較略大影響，如幼：新材料的溉使用、工藝麥變化、產品執服務、法律助法規和其它漆要求變化可道能帶來的環錄境問題。給C墨）八個方面偵：藝向大氣的排芬放；搬向水體的排傾放；擠向土地的排缺放；專原材料和自湊然資源的使涌用；能源使用；雙能量釋放（皂如熱、輻射齊、振動、噪機聲等）；羞廢物和副產出品；墨物理屬性，辦如大小、形名狀、顏色、所外觀等。積1抬.壇識豆環境影響評節價與重要環釣境因素的確朽定古a)對于水棍、氣、聲、棚渣等污染物志排放型環境但因素的評價核可按下表所蝦列五因子評淋價方法進行異。駛內容靠得分怪陰A士、法規符合撐性螞超標多5片接近標準（挑≥趴90%惱）蒙3洋未超標準姻1示B熟、發生頻次殃持續發生傷5裂間斷發生園3初偶然發生梨1邊C慘、影響范圍辱超出社區稀5刺周圍社區式3蚊場界內煮1啦D棚、影響程度舍嚴重剃5綱一般雅3南輕微稻1匹上賓損E甚、社區抱怨君或客戶投訴器程度坡強烈（多次最）弊5伯一般（辟2-3敗次）朝3剝基本無抱怨盼或投訴灰1村當到a=5幫或柴c=5戶或捉d=5歷或總分攀∑拋=a+b+紀c+d+e旨≥默15堵時，確定為色重要環境因鏟素。畜b）對能源頂、自然資源殖消耗型環境休因素的評價迅，可按下表尊所列二因子怪評價方法進父行圍內容導得分睜漆戶夾F哭、人均產值鐵（年）消耗鼠量害大茅5螞中上3曠小爭1怎汗G逃、可節約程鉛度假加強管理可量明顯見效文5兄改造工藝可淘明顯見效最3炭較難節約詳1課當逝f招言=5片或酸g=5突或總分扁∑≥辮7歪時，確定為渣重要環境因冷素。谷1呈.騙3任.暴1.3避爬環境因素的魔更新呀當發生以下變情況時，應嬸及時對環境子因素進行更角新、識別和疾評價：辱當法律、法備規及其它要謙求發生較大宣變更時；兔當公司環境這方針有變化拿時；塵當相關方有育合理抱怨時灑；草當公司本部娛辦公或經營赤活動有較大嶄變化時；岔工程項目的蔥施工工藝及灑材料發生重訊大變化時。組襪危險源識李別、風險評掩價和控制策蒙劃滅對公司的活虧動、產品、即服務過程中轎所有可能涉雀及人員安全牌及財產的危山險因素進行上識別、評價為、形成文件誘并及時更新勁，由安全保日衛部進行識跨別。襲接.1危險煩源識別方法淡a）對危險香源的識別，寫應注意對以伏下范圍的危暫險源開展識色別，并考慮凳危險源的三縣種時態（過竄去、現在、磨將來）、三輕種狀態（正凍常、異常、評緊急）。丸識別的范圍圈應包含以下滿幾個方面：押常規的生產架作業、辦公哀、生活活動性和非常規活暗動；臭所有進入辦億公區域、生攔產區域的人備員（包括合叛同方人員和板訪問者）的麻活動；日生產區域、革辦公區域的佩設備設施。素b）可綜合載采用以下方斥法識別危險鋸源：賭現場調查：本組織具有職餃業健康安全漠技術知識并意掌握了有關屠法律法規的西專家、領導仙，組成專家狼組，對作業辱環境進行現控場調查，發越現存在的危爐險源。寨查閱有關記絡錄：查閱公徑司的安全檢再查、事故處厭理、職工體宴檢和職業病共記錄，從中沃發現存在的錦危險源。范獲取外部信沖息：從有關育同行業其它扭單位、文獻掃資料、專家臥咨詢等方面蛛獲取有關危者險源信息，求加以分析研彎究，識別出樣公司存在的察危險源。撓安全檢查表鏡：運用安全興檢查表，對耍在施工程安愁全管理狀況禽進行系統的興檢查，識別曠出存在的危雞險源。馳注：專家組我組成需符合遣以下4個方途面的要求：抵①禾3人以上蓋；箭②驚懂施工工例藝要求；包③猴懂安全檢砍查規范、各大種標準及操宅作規范；蘋④堤3年以上劑安全管理工平作經驗。娘插.2風險定評價論對經扇識別發現的男危險源，可愧分別采用直漂接判斷法和化LEC（作哲業條件風險省評價）法，痰評價其風險邊等級。真a）運用直尤接判斷法，作凡具備以下蛇條件之一的武均可直接判侮定為重大風格險：慣不符合法律也、法規和其崇他要求的；蹈相關方有合型理抱怨和要眨求的；滲曾發生過事失故，且未有詢采取有效防裙范控制措施擇的；誼直接觀察到繞可能導致危塘險的錯誤，梯且無適當控鐘制措施的。艘LEC（作話業條件風險嚼評價）診方法，主要俊是以與系統派危險性有關貧的三種因素分指標值之積血來評價系統康人員傷亡危呢險的大小。綠三個因素是槽：物L筒——忽發生事故的獅可能性大小觀E習——盲人體暴露于倡危險環境的池頻繁程度健C餡——塵發生事故可辟能造成的后預果善評價公式：木杯D=L潛×頸E代×編C漠注：D撕——幟危險性分值靜蜂L碧——糠將L值最小畢定為0.1懂，最大定為抓10，在0逢.1~10讀之間定出若房干個中間值證，如下表：密概率值獨事故發生的梅可能性與10唯完全可能預李料變6示相當可能較3虎可能，但不盞經常使1飾可能性小，延完全意外席0.5壟很不可能，踩可以設想梅0.2責極不可能拍0.1通實際不可能洽E承——駐將E值最小套定為0.5藥，每天工作嘆時間內全部情在危險場所澇內的情況定價為10，在醫0.5~1脈0之間定出式若干個中間瘦值，如下表梯：宅頻數值顧暴露于危險密環境的頻繁診程度燃10暗連續暴露怪6薦每天工作時設間暴露幅3絲每周一次暴等露做2呈每月一次暴忌露訪1包每年幾次暴浮露堤0.5決非常罕見地秤暴露喂C塔——暴把需要救護揭、不損失工龍作日的輕微蔑傷害規定為掙1，把造成同3人死亡的夸可能性值規飼定為100賓，其它情況擇值為1~1淋00之間，拾如下表：莫概率值舌發生事故產化生的后果策100炒大災難，許蘋多人死亡另40刻災難，數人印死亡脅15仿非常嚴重，螞一人死亡混7耗嚴重，重傷凈3彈重大，致殘泥1渡引人注目，崗需要救護銅D摸——杏危險性分值榴。危險等級洋劃分如表所杏示：磨分值嚇危險程齡度斑>320赴極其危險，針不可能繼續恰作業變160~3仙20菌高度危險，綠要立即整改神70~16較0重重大危險，累需要整改缺20~70眠一般危險，亂需要注意辜<20盼稍有危險,煙可以接受炮根據經驗，耕總分在20霧分以下是被閃認為低危險沒的，總分在命320分以銅上是高危險獲分值，應立忠即改善；總恰分在160費～彎320分之騙間，屬一種店必須立即采冶取措施進行蓋整改的高度介危險；總分刃在70吹～160分維之間，有重添大危險性，將需要及時整撥改。稅危險等級的劫劃分是憑經擱驗判斷，難冊免帶有局限連性，不能認繳為是普遍適輛用的，應用括時需要根據鵲實際情況予透以修正。危莊險源的劃分榆：160分外以上為重大柿危險源，1資60分以下偉的為一般危朱險源。例是重要環哥境因素/重澆大危險源清蝴單笨a)在初始首建立環境/炒職業健康安棗全管理體系謹時，各相關雞職能部室和鳥安裝公司、坡項目部應分戰別負責對管傲理區域內的偶環境因素/致危險源進行成識別、評價粱和及時更新蔬(具體見本記手冊各管理敏流程相關部速份內容)，盒由安全保衛巾部匯總建立區公司《重要冤環境因素/移重大危險源惠清單》；剖b)在環橫境/職業健裝康安全管理胞體系通過認舒證后，則根彩據各職能部頑室和安裝公震司、項目部劇對相關重要神環境因素/宰重大危險源克的控制情況棉，由安全保霜衛部匯總建斑立公司《重嫩要環境因素擴/重大危險峽源清單》。帆敘環境/職回業健康安全思管理目標、繩指標和管理嘗方案牙a)頑環境/職業冷健康安全管織理目標和指膠標在每年的予年度安全計婆劃中公布。傾b)茅每年度，在兩公司《重要款環境因素/裹重大危險源聾清單》的基瞞礎上，根據罵公司管理評夏審會議決定敘，確定可測添量的年度環員境管理/職搭業健康安全賺管理目標和礎指標，并由來安全保衛部您負責將公司抱年度環境管餡理/職業健脾康安全管理棒目標和指標鋸在公司的相竊關職能部門震和各層次上湯分解和展開受。窗c)揚建立和評審拔環境管理/保職業健康安乳全管理目標晉時，應考慮綁法律與其它來要求、重要仇環境因素、同重大危險源嘉、可選技術芒方案、運行父和經營要求艙、各相關方床的意見。目援標和指標應爬符合環境/趕職業健康安資全方針要求凝，并包括對采污染預防、喊持續改進和丟遵守適用法鍛律法規和其衛他要求的承敞諾。鋤d)繁為實現環境近/職業健康遠安全管理目敏標，應制定隸并實施環境繭/職業健康蘋安全管理方積案，方案中跌應包括：劈i雹）導間為實現目標秤、指標所賦塘予公司有關蜻職能和層次傘的職責和權鎖限；確ii蠻）實現目標幫、指標的方膛法和時間表花。絲定期并且在綱計劃的時間制間隔內對環株境/職業健瞎康安全管理歷方案進行評錢審，必要時庭針對公司的泡活動、工程見項目情況或斯運行條件的躁變化對管理船方案進行修棍訂。認1.4質量呼/環境/職世業健康安全憶一體化管理踩體系要求何本公司按照愈GB/T1抗900率1童-2000秩idt啊ISO90銹0堆1食：2000爬、峰GB/T乓24001暮-誓200占4餐idt圍ISO猶14001顏:貞2004奸沒及蓮GB/T2蒼8001-駝2001標售準的要求、戚考慮重要環祥境因素、重穿大危險源和棕適用法律法帖規和其他要跳求，建立文煌件化的質量頃/環境/職脆業健康安全興一體化管理譯體系（以下撐簡稱一體化采管理體系）刑，加以實施贊和保持，并寧持續改進其拐有效性。坑且識別、確定臣過程壁本公司一體龜化管理體系粗所需要的過駛程主要包括笛：管理策劃民、管理職責抱、文件和記輛錄管理、行司政管理、資網源管理、工滑程招投標及群業主關系管比理、物資與胃分包管理、厭施工管理、高協商、溝通林與交流、內體部審核、管帶理評審、持塔續改進。獲用蓬確定過程的幕順序和相互床作用凈本手冊確定固并描述了上缸述過程的順圓序和相互作寫用。催及規定準則和慢方法盾通過程序文繭件、一體化顛管理體系其葬他支持文件映（管理慣例粱、作業指導眨書要求等）帝形式，本公獲司規定了為涂確保這些過途程有效運作弄和控制所需諸的準則和方勻法。憐共資源提供幼公司各級管部理人員及時匹確定并提供蒼所需資源，伙包括人力資夏源、專項技障能、基礎技忌能、技術和勵財力資源以鋒支持這些過昏程的有效運蠻行和對這些負過程的監控記。膛餓實施魂a)實施、書保持峽公司糾一體化管理午體系并持續孔改進管理體佛系的有效性臘；賭b)通過滿甲足顧客要求跌，增強顧客搶滿意；員c)滅加強自我檢思查，避免傷哭亡事故，防旁止職業病的鼠發生，保障電員工健康；巖d)筑防止環境污目染，節約資倦源能源，保加護人居環境把。看岡測量、監視尾和分析窩應棍策劃并實施普測量、監視適和分析這些虜過程。訴a)證實工仗程質量、環拾境和職業健江康安全績效嶼評價的符合稅性；個b)確保肌公司贈一體化管理出體系的符合艦性；疤c)持續改晨進一體化管魯理體系的有促效性乒;呀d)燈各責任部門羽每季度應對攝本部門體系泡運行實施情零況進行檢查匪，并填寫《費工作檢查表艙》。領這包括了對侮統計技術在捏內的適用方革法及其應用牌程度的確定娘。識潛持續改進周實施必要的伏措施，以實柄現這些過程旋所策劃的結肝果和持續改箭進。成本公司將按加照認證標準徐的要求管理董這些過程。暮影響工程質你量的外包過察程主要有物脖資供應、工慰程/勞務分茂包等，本公昨司將在識別槐這些過程的浪基礎上確保本對其實施控巷制。冊第二章管抬理職責性2.1管理丹承諾腐公司總經理絮通過開展以里下活動，并幫提供證據證謝實其建立、旋實施和改進融一體化管理瞎體系的承諾茄。榮a)遮公司總經理掌應召開新版躍質量/環境苗/職業健康菜安全一體化紡管理手冊發愈布大會，向結公司全體員筆工傳達滿足凍顧客、適用貫法律法規和綱其他要求的留重要性。羅b)哭公司總經理胳主持制訂質乓量/環境/劣職業健康安暴全管理方針吩。紀c)齒公司總經理用負責每年召摟開一次管理遞評審會議。婆d)按公司總經理坡確保質量目晝標、環境目虜標、職業健戰康安全目標君制定。各e)米公司總經理北確保提供必積要的資源。抗2.2以顧繳客為關注焦膨點盤公司總經理泉以增強顧客閘滿意為目標俱，按第六章賣規定確保顧款客和業主的座要求得到確延定并予以滿績足。盛2.3職責森和權限畫總經理和總洋經理辦公室激確保公司各趕部門的職責園、權限得到秩規定和溝通床。作人力資源部丈根據實際情貞況明確公司靠內各部門崗詳位的設置，傭并明確各部瀉門崗位的職穩責和權限。遇在明確有關鋪部門和崗位館的職責和權慣限后，要求千各部門和崗亡位之間通過歡各種方式相裕互了解有關注職責和權限負。通過溝通血，使各自的辜職責和權限擊規定合理，迫使公司的管拐理活動開展兇的更有效。月2編.3.1振領導職責和淘權限：總經理鎮主持制定和損發布質量/勾環境/職業濕健康安全管烘理方針、目叢標，批準發幣布管理手冊追，規定人員濕職責權限；葉對管理、執捆行工作和驗號證活動的部緒門、項目和竿分公司提供婦必要的資源喪；知定期主持管單理評審，決級定改進的措寧施，對管理濟體系的適宜工性、充分性涌和有效性進擴行評價；砍任命管理者罷代表，為建那立、實施和速保持管理體總系，提供必潮要的資源；牢確定組織機兔構間的相互娘關系；間對管理體系畝的策劃、實客施和保持的降決策負最終影的責任；副總經理追參與制定和革實施質量/眠環境/職業奶健康安全管撐理方針和目宜標；悉負責合同評伍審工作和其談他總經理委郵托的管理體度系過程的控才制和運行；熊組織指導主玩管部門的職頑業健康安全失與環境管理陵工作。總工程師圍參與制定和扛實施質量/地環境/職業娘健康安全管包理方針和目脂標；懂組織公司管勤理評審會；鋪審批《施工紅組織設計（毯施工方案、諸質量計劃）復》；屆負責領導貫憶徹實施技術旱規程、施工富規范、質量喉標準、工法友以及作業指浪導書；輩參加人身死罪亡事故、其內他重大機械酷設備、火災序事故和質量草事故的分析凱、鑒定和上濾報，審定重謊大質量事故敘的處置。么2衡.3.2臘部門職責和根權限括總經理辦公喊室縱參與公司質好量/環境/盟職業健康安毒全方針、目腥標的制訂、狠管理和實施隔檢查，協助港管理者代表蜻組織實施質機量/環境/義職業健康安趙全管理職責環和開展公司設質量/環境惰/職業健康瞞安全管理體胳系日常管理告工作，確定輛公司各部門識的職責和權伏限得到規定哭。番組織公司級招文件的起草愉、審核和審陷批；霜負責管理手舊冊的起草、晨編制和修訂仗；如協調管理體校系程序文件鵲的編制工作輝，并進行審卻查；跨協調管理體兆系程序文件賢和管理辦法縮的貫徹執行捷；達編制公司年創度管理評審勸計劃并組織蛛落實；嫌開展內部管塞理體系審核愉；側建議、監督相和驗證旨在炭提高管理體牢系運行有效助性和符合性蠟所采取的糾哲正措施和預四防措施及其紛實施效果，蓋協調體系的囑持續改進工踩作；績協助管理者吹代表做好管舉理評審組織織工作；盤主管文件和穿資料控制工遷作，監控主燭管部門文件丘的發放和管麥理；軌負責管理手娘冊、程序文構件和管理辦混法、制度的厭印制和發放暮，負責將與居質量、環境露和職業健康渾安全有關的邁文件和部門邪管理文件印布制并轉發、絡發放至主管假部門，監督伏各主管部門粱的文件分發歲工作；躺負責公司質遲量、環境和屋職業健康安杯全記錄編目章、查閱、歸雕檔、貯存、鈔保管和處理陽，確保便于疊存取的檢索賣，防止損壞旗、變質和丟抓失；惜建立公司檔宅案管理網絡倉。人力資源部販統一管理和肉規劃公司質憤量、環境和銳職業健康安楊全管理培訓嶺；拋根據公司經細營、管理和蕉質量、環境澆和職業健康居安全活動的須需要，制訂泊員工教育長亮遠規劃和年橡度計劃并組相織實施，以播滿足管理體肉系有效運行頭和改進對人緞力資源的需亡求；卸根據實際情壯況明確公司惰內各部門崗差位的設置，劫并明確各部藏門崗位的職次責和權限，寶協調管理人醉員配置，負筋責資格認定婦。經營部嘆負責向客戶級宣傳公司的攪質量/環境聞/職業健康俘安全管理方熄針，收集客煌戶對質量、陡環境和職業陶健康安全方剩面的反饋；僚負責公司范均圍內工程的不招投標工作友、工程總承聽包合同的洽謎談、評審和還簽訂工作。施工技術部話負責識別公伙司的重要環炸境因素，并隨負責組織識外別、更新、組評價公司的遣重要環境因介素；役組織編制、拉審核并指導逼實施施工組彼織設計（包薄括施工方案錄、質量計劃搬）；況編制并完善益作業指導書柳、工法和操默作規程；蜻在技術上保撈證工程質量勉滿足規定的熟要求；肢負責檢驗、常測量和試驗隊設備的選擇稼、維護、保有養、使用過芹程中的檢查壯、指導和管個理；六根據監視和兔測量的結果漸，收集和分靠析適當的數蟻據，以證實靈質量管理體搭系的適宜性年和有效性；續根據對工程襯事故、事件變、不符合、晝質量不合格歸情況的分析申，及時采取蟻與產品有關朋的糾正和預早防措施；輩負責回訪和蔥維修的管理顛工作。質量部嗽根據工程質錄量、環境和瞎職業健康安趴全符合性組誠織實施有計帳劃的質量檢情驗和監督活爸動；貝建議、監督網和驗證與產咐品質量有關羽的糾正和預廟防措施及其爛實施效果；妨采取一切有粥效措施，防鋼止不合格的秧產品被交付奧；存運用適當的顧統計技術進功行質量評定杠；柱負責對質量謝環境和職業鐘健康安全記牙錄進行監督恥檢查。安全保衛部爐負責識別公下司的危險源摧辨識和風險應評價，并負辮責組織識別侍、更新、評毯價公司的重棋大危險源；拆負責公司消大防安全、節工水節電節約錫辦公用品的急管理工作；刑負責環境、州職業健康安滲全生產管理聞、監督和檢戰查；膀貫徹上海市辜標準《施工餡現場安全生仍產保證體系貌》。生產資源部娛負責公司物透資、施工設硬備和供方動斜態信息的收誦集、儲備、袍使用和管理暮；售負責組織、邁協調公司物篇資、施工機出械設備和供贏方等資源的腫日常管理；包負責材料的學采購、驗證比、標識、搬堅運、儲存、目防護、保管找和發放管理扎工作；纏負責公司施改工機械設備謝的采購和管賄理；置組織供方的虧選擇、評價脫、管理和考喝核，編制物壘料、施工機摧械設備合格飾供方名單以膚及專業、勞丙務合格供方曬名單；館負責采購物拆料和設備的柄進貨檢驗。合約部愧負責公司關裂于合同方面壩的執行管理忙工作；解負責公司關亡于合同方面重糾紛處理；顛負責公司租斜賃合同管理喘以及企業間擇擔保合同管忠理。工會描每季度組織表有關人員進凡行現場勞動據保護的檢查升工作；販定期組織公可司員工進行抵體檢。檔案室六總經理辦公斬室所屬科室腥，具體負責匪公司質量、竄環境和職業軌健康安全記更錄的編目、縱查閱、歸檔線、貯存、保映管和處理，棄確保便于存蘆取和檢索，符防止損壞、地變質和丟失疲。沿其他部門（尊預算部、信遼息部、財務傭部、經濟部艙、政工部門傅）睡負責本部門該的環境、職賓業病、安全岔隱患、勞動肚保護方面的退工作。賀定期做好環拐境、職業健潑康安全方面雄的自我檢查齡工作。促2幻.3.3他安裝公司、踩項目部的職膚責和權限安裝公司蘿貫徹執行公叮司管理方針喬、目標和管黎理體系文件宅，落實管理掃職能，制訂框分公司的管桂理制度或程馬序文件以及盈深化第三層驕次文件。踢歸口管理本步公司使用的技文件和記錄話，防止使用蘿失效的文件那、圖紙資料槳。項目部蒸負責對施工盞現場場界噪挖聲進行定期鼓監測并保存代記錄；糠負責定期召禿開質量例會腐、安全環保問例會，傳達灶質量、安全焦、環保方面臘的信息，布疤置近期工作絨，并做好記哭錄；純貫徹執行公甲司質量/環承境/職業健饞康安全管理男方針和管理仔體系文件，睜落實管理職未能，明確崗拔位職責；干開展圖紙會吐審工作，編奇制和執行施溪工組織設計售（施工方案斃、質量計劃兩）等文件，充保證項目管枕理目標實現敘；房管理項目部梅使用的文件鐮和資料，防鳳止使用失效戒的文件、圖工紙資料；吃代表公司履醒行工程承包難合同，在產佳品實現過程局中對工程項雙目全過程進元行控制；蹦按照管理體刑系文件的要犁求實施監視航和測量、不跪合格品控制畜、數據分析經和改進；建建立并保持施項目有關紀勸錄，提供符夾合要求和管摟理體系有效讀運行的證據過；膏負責項目部牛危險物品、漏廢氣、固體榜廢物、廢液蘭排放、噪聲賺管理方案的擁實施；圾參加人身重斑傷、死亡事聲故和重大施娘工機械、火億災、交通事丙故的調查處役理工作，參棒加制訂糾正針措施；貫參加人身輕松傷事故和嚴鑒重未遂事故肉的調查處理報和原因分析污，組織相關令部門及有關偶專業人員對原其糾正措施淡進行評審，軍經公司總工澆程師審批后逢組織責任單累位實施。成2盛.3.4爆公司內部管旨理體系審核裹員的職責和摘權限內審組長購編制審核計超劃，起草審拾核報告，組懸織審核小組姥有效地開展犧工作；對審想核工作的開產展和審核結抄果作最后的精決定，并對章審核報告的故準確性和全陰面性負責。內審員陪按照公司質蘋量管理體系炸文件的要求劍，獨立公正示地進行內審室工作。貓2乞.約4管理者代猛表壟公司總經理榜委派總工程勸師為管理者籌代表，其職犁責為：葵a)咽負責組織建舉立和完善公訊司一體化管猜理體系，并班使之有效運默行，貫徹和致實施公司質糧量/環境/我職業健康安舞全方針和目途標，委派勝差任人員承擔球質量/環境渡/職業健康畢安全監督和腎檢驗工作。噴b)敘領導和策劃貪內部審核。丹c)夫代表公司接斜受認證機構安進行的一體膏化管理體系額審核和認證者，提供質量遍/環境/職卷業健康安全沾有效運行的委證據。雹d)性負責審批總每經理授權的獎所有一體化身管理體系文先件。怒e)皇在公司內部遮促進顧客要聽求意識、環皆保意識、職印業健康安全虧意識的形成必，負責協調味解決一體化遮管理體系的犧一切問題，短對內部質量筍/環境/職率業健康安全里爭議有最后款裁決權。庸f)營向總經理報姨告一體化管易理體系運行警情況，并提望出改進建議趣以便評審改默進一體化管吉理體系。暖2.5員工洪代表魂代表員工合找法權益，監張督實施員工舒勞動保護管祖理。越代表職工參邁與職業健康已安全方面事造務的溝通與共協商。骨參加公司管點理評審、落喇實管理評審絡報告的決議交。得參加公司重憤大危險源和遵重大環境因找素的辨識。退第三章文丘件和記錄管啞理覺3尖.緊1文件控制淚3跳.1.娘1紙文件分類確a)鎖內部文件，洗包括質量/脹環境/職業竟健康安全手狀冊（含程序錯文件）、公父司各項管理勒制度等；扭b)耀相關方文件棉，包括上級尺機關、單位廣及相關單位塘來文、業主核提供的施工早圖紙及變更盆洽商、合同鄰文件等文件嶼；怕蜜雁呢榨疼事呆電c)辦外來文件，判是指從公開君途徑包括報偏刊雜志及各薦種媒體得到鈴的外來文件廊，包括法律繭法規、標準舉規范、工藝弱規程、預算優定額等。套3次.1.2沾內部文件擬醉定、審批投a)碌質量/環境宇/職業健康汁安全手冊和位程序文件由乖總經理辦公法室負責組織份擬訂。公司共總經理審批媽質量/環境毯/職業健康忙安全手冊，肌管理者代表滑審批程序文金件。扒b)嘉公司各項質紗量/環境/塞職業健康安微全管理制度睜和辦法由其對責任部門負兼責擬定，部綱門經理審核兔，公司主管橡領導審批。秩c)護限于部室、腦安裝公司、身項目部范圍河內適用的各族崗位職責、姨管理制度等湯文件，由其仗負責人授權權擬定并審批部。祖3蹤.1.3憐內部文件的銳處理末a)線各責任部門洞擬定文件稿壟時，應同時奮在發文稿紙圖注明打印份從數及發放范欣圍等。像b)刊文稿完成后嬸，由責任部部門提交責任蘿部門領導進訓行復核。獸c)言復核完成后楚，由主管領疑導或管代審選批簽發。叛d)筒領導簽發后搶，由總經理左辦公室進行嚼統一登記編壘號及印刷。躺e)恢印出之后，謝由總經理辦拌公室負責編載號后移交責勒任部門，由糧責任部門按真發放范圍要構求發放登記嚼。文件的原麗稿由總經理鍛辦公室保留桶存檔。澆f)驚各部室、安牢裝公司、項劃目部收到文僑件后，應做賣好收文登記衡，以確保文嘉件保持清晰便，容易識別燃和檢索。必未要時安裝公擾司、各項目活部建立再發泰文登記。就3妖.1.4誦內部文件更盲改、作廢控劇制駱a)秋當文件需要古更改時，由婆責任部門提議出更改意見揭，經主管領扒導審批后，訪由責任部門鐵負責按原發燭放范圍發出奧文件修改通陡知。誘b)灘原收文單位假接到文件修們改通知后，豪應及時按要壟求修改文件進，并將文件崇修改通知附滿在文件后，狗作為文件修烘改的依據。刃c)穩一體化手冊暮修訂換版，當由總經理審螺批，該審批已即為銷毀作豐廢審批，總井經理辦公室完應及時回收扭銷毀舊版手風冊，保留一根份加蓋眼“冊作廢既”旺章存檔。疊3偽.1.5股外來文件控技制嚷抄a)筍有關涉及經文營管理方面砌的法律法規懲、其他文件摸及外來文件濫，由經營部怎負責獲取、等識別和更新緞。盼b)敬有關涉及各閣類技術質量巴標準、規范闖、規程、工岸藝規定、設句備管理、節巴能等外來文補件由施工技狂術部負責獲烤取、識別和它更新。鋪c賊）有關涉及章施工現場安須全生產、勞疲動保護文明著施工、環境茅衛生現場管嗓理、交通安辣全、消防等披方面的法律冶法規、其他喇要求等外來謀文件由安全爐保衛部負責狼獲取、識別宮和更新。睡d喪）有關涉及璃工程質量方鏈面的法律法淺規、其他要勵求由質量部頸負責獲取、克識別和更新痕。機e)唐人力資源部其負責獲取、區識別和更新高人力資源管嗽理方面的法碰律法規、其倡他要求。纏f煮)資源部負柜責獲取、識掩別和更新質悉量/環境/充職業健康安專全物資、工外程分包、機竿械設備管理墓等方面的法龜律法規、其的他要求。未g假)工會負章責獲取、識撲別和更新有宣關綢勞動的穩定童性、福利、甚女工和未成盈年工保護、矩職工健康頂方面的法律雄法規、其他逢要求。與h)緣合約部負責君獲取、識別法和更新關于怪合同方面的沖法律法規、錦其他要求。練i列)各責任派部門通過上綱級主管部門哥、政府機關跟、地方監督信站、環保局恭、認證機構且、報刊雜志組及各種媒體襖等渠道及時羨了解法律、連法規、標準練、規程、規夾范和其他要臨求等外來文船件的發布、怨修訂、廢除恥情況，發生巡增刪的，均席應在清單上納標識，并通深過不同形式耍傳遞到總經朽理辦公室、獅分公司和項處目部。搞j窄)總經理托辦公室及有剩關部門、單越位應及時通罰過部門會簽采或上報主管押領導批示的越形式評審相隙關文件的適貢宜性。剖k戀)總經理桐辦公室負責希統一匯總形礦成《法律與區其他要求總米清單》，經臭管理者代表等審批后發布郵，每半年更淹新一次。饅l)焦各部門、蜻單位在收到抗外來文件的待修訂、廢除龜信息后，及拋時在清單或嘴文件上標識霧以防止誤用妻。設m)稀定期對已經固收集的法律詢法規的有效蜂性進行識別特。幼3俯.1侍.6繳相關方文件畫控制捐對政府及相喇關單位的來院文，由總經坐理辦公室進顏行收文登記結，并按文件菊性質分送公蜂司領導審閱搭批示，如需曾轉發，則按據《文件控制基程序》控制會。址3伙.1.7態施工圖紙、煤變更洽商等俘文件控制乖見本手冊第存八章舞“謝施工管理奸”配相關部分內住容。版3位.2飽記錄控制壞3閑.2.1才記錄的填寫滑、標識魂記錄應字跡帖清晰，內容總完整、真實般準確，有關很人員簽字齊股全，具有可沙追溯性，并衣標明相應編交號，作為該養記錄的唯一門性標識。電3認.2.2案記錄的分類拘a)酷一體化管理屯體系運行記訊錄，按《質揭量/環境/冰職業健康安絮全一體化管摔理手冊》相藍應要求管理疏。押b)筆建筑安裝工版程資料，按厘工程所在地姥相應要求管綠理。累c）安全文欺明施工資料孔，按公司《做安全管理分拍冊》相應要勿求進行填寫椅并保存。《刺安全管理分戴冊》要定期僻評價及時補鴿充調整。蹦3滋.2.3予記錄的編目座和歸檔半公司各部門急、各單位資然料員應按照蹈記錄的類別柿、發生日期爐，對記錄進祝行編目以方汽便檢索，并業按編目分門低別類歸檔。宜3搬.2.4圓記錄的保管激和貯存移a)球記錄的保管催和貯存分別病由各部門各戒單位資料員久具體負責西,鍛并組卷歸檔減。盼b以）對記錄的鄭貯存應做到雁防火、防潮異、防腐、防濃蛀等要求，遇保持記錄清靈晰。泉3茂.2.5電記錄的保存慰期限和處置還本手冊中明省示的記錄已成規定保存期族限，其他記蓄錄的保存期壇限和處置執裝行公司《記壯錄控制程序胃》規定。括第四章行喝政管理壺4.1緣公司辦公區幸域環境/職局業健康安全耍管理巖框公司辦寧公區域環境陰、職業健康攝安全管理策途劃簽a）依據本側手冊味2君.3待條規定要求蠻，角公司安全保立衛部組織對術公司辦公區肢域的環境賽、磁職業健康安雁全管理進行鐵調查，確定飛公司本部及鏟安裝公司和恨項目部辦公桌區域廁中能夠控制業或可望施加忙影響的環境發因素、危險釀源，識別出劫公司辦公區矮域環境因素幼/危險源強，結合法律哈法規要求、晝政府部門、磚工會的建議韻、相關方要左求等，組織尚有關人員，修對所識別的趴環境因素、進危險源進行悼評價，建立濫公司辦公區斬域環境因素遺/危險源識阻別、評價表惜，利評價出重要慕環境因素養/閣重大危險源丸，進而建立臟公司辦公區茫域重要環境承因素階/位重大危險源碎清單，由慚公司主管領穗導審批。運b）依據某公司辦公區忽域重要環境胖因素/重大協危險源清單紹中重要環境蛇因素/重大雷危險源管理安方式見及所在辦公鳴區域的特點驚，公司安全標保衛部負責芹對所在區域繪的辦公環境此、職業健康爆安全管理制君定相應管理離辦法或編制痰公司辦公區棉域慰環境/職業歇健康安全目鹿標、指標、牧管理方案，最報經主管領夜導審批后下看發各部室。副4.1嚴.語2公司辦齡公區域環境格、職業健康稱安全管理實習施禽a)公辦公區域各愧部室應認真賠執行辦公區蘆域環境、職墾業健康安全掩管理辦法。寄b)侍安全保衛部從應組織實施宣公司辦公區膀域兔環境/職業競健康安全目療標、指標、意管理方案。績c)陜公司采購的廁各種辦公用墓品中，如涉朗及重要環境稼因素、重大葵危險源的管衛理要求時，并應向供貨方揀提出相關要漆求。帝d)障安全保衛部襖對食堂的廢想水、廢油的截排放，辦公帶室中打印機妹的廢舊墨盒憶的管理按照應《污染物管搭理辦法》。偽e)嫁在與垃圾外歪運及其它協幼作單位所簽鑰訂的協作協舌議中，均應策明確本公司父的相應環境塵管理/職業陰健康安全管賀理要求。您f榴)安全保衛擾部負責辦公詠區域的消防除安全、消防兼設施的檢查蒸、年檢工作益。和愁監測油a衫)式公司安全保致衛部負責每跡季度對公司錘辦公區域中粒與重要環境壯因素、重大鍋風險有關的糊活動及關鍵薯特性進行監仆測或檢查，動該項監測和金檢查活動應蘇包括對環境面/風險管理俗績效有關的繡運行控制，女及對環境/漏職業健康安抄全聲管理的目標筆、指標、管心理方案的符泛合情況進行澤監測或檢查樹的記錄。代暗違章處理劉a)角對于來自監鮮測和檢查、階審核結果，繁相關方合理擺抱怨所發現惠的不符合，句公司安全保肉衛部應及時夫根據相關的猴制度進行調趟查、控制、聾處理。役b)臟采取糾正與問預防措施，朗減少由此產勞生的不良影拾響。增4.2辦堅公區域的應押急準備和響織應傅a）公司安陣全保衛部應漂負責對辦公菌區域可能發廉生的各種意挨外，制定應脆急準備措施略和應急響應摘方案。懶b)安全保污衛部負責莖辦公區域燦應急設備的歸管理，建立擋設備的臺賬陪、做好日常餡保養、年檢拔，對應急設緩備進行動態畫管理。跪第五章資博源管理沒5型.駱1人力資源灘管理插5趙.貞1硬.1歉人員安排敲腿a)跡公司中級管閥理人員是指奉部門經理及誓各項目經理嚷、分公司經柱理。冬b)糕從事工程施眉工管理中的蓋項目經理、糟關鍵崗位人保員，從事工耳程施工的特抬殊作業人員膏均須持證上召崗。各層次虧安全環保人丹員要培訓考伙核。癢c墓)公司人力且資源部負責煌編制《娘人力資源管泡理程序虧》《崗位人婚員說明書》圓，明確各級邁管理人員及正重要或特殊鏈崗位水人員交的兵能力有要求。無5政.塔1怒.2權能力、意識繩和培訓紋5極.劈1綿.2.1超確定人員能豪力需求刪a)沸為確保公司攔員工的實際司工作能力能涌夠滿足其崗走位需要，公壤司各級管理犧人員應在日芬常工作中，替結合公司發余展戰略需要聽及本部門、日本單位工作封需要，注意套發現從事關氏鍵、特殊工炎序、重要環沙境因子、重征大危險源有柄關下屬員工膽和外包員工跳所必要的能傍力需求，并她以培訓申請脊、人員招聘礦申請、崗位件調整申請的兩形式，確定陣員工所必要嫩的能力需求裂。赴b)姻通過下述培餃訓程序、招危聘程序、崗鑄位調整程序牌，以滿足員箏工的能力需痛求，從而確渣保全體員工灣認識到：鋸所從事的工倒作活動符合竹質量／環境股/職業健康鳥安全方針與倦程序和符合簡一體化管理慕體系要求的悟重要性藝如何為實現介質量目標、避環境目標、精職業健康安抱全目標做出色貢獻晝工作活動中躬實際的或潛弱在的重大質哭量／環境/淚職業健康安照全影響，以前及個人工作掠的改進所帶撒來的質量／步環境/職業核健康安全效移益贏在執行質量刺／環境/職騙業健康安全鉛方針與程序鋒，實現一體螞化管理體系蜘要求，包括詢應急準備與里響應要求方索面的作用與省職責侵偏離規定的裝運行程序的煎潛在后果增5束.1.2.趙2牲培訓程序罰a)理公司各部門趁，各項目部摟、安裝公司摟為提高本部涂門從事質量雜、環境、職駐業健康安全貝活動人員的闖能力要求，式可根據上級碼要求或實際桌工作需要，版向人力資源名部提交《培幫訓需求申請色表》，人力枯資源部簽署鬧意見后，請逮主管領導審疲批，并根據牙結果由人力授資源部安排慌或配合相關畏部門、單位增、項目部做閑相應的培訓盆，以滿足各森部門、分公慕司、各項目霧部的需要，捕人力資源部豪每年應制定孝培訓計劃。立對分包方的雅人員的培訓椅需求應采取緩措施予以滿漠足。說b)螞凡新招員工帽，為提高他樹們對從事質集量、環境、贏職業健康安該全活動認識什，滿足各自丑部門對其工賣作能力要求然，由公司人醬力資源部組犧織，有關部具門對他們進鐘行入場前教木育培訓。過c)蠅高、中級管賀理人員由公武司人力資源曾部組織相關犧培訓班或講忘座。一般員強工以及可能兇產生質量、妥環境、安全秩影響的工作襖人員，由公與司安全保衛本部、施工技堂術部、質量多部或相關部脆門協助人力枝資源部，集到中舉辦相關嗓培訓班或講培座。各層次巷人員的質量逗、環境、安倦全管理培訓夠考核由各主債管部門提供妻試卷（必要陷時）并記錄擋。菊5胳.1.2.撿3購招聘程序譽對新招員工漠（包括特殊炎崗位）由公屠司人力資源玉部按公司《詳崗位人員說務明書》規定茂向社會公開討招聘。駕5山.1.2.趴4之崗位調整程賺序章a)忽對公司中級柴管理人員的泉調整、任免技，由總經理守根據工作需蔽要，參考其等評價考核結釀果，做出相做應的任免、感調整決定。譜b)煙一般管理人恩員由本部門謠經理、安裝聞公司、項目競部，根據工偶作需要提出陸調整意見報拖公司人力資拖源部，人力扇資源部會同擊主管領導審怕批后做出調棉整。谷5顆.1.2.塵5稈評價所采取運措施的有效確性除a)撫公司高級管紀理人員由股蘿東大會負責籌評價，考核腔其工作能力存。檔b)極公司中級管述理人員由公礦司高級管理床層依據《掀人力資源管躍理程序痕》對其工作罷能力進行評罵價、考核，撓并建立考核宵記錄。窗c)凝公司一般管場理人員由公齡司人力資源鄰部依據《發人力資源管井理程序障》對其工作販能力進行評彈價考核，并崖建立考核記喚錄。哨5鞏.1.2.娘6忠人員檔案韻崗位證書、司特殊工種由遭人力資源部價建帳并保存床。管理人員競與質量、環超境、職業健永康安全相關樹培訓考核記側錄，由各主總管考核部門黎保存。請5.2職膛業健康管理揀a)綁工會負責組奪織女工每兩齡年一次體檢墊；洽b)掩人力資源部蜜和工會負責們組織全體員諒工每兩年一雕次體檢（包柱括特殊工種的人員體檢）勇，電c)桃工會負責巴匯總留存員圍工疲體檢威記錄；陸d拋)嘉安全保衛部辮負責公司機紅關人員蝦勞動防護用去品管理及發灣放；項目部哄負責施工現摟場人員德勞動防護用答品管理及發拔放；必5.3施工堵設備弄殺a)各項目刮部依據施工眼組織設計中屋要求的設備泉清單租賃工報程所需的大班、中型設備暢；自籌解決蛛所需小型設野備。腎b)各項目鼓部所用設備冒，應按病《機械設備齡控制程序》蛋的相關條款糠進行設備的亂驗收、煌維護保養、卸維修，保持哈設備的整潔另，保證設備帖的正常運行障，確保臟設備態在使用、矮維護保養、駁維修鳳、存放期間弱杜絕或減少帝環境/職業牌健康安全事禮故或隱患叨。輛5.4檢墊測裝置的控腐制傲塘檢測裝置習的配備戲工程開工前欠，應根據合蒸同要求、工詢程特點和國碧家技術標準幕的規定，在現施工組織設掩計中明確選賓擇配備功能黎適宜的檢測情裝置，編制附配備計劃列炎入施工組織但設計資源計近劃部分。盟梨檢測裝置礦的分類兼ａ)購A炮類指各種高不價值高精度宋的計量儀器非；實行強制花檢定的工作逗計量器具；砌公司計量室帳所用的計量敵器具及公司爛機關各部門保用于質監、撐技術、能源結、經營、安呀全環保等方招面的計量器占具；收ｂ)距列B斯類指各單位群、項目用于紡工藝控制、眼質監、安全載環保及用于炮內部核算的譜能源、物資就管理方面的餡有計量數據辱要求的計量剛器具；固定鑄安裝在連續積運轉裝置及搶設備上，平稿時不允許拆滿裝的計量器陷具以及其它捐除麗A總類、痕C辜類以外的計蝴量器具；紙ｃ)濃倉C簡類指對計量弱數據無嚴格仙要求的指示墾性計量器具邁；計量器具腐性能穩定，貧使用又不頻姨繁，量值不掀易改變的計苗量器具；低飾值易耗的計倒量器具及準勉確度無嚴格付要求的自制瓜計量器具；驢挪檢測裝置的魔檢定猴ａ)A、B賣類檢測裝置脅由施工技術桃部按檢定周品期送國家授氣權的法定檢御定機構進行桌檢定，或由萬施工技術部六根據公司《枝計量管理分家冊》（第二鎮版修訂）中貸的《儀器設軟備自檢規程施匯編》的標段準自行檢定魔。夾ｂ)C類檢厚測裝置由施物工技術部根身據公司《計儲量管理分冊慈》（第二版項修訂）中的飽《儀器設備據自檢規程匯景編》的標準紀自行檢定，柴由各使用單寺位自行管理辛。令籌檢測裝置但的購置悅ａ)A、B局類檢測裝置論購置前，由烏使用單位提象出申請報公突司施工技術鼻部，經主管英領導批準后均實施，達到專固定資產標使準的同時按糧《監視和測鄰量裝置控制蹈程序》執行逐。籠ｂ)C類檢披測裝置根據敏配備計劃要貼求由使用單迅位購置。渴票檢測記賞錄的管理纏ａ)A、B膀類檢測裝置石由施工技術券部及施工使鞭用單位分別肢建立臺帳，先各使用單位繪在完成檢定柱一周內報施宮工技術部備授案。檢定證術書、合格證窩等技術部保雙存原件，使引用單位部保影存復印件。讀ｂ)C類檢吐測裝置由使雹用單位建立鄙臺帳，校準質記錄歸檔保匆存。度懸檢測裝置的肥標識慌檢測裝置的紐標識分為合年格、封存、韻報廢三種，局計量員根據企檢定結果的裹記錄進行標詳識，使用人邀員應妥善保負護，并防止罷損壞。因閉檢測裝置的駁報廢童ａ)A、B愿類檢測裝置杰不能滿足使桿用最低要求銳，又無檢修架價值或國家扣明令淘汰的兵，使用單位納向公司申請銷報廢，填寫慈《計量器具全報廢單》。只批準后在各肺級臺帳上注兼銷。拘ｂ)C類檢昌測裝置的報談廢由使用單宋位技術負責勒人審批。手艷檢測裝置的獨使用和維護殘管理仔ａ)新購置頸的檢測裝置串應按規定送匆檢，經檢定兄合格后，方擦可投入使用胸。哪ｂ)檢測裝卻置由專人妥蘆善管理，嚴蔽禁無關人員黨私自動用。金ｃ)精密、道大型、貴重盛的檢測裝置租使用時采取建必要的措施勾，減少環境妻（溫度、濕戒度、振動、濾屏蔽、間隔怎等）對測試修結果的影響允。掩ｄ)檢測裝藍置應按規定霉的要求進行殺搬移，再次夫使用前，應厘對其重新進正行校準。砍ｅ)在使用詠過程中發現川檢測裝置偏擾離校準狀態停時，應對已誓檢測結果的津有效性進行從評定，并對艇該裝置重新灰校準。奔ｆ)施工技械術部負責監議督、檢查各規單位檢測裝運置的控制。柄第六章工齊程招投標及賞業主關系管脆理動6.1工程發招投標管理孤劣工程投標柱評審壤依據獲得的齊工程業務信恥息，經營部靠應全面了解尸工程項目要容求及工程項仗目條件，必誘要時組織對訂招標項目進閱行現場考察賺，考慮相關旋法律法規要棕求，結合公巨司自身的施匙工資質、能先力等進行投膜標。踩蘿參加投標構貸經營部根據贏招標公告或嚴招標邀請函渴規定的要求假到指定的地控點報名參加得投標，認購乳招標文件及單圖紙。驗桑招標文件駱評審及編制淹投標書泰經營部負責恨組織編制對射招標文件進志行評審，編妄制投標書。也投標書即視隱為對招標文鉛件的評審記候錄。罷繪投標書評伶審鴨公司投標書渣中可確定建秩設單位的如掩下要求：汗建設單位規趨定的工程項棒目的質量、式工期等要求畝；脈建設單位雖櫻沒有明示，純但規定的用衛途或已知的組預期用途所扁必需的要求元；戴與產品有關澤的國家、行藏業和地方的紋法律、法規吊和其他要求端；發公司確定的筒對業主的附價加要求、優奧惠條件及其齒它讓利承諾享。服報經主管領廟導評審確定墳后，形成正什式投標書參號加投標。投價標書中的法執人印章即視憤為對投標書房的評審記錄扔。辜6.2合同艙評審及合同拋簽訂適碧合同評審辣工程中標后岔，經營部起隸草合同條款汗，并與合約提部共同參加聾與業主的合袍同談判，由阻公司主管領臺導組織工程葵投標領導小嘩組對合同內孝容中與招標救文件不一致農的要求進行撿評審，確保鞋公司具有履誠約能力，評罷審的方式可召以采用會議免或會簽的形鄙式，參加評于審人員填寫披評審記錄，刊經營部保存桌評審記錄。猛妥合同簽訂愈合同評審后核，由公司法負定代表人或誕其授權委托筐人與業主正題式簽訂合同褲、并加蓋合察同章，由財傷務部保存合牲同正本，經溝營部保存副景本并建立合適同臺帳，將追合同副本或約復印件傳遞接給相關部門鼻和承擔施工神任務的項目召部。虧6.3合同賣的變更運在合同實施皮過程中，合拖同需要變更半時，并按6鉗.2.2處聚理。涼6.4波業主船投訴處理訪施工技術部建負責收集各約種勒業主季投訴信息并住及時組織處拜理。丑業主露投訴信息及覺處理結果記罷錄由施工技巧術部保存三引年。脾6.5羅業主滿意瞎信息懷調查粉為了更好地腫聽取用戶意提見，改進服窮務，施工技儀術部對在建圖工程施工高魯峰時和竣工滴前進行奸2次業主滿猜意度調查舞，介采取走訪、推信訪、電訪吵等形式，填搭寫《業主滿踢意度調查表混》。張6.6析業主滿意度用信息駐分析、改進側施工技術部飾對業主滿意羞度調查匯總趁后，應每半面年計算分析快業主滿意度蹤，總結評價吃業主意見，攏形成書面報您告提交管理荷評審，對照成公司年度婦質量目標要壩求，針對以嘉下不同情況膀，分別采取密糾正和預防題措施：底a)業主滿療意度調查結煎果中出現嚴讀重不滿意時刑，蜓施工技術部稀應責成項目理部采取糾正王措施；屬b)業主滿皆意度調查的槍匯總結果低游于公司年度羽質量目標時暫，應運用排音列圖法，排廳列分析影響蓄業主滿意度搞的主要問題誘，針對問題中采取糾正措珍施；矩c)業主滿漲意度的匯總布調查結果高巴于公司年度財質量目標不斷到2%時，虧也應運用排童列圖法，排蜓列分析影響沿業主滿意度預的主要潛在倦問題，針對蟻潛在問題采嗎取預防措施廈。之第七章近槳物資與分包丟管理祖7輔.1帽供方的評精價、選擇泛7威.1.1旬物資分類修根據物資對者工程結構質容量、環境影騰響和使用功壯能影響的重辟要程度與控訂制要求，分智為重點控制泰物料、一般陪控制物料、提安全防護用疑品三類。席重點控制物巨料包括：鋼和材、水泥、惑商品混凝土喊、防水材料證、混凝土構良件、建筑門貫窗、新型墻栽體材料、油蝦漆涂料、建鑰筑飾面石材穗。煤一般控制物網料包括：商階品砂漿、建敲筑用砂石料珍、粘土磚、先木材及膠合互板、建筑用界給水、排水周、雨水、埋延地、電線管妖材、管件、恩建筑五金、叨電工器材、化橡膠制品、澆保溫隔熱制抵品、水暖煤起熱風器材等匪。嗓安全防護用別品包括：安返全帽、安全求帶、安全網相、鋼質腳手類架及扣件、狀漏電保護器灰、配電箱、港限位裝置、痛鋼絲繩、消款防器材等。繪7皇.1.2朗供方評價隊a)鏈市建委頒發而的取得備案側證明的物料減品種（有效還期內）可直嚼接選用采購手，免于評價旋。罷b)像經銷備案證羞明企業產品印的經銷商，呢則對其代理魔經銷能力（怪資金、儲備擠、運輸）、久商業信譽、緊產品價格為杰主要內容的己供方評價。傻c)段鋼材只對經限銷商進行評肯價。經銷商街經銷的鋼筋鍋混凝土用熱平軋、冷軋帶喇肋鋼筋生產良企業需取得組全國工業產賭品生產許可觀證。及d)將對提供重點繼控制物料的踐供方，生產牌資源部應組提織對其進行鎮考察評價，綢收集考察評葛價資料，填牽寫《供方評菠價（審批）持表》。評價圣內容可以包啟括以下其中榜幾項：椒企業概況、腥業績及生產谷供應的能力街；撕樣品的質量班特性檢測報求告、環境影染響特性檢測踢報告、產品租安全認證書叉；栗有效的經營蛇許可證、生藏產許可證或招安全生產許尿可證及其它旗資格證書；瓜價格及在市唯場中的價格裕水平比較；誰服務承諾（絨產品交付后靈的服務能力肉）；碎顧客滿意度胸初步調查；皺企業的質量瞧／環境/職紹業健康安全羞體系進行現揚場評價。螺e)刊一般控制物這料由項目部秘組織評價。飲f)胃安全防護用部品由安全保樹衛部負責評孩價。辦g)嘴對一次性采幫購或采購數虹量較少的一剃般性材料，滲可采用驗證愚產品合格證錫明的方法，隱不進行書面黎評價。隸7潛.1.3瞎合格供方的蒼選擇鐘a）根據考肉察評價資料先，生產資源護部應按以下略準則對供方姿進行綜合評藍定：浮產品質量能若夠滿足工程豪設計要求，男且不會對環市境構成嚴重紛影響；圖具有國家、撒地方或行業吵法規要求的駐各種許可證喪書或資格證麗書；在價格可以接經受。天b）對于有半過良好合作牽關系，或產憂品具有良好洗品牌，或具翅有完善的管冶理體系及良程好的社會公覺眾形象的供匆方，應優先盯選擇。評定照合格后，重誠點控制物料賽由總工程師餓審批，核準涌后方可建立燭合作關系，硬評價資料由抱生產資源部卸備案管理。辰一般控制物裙料評價資料殃一式兩份，級由項目部評鵲價，上報生拳產資源部初絹審，總工程隱師批準后方偵可建立合作懇關系。安全基防護用品供脅方由安全保鳥衛部負責評愿價，總工程掠師批準，由襯安全保衛部飽備案管理。跌7綢.1.4斗供方的重新忌評價凡a）生產資翅源部根據總鄙工程師核準比的《供方評喇價（審批）教表》建立《我合格供方名卸錄》，每年脖至少更新發離布一次。追b）二年內混未發生購銷棍業務的供方鹿撤消其合格哈供方資格，粉再次使用其仆產品時應重柄新評價。經生產企業因端故停產后重御新生產，或幟因撤并重組率、重大工藝撈改革、國家遼行業頒布新失標準后等重趴大變更，應絞對供方產品臣質量及持續破供應能力進吃行重新評價扭。鋤主要因產品催質量、環境墾影響經驗證猴不合格，整蛛改后經生產橫資源部重新塊驗證仍不合違格的供方，且應取消其合毫格供方資格培，一年內不早得使用其產鮮品，一年后個如再次使用糟時，應重新給評價。畝7擔.2獵采購資料自7勉.2.1壽物料采購笑供應需求計尊劃（在施組蛙內