




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告精選八篇
篇一:供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(≥90分)B級(jí)(≥75分)C級(jí)(≥60分)D級(jí)(<60分)審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□審核日期:審核組長(zhǎng):審核組成員:供應(yīng)商代表:審核/日期:□□□□是□否批準(zhǔn)/日期:中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站供應(yīng)商基本資料表中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(部分)>>>德信誠(chéng)深圳培訓(xùn)中心E-mail:55top@55報(bào)名表下載>>>公開(kāi)課計(jì)劃表中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站供應(yīng)商評(píng)價(jià)表中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1.各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分,分為0、1、2、3,四個(gè)等級(jí),如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,則該項(xiàng)評(píng)分不予考慮,可不填或填寫(xiě)N/A。2.每一評(píng)分等級(jí)的說(shuō)明:N/A:該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。(0)、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)施,實(shí)施效果較差.(1)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制,但實(shí)施程度不高,實(shí)施效果一般。(2)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制,有相關(guān)控制流程,各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí),實(shí)施效果良好。(3)、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制,有明確的控制流程,各項(xiàng)措施能夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?.評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算方法:總得分=各評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際得分總和÷各評(píng)價(jià)項(xiàng)目有效分?jǐn)?shù)總和×100%.中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站…………篇二:供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告聚才(深圳)實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(≥90分)□B級(jí)(≥75分)□C級(jí)(≥60分)□D級(jí)(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長(zhǎng):審核組成員:供應(yīng)商代表:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:聚才(深圳)實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商基本資料表聚才(深圳)實(shí)業(yè)有限公司聚才(深圳)實(shí)業(yè)有限公司聚才(深圳)實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1.各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分,分為0、1、2、3,四個(gè)等級(jí),如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,則該項(xiàng)評(píng)分不予考慮,可不填或填寫(xiě)N/A。2.每一評(píng)分等級(jí)的說(shuō)明:N/A:該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。(0)、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)施,實(shí)施效果較差.(1)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制,但實(shí)施程度不高,實(shí)施效果一般。(2)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制,有相關(guān)控制流程,各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí),實(shí)施效果良好。(3)、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制,有明確的控制流程,各項(xiàng)措施能夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?.評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算方法:總得分=各評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際得分總和÷各評(píng)價(jià)項(xiàng)目有效分?jǐn)?shù)總和×100%.…………篇三:供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(≥90分)□B級(jí)(≥75分)□C級(jí)(≥60分)□D級(jí)(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長(zhǎng):審核組成員:供應(yīng)商代表:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:供應(yīng)商基本資料表供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1.各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分,分為0、1、2、3,四個(gè)等級(jí),如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,則該項(xiàng)評(píng)分不予考慮,可不填或填寫(xiě)N/A。2.每一評(píng)分等級(jí)的說(shuō)明:N/A:該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。(0)、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)施,實(shí)施效果較差.(1)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制,但實(shí)施程度不高,實(shí)施效果一般。(2)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制,有相關(guān)控制流程,各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí),實(shí)施效果良好。(3)、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制,有明確的控制流程,各項(xiàng)措施能夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?.評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算方法:總得分=各評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際得分總和÷各評(píng)價(jià)項(xiàng)目有效分?jǐn)?shù)總和×100%.柳州市科技有限公司供應(yīng)商業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告附表:供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)…………篇四:供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:評(píng)估結(jié)論:A級(jí)(≥80分)B級(jí)(≥70分)√C級(jí)(≥60分)D級(jí)(<60分)
評(píng)估覆蓋產(chǎn)品:評(píng)估日期:20評(píng)估組長(zhǎng):評(píng)估成員:供應(yīng)商代表:
審核/日期:批準(zhǔn)/日期:供應(yīng)商基本資料表供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1.各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分,分為0、1、2、3,四個(gè)等級(jí)。2.每一評(píng)分等級(jí)的說(shuō)明:(0)、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)施,實(shí)施效果較差.(1)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制,但實(shí)施程度不高,實(shí)施效果一般。(2)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制,有相關(guān)控制流程,各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí),實(shí)施效果良好。(3)、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制,有明確的控制流程,各項(xiàng)措施能夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?.評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算方法:供應(yīng)商總得分=∑評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分×評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重/100=(生產(chǎn)制造得分×30%+技術(shù)研發(fā)得分×10%+質(zhì)量管理得分×35%+物流交貨得分×15%+原材料控制得分×10%)/100附表:供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)…………篇五:供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告**********有限公司供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告評(píng)估報(bào)告編號(hào)N0.#:____________評(píng)估日期:_______________備注:質(zhì)量體系參照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境體系參照ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn);人權(quán)與社會(huì)責(zé)任參照SA8000標(biāo)準(zhǔn)與ETI基本守則.第1頁(yè)共6頁(yè)表格編號(hào):QA-001/11供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告每項(xiàng)評(píng)分說(shuō)明:3分—完全滿足;2分—部分滿足;1分—計(jì)劃建立;0分—未有計(jì)劃;N/A:不適用或不適合備注:質(zhì)量體系參照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境體系參照ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn);人權(quán)與社會(huì)責(zé)任參照SA8000標(biāo)準(zhǔn)與ETI基本守則.第2頁(yè)共6頁(yè)表格編號(hào):QA-001/11供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告每項(xiàng)評(píng)分說(shuō)明:3分—完全滿足;2分—部分滿足;1分—計(jì)劃建立;0分—未有計(jì)劃;N/A:不適用或不適合備注:質(zhì)量體系參照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境體系參照ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn);人權(quán)與社會(huì)責(zé)任參照SA8000標(biāo)準(zhǔn)與ETI基本守則.第3頁(yè)共6頁(yè)表格編號(hào):QA-001/11供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告每項(xiàng)評(píng)分說(shuō)明:3分—完全滿足;2分—部分滿足;1分—計(jì)劃建立;0分—未有計(jì)劃;N/A:不適用或不適合備注:質(zhì)量體系參照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境體系參照ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn);人權(quán)與社會(huì)責(zé)任參照SA8000標(biāo)準(zhǔn)與ETI基本守則.第4頁(yè)共6頁(yè)表格編號(hào):QA-001/11供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告每項(xiàng)評(píng)分說(shuō)明:3分—完全滿足;2分—部分滿足;1分—計(jì)劃建立;0分—未有計(jì)劃;N/A:不適用或不適合備注:質(zhì)量體系參照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境體系參照ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn);人權(quán)與社會(huì)責(zé)任參照SA8000標(biāo)準(zhǔn)與ETI基本守則.…………篇六:供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告(清單)文件編號(hào):QA-VS-2005-版本號(hào):頁(yè)碼:日期:供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告1.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估YesItem評(píng)估分?jǐn)?shù)x100%=x100%=分TotalItem2.安全性評(píng)估:依據(jù)安規(guī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)如UL,CSA,BS,FCC,ETC等要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全評(píng)估,并需要在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行安全性評(píng)估,如安全性評(píng)估不合格,需要供應(yīng)商改善后再進(jìn)行重新評(píng)估.YesItem評(píng)估分?jǐn)?shù)x100%=x100%=分TotalItem提供首頁(yè)和第二頁(yè)COPY給供應(yīng)商作為改善的依據(jù),對(duì)提出的不符合項(xiàng),供應(yīng)商應(yīng)該在10天內(nèi)回復(fù)糾正及預(yù)防文件編號(hào):QA-VS-2005-版本號(hào):頁(yè)碼:日期:措施.文件編號(hào):QA-VS-2005-版本號(hào):頁(yè)碼:日期:文件編號(hào):QA-VS-2005-版本號(hào):頁(yè)碼:日期:文件編號(hào):QA-VS-2005-版本號(hào):頁(yè)碼:日期:文件編號(hào):QA-VS-2005-版本號(hào):頁(yè)碼:日期:文件編號(hào):QA-VS-2005-版本號(hào):頁(yè)碼:日期:…………篇七:供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告…………篇八:供應(yīng)商審查報(bào)告供應(yīng)商審查報(bào)告初審重審年審供應(yīng)商概況公司名稱:_______地址:_______電話:_______傳真:_______生產(chǎn)廠名稱:_______地址:_______電話:_______傳真:_______成立日期:_______年_______月_______日法人代表:_______營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):_______營(yíng)業(yè)執(zhí)照期限:_______年_______月_______日稅務(wù)登記證編號(hào):公司類(lèi)型:獨(dú)資合資國(guó)營(yíng)貿(mào)易分公司其它:_______經(jīng)營(yíng)范圍:_______向協(xié)駿公司供應(yīng)的產(chǎn)品為:_______主要聯(lián)系人:_______
廠房面積:_______平方米雇員人數(shù):總?cè)藬?shù)_______人,職員_______人,工人_______人主要客戶:_______主要生產(chǎn)設(shè)備:_______主要檢測(cè)設(shè)備:_______公司獲得的認(rèn)證:ISO9001ISO1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 情景模擬金融理財(cái)師考試試題及答案
- 2024項(xiàng)目管理考試綜合分析試題及答案
- 2024年項(xiàng)目管理考試應(yīng)對(duì)策略試題及答案
- 2025年國(guó)際金融理財(cái)師考試知識(shí)架構(gòu)與內(nèi)容廣度試題及答案
- 明確路徑2024年福建事業(yè)單位考試試題及答案
- 項(xiàng)目管理需求變更控制技巧試題及答案
- 鐵路防護(hù)棚搭設(shè)施工方案
- 2024年微生物檢驗(yàn)學(xué)前沿試題及答案
- 2025注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試技巧與方法論試題及答案
- 2024年農(nóng)藝師考試的科目覆蓋概要 知識(shí)面試題及答案
- COOK培養(yǎng)箱主要特點(diǎn)參數(shù)
- 送達(dá)地址確認(rèn)書(shū)(法院最新版)
- 四肢骨折的固定搬運(yùn)課件
- (高清正版)T_CAGHP 055—2019 滑坡崩塌防治削方減載工程設(shè)計(jì)規(guī)范(試行)
- 預(yù)制箱梁回彈強(qiáng)度偏低及原因報(bào)告
- H型鋼力學(xué)性能計(jì)算表
- 有效提升投訴客戶滿意度QC小組成果材料
- F5負(fù)載均衡運(yùn)維配置手冊(cè)V10
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《認(rèn)識(shí)銳角和鈍角》PPT課件(1)
- 管道支架重量計(jì)算表(計(jì)算支架)
- 關(guān)于進(jìn)一步提高干部考察材料撰寫(xiě)質(zhì)量的思考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論