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第第頁初入領導崗位的工作感想

有一個最典型的職場故事,講兩個人往市場買菜的故事。a能把可能發(fā)生的事情或其他的菜都記住來回復給老板,b卻要老板喊一樣,看一樣。這就是兩個人思維習慣,思惟模式的不一樣。b不是不想做好,而是他想不到這一層。平常已習慣了這樣的做事風格,一下子讓他做某件事情的時候,他總是會丟三拉四,不能做全。

所以我經(jīng)常說,平常工作的時候,就要不遺余力,做好自己應當做的事情,不需要經(jīng)常被人盯著。假如平常你就習慣了,大小事務都能做的細致詳細,到某一天,機會來臨的'時候,你才能發(fā)揮平常你所積累下來的好習慣。做事的習慣徑直影響了你的思惟習慣,所以從小事做起。

2、打好基礎

堅實的基礎特別重要,當有一天你到了一個不上不下的位置,假如基礎不扎實,你會特別犯難。

想從事人事的,當你在做前臺的時候,就要留意。每一個來口試的人登記表格,或是通知到崗時間這樣的小事;

想從事銷售管理的,首先要做好自己銷售,這個尤其重要,其次,是用心。真實的用心往做這樣一件事情,相信就肯定能做好。

3、虛心,虛心,多批閱自己

有的時候,在想公司的**部分如何如何做的不好,轉(zhuǎn)念想過來,我是不是應當先把自己目前的工作做好呢?

大部份的人,可能更多的時間,花在了埋怨他人不好,而沒有批閱自己是不是已做的最好了。

4、有容人之度,能發(fā)覺其他人的優(yōu)點

假如有一天,從你眼里看到的,都是他人的優(yōu)點,這個時候,你的度量,管理技能都會有很大的提升;

特別在團隊管理進程中,假如你能清晰的知道團隊每一個成員的上風,從而做出調(diào)理互補,團隊將發(fā)揮最大的氣力。

多吸納優(yōu)秀的人才在身邊。

5、不看重眼前小利

太看重某些利益,或太重視于一些小錢的,可能終究不會收獲太多;

假如你能為了將來的收獲,而臨時放棄目前的利益,回報,將是目前你放棄的許多倍。

6、敢想,勇于承當

永久都不要被自己的思想束縛住了自己,不要畏懼承當責任。你特別優(yōu)秀,并且一個勇于承當?shù)娜耍瑢⒛苁斋@更多的信任。

7、做出行動

要做行動的偉人,不要做思想的偉人。我們公司的聘請經(jīng)理就特別好,時間安排,行動到位,捉

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