目錄第一章編制依據其次章工程概況第三章施工部署第四章工程三大目標第五章主要工程施工方案第六章工程進度支配第七章質量保證體系與措施第八章平安施工措施第九章文明施工措施第十章資源配備支配與先進性第十一章環境愛護措施第一章編制依據本公司慎重承諾：將充分發揮公司技術和管理優勢，以完善的組織機構，嚴格的崗位責任制，科學嚴謹的工作作風，對投入本工程的人力、設備、材料、技術進行優化配置，確保在合同工期內高質量地完成本項目工程的全部工程任務，并達到平安、文明、合格工程的奮斗目標。一、本投標施工組織設計嚴格依據工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度支配等方面統一部署的原則下。二、依據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程質量的終身負責，以“科學、經濟、優質、高效”為編制原則。三、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參與過類似工程施工、有豐富管理及施工閱歷的人員，在細致探討圖紙，明確工程特點、充分了解施工環境、精確把握業主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。其次章工程概況工程名稱：開縣自然游泳場二期工程工程規模：水域面積6000平方米建設地點：開縣南河、水庫佳苑至駟河溝段支配工期：60日歷天第三章施工部署3.1施工組織機構設置及職責分工依據本工程主要幾點分布狀況和現場踏勘收集的資料，充分考慮本工程的特點和我方施工隊伍的專業閱歷，以及本工程招標文件及設計文件的要求，充分利用當地的既有馬路交通、通訊、電力等有利資源，由項目經理部統一部署，快速綻開施工優勢，合理配置資源，平行組織施工，加快本工程施工進度，確保本工程2011年8月開工，2011年10月竣工。我方細心策劃，周密組織，提前防范，全過程限制。我方堅持平安第一、預防為主的方針，項目經理部加大了平安管理力度的同時，給各個施工隊配置專職平安管理員和平安檢查員，確保工程施工和職工生命財產平安。我方從進入現場起先就統一全體參戰人員的質量意識，剛好主動與建設、設計、監理單位溝通和協調。優化施工組織和施工工藝，主動采納先進的技術裝備和質量檢測手段，做好全過程、各工序的質量限制，確保實現質量目標，使業主滿足。各部門主要職責分工如下：⑴項目經理職責范圍對工程質量終身負責。全面負責本工程現場施工管理工作。負責實施性施工組織方案的實施。組織平安標準工地建設、平安生產、工程質量大檢查，確保施工平安和質量體系的有效運作。負責本工程的財務管理工作。科學組織經理部資源，降低工程成本，保證工期、質量、平安、環境愛護、文明施工等各項目標的實現。按時參與建設單位組織的施工協調等工作會議，協作建設單位組織好施工、驗收、開通和交付工作。⑵項目副經理職責對項目經理負責，加強內外、上下協調，合理組織施工力氣，保證工程質量和工期。幫助項目經理對工程的施工進度、工程質量及質量體系的執行狀況進行監督檢查。組織參與工程質量大檢查，確保施工質量體系的有效運作。負責召開質量分析會，負責對質量問題的審定和改進措施的檢查落實，協作建設單位組織好工程驗收、開通交付工作。對項目經理負責，負責本工程的平安質量管理工作，對工程質量和施工平安全面負責。幫助項目經理對工程的平安生產狀況進行監督檢查。組織參與平安生產大檢查，確保施工平安體系的有效運作。負責召開平安生產分析會，負責對平安問題的審定和改進措施的檢查落實。參與建設單位、項目經理部組織的平安檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實狀況。參與工程驗收、開通、交付工作。⑶總工程師職責貫徹實施本項目質量方針和質量目標，檢查落實《質量保證手冊》和程序文件的執行狀況，對工程質量管理和工程質量負全面技術責任。負責施工設計文件的會審工作，主持特殊和重點項目施工方案的編制和審批及技術交底工作。組織施工質量、施工平安和過程質量檢查；定期組織召開平安、質量分析會，主持制定改進措施，確保平安生產和工程質量。參與組織驗收、開通、交付工作。⑷各部署主要職責施工技術部主要負責施工技術保證，編制實施性施工組織設計，現場交樁、復測、圖紙審核、技術交底、設計變更、重點項目施工方案制定、施工預算編制、工程調度等工作；安質監察部主要負責工程質量限制、平安生產檢查工作和負責GB/T19001:2000標準的運行檢查工作；物資設備部主要負責工程材料和施工設備的供應和保障；支配財務部主要負責工程統計、成本核算、合同管理以及計量支付和資金籌措與運用事宜；環保監測部主要負責工程施工環境管理方案的編制與實施，負責工程施工環境監測，負責環境管理的外聯工作；綜合辦公室主要負責處理日常行政事務、職工生活、醫療保健、消防治安環保等工作；中心試驗室負責本工程的試驗檢測工作。3.2施工任務劃分及施工依次依據施工區段劃分、施工任務量及業主工期要求，擬支配10個作業隊進行施工。施工中以其次施工區段的土石方工程及擋土墻工程為限制工期的關鍵線路，以擋土墻施工為質量限制重點，以圍堰降水施工為限制關鍵，動態調配資源，確保平安優質完成各項施工任務。照明工程施工隊負責本工程的照明工程施工。施工依次為：第三施工區段照明工程→第一施工區段照明工程→其次施工區段照明工程。3.3施工臨時設施及平面布置⑴施工便道本工程施工便道由3個土石方施工隊在施工打算階段完成，采納挖掘機挖裝土，自卸汽車運輸，推土機初平，振動壓路機碾壓，平地機終平。施工便道參照四級路標準執行，限制施工便道的最小半徑65米，最大坡度8%，最大超高橫坡6%。施工便道與既有道路接口處設置標記、護欄、警告裝置等，在整個施工期內，承包人應對施工便道加強養護管理，保證施工車輛通過時不發生軟彈、松散等病害，同時防止揚塵。本工程共新建施工便道3.1km，寬4.0m每隔300m設一錯車道，錯車道長20m，寬度8m。便道接通既有馬路，并通至各支配開工的工作面。其中縱向貫穿便道2.1km，其次施工區段駐地與既有路連接1km。⑵生產與生活等臨建設施辦公室、住房及生活區部分租用當地的居住民房解決，部分采納鐵皮臨時搭建。采納磚砌基礎，吊車協作人工搭建。中心試驗室采納磚砌結構，采納木屋頂結構修建。醫療設施與消防設施依據實際施工人數與辦公室、住房及生活區統籌考慮支配。施工場地的圍墻采納24cm磚墻砌筑結構。工作場地、倉庫、貯存場及攪拌站場地依據施工現場實際采納硬化地面，保持清潔和便于人工操作，保證出入通道暢通。倉庫區的規模和組成保證為貯存材料、燃料、備件及其他物件供應足夠的面積，所貯存的材料及備件數量保證工程進度要求。在施工現場實行有效的防火與消防措施，配備肯定數量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機械車輛上也配備適當數量的手持滅火器，并定期對鍋爐壓力容器進行檢測，使其保持良好工作狀態。施工生產期間，加強生產與生活用房的管理，特殊加強平安防火、防盜、防洪的組織管理，保證工程順當實施。在工地建立臨時房屋時，應留意在房屋四周設置排水溝，以便將場地內積水排入原有水系；在生活區和施工區域內設垃圾集中堆放區，并定期進行消毒和剛好清理至指定地點，避開對工地造成污染。房屋結構采納活動鐵皮結構；部分生活房屋就近租用，包括住房、辦公、會議室、醫務室、食堂、澡堂、文化消遣室等，生產房屋包括鋼筋棚、木工棚、水泥庫、材料庫、機修間、發電機房、工地值班室、中心試驗室等。⑶供電擬在五個施工駐地各設置變壓器1臺，采納4臺315kVA及1臺250kVA的變壓器。采納開縣城市電力動力電源，接拉低壓線路1km。考慮施工的連續性，防止因停電而造成停工，擬配5臺發電機120kW的發電機備用。⑷供水生產用水以抽取漢豐湖水為主，施工現場生活用水擬打水井5口供應，部分生活用水租用民用水井。采納真空泵抽水，埋設塑料水管300m供應施工生產。⑸通訊項目經理部與建設單位、監理工程師以及項目部與各施工隊之間采納程控電話聯系，擬配三十門程控交換機1部，程控電話1部，手機5部。程控電話布設在項目經理部駐地，通訊電線從當地申請接入，采納木桿掛接通訊線。項目經理部和各施工隊主要負責人配備移動電話，以使施工信息便捷、暢通。⑹拌合站及攪拌場地依據本標段的實際狀況，設置瀝青混合料拌合站1座、穩定土拌合站1座。設置攪拌場地3處。在施工隊旁邊設置自動計量瀝青混合料拌合站1座、穩定土拌合站1座，主要供路面工程運用。2座拌合站的生產實力為60t/h。依據施工區段劃分、施工任務劃分，與3個擋土墻施工隊駐地同步設置攪拌場地1座，攪拌場地設置砂漿攪拌機1臺，設置混凝土攪拌機1臺。第四章工程三大目標一、質量目標1、質量目標優良工程,質量保修按國家有關政策保修一年。2、質量保證措施。二、工期目標1、工期目標擬定本工程總工期為60日歷天，支配開工期：2011年8月；支配竣工日期：2011年10月。2、保證工期的措施工程開工后，馬上依據施工進度支配進行各項工作的落實，使工程一起先施工就有組織、有步驟地進行。2.1從機構組織、人員配備，管理上保證我單位組織高級技術人才組成精干的項目經理部。詳見組織機構與人員配備表。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴格的責任制度，做到人人有責可負。制定嚴密的規章制度，任何人都須毫無例外地遵守。2.2從支配支配上保證依據施工進度總支配的工期要求，細心制定分項施工支配和各項實施方案，重要工序做好施工組織專項設計，合理支配各分項工程的施工依次、全面履蓋施工的全過程和全部方面。確保關鍵線路上的各工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業流程，從各個環節上加快施工進度。支配按月按周進行細分，支配的執行和檢查落實到人。預先解決后續工作中可能會出現的問題，為后續工作順當進廳創建有利條件。2.3從材料管理和機械設備管理上保證材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉順當。編制具體的施工項目材料支配與材料供應支配，合理指導與組織施工項目材料的管理，確保材料的剛好供應，在材料供應支配的執行過程中，定期或不定期地檢查。堅決杜絕停工待料的現象發生。機械設備管理中，做到人機固定，實行機械運用、保養責任制，將機械設備的運用效益與個人經濟利益聯系起來，進而提高機械的生產效率，確保各工序按時完成。組織好機械設備的流水施工，搞好機械設備的綜合利用，為機械設備的施工創建良好的條件，大力提高其運用率，縮短作業時間。2．4從技術上保證本項目技術負責人全面負責該標段的施工技術管理，與各級技術人員建立技術管理小組，負責各項專利技術問題的解決，施工方案的編制與監督執行。建立技術責任制，對各級技術人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調動各級技術人員的的主動性和創建性，剛好解決施工中的技術問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。各技術管理小組剛好總結施工中出現的問題與閱歷，把易于施工、保證質量、加快進度的各項措施加以推廣，以更好地指導后續作業。2．5從施工組織與管理上保證在施工生產過程中，合理支配各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順當進行。各工序施工前均進行具體的施工技術交底，統一施工工藝，加強過程限制，出專職質檢員負責施工全過程的工序質量檢查。確保各工序達到規定的質量目標，防止出現不合格工序返工而影響工期的現象。在施工時假如因客觀緣由而延誤工期時，經監理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關鍵線路工期。2．6從平安生產上保證加強職工法規、平安制度的學習與教化，增加平安生產觀念。對于新工人進行崗位教化，對于特種操作人員，除接受一般性的平安教化外，還進行特地的平安操作技術教化訓練。在施工生產過程中，進行常常性在施工生產中，對平安生產進行監督檢查。并結合季節的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項措施和制度。項目經理部成立平安小組，設專職人員負責日常的平安檢查、監督，保證施工順當進行。2．7從后勤供應上保證加強機械設備和車輛保養、修理，保障施工正常運轉。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。2．8從工作關系及其協調上保證依據不同工作關系的客觀性實行不同的處理方法。比如企業內的經濟協作關系通過企業內部分工、分責、分權、分利來解決。3、加強與工作各方的聯系，做好與當地農夫的協調工作，取得他們的支持與協作，使工程得以順當進行。三、平安目標1、平安目標：無重大平安事故，發生小事故的頻率小于2.‰。2、平安保證措施。3、工期目標本工程要求：支配開工日期為2011年8月，工期60天，我公司保證按招標文件的工期要求進行施工。4、質量目標工程質量要求符合（《工程施工質量驗收規范》）標準，我公司在探討工程圖紙及招標文件并綜合公司的綜合實力，保證按招標工程質量完成施工內容。5、平安生產目標防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故，無重大技術性事故，無火災事故，無重大機械事故等“五無”要求，達到國家建設部頒發“一標三規范”的要求。文明施工目標我公司承諾文明施工。第五章主要工程施工方案本工程工藝流程圖：土方開挖（驗槽）→300厚砂卵石墊層→C25墊層砼→底板鋼筋綁扎、池壁豎筋預留→池壁100高支模→底板澆砼→養護→池壁綁扎鋼筋→池壁支模板、套管預埋→池壁澆砼→養護、拆模→池內側壁、池底及池外地面裝修、安裝穿插施工。1.池坑土方開挖池坑土方采納一臺反鏟挖掘機挖土，一臺裝載機裝運土，4臺自卸汽車運土，支配二天內完成土方開挖及運輸。土方開挖：最深約2.70m，淺1.70m，本地基土據地勘報告下部有淤泥質粘土，游泳池底部面積大，很難避開不遇上該土層，為此，本挖土方考慮1/4的挖方量為淤泥質粘土。3.墊層施工a)墊層施工前，須在素砼的基礎上回填300mm厚砂卵石墊層，擬以淋水灌實；b)澆120mm厚C30現澆混凝土大板，墊層四周須立模板，墊層比底板寬出100。4.泳池底板施工4.1鋼筋綁扎鋼筋采納現場制作，現場綁扎，底板為雙層鋼層，上、下層鋼筋間設φ18門型撐筋，撐筋腳各相反向彎80，間距按菱形設置，每平方米一支，底板下層筋愛護層35mm，其余25mm，其它操作見施工質量支配和程序限制文件，為便于池壁模板安裝，擬在離池壁1.0m~1.6m距離予焊些φ18鋼筋頭伸出板底表面100，@1200~1500。4.2模板安裝底板厚度300mm，四周模板采納18厚膠合板，協作45×100松枋以及50×50木樁等固定，池壁100高模板干脆用45×100松枋，支撐于鋼筋骨架上，豎向采納鋼筋頭焊接于底板上層篩上，再用14#鉛絲綁牢，松枋下部需墊有25厚水泥墊塊，模板安裝后需最終檢驗，合符圖紙尺寸后，才進入下一道工序。5.池壁施工池壁厚250mm，高度1.0m~2.0ma)模板：采納18厚膠合板，豎向45×100松枋@500，橫向兩側用2φ48鋼管，3型扣φ14止水螺栓，管豎向間距600，螺栓水平向間距500，上下排相互錯開，內壁模支撐可利用予埋鋼筋頭靠木枋固定；b)鋼筋：池壁鋼筋在底板扎筋中已予埋豎筋，此時只需將豎筋間距調整，綁扎水平筋，水平筋均綁扎在里側，并扎上S型拉筋，按豎筋的雙倍間距綁扎，上下排錯開，為保持壁厚250尺寸不變，可在止水穿壁螺栓上焊兩根φ8并與螺栓垂直的短筋，2短筋φ8的間距250mm，或在雙層鋼筋網上按螺栓距離焊250長的φ14筋亦可；c)壁與底施工縫處理：壁扎筋支模前，對池壁已澆100高度的砼水平面，細致進行沖刷，沖洗，模板配置時，對施工縫處，外側留150寬活動模（類似柱模中的柱腳清掃口），待模板、鋼筋安裝完成，澆砼前2h，再次沖洗，擺放好BW硅橡膠止水條后，再釘上活動側模，隨即澆砼，BW止水條擺置于壁厚的中部，通圈設置，砼澆搗后遇水膨脹，起隔水、止水作用。d)砼澆灌：池壁砼澆灌前需細致沖洗施工縫處的砼，并按要求置放BW硅橡膠止水條，要全長設置，不許中斷，池壁砼每次澆注高度以500~600為宜，向一端推移，達到基本保水泌水后，再澆其次輪，振搗勻稱，不得搗固時間過長，避開跑漿、脹模，砼澆完后，細致養護，特殊是豎向砼要著重養護，擬用舊麻袋片澆濕覆蓋，始終保持濕潤，連續養護不少于7d。6.裝修工程裝修施工前須對泳池蓄水48小時試驗，灌水后池壁外表面不得出現陰濕，每晝夜水量損耗小于每方2升，以檢驗砼的抗滲效果，確不滲漏，才進行裝修施工，否則需實行措施，直至不滲水為止，再進入裝修。6.1池壁、池底裝修（1）池底、池壁套方、打底：為找平層抹灰供應依據；（2）找平層：1：2水泥防水砂漿找平層，摻5%防水劑，最薄處15厚；（3）面磚結合層：采納5厚1：水泥砂漿結合層；（4）貼泳池專用面磚，貼磚前，經彈線、分格、選磚、浸泡，特殊對池角的轉角磚要下功夫重點貼好。6.2泳池外地面裝修池內面磚貼完后再貼地面的防滑地磚，池外壁需用20厚1：2防水砂漿抹灰壓光后再行回填土，其施工依次為（自下至上）：（1）回填土夯實；（2）300mm厚砂卵石回填層；（3）100厚C25砼墊層；（4）20厚1：2水泥砂漿找平層；（5）5厚1：1水泥砂漿結合層；（6）防滑地磚面層。6.3泳池及地面裝飾工程質量標準（1）池壁內側面磚：保證項目、基本項目符合要求，允許偏差：表面平整2mm；立面垂直2mm；陽角方正2mm；接縫平直2mm；接縫凹凸0.5mm；（2）池底面磚：保證項目、基本項目符合要求、允許偏差：表面平整2mm；縫格平直3mm；接縫凹凸差0.5mm；面磚間隙寬度不大于2mm；（3）地面缸磚：保證項目、基本項目符合要求，允許偏差：表面平整4mm；縫格平直3mm；接縫凹凸差1.5mm；地磚間隙寬度不大于2mm；7.給排水及水電安裝工程7.1給排水工程：a)給水系統：利用自然游泳場一期工程已有引自市政給水管網的現有給水管供水，游泳池循環水處理設備由甲方自定。b)排水系統：游泳池的溢流管接至室外雨水管，池水管接至天湖。游泳池匯水管采納鍍鋅鋼管。7.2照明及配電：本工程系在原一期工程基礎上進行的，由鄰近電纜箱引來，進入總配電箱AL1-1，分別向室內各照明配電系統、泳池投光燈及水池循環水處理設備供電。7.3配電箱安裝配電箱內的器具的接地愛護措施和其它平安要求必需符合施工規范規定。配電箱安裝位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經匯流連接，無絞接現象，油漆完整，箱內外清潔，箱蓋開關敏捷，回路編號齊全，結線整齊，PE線安裝明顯堅固。導線與器具連接堅固緊密，不傷芯線。壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全，箱內線路走向合理，包標精確。配電箱安裝后，應實行愛護措施，避開碰壞弄臟電器或儀表。7.4管內穿線選用導線的規格、型號必需符合設計要求和國家標準的規定。照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ，盒、箱內清潔無污物，護口、護線套管齊全無脫落。導線在管子內無接頭，無扭絞，不進入盒、箱的垂直管口上穿線后密封處理良好。導線切剝不傷線芯，導線連接堅固，絕緣包扎嚴密良好。導線連接處搪錫勻稱，導線在箱內排列整齊，有適當的余量，接地線截面選用正確，色標正確，連接堅固緊密。應將導線的端頭盤入箱、盒內，用紙封堵嚴密，以防污染，同時應防止箱、盒內進水。第六章工程施工進度支配一、施工進度限制支配本工程支配2011年8月開工，2011年10月竣工，總工期為60日歷天。實際具體開工日期以中標后簽訂合同為準，竣工日期相應按工期后調。二、施工進度保證措施能否保證施工工期，關系到本公司的經濟利益和企業信譽，工程中標后，我公司將相應制定內部工期獎罰規定，以從管理制度上保證按支配竣工。在施工組織方面，支配實行如下措施：1、具體編制整個工程進度支配和月、周進度支配，強化支配管理，常常比照檢查，遇突發狀況，隨時調整施工方案，確保工程進度。2、依據支配任務編制相應的勞動力、材料需用量支配，并依據工程進展狀況剛好支配追加支配，確保各項資源滿足總體工期支配須要。3、通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查支配的執行狀況，并與支配對比，假如有延誤，找出影響因素，細致分析，從分析結果入手，實行針對性，具體具體的措施，使支配動態的獲得平衡，保證總的支配目標的實現。4、支配追逐支配，當施工干不上支配要求時，為保證總工期，要進行探討分析，并通過資源調配支配追逐支配。5、組織技術過硬、素養高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。6、施工過程中做好各項施工打算工作，特殊是原材料、半成品應提前做好支配，按要求進場，保質、保量剛好到位。7、依據施工限制支配明確目標，制定工期關鍵限制點。8、實行三級網絡支配限制，利用微機進行動態管理剛好調整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周支配，采納支配限制的方法，嚴格實行支配管理，確保關鍵線路工期。9、合理調配機械設備，充分發揮其重要作用，做到勤保養、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。10、做好節假日期間的支配管理工作。放假前，打算足夠的物資、材料、半成品。節日期間利用經濟等手段穩定勞動力，使節日期間的施工生產正常進行。三、施工進度支配實施與檢查（一）、進度實施：為落實和完成施工進度支配，保證各進度目標的實現，在施工中將支配目標層層分解，層層下達施工任務書，明確施工任務、技術措施、質量要求等，使管理層和作業層組成一個支配實施的保證體系。為組織好施工項目支配的實施，在項目管理中做好以下工作：1、實行作業層分段，立體分層的流水作業模式。2、編制月（旬）作業支配，將規定的任務結合現場施工條件，在施工起先前和進行中不斷編制（月）旬作業支配，使施工項目進度支配切實可行。3、簽發任務書，將每項具體任務通過簽發施工任務書形式向班組下達。4、做好施工記錄，填好施工進度統計表，在施工任務執行過程中，各級管理者都要跟蹤做好施工記錄，記載支配中的每項工作起先日期、工作進度和完成日期，為施工項目進度檢查分析供應信息。5、做好施工中的調度工作，調度工作中的任務是駕馭支配實施狀況，協調各方面的關系，實行措施解決各種沖突，加強薄弱環節，實現動態平衡，以保證完成作業支配和實現進度目標。（二）、進度檢查、調整：1、采納橫道圖檢查比較法，在橫道圖中用不同的線條分別表示支配進度和實際進度，以找到進度的實際偏差。2、對工程項目施工進度進行檢查、測量后與原支配比較，從中發覺是否存在偏差，以及偏差大小。如偏差較小，在分析緣由的基礎上實行組織、技術、經濟各方面的措施以糾偏并接著執行支配。若支配偏差較大，原支配難以執行，應調整支配以形成新的進度支配。進度支配調整方法如下：（1）、組織平行施工或搭接施工，變更工作的起先時間和完成時間，同時增加單位時間內的人力、物力等資源，（2）、壓縮關健工作的持續時間來縮短工期，具體采納如下措施：a、組織措施：增加勞動力，施工班次和施工機械。主體工程工期是關鍵工期。b、技術措施：采納新工藝、施工方法、施工機械、新材料：1、采納早強型水泥，摻入早強劑以提高砼早期強度。c、經濟措施：項目部實行獎懲制度，對按期以及提前完成支配目標的班組進行行嘉獎，對未按時完成的班組進行懲罰，以帶動作業層人員的主動性。對項目部管理人員實行各工種進度目標掛鉤責任制，對提前完成目標的管理人員進行嘉獎，以激勵管理層人員的主動性，加強責任心。第七章質量保證體系與措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002-ISO9002質量保證體系組織施工，加強施工全過程質量限制，并嚴格執行國家現行的質量標準和法規及重慶市地方性質量文件。同時，加強項目質量管理、規范管理工作程序，不斷完成工程項目的質量保證體系，達到預期質量目標。質量保證體系1.組織機構成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組，見附后《質量管理機構設置圖》。質量管理組織機構框圖質量管理領導小組質量管理領導小組項目經理任組長質量檢查施工過程的質量管理專職質檢員，試驗員質量管理部門及有關人員原材料驗收設備檢驗等工序質量檢驗成品質量及中間產品質量檢驗嚴格施工質量管理制度，提高施工質量水平建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質量管理質量把關技術部門，質檢部門質量預防質量保證質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度支配、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目全部管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質保支配》的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創建良好的施工外部環境。2）項目總工：項目的質量限制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保支配，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。3）項目副經理：作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4）質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督限制，實行跟蹤檢查，發覺問題剛好整改，對出現的質量問題剛好發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查狀況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現場的干脆指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。質量監督體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量限制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的限制。詳如下《質量保證體系限制圖》質量保證體系框圖標準化作業質量與工資收入掛鉤信息反饋業主保證TQC教化技術保證TQC領導小組質量監督保證PDCA循環測試計量限制專檢人員監督施工中的三檢監理監督質量責任制經濟保證材料試驗材料選購 物資保證回訪用戶竣工驗收工序質量限制優化施工方案施工質量保證分項分部質量認定設備保證充分利用完好無缺質量第一用戶至上企業精神預防為主黨團工會項目指揮班組會員作用強化質量意識黨團員作用班組長作用學習規范驗標標準化施工技術交底組織保證思想保證質量保證體系確定方針目標制定創優規劃標準化作業質量與工資收入掛鉤信息反饋業主保證TQC教化技術保證TQC領導小組質量監督保證PDCA循環測試計量限制專檢人員監督施工中的三檢監理監督質量責任制經濟保證材料試驗材料選購 物資保證回訪用戶竣工驗收工序質量限制優化施工方案施工質量保證分項分部質量認定設備保證充分利用完好無缺質量第一用戶至上企業精神預防為主黨團工會項目指揮班組會員作用強化質量意識黨團員作用班組長作用學習規范驗標標準化施工技術交底組織保證思想保證質量保證體系確定方針目標制定創優規劃QC小組QC小組小組職能部門作用獎罰兌現職能部門作用獎罰兌現質量技術措施1)加強技術管理，細致貫徹規范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟識施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用細心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現質量目標。3)主動開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，主動做好QC成果的推廣應用工作。4)制定分部分項目工程的質量限制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析、駕馭質量動態，全面限制各分部分項工程質量。5)貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。第八章平安施工措施一、平安目標本工程平安目標為：杜絕死亡及重傷事故，月平安事故頻率限制在1.5‰以內，為保證目標的實現。二、平安生產體系平安生產體系由平安生產責任制，平安生產制度及平安技術措施組成。平安管理體系圖見下圖。平安保證體系框圖：平安委員會五防總結評比獎懲兌現措施得力措施得力無平安事故全員獎金掛鉤定期檢查常常檢查經濟責任制二級檢查平安保證項目經理責任人提高平安意識平安小組施工班平安小組死亡率年負傷率思想保證組織保證限制兩率措施保證制度保證經濟保證安全生產知識學習宣傳勞動保護政策平安年評功評獎掛鉤平安勞動競賽平安設施檔案人身平安檔案平安委員會五防總結評比獎懲兌現措施得力措施得力無平安事故全員獎金掛鉤定期檢查常常檢查經濟責任制二級檢查平安保證項目經理責任人提高平安意識平安小組施工班平安小組死亡率年負傷率思想保證組織保證限制兩率措施保證制度保證經濟保證安全生產知識學習宣傳勞動保護政策平安年評功評獎掛鉤平安勞動競賽平安設施檔案人身平安檔案下部規劃平安信息反饋下部規劃平安信息反饋平安生產責任制見如下《平安管理組織機構框圖》：項目經理機械管理負責人施工隊長、工長、平安員、具體操作者1．保證平安措施實施項目的正常須要。2．負責衛生、環保等工作，預防、治療麻痹、疲憊等現象發生。3．實行全員平安防護責任。1．保證施工人員技術素養進行上崗前的平安學習和教化。2．供應必需勞動愛護用具用品，保證平安操作。3．限制超時工作，留意勞逸結合。1．保證防火設施齊全、有效。2．消退火災隱患。3．組織現場的日常消防工作和學習。1．保證項目運用的各類機械設備平安運行。2．監督機械操作人員持證遵章作業。3．配備各類機械的防護設施。1．在平安前提下，合理支配生產支配。2．組織施工平安技術措施的實施檢查。發覺事故隱患剛好消退。1．制定項目平安技術措施和分項平安方案。2．負責平安技術交底。3．解決施工中的擔心全技術問題，解除事故之源。其它有關部門勞務管理負責人消防管理負責人生產調度負責人平安負責人技術負責人平安管理組織機構框圖項目經理機械管理負責人施工隊長、工長、平安員、具體操作者1．保證平安措施實施項目的正常須要。2．負責衛生、環保等工作，預防、治療麻痹、疲憊等現象發生。3．實行全員平安防護責任。1．保證施工人員技術素養進行上崗前的平安學習和教化。2．供應必需勞動愛護用具用品，保證平安操作。3．限制超時工作，留意勞逸結合。1．保證防火設施齊全、有效。2．消退火災隱患。3．組織現場的日常消防工作和學習。1．保證項目運用的各類機械設備平安運行。2．監督機械操作人員持證遵章作業。3．配備各類機械的防護設施。1．在平安前提下，合理支配生產支配。2．組織施工平安技術措施的實施檢查。發覺事故隱患剛好消退。1．制定項目平安技術措施和分項平安方案。2．負責平安技術交底。3．解決施工中的擔心全技術問題，解除事故之源。其它有關部門勞務管理負責人消防管理負責人生產調度負責人平安負責人技術負責人1．監督施工全過程的平安生產訂正違章和平安隱患。1．監督施工全過程的平安生產訂正違章和平安隱患。2．協作有關部門解除平安障礙。3．全員平安活動和平安教化。4．執行平安獎罰制度，處理平安事故。消防措施檢查電氣絕緣檢查防護設施檢查機具設備檢查勞保用品檢查操作規程檢查班前平安教化消防措施檢查電氣絕緣檢查防護設施檢查機具設備檢查勞保用品檢查操作規程檢查班前平安教化各自職責如下：項目經理：全面負責施工現場的平安措施，分項平安方案，督促平安措施的落實，解決施工過程中擔心全的技術問題。平安負責人：督促施工全過程的平安生產，訂正違章，協作有關部門解除施工擔心全因素，支配項目內平安活動及平安教化的開展，督促勞防用品的發放和運用。施工工長：負責上級支配的平安工作的實施，進行施工前平安技術交底，監督并參與班組平安學習。其它部門及保衛部門：保證消防設施的齊全和正常維護、運用，殲滅火災隱患。醫務人員應剛好診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性事故，實行急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。平安生產制度平安生產制度包括平安教化、檢查、交底、活動等四項制度。1）平安教化制度新工人入場時，除公司已進行第一次平安教化外，進入項目時也要進行平安意識、平安學問、平安制度教化。然后，進入各自班組，再進行本工種的平安技術教化。尤其是特種作業人員，必需持證上崗。專業平安員要進行特地考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次平安教化。2）平安檢查制度專職平安員要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確運用，作業環境是否平安，機械設備的保險裝備是否完好，平安措施是否落實。每天檢查平安隱患、違章指揮、違章作業的狀況一旦發覺剛好發出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行平安檢查，檢查平安防護措施，各種違章制度執行狀況、平安措施等。3）平安活動制度平安負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參與的平安生產會議，以便于探討平安生產對策，確定各項措施執行人，處理平安事故，學習有關的平安生產文件。班組每天晚上定期召開平安總結會議，對當天生產活動進行總結，針對擔心全因素，發動群眾，提出整改看法，防患于未然，學習有關的平安生產文件等。平安技術措施1）施工機具的平安防護現場全部機械設備必需依據施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和運用必需嚴格遵守《施工現場機械設備平安管理規定》，現場機械有明顯的平安標記和平安技術操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時四周要設防護欄桿，后側設防護擋板；攪拌機、木工操作臺、鋼筋工操作臺應搭設防護操作棚；全部機械設備應常常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必需切斷電源；對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用，在制定操作規程的同時，必需制定平安操作規程；對特殊工序，必需編制作業方案，提出確保平安的措施。2）消防保衛管理3．1消防設施1．滅火器材為符合國家GB-12515-90標準，并經消防平安部門年檢合格的產品。2．現場配置高壓水泵，其揚程超過建筑物高度，并保持消防用水必需的水壓和水量。3.2滅火器材布置1．職工宿舍配四只滅火器，并設置在明顯部位。2．食堂設置兩只，掛在門口醒目處。3．配電房設置泡沫滅火器一只，并設砂桶；機修房、鋼筋棚同木工棚均設置兩只。4．施工現場動用明火處按實際狀況設置。5．配電房、木工棚等重要場所設置禁煙區，并掛貼禁煙牌、消防標語。3.3平安技術措施1．嚴格執行防火管理制度，建立以工程項目經理為組長，專職消防員為副組長的消防小組，落實完善本工程的各項防火規章制度。2．定期不定期檢查各滅火器材，做到每只滅火器藥滿有效，消防道路暢通。3．施工現場車輛通道內嚴禁堆放任何材料。4．嚴格用火審批制度，對氣割、電焊等作業應有用火審批手續，同時定時間、地點和定人監控。5．項目電工對施工現場和臨時宿舍的用電線路進行定期檢查，發覺隱患，剛好整改，防止電器火災事故發生。6．對易燃易暴物品，設特地倉庫和專人保管，建立審批領用登記手續。7．現場內從事電焊、氣焊工作人員均受過消防學問教化，持有操作合格證。8．施工現場應有明顯的防火宣揚標記。常常對職工是進行消防學問教化。9．簽訂各級消防平安責任書，做到責任落實，有事可循。10．施工現場設吸煙室一處。3）施工用電平安措施該施工現場供電的電力負荷較大，且電力負荷分布不集中，為保證用電平安、施工便利，結合施工總體平面布置圖，合理配置低壓線路干線布置，并在施工現場設置多個二級配電箱，以滿足施工機械設備用電和生活用電。生活照明用電用36V低壓電。5.1、確定線路：線路走向及配電室，配電箱等位置。施工用電自業主配電房接出架設(3×150mm2+2×70mm2)電纜線和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線至施工現場配電室內。現場配電室接出線路采納三相五線制(3×95mm2+2×70mm2)銅芯電纜線。每臺用電設備設有專用配電箱。一級配電(現場配電室)由配電室接觸630A空氣分開關。采納三相五線制銅芯電纜線(3×150mm2+2×70mm2)和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線供電。二級配電由一級配電室輸出。二級配電采納線路(3×95mm2+2×70mm2)銅芯電纜線。（1）采納2組3×50mm2+2×35mm2銅芯線作為主電源線。（2）鋼筋房(3×35mm2+2×16mm2)銅芯線。(100A熔斷器，200mA漏電愛護器,100A空氣開關)三級配電：三級配電由二級配電箱輸出，三級配電采納線路(3×25mm2+2×10mm2)三級配電箱(60A熔斷器，60mA漏電愛護器,40A空氣開關，15A插座)。5.2、平安用電措施和電氣防火措施（1）施工現場臨時用電必需按國家規范所確定的內容建立平安技術檔案。（2）施工現場臨時用電應定期檢查，項目部每月檢查一次，發覺擔心全因素，必需剛好處理。（3）建立和執行專人專機負責制，并定期檢查和修理保養。（4）施工現場全部用電設備，除作愛護接零外，必需在設備負荷線的首端處設置漏電愛護裝置。（5）引至電氣設備的工作零線與愛護零線必需分開。愛護零線上嚴禁裝設開關或熔斷器。（6）用電設備的愛護零線應并聯接地，嚴禁串聯接地或接零。（7）塔吊、電焊機等Ⅰ類電氣設備必需實行牢靠的接愛護。（8）架空線必需采納絕緣銅線。（9）配電箱和開關箱必需做愛護接零，并且必需防雨、防塵，并上鎖。（10）每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必需實行“一機一閘”、一漏電愛護制，嚴禁用同一個開關電器干脆限制二臺及二臺以上用電設備（含插座）。（11）具有3個回路以上的配電箱應設總刀閘及分路刀閘。每一分路刀閘不應接2臺或2臺以上電氣設備，不應供2個或2個以上作業組運用。（12）工現場停止作業一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。（13）全部配電箱均應標明其名稱、用途，并作出分路標記。（14）全部配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱應由專人負責。（15）全部配電箱、開關箱在運用過程中必需依據下述操作依次：送電操作依次為：總配電箱------安排電箱-----開關箱停電操作依次為：開關箱-------安排電箱-----總配電箱（16）塔吊的任何部位或被吊物邊緣與架空線路邊線的最小水平距離不得小于2m。（17）打夯機必需裝設防濺型漏電愛護器，其操作扶手必需實行絕緣措施。（18）焊接機械（溝通電焊機、鋼筋對焊機）應放置在防雨和通風良好的地方。焊接現場不準堆放易燃易爆物品。運用焊接機械必需按規定穿戴防護用品。（19）打夯機和手持式電動工具的負荷線必需采納耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭。（20）手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必需完好無損，運用前必需做空載檢查，運轉正常方可運用。（21）潛水泵的負荷線必需采納YHS型防水橡皮護套電纜，不得承受任何外力。（22）暫設工程的照明燈具采納拉線開關。拉線開關距地面高度為3m，與出、入口的水平距離為0.15～0.2m，拉線的出口應向下。注：1、線路采納三相五線制2、依據單位工程的施工進展狀況，增減供電線路供電裝置。3、工地臨時用電：按三級配電，二級愛護設置。配電室地面布絕緣膠皮。全部配電箱均用1.5厚鐵皮制作。共設8個二級配電箱，分別設在鋼筋加工房、木工房、塔吊旁和樓層上。設10～15個開關箱。固定式配電箱安裝位置應距地1.3～1.5m。4、臨時布線采納TN-S系統，三相五線制，各支路電線直徑應依據用電器的電量確定。s全部安排電箱必需設漏電愛護器，漏電電流不大于30mA，漏電動作不大于0.15s，在潮濕場所漏電電流不大于15mA，漏電動作不大于0.1s。全部用電器必需接愛護零線。5、運用與修理：工人運用電器前先進行技術交底，并必需按操作規程操作。出現故障應請專業修理電工修理。電工修理時必需穿絕緣鞋，用絕緣工具。6）雨季施工階段的防護措施1、暴雨、大風前后，要檢查工地各項臨時設施，以及腳手架、機電設備、臨時用電線路等，發覺傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現象，應剛好修理加固；有嚴峻危急的，應馬上解除。2、現場道路、設備等設置排水措施，防止雨水沖壞基礎。3、夏季作業要調整作業時間，室外作業要避開高溫時間，室內作業要加強通風和降溫措施。冬季職工取暖，應符合防火要求，禁止在施工現場燒火取暖，禁止運用電爐、照明器具取暖。4、工地應設茶水亭和茶水極，做到有蓋、加鎖和有標記。5、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。第九章文明施工措施一、文明施工措施3.1組織管理措施1、健全管理組織以項目經理為組長,主管生產項目副經理、項目總工程師為副組長,工段長,部門負責人為小組長的施工現場文明管理組織。2、健全管理制度項目經理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作。對工段長、部門負責人及操作人員進行責任分工，實行個人崗位責任制。并列入單位經濟承包責任制，一同“包、管”檢查與考核。對持證上崗，會議制度，各項專業管理制度，檢查制度，等常抓不懈，落實到實處，獎懲兌現。制定完善的文明施工條例，目標明確，責任到人。常常教化職工做文明施工榜樣，對文明施工做得好的班組和個人剛好進行表揚、嘉獎；對文明施工做得差的班組剛好進行指責和懲罰。制定能源管理具體方法并實施落實；健全機械設備管理方法，明確責任制的實施與落實，確保各種設備保持良好的完好和利用率。執行限額領料制度，對現場物資進行回收利用。各種施工材料定點分區、分類、堆放整齊，特殊是擺放到現場的半成品材料、構件決不行亂堆亂放，影響美觀。3、健全管理資料細致編寫文明施工組織設計，并按審批看法落實。建立文明施工日志，作好文明活動、檢查、考核等記錄。有支配的對文明施工進行教化、培訓等活動。4、開展文明施工競賽活動要形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結合。在持證上崗練兵基礎上，要實行派出去、請進來，使管理人員嫻熟駕馭文明施工的標準。5、主動推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代管理方法，提高機械作業化程度是現代施工的必由之路。3.2現場管理措施1、按有關規定、支配和工程實際進展狀況，區分現場現實存在的人、事、物須要還是不須要，不須要的要堅決清理出現場。對運用不合理或物品擺放不合理的現象，一經發覺要剛好整改。2、將現場須要的人、機、物按有關法規、標準以及總公司規定進行布置堆放，使場地空間最佳結合。3、對現場要維持整理、整頓、清掃的三大原則，使整個施工現場保持良好的施工、生活環境，并處于最佳狀態。4、施工期間所需的物在空間上要合理布置，實現人與物、物與物、人與場所、物與場所的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規范化，體現文明施工水平。5、布置的倉庫、料場，拌和站，木加工場，辦公設施，場內道路、水、電、管網等，要符合平安防火規范。6、雨季填筑路堤應隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填筑表面筑成23%的橫坡，不得積水。7、對開挖的邊坡，剛好進行防垮塌處理，并剛好按設計要求進行防護或綠化處理。同時剛好疏浚塌物，以確保邊溝暢通。8、細致推行目視管理，肯定要出現場實際狀況動身，有重點、有支配地實施。肯定實行標準化，消退五花八門的雜亂現象。要做到形象直觀，一目了然；清楚、顯明，好用，要少花錢，多辦事，將求實效。第十章資源配備支配與先進性一、材料投入支配1、建筑材料的打算1)依據施工組織設計中的施工進度支配和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量支配，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2)依據材料需用量支配，做好材料的申請、訂貨和選購 工作，使支配得到落實。3)組織材料按支配進場，并做好保管工作。2、構配件及半成品的加工訂貨打算依據施工進度支配及施工預算所供應的各種構配件及半成品數量，編制相應的需用量支配。主動聯系廠家、貨源。二、施工機械選型與打算我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質量等因素的基礎上，對施工機械設備支配詳附后表一、《擬投入本標段的主要施工設備表》表二、《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表》。勞動力投入支配依據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素養的施工作業隊伍進行該工程的施工。1、依據本工程的工程特點、施工進度支配及實際狀況，我公司派出本公司最優秀的成建制的勞務隊伍進駐現場，進場前進行入場教化，特殊工種持證上崗，入場后快速進入工作狀態，我們將保證勞動力的質量和數量不受季節的影響。具體勞動力支配詳附后《勞動力支配表》。2、對工人進行必要的技術、平安、思想和法制教化，教化工人樹立“質量第一、平安第一”的正確思想；遵守有關施工和平安的技術法規；遵守地方治安法規。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的支配，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，細致落實，以充分調動職工的生產的主動性。第十一章環境愛護措施一、環境愛護措施1.1實行環保目標責任制把環保指標以責任書的