財務部重點工作計劃范文財務部重點工作方案1

為了完成公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，樂觀發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務。現制定工作方案如下。

一、顧全大局，聽從領導

按財務預算科學合理支配調度資金，充分發揮資金利用效率。平常要樂觀供應全面、精確?????的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，樂觀爭取政策。樂觀利用行業政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優待政策，為公司謀取經濟利益。深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成果顯著，給企業現金流量帶來樂觀有利影響，同時也給財務流淌資金管理提出了更高要求。今年，我們應適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求利益。搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業帶來效益。我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有方案，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。

三、明確責任，從嚴要求

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實xx公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、便利、規范、真誠”的`服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿足。財務科提倡“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍，連續加強會計從業人員業務培訓

穩定增加財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到轉變，充分熟悉財務工作的連續性、簡單性，培育超前意識。

加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業人員企業經營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎財務分析工作。加強會計實務培訓。注意工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素養。

總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關懷領導下，在各相關部門和科室的樂觀協作支持下，漸漸培育出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規劃，時刻堅持科學性猜測、過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

財務部重點工作方案2

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作方案。

一、分公司方案

編制并上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，根據集團公司審批結果，進行掌握和管理。編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。負責財務會計核算和項目成本核算的管理。協作項目部工程價款回收工作。負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。負責卓越績效體系的財務科各種資料的預備及復驗工作。負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。負責上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，根據集團公司審批結果，進行掌握和管理。編制分公司年度財務收支報表。

負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產平安。對項目經理部經營管理制度和內部掌握制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、支付各種款項的措施

為了強化財務管理，規范經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的進展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。假如雙方簽定合同商定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴厲?執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人全都，否則堅決拒付，實屬狀況特別，但必需辦理本人托付證明書、托付人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。托付證明書假如雙方是企業單位的必需有雙方企業單位蓋章后有效，假如是個人的必需有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避開經濟糾紛。

三、備用金管理方法

依據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借備用金的管理方法：暫借備用金的人員范圍：分公司經理、書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料選購員，具體人員名單經分公司經理確認后再定。

四、加強防范企業經濟風險意識

建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。應收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產，結算是否準時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的應收帳款全額提取壞帳。

由分公司派出項目財務人員為主責，準時與項目經理溝通，等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次，按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額，下月上繳資金，依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務，以文字的形式上報分公司財務科一份，財務科收到后準時上報分公司經理。

財務部重點工作方案3

隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，依據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作方案。

一、嚴格遵守財經等法律法規

遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，為領導決策供應牢靠依據，當好領導的參謀。

二、樂觀參加企業管理

著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參加到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定供應依據，為落實各項工作進行監督，為精確?????考核工作供應結果。

三、加強規范現金管理

做好日常核算，根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地規避資金風險。努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，為公司供應財力上的保證。在費用掌握方面，加強艱苦奮斗、勤儉節省的理財作風，將各項費用壓到最低限度，提倡人人提高節省的意識。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，仔細審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清晰，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化。

四、實行會計電算化

有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確?????、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠猜測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序掌握，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。

五、參與財務人員每年一度的培訓訓練

了解新準則體系框架，把握和領悟新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深化的學習財務學問，開拓視野，豐富學問，學好聚財、生財、用財之道，樂觀實施財務人才工程，進一步完善財會人員學問結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素養。

六、其他工作

樂觀爭取資金，闡明充分理由，反映真實的狀況，并留意準時聯系，主動溝通，親密彼此的關系，力