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文檔簡介

薄弱學科的整改方案范文薄弱學科的整改方案1

近幾年來,我校各個學科之間消失了不平衡的現象,對此,學校準時召開了教研會,進行了仔細分析、研討,大家全都認為,我校的英語和政史學科相比之下較薄弱。為盡快趕上,提高同學總體成果,本學期特定以下加強薄弱學科的措施:

一、組織領導

1、在學校教務處和教研室的領導下設立薄弱學科跟蹤管理領導小組

組長:

副組長:

組員:政史備課組成員。

2、領導小組下設兩個辦公室:即英語辦公室和政史辦公室,每個辦公室成員為若干。

3、各辦公室的職責就是詳細負責該學科的指導及落實。包括師情調查、生情調查、學情調查、方案制定、方案實施等工作。

二、領導重視,群策群力,籌劃對策。

校領導召開薄弱學科老師座談會,薄弱學科教研組會,集思廣益,群策群力,共同探討,籌劃對策。

三、給同學進行學法指導。

通過集會、班會等形式,讓學科帶頭人及班主任給同學進行學法指導,教導迷津。使同學樹立信念,懂得科學的學習方法,努力在英語和政史上多下功夫,爭當各科全優的同學。

四、加大對薄弱學科的聽課、評課力度。

通過對薄弱學科的聽課、評課,依此對老師進行教法指導,督促老師仔細備課,扎實上課,努力向課堂45分鐘要質量,另外、鼓舞老師到多媒體室上課,增加課堂學問容量。

五、開展幫差扶優活動。

開學之初、每位老師要制定出詳盡、客觀實效的幫差扶優活動方案,教務處不定期予以檢查,公布。努力使該活動落到實處。

六、每兩周對英語、政史學科進行抽考,競賽。

一月組織一次月考,依此檢查督促同學,使同學通過各種測試不斷增加學習主動性和能動性。

七、學校實行“送出去、請進來”的方式支配老師出去參加各種教學教研活動,同時請名師到學校來傳經送寶。

八、考試后準時召開試卷分析會,英語和政史學科老師座談會。相互溝通,不斷調整教法,以提高教學質量。

總之,本學期將由教務處組織,通過各種形式加英語和政史學科的教學和學習,努力提高同學英語和政史學科的成果,使同學各科的學習能均衡進展,力爭在本學期縮小與兄弟學校的差距,全面提高教學總成果。

薄弱學科的整改方案2

為了全面提高我薄弱班級全體同學的素養,全面實施素養訓練,使訓練教學工作能面對全體,使同學能夠全面進展。讓每一個同學把握“學會做人,學會學習,學會健體,學會勞動,學會審美”等基本技能。我特制定薄弱班級輔導的詳細措施:

一、有的放矢,因材施教。在全面調查了解,充辨別別分析,仔細摸準狀況的基礎上,針對班級中不同的同學有的放矢,因材施教,進行個別談話、心理輔導。

二、主動輔導,人格感化。對班級的同學用愛心、急躁訓練。薄弱班級同學是在學習上消失了困難,在自覺遵守紀律上消失了問題,他們在困難之際,最需要的是恩師的教導,同時同學的向師性也打算了老師人格感化有重要作用。還要擅長抓住同學的共性特點進行訓練,因勢利導,因材施教。

三、在班級里實行“一幫一”活動,以優帶差。

四、抓同學“閃光點”、“傳情報”、“送喜報”以激勵他們進步。

五、正面鼓舞,側面訓練。我班級實行激勵措施,對同學給以適當嘉獎。哪怕發覺同學身上一點閃光之處,即予以表揚,哪怕發覺同學的一點進步,即予以鼓舞,哪怕發覺同學的一處創新,即予以贊美,做到表揚多于批判,做到正面鼓舞為主,側面訓練為輔。薄弱班級同學更多的是要在愛心呵護下成長。

六、定期做好家訪,及進了解后進行的學習和思想狀況,努力形成學校、家庭訓練的合力,促進班級的轉化,并作好記錄。

七、“薄弱班級轉化”工作中,要全面滲透激勵訓練,多鼓舞、少指責、多表揚,少批判。

每一個同學都是進展主體,我們要讓同學自我提高,主動進展,把潛能挖掘出來,心理障礙型同學要讓同學自覺熟悉到學習的意義,明確學習的目的,要讓同學在外界影響下心理自我健全;意志薄弱型同學要讓其自我監督;學問斷層型同學要讓其主動補習斷層所學;環境困惑型同學要讓其主動克服家庭困難、社會不良誘惑,擺脫環境陰影。給以期望,發揮其作用。

薄弱學科的整改方案3

通過分析,學校各科目教學中,薄弱班級、薄弱學科產生的緣由,主要有四個緣由:學校管理、老師的素養、老師隊伍的不穩定性、同學的品質。而老師的素養(基礎扎實全面、具備肯定管理力量的新老師,上崗后只要熟識業務一學期即可成長起來)、業務力量是根本因素,打算因素。好的質量必需有好的老師作為保障,當老師素養偏低時,學校必需正視這一現實。眾所周知,沒有一個老師不愿提高自身素養,只是如何在學校校本教研中,供應一個為大多數人接受并主動參加的方法、環境。在這一方面,我校長期以來堅持制度規范、名優引領、自我激勵等方法,致力于提高老師的素養,從而消退薄弱班級、薄弱學科。我們做了如下努力:

一、加強教學常規管理。

向常規教學要質量永久是教學工作的立足點。也是消退薄弱班級、薄弱學科的重要方法。學校特殊注意精細化管理,做到:“嚴、細、精、恒”,重點檢查備、教、改、導、考、析、研,做到有檢查就有反饋,有問題就有整改。檢查的結果實行通報,存在的問題,通報到人,限期整改。特殊加強對薄弱班級、薄弱學科教學工作的專項檢查和督導,組織推門聽課,加強教學常規檢查,準時通報教情、學情和管理狀況,并召開高質量的研討會。

二、加強薄弱學科的集體備課。

針對薄弱班級、薄弱學科的現狀,加強集體備課是解決這一癥結的關鍵。老師集體備課是集中集體才智,提高課堂教學效益的有效途徑。因此,成立集體備課組,每周進行一次集中的.個案研討活動,以集體備課為載體,以使用學案教學為抓手,實行定時集體備課與即時溝通相結合的備課形式,樂觀促進和關心老師主動進行“自備、集體備、補備”的備課模式,搭建平臺集中團隊力氣,最終形成有效指導教學的統案,并使薄弱學科老師共享集體才智,從而提高教學效益,達到消退薄弱班級、學科的目的。三、發揮名優引領作用,與骨干老師結伴同行,以學習促提高。

在課程支配上,使同班級、同學科老師調配優劣結合,發揮優秀老師作用。讓薄弱學科老師借鑒骨干老師訓練教學閱歷,從而改進不足,提高自身。學校組織上好骨干老師公開課,弱科老師討論課。先聽骨干老師講的公開課,感知、學習骨干老師的教學態度、教學理念、教學方式、教學技巧等,再進行本學科的討論課,做到學用結合,突出重點,逐步提高。還對薄弱班級、薄弱學科的老師進行結對幫扶,從教研上提力量,從備課上提素養,從課堂教學上提質量,從管理上求改進,最終消退薄弱班級、薄弱學科。

四、決勝課堂,抓追蹤聽、評課,向課堂要效益。

學校在分析中發覺薄弱班級、學科主要存在課堂教學效益差。要想真正提高薄弱學科的教學效益,改進課堂教學是最關鍵的。這就急迫的要求薄弱學科的老師必需切實提高授課藝術,用真問題組織課堂教學,在課堂上要做到先學后教,精講多練,當堂檢測,準時反饋,優化課堂教學環節。為了關心提高薄弱學科老師的教學水平,我校成立了以校長任組長的聽課、評課領導小組,特地對薄弱班級、薄弱學科進行追蹤聽、評課。學校領導每周至少在薄弱班級、學科上聽評4節課,并以評課的意見,關心老師進行自我改進完善。

五、追蹤成果分析,檢測薄弱學科進展狀況。

薄弱學科的強化不是一朝一夕就能完成的,因此,要求各任課老師在抓備課、抓課堂的同時,還對薄弱學科進行檢測和成果分析。務必抓好周練、單元過關和月考工作。每次考試結束以后,準時依據成果,對該學科的教學成果,進行縱向、橫向分析,在確定成果的同時找出存在的問題。這樣循環下去,薄弱學科老師對自己的教學狀況了如指掌,從而樂觀反思改進自己的課堂教學。

六、充分發揮班主任的協調、引領作用,力促薄弱學科的轉變。

薄弱學科的形成與班主任工作緊密相連,充分發揮班主任的協調和引領是轉變薄弱班級、學科的一個重要途徑。我校薄弱學科任課老師大多都不是該班班主任,要提高薄弱學科質量,肯定要發揮班主任的協調作用。要求薄弱學科班主任從以下方面來協調:一是開好分析會,讓每一個同學找出自已的弱科及造成的緣由,如:聽課、練習、愛好等方面。其次,協調團結各科老師,采納齊抓共管的方式,樹標、傳經、請導師,讓優秀同學或優秀老師做閱歷介紹,從薄弱學科的特點、學習方法、勤奮刻苦、自我調整等方面改進。再次,采納家校攜手的方式,引導家長與學校、任課老師、同學牽手,形成家校共育的良好格局。班主任常常準時與家長溝通,共同關注弱科同學和同學的弱科,從生活上溫馨愛護,從心里上準時解困。奇妙發揮班主任的影響力,讓同學真正享受學習的樂趣,關心他們提高學習成果。

另外,我校在老師評價機制上,還實行對弱科老師實行鼓舞加嘉獎的方法。使弱科老師工作起來有想頭,干好工作有甜頭。學校領導特殊注意關懷薄弱班級、學科,為他們解決工作、生活中的實際困難,服務到位,千方百計為他們營造良好的工作環境、心理環境,真正做到抓在要點上,管在情理上,幫在境界上。讓敬重與呵護成為習慣,讓學習與創新蔚成風氣,充分調動老師工作的主動性和樂觀性,在提高學科質量的同時,又建設了一支和諧高效的老師團隊。

總之,精誠所致,金石為開。有了上述一系列有效舉措的實施,必將使我校薄弱班級、學科的教學由“薄”轉“強”,促進各科教學質量均衡進展,促使我校教學成果穩步提升。

薄弱學科的整改方案4

依據本學期期中考試成果分析,發覺我校二班級數學,四班級語文、數學,五班級語文、英語,均在全學區倒數。從半學期班級評比來看,四班級、五班級、六一班均為薄弱班級。為了切實提高薄弱學科成果,促進薄弱班級的轉化,學校打算實行以下措施。

一、校委會成員包班級,指導班級管理。

毛鵬——五班級

孫建利——六班級

王娟——四班級

二、下班任務:

1、堅持每天早上聽課,對老師加強指導,不斷提高老師的授課力量和課堂組織力量。

2、堅持走訪同學,準時了解同學思想動態,常常和班主任溝通班級一些特別同學的管理方法,不斷促進差生的轉化。

3、督促老師進行單元章節檢測,關心進行質量分析,注意質量的形成過程。

4、定期和不定期檢查和抽查同學作業,發覺問題準時和任課老師溝通,加強學問的鞏固。

三、老師之間結對子,相互關心,相互學習。

1、劉曉玲老師和楊森老師結對子。

劉小玲老師要堅持關心樣楊

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