xxxx廣場(chǎng)交付方案為了做好交付前的各項(xiàng)打算工作，保證按時(shí)順當(dāng)交付。依據(jù)時(shí)代廣場(chǎng)實(shí)際狀況，特制定x、x號(hào)樓集中交付方案，具體交付組織工作各環(huán)節(jié)依照本方案實(shí)施。基本內(nèi)容入伙時(shí)間：x號(hào)樓住宅交付時(shí)間為：2016年x月x日、x月x日計(jì)：x天，x號(hào)樓商鋪交付時(shí)間為：2016年x月x－x日計(jì)：5天，交付共計(jì)：8天；入伙方式：分批預(yù)約到訪辦理交付手續(xù)。入伙范圍：x號(hào)樓住宅共xxx套，x號(hào)樓商鋪共xxx間。4、入伙地點(diǎn)：xxxx廣場(chǎng)x號(hào)樓前。提示1、為確保入伙各項(xiàng)打算工作如期完成，每項(xiàng)具體工作設(shè)有檢查人跟蹤檢查落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。請(qǐng)各打算工作的責(zé)任人務(wù)必協(xié)作檢查人的工作指導(dǎo)，以確保入伙工作的落實(shí)。2、工作人員每天上午8:30到崗，下午18:00為總結(jié)會(huì)時(shí)間(具體時(shí)間依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整)。3、工作人員須穿工服，戴工牌，嚴(yán)格按公司服務(wù)禮儀規(guī)范供應(yīng)服務(wù)。4、各部門需按時(shí)完成集中交付打算工作。第一部分房屋交付籌備工作成立地產(chǎn)項(xiàng)目交付小組組長(zhǎng)：x副組長(zhǎng)：x組員：東莞公司：x物業(yè)公司：xx外部單位：x小組成員部門工作職責(zé)項(xiàng)目工程部：x支配政府備案資料的獲得收集存檔，交付前10天移交物業(yè)；支配交付區(qū)域樓棟標(biāo)識(shí)安裝完成；支配交付區(qū)域室內(nèi)工程完成；支配交付現(xiàn)場(chǎng)工程、道路、清潔完成；確定交付當(dāng)日負(fù)責(zé)說(shuō)明工程問(wèn)題的人員；支配好交付日“快修”隊(duì)伍建立，協(xié)調(diào)解決工程遺漏問(wèn)題的返修工作；做好返修材料的儲(chǔ)備工作；完成1號(hào)樓商業(yè)的加蓋工作；以上工作完成時(shí)間交付前5－10天，移交物業(yè)；營(yíng)銷策劃部：x支配提前25天疏理達(dá)到交付條件業(yè)主明細(xì)，發(fā)客服組；營(yíng)銷部收到客服部預(yù)約業(yè)主明細(xì)后，依據(jù)預(yù)約時(shí)間填寫《商品房入伙通知書(shū)》，并在交付前一周內(nèi)發(fā)出、登報(bào)等；支配交付現(xiàn)場(chǎng)的廣告包裝、設(shè)計(jì)、排版、印刷等；支配交付現(xiàn)場(chǎng)律師，受理客戶托付房產(chǎn)證辦理；負(fù)責(zé)解決交付現(xiàn)場(chǎng)客戶提出的銷售問(wèn)題；設(shè)計(jì)部：x支配人員出最終現(xiàn)場(chǎng)水電、排水圖紙；負(fù)責(zé)解決交付現(xiàn)場(chǎng)客戶提出的設(shè)計(jì)問(wèn)題；選購(gòu) 部：建議：由選購(gòu) 部負(fù)責(zé)召投標(biāo)，召集成本部、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參與召投標(biāo)的所需環(huán)節(jié)；客服部：x取得《竣工備案證》起先疏理交付工作支配，每周召開(kāi)溝通會(huì)，形成會(huì)議記要抄送全體；制定交付方案及活動(dòng)預(yù)算的報(bào)批；兩書(shū)、驗(yàn)房指引、入住指南的內(nèi)容確定，并會(huì)簽存檔；對(duì)營(yíng)銷部供應(yīng)的業(yè)主明細(xì)進(jìn)行疏理，電話調(diào)查預(yù)約交付時(shí)間。將調(diào)查結(jié)果發(fā)營(yíng)銷部，由營(yíng)銷部依據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)出《入伙通知書(shū)》及登報(bào)公示；支配人員制定入伙禮品選購(gòu) 方案的確定，到貨日期；支配人員處理交付現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的業(yè)主投訴；現(xiàn)場(chǎng)包裝物品制作應(yīng)提前2-3天到位，物業(yè)幫助支配擺放；商業(yè)部：x支配人員對(duì)1號(hào)樓商業(yè)進(jìn)行包裝；1號(hào)樓商業(yè)招商進(jìn)展說(shuō)明，有真對(duì)性的溝通；疏理1號(hào)樓有意向業(yè)主，優(yōu)先辦理收樓手續(xù)；將明細(xì)發(fā)客服組疏理有較大看法的業(yè)主，個(gè)個(gè)突破的原責(zé)；人力行政部：x負(fù)責(zé)參與入伙人員工作餐的打算；物業(yè)公司：x負(fù)責(zé)交付現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主接待、填寫資料、驗(yàn)房、辦理交樓手續(xù)等；負(fù)責(zé)解決交付現(xiàn)場(chǎng)客戶提出的物業(yè)問(wèn)題物業(yè)提交《交付方案》人員支配，留意事項(xiàng)；小組成員職責(zé)部門姓名電話主要職責(zé)備注項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)交付區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)部協(xié)調(diào)營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的處理客服部設(shè)計(jì)部物業(yè)公司外部律師客服部處理交付現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴物業(yè)公司交付現(xiàn)場(chǎng)的支配與協(xié)調(diào)商業(yè)部負(fù)責(zé)商業(yè)交付招商業(yè)主問(wèn)題解答項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)工程問(wèn)題的協(xié)調(diào)客服部項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)各單位現(xiàn)場(chǎng)“快修”項(xiàng)目工程部禮品崗客服部項(xiàng)目工程部樓棟巡邏崗客服部人力行政部負(fù)責(zé)后勤保障工作注：各部門之間人員主動(dòng)協(xié)作，確保本次交付工作順當(dāng)進(jìn)行；其次部分地產(chǎn)所需打算資料1、所打算的物料及責(zé)任人序號(hào)物品名稱數(shù)量規(guī)格負(fù)責(zé)部門責(zé)任人備注說(shuō)明1交付政府備案證明項(xiàng)目部交付前10－20天移交物業(yè)2《房屋質(zhì)量保證書(shū)》《房屋運(yùn)用說(shuō)明書(shū)》客服組交付前5－10天移交物業(yè)3驗(yàn)房指引表客服組交付前5－10天移交物業(yè)4入住指引客服組交付前5－10天移交物業(yè)5兩書(shū)附件：開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)蓋章客服組交付前5－10天移交物業(yè)6兩書(shū)附件：竣工備案證蓋章客服組交付前5－10天移交物業(yè)7兩書(shū)附件：水、電、排水圖紙客服組交付前5－10天移交物業(yè)8入伙現(xiàn)場(chǎng)包裝客服組交付前2－3天再次確定包裝物料打算狀況9入伙通知書(shū)發(fā)出、登報(bào)公示營(yíng)銷策劃部交付前一周發(fā)出10入伙禮品選購(gòu) 客服組。交付前2－3天貨到現(xiàn)場(chǎng)11華蜜合影區(qū)客服組外請(qǐng)商家進(jìn)入2、房屋交付培訓(xùn)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任單位責(zé)任人1簽約組流程及資料講解培訓(xùn)地產(chǎn)客服2驗(yàn)房組流程及要點(diǎn)培訓(xùn)地產(chǎn)客服3入伙流程實(shí)操培訓(xùn)地產(chǎn)客服注：本次培訓(xùn)目地使參與入伙人員了解工作流程及留意事項(xiàng)，確保交付期間各流程環(huán)節(jié)正常開(kāi)展；第三部分房屋交付流程第一步：交驗(yàn)入伙資料請(qǐng)您將交付所需資料交給現(xiàn)場(chǎng)工作人員其次步：資料填寫、簽約區(qū)在工作人員的幫助下填寫與房產(chǎn)相關(guān)的信息資料，核實(shí)無(wú)誤后簽字確認(rèn)。第三步：財(cái)務(wù)繳費(fèi)區(qū)繳納商品房交付運(yùn)用的相關(guān)費(fèi)用第四步：領(lǐng)取鑰匙領(lǐng)取房屋鑰匙<住宅房屋運(yùn)用說(shuō)明書(shū)〉、〈住宅質(zhì)量保證書(shū)〉，以及房屋運(yùn)用其它資料第五步：驗(yàn)房由專人陪伴您一起查驗(yàn)?zāi)姆课荩⒊浰㈦姳淼讛?shù)。如有關(guān)于房屋運(yùn)用疑問(wèn)，請(qǐng)?jiān)儐?wèn)陪伴工程師。有修理需求，請(qǐng)將問(wèn)題點(diǎn)告之工作人員。并在《客戶保修看法征詢表》上簽字確認(rèn)第六步：領(lǐng)取禮品由開(kāi)發(fā)商為集中辦理交付手續(xù)業(yè)主贈(zèng)送禮品第四部分每天預(yù)約業(yè)主支配電話預(yù)約口徑：工作人員：您好！我是xx地產(chǎn)客服部姓X，請(qǐng)問(wèn)您是xxxx廣場(chǎng)X棟XXX戶的X業(yè)主嗎？業(yè)主：是的！工作人員：您好！我們真誠(chéng)邀請(qǐng)您參與時(shí)代廣場(chǎng)2號(hào)樓實(shí)行的集中交付活動(dòng)，并為您支配在X月X日XX點(diǎn)在“2號(hào)樓前”參與集中辦理入伙手續(xù)，不知您是否能準(zhǔn)時(shí)參與；業(yè)主：1.好的！2.業(yè)主要求周日到訪工作人員：1.我就幫你登記了，并會(huì)支配專人全程陪伴體驗(yàn)工地現(xiàn)場(chǎng),并解答您所關(guān)注的問(wèn)題。2.不好意思！因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)時(shí)間已支配滿，并切一對(duì)一服務(wù)，如你未能依據(jù)約定時(shí)間到訪，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足接持您！或?qū)е碌却龝r(shí)間過(guò)長(zhǎng)；業(yè)主：好的！工作人員：感謝您接聽(tīng)本次電話，我們集中交付現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)。祝您生活開(kāi)心！xxxx號(hào)樓商鋪集中交付每天接待戶數(shù)支配序號(hào)交付日期樓棟支配接待戶數(shù)確定到訪戶數(shù)不確定戶樓備注11號(hào)樓優(yōu)先支配已簽署招商協(xié)議的辦理手續(xù)2345合計(jì)：212注：最終以預(yù)約業(yè)主確定到訪人數(shù)為準(zhǔn)；xxxx號(hào)樓住宅集中交付每天接待戶數(shù)支配序號(hào)交付日期樓棟接待戶數(shù)確定到訪戶數(shù)不確定戶樓備注12號(hào)樓23合計(jì)：153注：最終以預(yù)約業(yè)主確定到訪人數(shù)為準(zhǔn)，三套樣板房另外約業(yè)主時(shí)間；第五部分交付活動(dòng)預(yù)算xxxxxx號(hào)樓商鋪、x號(hào)樓住宅集中交付廣告公司已開(kāi)標(biāo)價(jià)低著重標(biāo)，本次交付最終報(bào)價(jià)000萬(wàn)元。因本次交付時(shí)間長(zhǎng)任務(wù)重物業(yè)需選購(gòu) 物資較多，建議申請(qǐng)對(duì)“物業(yè)交付物資費(fèi)用0元”“工作人員用餐費(fèi)用0元”合計(jì)：0元申請(qǐng)借支現(xiàn)金，交付結(jié)束后提交報(bào)銷單充抵借支款項(xiàng)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!具體費(fèi)用分項(xiàng)明細(xì)如下：時(shí)代廣場(chǎng)1.2號(hào)樓集中交付活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用運(yùn)用部門選購(gòu) 禮品單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注地產(chǎn)禮品01榮事達(dá)多功能電火鍋個(gè)（每戶贈(zèng)送時(shí)代廣場(chǎng)雨傘1把）共計(jì)156把傘美的多功能電壓力鍋個(gè)（每鋪贈(zèng)送時(shí)代廣場(chǎng)雨傘1把）共計(jì)150把傘1號(hào)樓商鋪2層客戶個(gè)1號(hào)樓2層商鋪一位客戶7間商鋪，7鋪*260元總費(fèi)用購(gòu)買禮品贈(zèng)送重點(diǎn)客戶1號(hào)樓3層客戶個(gè)考慮到3層整體一位客戶，43鋪*260元總費(fèi)用購(gòu)買禮品贈(zèng)送重點(diǎn)客戶合計(jì)：入伙帳篷交付包裝02航空帳篷，尺寸18*4m（運(yùn)用10天）㎡航空帳篷，尺寸3*5m（運(yùn)用10天）㎡入伙現(xiàn)場(chǎng)包裝物料項(xiàng)合計(jì)：總價(jià)包干活動(dòng)商家引進(jìn)03華蜜合影區(qū)商家引進(jìn)個(gè)包干合計(jì)：物業(yè)交付04物業(yè)入伙辦公物資、住宿費(fèi)用項(xiàng)申請(qǐng)借支現(xiàn)金合計(jì)：兩書(shū)、指南、驗(yàn)房印刷05房屋質(zhì)量保證書(shū)、房屋運(yùn)用說(shuō)明書(shū)A4驗(yàn)房指引表A4收樓手冊(cè)A5合計(jì)：入伙嘉獎(jiǎng)06入伙工作人員嘉獎(jiǎng)合計(jì)：入伙后勤保障07工作人員中、晚餐費(fèi)份申請(qǐng)借支現(xiàn)金快修整改人員中餐費(fèi)份不行預(yù)見(jiàn)費(fèi)用合計(jì)：各部門溝通費(fèi)08管轄區(qū)各部門溝通費(fèi)用合計(jì)：需借支現(xiàn)金總額度：申請(qǐng)借支現(xiàn)金總額度入伙費(fèi)用總計(jì)：具體詳見(jiàn)：《xxxxxx樓集中交付活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算》具體操作流程如下；交付禮品方案預(yù)算①了解公司是否有意向合作單位；②確定商家要求提交部分物料清單；③跟據(jù)商家產(chǎn)品類行及我司定的禮品方案報(bào)公司審批，確定后要求其報(bào)價(jià)；④待報(bào)價(jià)確定后報(bào)公司審批，簽訂合約，要求在具體送貨時(shí)間；交付入伙包裝方案預(yù)算①聯(lián)系常用供應(yīng)商：現(xiàn)場(chǎng)查看2－3個(gè)工作日提交包裝方案及所運(yùn)用的物料清單；②經(jīng)過(guò)三方對(duì)比及綜合物料，形成召投標(biāo)報(bào)價(jià)清單，發(fā)選購(gòu) 部召投標(biāo)確定單位；③待投標(biāo)后確定該項(xiàng)費(fèi)用；3、活動(dòng)拍照商家引進(jìn)①了解公司有無(wú)資源；②了解市場(chǎng)行狀況，疏理優(yōu)質(zhì)商家樣板展示及初步報(bào)價(jià)；③向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體狀況說(shuō)明，樣板確認(rèn)等；④通知商家疏理合同，簽訂約定按支配落實(shí)；⑤交付活動(dòng)起先，駐場(chǎng)；4、物業(yè)交付物資預(yù)算物業(yè)自行選購(gòu) ，所需費(fèi)用由地產(chǎn)出資，但需供應(yīng)發(fā)票報(bào)銷；5、兩書(shū)、驗(yàn)房指引、入住指南預(yù)算①整改所需印刷內(nèi)容，需經(jīng)項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)部、客服部三方會(huì)簽后存檔；②確認(rèn)后發(fā)營(yíng)銷策劃部進(jìn)行設(shè)計(jì)排版，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后發(fā)領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)；③通知印刷廣告公司進(jìn)行投標(biāo)，價(jià)低著得；④確定印刷廣告公司，現(xiàn)場(chǎng)溝通確定紙張進(jìn)行印刷；6、入伙工作人員嘉獎(jiǎng)?lì)A(yù)算①參考集團(tuán)賜予的目標(biāo)值，設(shè)定項(xiàng)目的完成目標(biāo)值及完成時(shí)限；②達(dá)到目標(biāo)可申請(qǐng)?jiān)撡M(fèi)用，實(shí)行報(bào)銷的形式進(jìn)行；7、入伙后勤保障預(yù)算確定交付工作人員用餐數(shù)分為：地產(chǎn)X人，物業(yè)XX人；根椐預(yù)算合理支配用餐及糖果；8、各部門溝通費(fèi)同轄區(qū)政府部門溝通備案，告之活動(dòng)時(shí)間的款待費(fèi)用；第六部分集中交付路途圖第七部分、xxx集中交付統(tǒng)一口徑一、客戶關(guān)注度較高的問(wèn)題1、地鐵口距項(xiàng)目有多遠(yuǎn)？答：項(xiàng)目距地鐵口有400左右米左右；2、商業(yè)什么時(shí)間開(kāi)業(yè)？答：xxxx暫定12月份試營(yíng)業(yè)，現(xiàn)已在招商中；3、恒盛路彩貝連廊什么時(shí)候動(dòng)工？答：恒盛路本項(xiàng)目與萬(wàn)達(dá)之間彩貝連廊部分已經(jīng)在動(dòng)土施工，整體以政府最終完工時(shí)間為準(zhǔn)。4、3號(hào)樓為精裝修房什么時(shí)間交付；答：依據(jù)支配要求時(shí)間在2016年x月xx日前交付；二、客服類1、房屋的保修期是如何規(guī)定的？答：發(fā)展商依據(jù)法律編制了房屋《質(zhì)量保證書(shū)》，此資料將在入伙時(shí)交給業(yè)主，《質(zhì)量保證書(shū)》中對(duì)房屋保修有明確的約定。2、入住后房屋再出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)找誰(shuí)？修理費(fèi)用如何計(jì)算？答：如在保修期內(nèi)，可反映給地產(chǎn)公司保修部門，電話0769-xxxxxxxx進(jìn)行修理；如屬保修期之外的業(yè)主戶內(nèi)專用部分修理，則由業(yè)主自行負(fù)責(zé)，業(yè)主可托付物業(yè)服務(wù)中心處理，但物業(yè)服務(wù)中心將依據(jù)工程具體狀況，收取肯定的費(fèi)用。3、今日看房出現(xiàn)了這么多問(wèn)題，你們什么時(shí)候處理完？答：你今日發(fā)覺(jué)的問(wèn)題我們現(xiàn)場(chǎng)支配了特地的快修隊(duì)伍解決觀感上的小瑕疵問(wèn)題；涉及工程質(zhì)量類問(wèn)題，我們也會(huì)盡快整改。修理過(guò)程后會(huì)有專人和您聯(lián)系，溝通整改進(jìn)展。4、關(guān)于房屋質(zhì)量瑕疵問(wèn)題的處理（部分業(yè)主可能因此而拒收樓）答：提出來(lái)的問(wèn)題已全部記錄下來(lái)，該問(wèn)題保修部門將盡快支配施工單位進(jìn)行修補(bǔ)。房屋有相應(yīng)的保修期限，可以放心收樓。備注：對(duì)于業(yè)主帶有裝修單位陪伴的，需謹(jǐn)慎處理。5、為什么墻面、地面空鼓開(kāi)裂等質(zhì)量瑕疵？答：全部的墻體抹灰層完成后的一段時(shí)間由于水泥砂漿的收縮期間會(huì)產(chǎn)生空鼓、開(kāi)裂等狀況，屬于正常現(xiàn)象，不存在質(zhì)量隱患。墻面地面空鼓、開(kāi)裂是建筑工程中較為常見(jiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目雖實(shí)行了相對(duì)較為妥當(dāng)?shù)氖┕し桨福矝](méi)能完全避開(kāi)，我們會(huì)盡快支配修理人員進(jìn)行修理。三、工程類1、室內(nèi)強(qiáng)弱電線路是不否位？答：x號(hào)樓為毛坯交樓，室內(nèi)強(qiáng)弱電線路已到位；2、預(yù)留到戶的電話線、網(wǎng)線與有線電視線路分別有多少條？答：x號(hào)樓網(wǎng)線和電話線共用一條光纖，有線電視一條到位，x號(hào)樓網(wǎng)線電話線共用一條光纖，無(wú)有線電視線。3、小區(qū)采納何種供水系統(tǒng)？住宅幾層以上采納加壓供水？答：無(wú)負(fù)壓設(shè)備供水，x層及x層以上采納無(wú)負(fù)壓加壓供水。4、每戶預(yù)留多少電話線接口？在什么位置？答：1個(gè)住宅到弱電箱。5、電梯什么牌子的？載重量多大？答：日立電梯，一般載重量1050KG，貨梯2000KG。6、燃?xì)獗砦恢媚懿荒芨膭?dòng)？答：依據(jù)燃?xì)獍惭b相關(guān)條例，是不能許改動(dòng)的。您也可以依據(jù)實(shí)際運(yùn)用須要和裝修風(fēng)格在房屋正式交付后與燃?xì)夤緶贤ǎ谙嚓P(guān)平安規(guī)范許可的狀況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈恢谜{(diào)整。7、為什么室內(nèi)墻面存在色差？答;因室內(nèi)我們支配專業(yè)人員對(duì)室內(nèi)全面進(jìn)行檢查，并處理修補(bǔ)后現(xiàn)像，可正常運(yùn)用；四、設(shè)計(jì)類2、項(xiàng)目產(chǎn)品構(gòu)成？答：xxxx由：x棟商業(yè)x層約x間；x棟住宅x層x戶毛坯房；x棟公寓x層x套等；3、住宅樓層層高是多少？答：層高3米4、外墻用什么建筑材料？答：外墻用的米黃色、咖啡色外墻磚；5、玻璃是否為鋼化玻璃？答：本項(xiàng)目采納鋼化玻璃；6、入戶門采納什么材料？答：鋼制入戶門。四、物業(yè)類1、住宅、公寓的物業(yè)管理費(fèi)各是多少？答：住宅2.4元/平米，公寓4元/平米。2、商業(yè)的物業(yè)管理費(fèi)是多少，含空調(diào)費(fèi)嗎？答：1號(hào)樓商業(yè)（不含中心空調(diào)費(fèi)）管理費(fèi)7.8元/平米，含中心空調(diào)費(fèi)每平方22元/平米。3、地上、地下車位每月管理費(fèi)及租金是多少？答：待定，后期以公示為準(zhǔn)。4、管理費(fèi)從何時(shí)起先收取？答：依據(jù)購(gòu)房合同及前期物業(yè)管理服務(wù)合同約定，由2016年5月8日收取物業(yè)管理費(fèi)。依據(jù)發(fā)改委發(fā)布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理方法》第十五條規(guī)定：業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，我司在前期物業(yè)管理合同已約定：物業(yè)管理費(fèi)收取日期是自〈商品房交付通知書(shū)〉中所要求交付運(yùn)用之日起計(jì)收。此時(shí)業(yè)主即使不辦理交付手續(xù)也亦視為入住，管理費(fèi)收取日期不變。5、商鋪、住宅、公寓物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)的托收銀行有哪些？答：工商銀行6、住宅、公寓住戶電費(fèi)代扣銀行有哪些？答：工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、東莞銀行、農(nóng)業(yè)銀行7、水費(fèi)及排污費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)是多少？有分?jǐn)傎M(fèi)用嗎？答：住宅水費(fèi)1.58元/方，排污費(fèi)0.9元/方，垃圾處理費(fèi)0.17元/方，（共2.65元/方）（需加壓的收取加壓費(fèi)10%共2.808元/方）；商業(yè)水費(fèi)1.9元/方，排污費(fèi)1.17元/方，垃圾處理費(fèi)0.17元/方（共3.24元/方）。沒(méi)有分?jǐn)傎M(fèi)用。序號(hào)類別基準(zhǔn)價(jià)（元）污水處理（元）生活垃圾處理（元）加壓10%價(jià)格1商業(yè)1.91.170.17－－3.242住宅1.580.90.17－－2.651.580.90.170.1582.8088、電費(fèi)、燃?xì)狻⒂芯€電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？答：住宅電費(fèi)0.61元/度，商業(yè)電費(fèi)0.9151元/度；燃?xì)?.6元/方計(jì)價(jià)；有線電視59元/月（8M寬帶+機(jī)頂盒/無(wú)線wifi），89元/月（12M寬帶+機(jī)頂盒/無(wú)線WiFi）。9、物業(yè)服務(wù)中心值班時(shí)間、聯(lián)系電話、位置？答：2號(hào)樓負(fù)一層（公共洗手間旁）第七部分、集中交付風(fēng)險(xiǎn)防控各部門溝通方案卓越時(shí)代廣場(chǎng)1、2號(hào)樓集中交付現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急狀況處理預(yù)案一、時(shí)間二、地點(diǎn)三、對(duì)象：四、應(yīng)急小組：五、信息通報(bào)組應(yīng)對(duì)方案相關(guān)狀況應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人（一）提前打算（二）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)第八部分集中交付所需文件商品房入伙通知書(shū)敬重的業(yè)主：（先生/女士）您好！慶賀您成為xxxxx溫馨家庭中的一員，您所購(gòu)買的卓越·xxxxx棟房/鋪，現(xiàn)已具備《商品房買賣合同》約定達(dá)到交付運(yùn)用條件。依據(jù)合同約定，我司通知您在2016年月日時(shí)間：9：00－10：00前往xxxxx前集中辦理收樓手續(xù)等相關(guān)事宜。依照有關(guān)法律規(guī)定：買受人接到出賣人的交付運(yùn)用通知，無(wú)正值理由拒絕接收或未按通知規(guī)定時(shí)間前來(lái)辦理相關(guān)商品房交付手續(xù)的、房屋毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用自本《商品房入伙通知書(shū)》規(guī)定的交付之日起由買受人擔(dān)當(dāng)。辦理入伙需攜帶資料1、入伙通知書(shū)原件、業(yè)主身份證原件及復(fù)印件、家庭成員的一寸彩色照片各2張及家庭成員的身分證復(fù)印件；2、銀行存折原件或卡（工商銀行）及復(fù)印件2份（用于代扣水費(fèi)、管理費(fèi)，并注明房號(hào)及業(yè)主姓名）；3、《商品房買賣合同》上業(yè)主為多人的需同時(shí)前來(lái)辦理入伙手續(xù)，如業(yè)主托付他人代為辦理入伙手續(xù)，除以上資料外代理人還須持業(yè)主親筆簽署的授權(quán)托付書(shū)原件（須公證）、業(yè)主身份證原件、代理人身份證原件。（注：代理人只可代辦收樓手續(xù)，不行代理房產(chǎn)證辦證手續(xù)）。4、辦理入伙手續(xù)需繳納三個(gè)月及其他物業(yè)費(fèi)用；5、入伙手續(xù)辦理時(shí)間及電話：入伙手續(xù)辦理時(shí)間：9：00—17：30發(fā)展商客服電話業(yè)服務(wù)中心電話祝您入伙大吉！東莞市xxxx投資的限公司2016年4月11日商品房入伙通知書(shū)敬重的業(yè)主：（先生/女士）您好！慶賀您成為xxxxx溫馨家庭中的一員，您所購(gòu)買的卓越·xxxxx棟房/鋪，現(xiàn)已具備《商品房買賣合同》約定達(dá)到交付運(yùn)用條件。依據(jù)合同約定，我司通知您在2016年月日時(shí)間：9：00－10：00前往xxxxx號(hào)樓前集中辦理收樓手續(xù)等相關(guān)事宜。依照有關(guān)法律規(guī)定：買受人接到出賣人的交付運(yùn)用通知，無(wú)正值理由拒絕接收或未按通知規(guī)定時(shí)間前來(lái)辦理相關(guān)商品房交付手續(xù)的、房屋毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用自本《商品房入伙通知書(shū)》規(guī)定的交付之日起由買受人擔(dān)當(dāng)。辦理入伙需攜帶資料1、入伙通知書(shū)原件、業(yè)主身份證原件及復(fù)印件、家庭成員的一寸彩色照片各2張及家庭成員的身分證復(fù)印件；2、銀行存折原件或卡（工商銀行）及復(fù)印件2份（用于代扣水費(fèi)、管理費(fèi)，并注明房號(hào)及業(yè)主姓名）；3、《商品房買賣合同》上業(yè)主為多人的需同時(shí)前來(lái)辦理入伙手續(xù)，如業(yè)主托付他人代為辦理入伙手續(xù)，除以上資料外代理人還須持業(yè)主親筆簽署的授權(quán)托付書(shū)原件（須公證）、業(yè)主身份證原件、代理人身份證原件。（注：代理人只可代辦收樓手續(xù)，不行代理房產(chǎn)證辦證手續(xù)）。4、辦理入伙手續(xù)需繳納三個(gè)月及其他物業(yè)費(fèi)用；5、入伙手續(xù)辦理時(shí)間及電話：入伙手續(xù)辦理時(shí)間：9：00—17：30發(fā)展商客服電話業(yè)服務(wù)中心電話祝您入伙大吉！東莞市xxxx投資的限公司2016年4月11日2、鑰匙簽收表；鑰題領(lǐng)用簽收表日期樓棟房號(hào)事由借用時(shí)間領(lǐng)用人簽字歸還時(shí)間保管人簽字備注3、交付房屋統(tǒng)計(jì)表x號(hào)樓房屋交付統(tǒng)計(jì)表x號(hào)樓商業(yè)交付統(tǒng)計(jì)表樓層房號(hào)商鋪號(hào)未銷售41234563043301720832046202010741034100420715304230162082204520191073103310031071630413015208120442018107210321002105873040301420802043201710701031100110578303930132079204220161069103010569303830122078204120151068102910551030373011207720402014106710281054113036301020762039201310661027105312303530092075203820121065102610521330343008207420372011106410251051143033300720732036201010631024105015303230062072203520091062102210491630313005206020342008106110211048173030300420592033200710601020104718302930032058203220061059101910461930283002205720312005104510181023203027300120562030200410441017101121302620922055202920031043101610102230252091205420282002104210151008233024209020532027200110411014243023208920522026108110401013253022208820512025108010391012263021208720502024107910381009273020208620492023107810371007283019208520482022107610361006293018208420472021107510351005未到訪：空白已收樓：未銷售：拒收：注：已辦理交付手續(xù)00戶，未辦理交付手續(xù)00戶；4、集中交付“快修”人員支配方案；為高效、文明開(kāi)展返修服務(wù)工作，制止返修人員的不良行為，為住戶剛好解決房屋質(zhì)量問(wèn)題，避開(kāi)業(yè)主的投訴升級(jí)，特制定以下各單位集中交付整改工人數(shù)支配如下：一、集中交付現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系名單；2號(hào)樓總指揮x三局王峰（土建）：李工（水電）：茂華（門窗及欄桿）崔健福名晟機(jī)電（欄桿）張華強(qiáng)寶盾門業(yè)劉斌智能化李棟電梯維保劉工：二、集中交付整