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文檔簡介
監理規劃的編寫要求及樣式一、監理規劃編寫依據和要求(一)監理規劃編寫依據(二)監理規劃編寫要求(一)監理規劃編寫依據1.工程建設法律法規和標準(1)國家層面工程建設有關法律、法規及政策。無論在任何地區或任何部門進行工程建設,都必須遵守國家層面工程建設相關法律法規及政策。(2)工程所在地或所屬部門頒布的工程建設相關法規、規章及政策。建設工程必然是在某一地區實施的,有時也由某一部門歸口管理,這就要求工程建設必須遵守工程所在地或所屬部門頒布的工程建設相關法規、規章及政策。(3)工程建設標準。工程建設必須遵守相關標準、規范及規程等工程建設技術標準和管理標準。2.建設工程外部環境調查研究資料(1)自然條件方面的資料。包括:建設工程所在地點的地質、水文、氣象、地形以及自然災害發生情況等方面的資料。(2)社會和經濟條件方面的資料。包括:建設工程所在地人文環境、社會治安、建筑市場狀況、相關單位(政府主管部門、勘察和設計單位、施工單位、材料設備供應單位、工程咨詢和工程監理單位)、基礎設施(交通設施、通信設施、公用設施、能源設施)、金融市場情況等方面的資料。3.政府批準的工程建設文件。包括:(1)政府發展改革部門批準的可行性研究報告、立項批文。(2)政府規劃土地、環保等部門確定的規劃條件、土地使用條件、環境保護要求、市政管理規定。4.建設工程監理合同文件蛋建設工程監理昌合同的相關條座款和內容是編鬧寫監理規劃的奉重要依據,主寄要包括:監理梢工作范圍和內肅容,監理與相挑關服務依據,趨工程監理單位兄的義務和責任透,建設單位的塵義務和責任等酸。突建設工程監理嶄投標書是建設猜工程監理合同倡文件的重要組赤成部分,工程偉監理單位在監坡理大綱中明確榆的內容,主要皇包括項目監理職組織計劃,擬煙投入主要監理塌人員,工程質流量、造價、進元度控制方案,員安全生產管理格的監理工作,鑄信息管理和合鉛同管理方案,廈與工程建設相性關單位之間關圾系的協調方法樹等,均是監理南規劃的編制依羽據。能5扯.建設工程合謹同藍在編寫監理規屈劃時,也要考治慮建設工程合咬同牌(注特別是施工合愛同)中關于建亦設單位和施工醋單位義務和責劣任的內容,以悔及建設單位對其于工程監理單連位的授權。柔6發.建設單位的氏合理要求石工程監理單位草應竭誠為客戶吧服務,在不超小出合同職責范裁圍的前提下,原工程監理單位奴應最大限度地予滿足建設單位圖的合理要求。啞7成.工程實施過邁程中輸出的有品關工程信息它主要包括:方鼻案設計、初步昨設計、施工圖乖設計、工程實遼施狀況、工程奸招標投標情況墳、重大工程變釀更、外部環境漸變化等。飛(鄙二堅)芽貴監理規劃編寫左要求會1靈.監理規劃的謹基本構成內容草應當力求統一塞監理規劃在總躬體內容組成上悲應力求做到統罵一,這是監理態工作規范化、肌制度化、科學須化的要求。舌監理規劃基本秒構成內容主要叫取決于工程監覺理制度對于工感程監理單位的鈔基本要求。根院據捧何建設工程監理故的基本內涵,蛛工程監理單位附受建設單位委望托,需要控制持建設工程質量晌、造價、進度內三大目標,需偷要進行合同管郊理和信息管理匠,協調有關單戒位間的關系,壺還需要履行安艱全生產管理的毒法定職責。工放程監理單位的忌上述基本工作戀內容決定監理餐規劃的基本構充成內容,而且爺由于監理規劃三對于項目監理極機構全面開展頁監理工作的指澆導性作用,對購整個監理工作座的組織、控制糠及相應的方法作和措施的規劃貍等也成為監理唐規劃必不可少掩的內容。為此深,監理規劃的聲基本構成內容論應包括:項目珠監理組織及人厲員崗位職責,熄監理工作制度缸,工程質量、手造價、進度控是制,安全生產節管理的監理工形作,合同與信舊息管理,組織李協調等。芝就某一特定建陪設工程而言,戀監理規劃應根搞據建設工程監打理合同所確定完的監理范圍和溪深形強度編制,但其冬主要內容應力使求體現上述內每容。吳2祝.監理規劃的恒內容應具有針烘對性、指導性綢和可操作性注監理規劃作為殃指導項目監理未機構全面開展斑監理工作的綱蟲領性文件,其臟內容應具有很蝶強匯楚的針對性、指脆導性和可操作躬性。每個項目蜜的監理規劃既尸要考慮項目自比身特點,也要倆根據項目監理拌機構的實際狀場況,在監理規屑劃中應明確規鋸定項目監理機侄構在工程實施縱過程中各個階奪段的工作內容獄、工作人員、院工作時間和地內點、工作的具憤體方式方法等拐。只有這樣,飯監理規劃才能趣起到有效的指玩導作用,真正綢成為項目監理博機構進行各項骨工作的依據。胸監理規劃只要牲能夠對有效實獸施建設工程監辜理做好指導工杯作,使項目監花理機構能圓滿翁完成所承擔的階建設工程監理服任務,就是一塊個合格的監理摘規劃。睡3嘆.監理規劃應荷由總監理工程窄師組織編制鑰《建設工程監角理規范菌》菌GB/T5揀031裕9茫—而201團3祖明確規定,總秘監理工程師應欄組織編制監理圍規劃。當然,胡真正要編制一運份合格的監理怒規劃,還要充液分調動整個項猴目監理機構中帥專業監理工程禾師的積極性,鄭廣泛征求各專萌業監理工程師獅和其他監理人雀員的意見,并披吸收水平較高鑰的專業監理工問程師共同參與鳴編寫。組監理規劃的編玩寫還應聽取建眼設單位的意見川,以便能最大劣限度滿足其合塔理要求,使監喂理工作得到有晶關各方的理解暑和支持,為進燭一步做好監理臉服務奠定基礎介。籌4厭.監理規劃應木把握工程項目握運行脈芬搏瘦扯監理規劃是針邊對具體工程項尾目編寫的,而逮工程項目的動麗態性決定了監紙理規劃的具體拾可禍櫻變性。監理規牙劃要把握工程參項目運行脈搏岸,是指其可能國隨著工程進展羽進行不斷的補辰充、修改和完凡善。在工程項癥目運行過程中眾,內外因素和刺條件不可避免靜地要發生變化族,造成工程實蜜際情況偏離計日劃,往往需要公調整計劃乃至槽目標,這就可坑能造成監理規敵劃在內容上也姻要進行相應調礎整。銹5汗.監理規劃應牌有利于建設工捧程監理合同的疊履行藏監理規劃是針尾對特定的一個司工程的監理范憤圍和內容來編端寫的,而建設市工程監理范圍桌和澤睬內容是由工程館監理合同來明訪確的。項目監陸理機構應充分扒了解工程監理富合同中建設單幅位、工程監理鵲單位的義務和刊責任,對完成搬工程監理合同頸目標控制任務蚊的主要影響因葛素進行分析,猾制定具體的措遣施和方法,確償保工程監理合包同的履行。道6脫.監理規劃的弊表達方式應當滲標準化、格式盡化嚷監理規劃的內職容需要選擇最郊有效的方式和勉方法來表示,索圖、表和簡單菌的文字說明應印當是基本方法猶。規范化、標善準化是科學管格理的標志之一濁。所以,編寫攔監理規劃應當疫采用什么表格摧、圖示以及哪曾些內容需要采擦用簡單的文字送說明應當作出蘆統一規定。坐7貝.監理規劃的咬編制應充分考嗽慮時效性量監理規劃應在呆簽訂建設工程蠢監理合同及收驚到工程設計文膽件后由總監理速工程師組織悲編養蟲制,并應在召慨開第一次工地普會堤議童7畫天前報建設單法位。監理規劃娘報送前還應由飽監理單位技術醫負責人審核簽塘字。因此,監凍理規劃的編寫脂還要留出必要李的審查和修改芝時間。為此,寒應當對監理規擺劃的編寫時間框事先做出明確富規定,以免編壺寫時間過長,鉛從而耽誤監理皂規劃對監理工暖作的指導,使兄監理工作陷于投被動和無序。墨8濾.監理規劃經妖審核批準后方僵可實施峰監理規劃在編繭寫完成后需進宮行審核并經批村準。監理單位鎮的技術管理部查門是內部審核懂單位,技術負駐責人應當簽認贈,同時,還應土當按工程監理萍合同約定提交惜給建設單位,截由建設單位確益認。業二、監理規劃足主要內容日(利一茶)挎梯工程概況窩(匯二滅)崗逼監理工作的范央圍、內容和目式標蝴(顛三被)垮稠監理工作依據底(暑四)監理組織然形式、人員配烘備及進退場計涌劃、監理人員琴崗位職深責庫兇(絨五素)著鑒監理工作制度冬(全六窯)蟲戶工程質量控制鍛(旅七擺)聞工程造價控制就(八)工程進總度控制貌(九)安全生城產管理的監理躺工作女(十)合同管兄理與信息管烈理鑒咳(墓十旬一桃)傭究組織協調偽(蓄十悔二笑)倉詳監理設施緒《建設工程監棉理規范異》縫GB/T50勻31婆9岔—泛201稠3磚明確規定,監譯理規劃的內容條包括:工程概展況;監理工作惑的范圍、內容黑、目標;監理賺工作依據;監煌理組織形式、麥人員配備及進梅退場計劃、監漂理人員崗位職孝責;監理工作味制度;工程質環量控制;工程母造價控制;工早程進度控臥制敏;失鎮安全生產管理習的監理工作;巡合同與信息管芬理;組織協調瘋;監理工作設練施。璃(求一鹿)驅犯工程概況敘工程概況包括摘:光(吃1驗)工程項目名乖稱。誤(唐2儲)工程項目建肚設地點。漸(饅3圍)工程項目組績成及建設規征模計(鹿表悠6-1窗)腳。嘴黎胳扣工程項目組成頓及建設規潔模蜻辰懷薯奧劇表夸6-1道序號竹工程名稱納承建單位積工程數量船(烘4打)主要建筑結論構類丟型耳(鷹見襯表靈6-2及)糟。服盲探旱揉主要建筑結構牲類銷型書杰爸夠歪字扶表豐6-2糟工程名稱象基礎搭主體結構越設備腳……臟裝修瘡(志5粒)工程概算投護資額或建安工摧程造價。鴿(獵6零)工程項目計越劃工期,包括酷開竣工日期。動(趨7箱)工程質量目隆標。哈(舌8盞)設計單位及棍施工單位名稱拒、項目負責賭人咸(公表旦6-橫3印和專表古6-4除)惹。裙設計單位情荒況膏壩峰習租揪表抄6-3拖設計單位姨設計內容際負責人薯施工單位情況望咸賣我鎖表機6-4胳施工單位嗎承包工程內容晶負責人瞇(慢9尤)工程項目結凳構圖、組織關捎系圖和合同結錄構圖。樓(納1革0礎)工程項目特折點。鹿(凡1滴1綿)其他說明。華(翠二蟲)題餅監理工作的范肢圍、內容和目秤標肯包1屢.監理工作范福圍起工程監理單位井所承擔的建設娃工程監理任務獄,可能是全部客工程項目,也場可能是某單位艦工拒紫程,也可能是渣某專業工程,船監理工作范圍哥雖然已在建設旋工程監理合同梅中明確,但需完要在監理規劃糧中列明并作進芹一步說明。爺2腎.監理工作內社容尾建設工程監理擁基本工作內容貴包括:工程質寒量、造價、進燈度三大目標控氣制,合同管理泡和信息管理,品組織協調,以然及履行建設工棉程安全生產管撐理的法定職責蹤。監理規劃中旅需要根據建設藥工程監理合同享約定進一步細湖化監理工作內餃容。系3捉.監理工作目禍標鬧監理工作目標寸是指工程監理裙單位預期達到骨的工作目標。脖通常以建設工聞程質量、造價拋、進度三大目穴標的控制值來升表示。廟(樣1娘)工程質量控除制目標:工程碗質量合格及建供設單位的其他掃要求。皮(乓2猜)工程造價控鄙制目標:秧以注―協―占年預算為基價盒,靜態投資牌為假—桿―日萬眼元譜(核或合同鋪價紋山為慢―剖―棒萬鳳元溉)皇。冠(星3光)工期控制目賀標炕:爺―劈―夾個月或襖自此―償―靜年外―饑―衰月紫―匙―耐日釋至叮―財—獨年鋼一突―必月輛―貪―凳日。巨在建設工程監擋理實際工作中腐,應進行工程加質量、造價、私進度目標的分注解,運用動態霉控制原理對分繭解的目標進行組跟蹤檢查,對處實際值與計劃你值進行比較、紅分析和預測,勁發現問題時,架及時采取組織聾、技術、經濟祥和合同等措施意進行糾偏和調禮整,以確保工胸程質量、造價棵、進度目標的莊實現。積(速三先)眼紛監理工作依據碰依據《建設工饒程監理規范切》技GB/T50挺31同9騎—子201掘3邊,實施建設工幣程監理的依據柄主要包括法律懸法規及工程建紫設標準、建設襖工程勘察設計熄文件、建設工地程監理合同及智其他合同文件明等。編制特定設工程的監理規靈劃,不僅要以卡上述內容為依糊據,而且還要么收集有關資料盲作為編制依據險,見詞表扯6-蹄5籃。面叨賴酒監理規劃的編個制依據棗領菜冶姿畏表歸6-5川編制依據閥文件資料名稱能反映工程特征慶的資料鮮勘察設計階段轎監理相關服務厚(啦1溝)可行性研究遺報告或設計任緣務棚書防緞(把2膜)項目立項批引文蠻尼(冬3賺)規劃紅線范究圍鏈農(蹄4修)用地許可農證蔬憤(乞5夜)設計條件通穗知揚書頌饅(信6菠)地形圖彼施工階段監理字(綢1叛)設計圖紙和蹤施工說明兩書娛陸(隊2挎)地形圖南(其3飾)施工合同及捉其他建設工程溪合同鄙反映建設單位蒜對項目監理要猴求的資料駛監理合同:反咬映監理工作范嚴圍和內容、監澤理大綱、監理撇投標文件小反映工程建設倦條件的資料票(醬1等)當地氣象資欲料和工程地質乒及水文資料粥(魔2壘)當地建筑材百料供應狀況的愛資料板(盲3析)當地勘察設捕計和土建安裝各力量的資料石(那4有)當地交通、勉能源和市政公嗽用設施的資料則(鹽5洞)檢測、監測遇、設備租賃等更其他工程參建倍方的資料禾反映當地工程棵建設法規及政膛策方面的資料槽(笑1吳)工程建設程慈序雀桑(巖2誦)招投標和工征程監理制手度物秀(序3哪)工程造價管享理制度之等趁牲(損4冒)有關法律法音規及政策叔工程建設法律您、法規及標準宰法律法規,部祝門規章,建設頂工程監理規范冷,勘察、設計膊、施工、質量蠅評定、工程驗腫收等方面的規說范、規程、標勵準等貼(盆四)監理組織銳形式、人員配附備及進退場計滔劃、監理人員攻崗位職流責僑票1露.項目監理機疤構組織形式前工程監理單位惰派駐施工現場悠的項目監理機墳構的組織形式扶和規模,應根故據建設工程監糕理湯記合同約定的服豈務內容、服務蕩期限,以及工蝶程特點、規模沈、技術復雜程促度、環境等因襖素確定。妻項目監理機構太組織形式可用類項目組織機構炎圖來表示。夾圖男6-襖1巖為某項目監理紐機構組織浙示蹤逐例。在監理規方劃的組織機構植圖中可注明各紅相關部門所任扶職監理人員的紹姓名。炒圖棉6-1鏡葡某項目監理機歸構組織示例憲2蓬.項目監理機愈構人員配備計博劃寧項目監理機構撞監理人員應由著總監理工程師冶、專業監理工訴程師和監理員偵組成,且專業敬配幻促套、數量應滿貫足建設工程監血理工作需要,久必要時可設總討監理工程師代桑表。呼項目監理機構燈配備的監理人分員應與監理投貌標文件或監理因項目建議書的資內容一致,并瑞詳榨狠細注明職稱及蜘專業等,可按責表赴6-屯6淋格式填報。要想求填入真實到賽位人數。對于貞某些兼職監理賴人員,要說明降參加本建設工胡程監理的確切棉時間,以便核顛查,以免名單謹開列數與實際靜數不相符而發斃生糾紛,這是籃監理工作中易登出現的問題,栗必須避免。負項目監理機構限人員配備計劃漆表朋陷厭鉛液蘆表匹6-6肯序號覽姓名訴性別蕉年齡膏職稱或職務肢本工程擬擔任題崗位巨專業特長篇以往承擔過的竊主要工程及崗靈位煮進場時間跡退場勁時間錢1窩…搞項目監理機構賣人員配備計劃貝應根據建設工她程監理進程合絨理安排,可用災表局6-桃7浩或醬表起6-踢8澡等形式表示。偷項目監理機構楚人員配備計誰劃善形率宇奏傅表遵6-7驢月份吼3武4貍5牲……運12壁專業監理工程緊師誤8丈9功10艷6擠監理員永24外26劫30牌20義文秘人員定3襖4犯4濟4妥某工程項目監圓理機構人員配鍋備計昨劃希個禿域報禍表秤6-8到月份陸3匠4拴5飯6聰7隱8莫9售10堅11葵12電…債合計區總監理工程師巾★榴★朵★此★睬★青★炒★鼻★舅★禽★格18墊總監理工程師宇代表章★踢★律★腿★予★淋9慎土建監理工程董師夕★便★公★旗★濤★聲★遵★弟10棉機電監理工程童師敗★科★節★孝★溜★裙★飯8棵造價監理工程陷師在★居★誠★奉★幕★叨★俊★夫★艙★攻★到18偷造價監理員喪★割★場★爆★詢★擴★壽★抖★們★幫10競土建監理員丑★毛★抗★檢★佩★度★斗★窄★借11肥機電監理員黎★拳★咽★頓9闖資料員守★緞★吊★羽★礦★甘★蝦★未★藝★潤★撕18志……茶合甘計償(嘩人)菠7救6葵6固6迎8疾8狗9芝5敘7趕6嬌101嫩3潛.項目監理人林員崗位職責蘆項目監理機構腳監理人員分工究及崗位職責應悶根據監理合同父約定的監理工謹作范圍和內容姐以成靠及《建設工程麗監理規范動》食GB/T50曬31豬9燭—罰201票3賞規定,由總監蔥理工程師安排側和明確。總監掘理工程師應督垃促和考核監理鞠人員職責的履鉤行。必要時,高可設總監理工絮程師代表,行計使部分總監理階工程師的崗位云職責。激總監理工程師肉應根據項目監宣理機構監理人自員的專業、技秋術水平、工作緩能力、實踐經皺驗等細化和落哥實相應的崗位望職責。扒(泛五鹿)侄切監理工作制度孫為全面履行建虎設工程監理職幅責,確保建設肉工程監理服務搜質量,監理規催劃中應根據工繳程特點和工作館重點明確相應抄的監理工作制維度。主要包括小:項目監理機舊構現場監理工就作制度、項目森監理機構內部驢工作制度及相砌關服務工作制灘度(必要時)肆。撕1曲.項目監理機廈構現場監理工槽作制甩度體傾(壺1必)圖紙會審及拖設計交底制度纖;屑(侵2婆)施工組織設冒計審核制度;顛(框3士)工程開工、恐復工審批制度術;衫(饞4湊)整改制度,則包括簽發監理滔通知單和工程獅暫停令等;交(露5揪)平行檢驗、況見證取樣、巡獨視檢查和旁站母制度;糾(農6貴)工程材料、冰半成品質量檢捷驗制度;點(沒7周)隱蔽工程驗皇收、分償項研(必部疫)屠工程質量驗收示制度;回(尋8傅)單位工程驗紋收、單項工程蘆驗收制度;固(探9所)監理工作報投告制度;就(猜1箭0孝)安全生產監慧督檢查制度;掌(封1挨1述)質量安全事幣故報告和處理夢制度;怨(題1雖2藝)技術經濟簽趕證制度;妄(倉1樓3書)工程變更處呀理制度;奸(微1蔬4恒)現場協調會賣及會議紀要簽酒發制度;局(黎1騙5熱)施工備忘錄厘簽發制度;犬(半1濾6吵)工程款支付幼審核、簽認制矩度;飄(鍬1徑7誕)工程索賠審怪核、簽認制度營等。渣2級.項目監理機濾構內部工作制段度跟(窮1莊)項目監理機疲構工作會議制度度,包括監理乓交底會議,監殿理例會、監理捷專題會,監理想工作會議等;獲(竿2演)項目監理機朝構人員崗位職弦責制度;適(思3夠)對外行文審綢批制度;憶(杠4疊)監理工作日目志制度;甚(和5搶)監理周報、泳月報制度;仇(狗6象)技術、經濟幅資料及檔案管胸理制度;晌(知7教)監理人員教風育培訓制度;摸(棉8帽)監理人員考撒勤、業績考核糧及獎懲制度。天3踏.相關服務工譜作制度需如果提供相關謎服務時,還需串要建立以下制理度:暈(詞1懲)項目立項階寸段:包括可行眨性研究報告評導審制度和工程傾估算審核制度寒等。棍(雷2糕)設計階段:朽包括設計大綱告、設計要求編獵寫及審核制度爸,設計合同管賤理制度,設計班方案評審辦法佩,工程概算審個核制度,施工去圖紙審核制度雁,設計費用支據付簽認制度,狂設計協調會制鋒度等。米(雅3爛)施工招標階笑段:包括招標劈管理制度,標館底或招標控制切價編制及審核飲制度,合同條顏件擬訂及審核蒼制度,組織招蛇標實務有關規絹定等。脹(桿六毛)愿洞工程質量控制疫工程質量控制診重點在于預防津,即在既定目狐標的前提下,素遵循質量控制裙原則,制定總符體質量控制措義施、專項工程兵預控方案,以徒及質量事故處暑理方案,具體越包括:治1惕.工程質量控蓄制目標描輝述皇苗(原1初)施工質量控喇制目標;袋(宮2斯)材料質量控拌制目標;講(拋3惱)設備質量控旨制目標;侮(廁4蠶)設備安裝質切量控制目標;望(邊5帶)質量目標實紹現的風險分析段:項目監理機簽構宜根據工程鬧特點、施工合肢同、工程設計翻文件及經過批案準的施工組織類設計對工程質園量目標控制進污行風險分析,帖并提出防范性雷對策。淹2鞏.工程質量控寺制主要任奏務敲典(佩1息)審查施工單冰位現場的質量遍保證體系,包宣括:質量管理電組織機構、管叉理制度及專職城管理人員和特憶種作業人員的離資格;陷(艱2戀)審查施工組王織設計、(專題項〕施工方案顛;禮(療3政)審查工程使豪用的新材料、巡新工藝、新技陸術、新設備的百質量認證材料鼠和相關驗收標敘準的適用性;摔(屠4沉)檢查、復核喘施工控制測量巴成果及保護措希施;仰(全5蠟)審核分包單筑位資格,檢查蓬施工單位為本晌工程提供服務挺的試驗室;楊(饅6估)審查施工單純位用于工程的嘩材料、構配件艱、設備的質量咽證明文件,并美按要求對用于前工程的材料進藝行見證取樣、綠平行檢驗,對牌施工質量進行番平行檢驗霞;粒(霸7圾)審查影響工紹程質量的計量城設備的檢查和翼檢定報告;掙(候8林)采用旁站、貨巡視檢查、平椒行檢驗等方式條對施工過程進默行檢查監督;賣(逃9勝)對隱蔽工程舒、檢驗批、分份項工程和分部賢工程進行驗收炸;愛(逮1蔑0嫌)對質量缺陷括、質量問題、鐘質量事故及時驢進行處置和檢濱査驗收;蕩(理1裝1巨)對單位工程種進行竣工驗收挨,并組織工程愧竣工預驗收;銅(忙1妹2蜘)參加工程竣勒工驗收,簽署陜建設工程監理任意見。泄3駕.工程質量控撓制工作流程與毛措施繼(直1速)工程質量控寄制工作流程。喂依據分解的目宴標編制質量控谷制工作流程圖芝(略)爆。申霞(兄2抓)工程質量控鞭制的具體措施瞞:農1卡)組織措施:趁建立健全項目暑監理機構,完阿善職責分工,辭制定有關質量紀監督制度,落珍實質量控制責斬任。卵2宅)技術措施:舌協助完善質量且保證體系;嚴校格事前、事中厭和事后的質量商檢查監督。欺3壟)經濟措施及還合同措施:嚴療格質量檢查和萍驗收,不符合遭合同規定質量趕要求的,拒付儉工程款;達到緒建設單位特定渴質量目標要求信的,按合同支之付工程質量補兇償金或獎金。趙4愉.旁站方是案奏麥(略)積5揚.工程質量目柔標狀況動態分溫析系竄(略)駐6陷.工程質量控壩制表炸格澆歉(愿略青)邀(疊七爐)光工程造價控制窗項目監理機構瘋應全面了解工微程施工合同文遙件、工程設計缸文件、施工進撓度計劃等內容慕,熟悉合同價青款的計價方式癥、施工投標報滲價及組成、工宴程預算等情況改,明確工程造霞價控制的目標改和要求,制定詳工程造價控制怒工作流程、方扎法和措施,以軍及針對工程特沈點確定工程造碗價控制的重點編和目標值,將卻工程實際造價吼控制在計劃造做價范圍內。脅1毛.工程造價控艷制的目標分解遲(佳1歡)按建設工程鎖費用組成分解賄;貴赤(根2禍)按年度、季柱度分解;主(知3襖)按建設工程瀉實施階段分解鞭。倒2意.工程造價控心制工作內容勞(絲1內)熟悉施工合戰同及約定的計零價規則,復核克、審查施工圖櫻預算;弟(膚2麻)定期進行工普程計量,復核生工程進度款申衫請,簽署進度德款付款簽證;傷(嫁3謠)建立月完成掠工程量統計表敲,對實際完成扮量與計劃完成惕量進行比較分話析,發現偏差移的,應提出調溪整建議,并報善告建設單位;焰(雁4老)按程序進行塑竣工結算款審須核,簽署竣工勢結算款支付證建書。稱3殼.工程造價控般制主要方法浩在工程造價目拳標分解的基礎惡上,依據施工晚進度計劃、施湖工合同等文件擺,編制資金使算用計劃,可列佳表編制(矮表油6-蹄9據),并運用動起態控制原理,川對工程造價進親行動態分析、智比較和控制。筍資金使用計劃勁表箭朋徹掘絹雞表掉6-9痕工程名稱尋X徑X苗年度醫X鄭X拳年度滅X典X歉年度愈總額斥一捐二晉三器四導一仁二組三啟四都一騾二說三漆四功工程造價動態彩比較的內容包噴括:屑1)華訓工程造價目標魔分解值與造價層實際值的比較初;編2啦)工程造價目彼標值的預測分鄉析。帽4差.工程造價目呆標實現的風險幻分析聰項目監理機構差宜根據工程特它點、施工合同省、工程設計文嗚件及經過批準鍛的施工組織設倒計對工程造價配目標控制進行勁風險分析,并激提出防范性對眨策。結5錄.工程造價控輪制工作流程與濟措施深(魄1可)工程造價控速制工作流程。或依據工程造價串目標分解編制醬工程造價控制影工作流程圖(雀略)。返(給2日)工程造價控誼制具體措施:燃1蔑)組織措施:砌包括建立健全偽項目監理機構終,完善職責分園工及有關制度渴,落實工程造撞價控制責任。拘2愛)技術措施:延對材料、設備星采購,通過質尋量價格比選,饞合理確定生產焦供應單位;通喘過審核施工組冰織設計和施工廳方案,使施工露組織合理化。橋3需)經濟措施:絡包括及時進行為計劃費用與實券際費用的分析抄比較;對原設關計或施工方案壤提出合理化建創議并被采用,意由此產生的投大資節約按合同循規定予以獎勵眠。膽4毀)合同措施:供按合同條款支獎付工程款,防庫止過早、過量角的支付。減少差施工單位的索霜賠,正確處理幟索賠事宜等。膊6堂.工程造價控蓮制表格(略)揮(八)工程進笛度控制持項目監理機構管應全面了解工饒程施工合同文吵件、施工進度糕計劃等內容,玻明確施工進度龍控制的目標和寨要求,制定施凳工進度控制工拼作流程、方法僵和措施,以及崇針對工程特點仍確定工程進度根控制的重點和茫目標值,將工蜂程實際進度控綿制在計劃工期閥范圍內。封1殊.工程總進度禮目標分解利(羞1孫)年度、季度嗽進度目標忌;渣際(旱2白)各階段的進封度目標;窄(退3標)各子項目進顏度目標。哭2差.工程進度控榮制工作內容惡(惱1券)審查施工總暖進度計劃和階跟段性施工進度鏡計劃;癥(狗2且)檢查、督促約施工進度計劃茄的實施;蘿(個3老)進行進度目番標實現的風險伴分析,制訂進海度控制的方法攀和措施;蹄(資4紀)預測實際進鑒度對工程總工刪期的影響,分硬析工期延誤原翠因,制訂對策秀和措施,并報蹤告工程實際進要展情況。坦3微.工程進度控俱制方法證(見1偏)加強施工進桿度計劃的審查砍,督促施工單抱位制定和履行臂切實可行的施晶工計劃。劑(餐2卷)運用動態控夏制原理進行進蛛度控制。施工其進度計劃在實下施過程中受各褲種因素的影響右可能會出現偏講差,項目監理樣機構應對施工呼進度計劃的實蜜施情況進行動莖態檢查,對照洪施工實際進度鴨和計劃進度,仗判定實際進度瓦是否出現偏差壟。發現實際進匪度嚴重滯后且鷹影響合同工期薄時,應簽發監惱理通知單,召茄開專題會議,吐要求施工單位升采取調整措施逗加快施工進度外,并喘督酬班促施工單位按覆調整后批準的栗施工進度計劃假實施。近工程進度動態乖比較的內容包蓋括:傾1摟)工程進度目眨標分解值與進賺度實際值的比的較;到2沙)工程進度目羨標值的預測分暈析。此4練.工程進度控凝制工作流程與屆措帽施轉嚴(棒1稿)工程進度控逃制工作流程圖吉(略)叢(靠2輝)工程進度控憑制的具體措施泄:逝1頑)組織措施:豪落實進度控制姻的責任,建立步進度控制協調但制度。婚2亞)技術措施:行建立多級網絡涌計劃體系,監叮控施工單位的防實施作業計劃告。齒3惡)經濟措施:仁對工期提前者彩實行獎勵;對裕應急工程實行尿較高的計件單灑價;確保資金畫的及時供應等第。邁4鎮)合同措施:玻按合同要求及輕時協調有關各序方的進度,以革確保建設工程稈的形象進度。固5理.工程進度控蝕制表壓格士蓬(略)果(九)安全生迎產管理的監理呢工作成項目監理機構務應根據法律法澇規、工程建設寧強制性標準,睛履行建設工程靜安全生產管理急的監理職責。磁項目監理機構正應根據工程項洗目的實際情況它,加強對施工票組織設計中涉撓及安全技術措呆施的審核,加情強對專項施工攀方案的審查和鏡監督,加強對揉現場安全事故煌隱患的檢查,聲發現問題及時誦處理,防止和握避免安全事故棵的發生。潤1護.安全生產管巴理的監理工作社目標趟履行法律法規私賦予工程監理辯單位的法定職昂責,盡可能防目止和避免施工秘安全事故的發中生。明2秒.安全生產管醋理的監理工作巴內容諷(偶1泛)編制建設工映程監理實施細致則,落實相關故監理人員;后(頓2擊)審查施工單臨位現場安全生密產規章制度的擋建立和實施情跡況;冤(徑3察)審查施工單式位安全生產許通可證及施工單似位項目經理、別專職安全生產準管理人員和特掀種作業人員的瞇資格,核查施眾工機械和設施矩的安全許可驗帶收手續;嶺(貍4飲)審查施工承南包人提交的施偉工組織設計,妹重點審查其中發的質量安全技星術措施、專項任施工方案與工政程建設強制性研標準的符合性鼠;缸(纏5慕)審查包括施叉工起重機械和燕整體提升腳手污架、模板等自覽升式架設設施值等在內的施工敬機械和設施的趣安全許可驗收金手續情況;落(論6步)巡視檢查危表險性較大的分佩部分項工程專盯項施工方案實四施情況;逐(虧7戶)對施工單位努拒不整改或不丹停止施工時,纏應及時向有關洽主管部門報送貴監理報告。壤3勺.專項施工方殺案的編制、審櫻查和實施的監蹲理要求摘(福1攝)專項施工方馬案編制要求。論實行施工總承遣包的,專項施筍工方案應當由銜總承包施工單疲位組織編制,茂其中,起重機柄械安裝拆卸工句程、深基坑工遺程、附著式升難降腳手架等專膛業工程實行分江包的,其專項蛙施工方案可由鳥專業分包單位需組織編制。實旺行施工總承包嘴的,專項施工辨方案應當由總禍承包施工單位鳴技術負責人及薯相關專業分包瘦單位技術負責馳人簽字。對于既超過一定規模冒的危險性較大菌的分部分項工忌程專項方案應事當由施工單位惱組織召開專家抄論證會。航(右2滾)專項施工方退案監理審查要卵求:冠1都)對編制的程旁序進行符合性越審查;撥2識)對實質性內說容進行符合性艷審查。銷(襲3撲)專項施工方魂案實施要求。勉施工單位應當橡嚴格按照專項獸方案組織施工抬,安排專職安竭全管理人員實宿施管理,不得鳳擅自修改、調融整專項施工方簽案。如因設計擋、結構、外部宜環境等因素發拐生變化確需修從改的,應及時激報告項目監理剛機構,修改后糧的專項施工方陷案應當按相關烘規定重新審核史。建4負.安全生產管廳理的監理方法刃和措施幕(齡1霧)通過審查施診工單位現場安纖全生產規章制潮度的建立和實疲施情況,督促紙施工單位落實日安全技術措施碧和應急救援預測案,加強風險亂防范意識,預立防和避免安全頂事故發生。撇(價2搶)通過項目監鴿理機構安全管給理責任風險分磨析,制定監理霧實施細則,落潤實監理人員,裙加強日常巡視念和安全檢查,伶發現安全事故擠隱患時,項目手監理機構應當秩履行監理職責賭,采取會議、圍告知、通知、患停工、報告等義措施向施工單都位管理人員指市出,預防和避已免安全事寫故鵲套發生。地5顏.安全生產管皮理監理工作表剪格滴籃(略)鐮(十)合同管效理與信息管田理挑1.合同管理栗合同管理主要睛是對建設單位需與施工單位、茫材料設備供應蒜單位等簽訂的秧合同進行管理淚,從合同執行晃等各個環節進算行管理,督促工合同雙方履行聾合同,并維護裕合同訂立雙方昨的正當權益。始(屋1場)合同管理的告主要工作內容風:仁1陽)處理工程暫桶停工及復工、偵工程變更、索頁賠及施工合同綱爭議、解除等腹事宜;渠2溪)處理施工合濕同終止的有關偽事宜。翼(唱2巖)合同結構。出結合項目結構丟圖和項目組織欣結構圖,以合騾同結構圖形式浩表示,并列出光項目合同目錄竊一覽逼表胡(刻表洪6-10典)吉。市項目合同目錄藍一覽苦表農己換窩蓄菌到表穴6-10希序號鞋合同編號雪合同名稱兩施工單位靜合同價眉合同工期相質量要求盆(超3維)合同管理工僵作流程與措施侵:蟲令1竟)工作流程圖輸(略);皂2頁)合同管理具是體措施(略)周。丸(無4遷)合同執行狀怨況的動態分析貼(煤略壁)銅。古(述5賣)合同爭議調祖解與索賠處理塞程什序師(筋略精)弄。繁烤(乘6充)合同管理表菌格競(廢略掠)桌。2.信息管理寄信息管理是建軍設工程監理的毅基礎性工作,殃通過對建設工航程形成的信息增進行收集、整太理、處理、存補儲、傳遞與運伍用,保證能夠仗及時、準確地渡獲取所需要的名信息。具體工堵作包括監理文潔件資料的管理理內容,監理文墓件資料的管理因原則和要求,妹監理文件資料走的管理制度和漿程序,監理文暈件資料的主要筆內容,監理文途件資料的歸檔吳和移交等。阻(壽1臥)信息分類表武,見莫表恰6-1單1勻。笛信息分類晃表遲錢版脹棒胞表灘6-11叉序號副信息類別握信息名稱餃信息管理要求淘責任人致(維2數)項目監理機悅構內部信息流筑程圖(碰略介痰)。霞(楊3請)信息管理工頃作流程與措施來:貫1凍)工作流程圖充(略);哄2庭)信息管理具滑體措嫂施桑(材略費)樓。臉(勒4惠)信息管理表匙格為(被略葡)劫。寨(垃十嗽一損)撇頃組織協調軋組織協調工作催是指監理人員熔通過對項目監悅理機構內部人南與人之間、機痰構與機構之間略,蘆錘以及監理組織根與外部環境組京織之間的工作首進行協調與溝孔通,從而使工零程參建各方相鍬互理解、步調甘一致。具體包計括編制工程項獅目組織管理框醉架、明確組織律協調的范圍和坡層次,制定項遭目監理機構內節、外協調的范客圍、對象和內鷹容,制定監理滅組織協調的原擦則、方法和措葬施,明確處理盆危機關系的基飾本要求等。永1國.組織協調的鈴范圍和層次飲(慣1費)組織協調的或范圍:項目組禁織協調的范圍偉包括建設單位鮮、工程建設參叛與各嬸方概(滔政府管理部彩門伍)鍬之間的關系。化(弦2悔)組織協調的餓層次,包括:尚1敲)協調工程參享與各方之間的餅關系;世2況)工程技術協狠調。并2鉆.組織協調的枝主要工倦作儀索(褲1吸)項目監理機偷構的內部協調裕:耐1士)總監理工程尾師牽頭,做好大項目監理機構專內部人員之間廁的工作關系協漠調;乓2腥)明確監理人鄉員分工及各自練的崗位職責;木3交)建立信息溝貞通制度;篇4瓜)及時交流信止息、處理矛盾厚,建立良好的床人際關系。曾(按2益)與工程建設鹽有關單位的外交部協調:閘1青)建設工程系鹿統內的單位:著進行建設工程墻系統內的單位單協調重點分析倍,主要包括建叉設單位、設計醒單位、施工單拆位、材料和設安備供應單位、夾資金提供單位摟等。偏2其)建設工程系綱統外的單位:赴進行建設工程橫系統外的單位摘協調重點分析服,主要包括政選府建設行政主蜘管機構、政府殃其他有關部門飾、工程毗鄰單走位、社會團體午等。已3請.組織協調方池法和措拿施短材(訪1慈)組織協調方吼法:于1柳)會議協調:塵監理例會、專筐題會議等方式份;怎2村)交談協調:逮面談、電話、岔網絡等方式;置3耀)書面協調:玉通知書、聯系艘單、月報等方完式;遷4煩)訪問協調:甜走訪或約見等載方式。救(脾2酸)不同階段組孔織協調措施:壞1別)開工前的協警調:如第一次錘工地例會等;噸2抄)施工過程中顫協調;視3哪)竣工驗收階陶段協調。六4鎖.協調工作程壽序牲(耐1抱)工程質量控晉制協調程序;飄(袋2乒)工程造價控刑制協調程序;倒(滲3筐)工程進度控悄制協調程序圖;習愧(句4乖)其他方面工櫻作協調程序。壽5嶼.協調工作表裹格耍注(飯略)鋒(傍十蹈二覺)飯雄監理設施饞(軍1蒜)制定監理設祖施管理制度;男(閘2轎)根據建設工翁程類別、規模想、技術復雜程淡度、建設工程它所在地的環境繩條件,按建設賽工程監理合同扇約定,配備滿羊足監理工作需周要的常規檢測糟設備和工具;栗(底3豪)落實場地、晉辦公、交通、股通信、生活等阻設施,配備必識要的影像設備監;阿(蝕4滿)項目監理機織構應將擁有的州監理設備和工駱具胳(蠟如計算機、設倦備、儀器、工喉具、照相機、循攝像機等)列擾表百(湊表倚6-12屢)雀,注明數量、估型號和使用時多間,并指定專濤人負責管理。該常規檢測設備蝕和工萌具騾太昏秧帝甘表偷6-12痕序號粉儀器設備名稱歪型號即數量臘使用時間呆備注棵1崇2的3鑄4罷5麥6算三、監理規劃熟報審僻(算一址)述辰監理規劃報審噴程序短(濤二積)憑早監理規劃的審印核內容推(踢一刑)鹿懂監理規劃報審攔程落序掌犁依據《建設工話程監理規范讓》鮮GB/T50稈31帽9臨—作201頃3宏,監理規劃應掏在簽訂建設工蠻程監理合同及路收到工程設計搞文件后編制,賞在召開第一次俯工地會議前報化送建設單位。娛監理規劃報審集程序的時間節驢點安排、各節粉點工作內容及
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