工程項目建設監理階段、目標和范圍<一>工程項目建設監理階段：施工階段和保修階段監理；<二>監理進度目標：質量目標和投資目標。進度目標為：在合理的工期內完成工程項目的建設；工程質量目標為：一次驗收合格；投資目標為：在保證工程質量和進度的前提下力爭投資最小化；<三>監理工作范圍：<可依據監理合同規定具體描述所擔當的工程項目全部或部分標段>。<四>監理工作內容（按監理合同規定對一下進行選擇）質量限制進度限制投資限制合同管理信息管理平安監理<五>監理工作目標工程項目總造價；工程項目總工期（合同工期用日歷時辰表示開、竣工日期或安排工期持續時間數）；工程質量等級（若為合同或業主規定或要求建筑質量等級優良率百分比）；<六>監理工作依據項目法人供應的本工程項目全部施工圖紙及建設基礎文件和資料；項目法人與總承包單位簽訂的施工合同；項目法人與監理單位簽訂的建設監理合同；國家現行建筑工程施工質量驗收統一標準及施工驗收規范；國家建設部、水利部有關法律、法規和規定；本公司的質量體系文件。三、監理組織機構<一>監理人員構成：總監理工程師：監理工程師：<二>各級監理人員的職責和權限；總監理工程師的職責與權限：總監理工程師是監理公司托付履行監理合同的全權負責人，行使監理合同授予的權限，對監理工作具有最終的確定權組織領導監理工程師開展工作，負責編制監理工作安排，組織實施并督促、檢查執行狀況保持與項目法人單位的親密聯系，并負責與施工單位負責人的聯系，協商解決有關問題審查施工單位選擇的分包單位的資質審查施工單位的實施性施工組織設計、施工技術方案施工平安應急預案和施工進度安排督促檢查施工單位開工打算工作參與設計單位向施工單位的技術交底會議參與與建設項目有關的生產、技術、平安、質量、進度等會議或檢查簽發工程質量通知單，工程質量事故分析及處理報告檢查駐地監理人員對簽署隱藏工程的檢查執行狀況參與工程竣工驗收督促整理各種技術檔案資料定期剛好向建設單位報告工程狀況分析監理工作狀況，按時提交工程竣工后的監理工作總結2、駐地監理工程師的職責與權限：在總監理工程師的領導下，負責好個人分管范圍內有關監理工作現場檢查工程質量狀況、進度、復測、檢測有關數據，核實全部工程所需材料的選購 供應狀況，檢查進場材料是否符合要求檢查施工工藝是否存在缺陷，提出看法關鍵部位做好旁站監理工作收集施工過程中的資料，對標檢查，做好記錄做好監理過程中的安排、小結、匯報及報表深化現場駕馭工程質量、進度、施工管理、平安生產、文明施工等狀況，剛好填寫監理日志，探討分析監理工作中的問題收集整理并管理監理過程中的相關資料定期向總監理工程師供應“監理工作月報”和工作總結監理工作方法及措施<一>質量監理的提前監控驗證項目基礎文件（規劃許可證、施工許可證、報建、報監登記等）；2、組織各專業工程師在熟識設計圖紙基礎上，對圖紙進行會審、審圖時應留意比照功能、定位、尺寸等方面問題，盡量避開發生錯、漏、缺現象，做好審圖記錄并參與設計交底；3、對施工單位的質量和平安管理體系，施工組織設計（施工方案）開工打算工作、進度、施工機具、原材料、成品、半成品供貨商的審核和驗證，對施工單位計量驗證，分包單位的資質審核；4、復測施工單位報送的建筑物定位放線，場區邊界及限制網絡。<二>質量監理的中間監控進行質量預控，按施工驗收規范審查施工單位編制分部，單元施工方案；復測施工單位報送的測量放線記錄，并由監理工程師簽證報驗單；檢查施工單位平安、質量等管理人員配備狀況，執行工序自檢、互檢和交結檢等專職檢查制度；查驗工程運用的原材料、半成品、成品材料，實行見證取樣，送樣及栽樣制度，必要時監理人員進行抽樣試驗；查驗主要工程設備的質量和產品合格證，檢驗報告；對關鍵部位、工序監理的質量限制，監理人員必需進行旁站或巡察檢查，隨時消退影響質量的各種因素，確保工程質量；檢查施工單位質量報驗制度和質量統計分析圖表資料；在施工單位自檢合格基礎上，依據圖紙和驗收規范，監理人員剛好進行隱藏驗收工作，符合要求時賜予簽證隱藏記錄驗收單；應建設方或施工要求工程須要設計變更，由監理審核其變更理由、部位、數量及工程量的增減，涉及增加投資，必需經建設方同意；監督施工單位做好各項檢測和試驗工作，保證結構平安和運用功能正常運用，并收集各種檢測和試驗資料、數據；發生工程質量事故，要責成事故責任方寫出事故報告并提出處理方案，用工程質量事故報審形勢，報監理工程師，監理工程師參與調查和處理；督促施工單位落實平安生產的組織機構和管理措施，審查施工方案中的平安專項方案和技術措施，并督促其實施，督促施工單位嚴格按強制性標準和規范要求組織施工，消退事故隱患。<三>中間核驗對施工單位完成并自檢合格的單元工程檢驗批質量進行驗收，檢查上報資料的完整性，并按各專業工程質量驗收規范中的主控、一般項目的質量進行抽樣驗收，在檢驗批質量驗收記錄中填寫驗收結論；在施工單位完成并自檢合格的分部、單元工程質量進行驗收，檢查檢驗批是否覆蓋整個單元工程，并應符合合格質量的規定。有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，要留意齡期，強度是否達到。閱歷收的單元工程在“單元工程質量驗收記錄”中填寫驗收結論；對施工單位完成并自檢合格的分部（子分部）工程質量進行驗收，由總監理工程師組織，當驗收分部工程時，應由建設、設計、監理單位參與，審查質量限制資料，涉及平安和功能的檢驗和抽樣檢測，對觀感質量進行驗收，閱歷收的分部工程，在“分部（子分部）工程質量驗收記錄”中填寫驗收結論；復核施工單位報送的測量放線記錄數據；編寫階段工程質量評估報告。<四>竣工驗收檢查施工合同規定的工程內容是否全部完成，對工程進行全面檢查，組織初驗工程質量，對存在缺陷及不合格處，責成施工單位限期整改完畢，并核查單位（子單位）工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，以保證記錄的真實性；督促施工單位做好各種施工檔案整理造冊，打算移交建設方；檢查施工單位的竣工資料，并核查“單位（子單位）工程質量限制資料核查記錄”，以保證資料的完整性；監理人員對建筑物觀感進行檢查，并核查“單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄”，以保證資料的完整性；督促施工單位按初驗狀況進行整改，并復查后報建設單位組織竣工驗收；依據備案要求，填寫監理單位工程質量評估報告（合格證明書），并參與建設單位組織的竣工驗收；編寫監理工作總結報建設單位；<五>關鍵部位，關鍵工序的旁站監理1、旁站監理的范圍<1>基礎工程：土方開挖、土方回填、混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、埋石混凝土澆筑、鋼結構、結構混凝土。<2>壩體結構工程：鋼筋綁扎、鋼結構安裝、模板安裝、鋼筋隱藏過程、混凝土澆筑。2、旁站內容<1>監督施工單位是否依據技術標準、規范、規程和比準的設計文件，施工組織設計施工。<2>檢查是否運用合格的材料、構配件、機械設備是否運行正常。<3>施工單位有關現場管理人員，質檢人員是否在崗。<4>檢查施工操作人員的技術水平，操作條件是否滿意施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。<5>檢查施工環境是否對工程質量產生不利影響。<6>檢查施工過程是否存在質量和平安隱患，對施工過工程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站監理人員采納相應手段予以記錄并剛好匯報其他須要旁站的部位和過程：各種材料的進場見證取樣，混凝土砂漿試件的見證取樣、新技術、新工藝、新材料、新設備的試驗過程，以及監理合同規定和設計要求的其他旁站的部位和工序。旁站監理人員職責<1>檢查施工企業現場質檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料打算和進場狀況。<2>在現場跟班監督關鍵部位，關鍵工序的施工執行和施工方案以及工程建設強制性標準狀況。<3>核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和混凝土協作比的質量檢驗報告，并可在現場監督施工單位進行檢驗、復檢或者托付具有資格的檢測單位進行復驗。<4>做好旁站記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。<六>進度限制：監理工作程序<1>確定工程總工期目標；<2>施工單位在開工前向監理單位提交施工組織設計及施工進度安排；<3>監理工程師審查施工單位所報的實際值與安排值的比較；<4>批準按安排執行；2、監理工作方法及措施<1>專業監理工程師應依據施工合同有關條款，施工圖及經過批準的施工組織設計制定的進度限制方案，對進度、目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位；<2>專業監理工程師應檢查進度安排的實施，并記錄實際進度及其相關狀況，當發覺實際進度滯后于安排進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位實行調整措施，當實際進度嚴峻滯后時應剛好報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定實行進一步措施；<3>總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所實行進度限制措施的執行狀況，并提出合理預防由建設單位緣由導致的工程延期及相關費用索賠的建議；<4>監理工程師每月、每周定期組織召開不同層級的現場（協調）工地例會，以解決工程施工過程中的相互協調協作問題；<5>要求施工單位在每月的25日前向監理單位申報當月所完成的工程量狀況和申報下月的工程進度安排，經總監理工程師審核后報建設單位審批。<七>投資限制監理工作程序<1>由施工單位統計經監理工程師質量驗收合格的工程量，填報工程量清單和工程款支付申請表，報監理工程師審核；<2>由專業監理工程師按合同約定和攔標價審核工程量清單和付款支付申請表，監理工程師提出審核看法后報總監理工程師審定；<3>總監理工程師簽署工程款支付證書報建設單位審批；<4>工程施工完成由施工單位按施工合同規定填報竣工結算報告報專業監理工程師審核提出審定看法后報總監理工程師審核并簽發竣工結算文件，最終簽發工程款支付證書后報建設單位審批。監理工作方法及措施<1>項目監理部應依據施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范對策；<2>總監理工程師應從造價、項目的工程要求，質量和工期等方面審查工程邊更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更價款；<3>項目監理機構應按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付；<4>對工程施工過程中的投資支出作好分析與預料，常常或定期向建設單位提交項目投資限制及其存在問題的報告；<5>專業監理工程師應剛好建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與安排完成量進行分析、比較、制定調整措施，并應在監理月報中向建設單位報告；<6>專業監理工程師應剛好收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠供應依據；<7>項目監理機構應剛好按施工合同的有關規定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商。當無法協商一樣時，應進行合同爭議調解；<8>未經監理人員質量驗收的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。<八>平安監理監理工作程序：審查施工單位申報的施工平安專項方案，應急預案和主要平安技術措施；常常性地對施工現場進行平安監理巡察，發覺違章操作、存在平安隱患，口頭督促承包單位剛好整改。經復查未進行整改的，簽發監理工程師通知責令，承包方馬上整改，較嚴峻的將指令停工整改并上報上級建設行政管理部門進行懲罰。監理工作方法及措施<1>項目總監理工程師在編制項目監理規劃時明確開呈現場平安監理工作的組織機構，平安監理人員職責和權限，平安監理工作方法及措施；<2>平安監理工程師應依據工程建設的實際狀況，施工單位編制的施工組織設計中的施工平安組織機構及平安生產技術方案、措施，在工程開工前編制“平安監理工作實施細則”大型困難工程項目也可接階段分別編制。監理細則應明確施工平安監理的風險及其限制要點；<3>總監理工程師應組織平安監理工程師在工程項目施工打算階段，基礎工程壩體工程。堵體工程開工前，編制“工程項目建設平安監理安排表”，確定各階段的平安風險，并有針對性地明確平安監理工作對策，編制相應的監理工作檢查要求；<4>對在日常巡察檢查過程中發覺的平安事故隱患及違反《工程建設施工平安標準強制性條文》規定的狀況，平安監理工程師應剛好向施工單位開具“平安監理工程師通知單”規定整改期限，在施工單位按通知單要求，定時、定人、定措施整改完畢后，平安監理工程師應剛好組織驗收，并簽署整改驗收看法；<5>出現平安事故隱患或未按“平安監理工程師通知單”的要求期限整改的狀況，應由總監理工程師下達工程暫停令，要求施工單位馬上對指定部位停工整改。五、合同管理1、工程暫停及復工<1>總監理工程師在簽發工程暫停令時，應依據暫停工程的影響，依據施工合同和托付監理合同的約定簽發；<2>在發生下列狀況之一時，總監理工程師可簽發工程暫停令；EQ\o\ac(○,1)建設單位要求暫停施工，且工程須要暫停施工；EQ\o\ac(○,2)為了保證工程質量而須要進行停工處理；EQ\o\ac(○,3)施工出現了平安隱患，總監理工程師認為有必要停工以消退隱患；EQ\o\ac(○,4)發生了必需短暫停止施工的緊急事務；EQ\o\ac(○,5)承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理單位的管理。<3>總監理工程師在簽發工程暫停令到簽發工程復工報審表之間的時間內，宜會同有關各方依據施工會同的約定，處理因工程暫停引起的工期，費用等有關的問題。2、工程變更的管理<1>項目監理單位應按下列程序處理工程變更；EQ\o\ac(○,1)設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件，建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件，當工程變更涉及平安、環保等內容時，應按規定經有關部門審定；EQ\o\ac(○,2)項目監理單位應了解實際狀況和收集與工程變更有關的資料；EQ\o\ac(○,3)總監理工程師必需依據實際狀況，設計變更文件和其它有關資料，依據施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估；確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程序和難易程度；確定工程變更項目的工程量；確定工程變更項目的單價或總價；EQ\o\ac(○,4)總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估狀況與施工單位和建設單位進行協商；EQ\o\ac(○,5)總監理工程師簽發工程變更單的內容應包括：工程變更要求，工程變更說明，工程變更費用和工期，必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件；EQ\o\ac(○,6)項目監理單位應依據工程變更單監督施工單位實施；<2>在總監理工程師簽發工程變更單前，施工單位不得實施工程變更；<3>未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理單位不得予以計量。3、費用索賠的處理<1>項目監理單位處理費用索賠應依據以下內容：EQ\o\ac(○,1)國家有關的法律、法規和工程項目所在地的地方法規；EQ\o\ac(○,2)本工程的施工合同文件；EQ\o\ac(○,3)國家、部門和地方有關標準、規范和定額；EQ\o\ac(○,4)施工合同發行過程中與索賠事務有關的憑證；<2>當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時，總監理工程師在作業費用索賠的批精確定時，應與工期延期的批準聯系起來，綜合作出費用索賠和工期延期的確定；<3>由施工單位的緣由造成建設單位的額外損失，建設單位向施工單位提出索賠時，總監理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設單位和施工單位進行協商，并剛好作出答復。4、工程延期及工程延誤的處理<1>當影響工期事務具有持續性時，項目監理單位可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請表并經過審查后，先由總監理工程師簽署工程延期審批表，并通報建設單位。當施工單位提交最終的工程延期申請表后，項目監理單位應復查工期延期及臨時延期狀況，并由總監理工程師簽認工程最終延期審批表；<2>項目監理單位在作出臨時工期延期批準或最終的工期延期批準之前，均應與建設單位和施工單位進行協商。六、監理工作制度為確保工作正常有效，本工程遵從以下各項監理工作制度，總監理工程師負責各項制度的落實。1、設計交底施工圖紙會審制度開工前在收到設計文件圖紙后，項目監理部參與由建設單位組織的設計交底和施工圖紙會審，使監理工程師，施工單位了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位，新材料、新工藝、新技術的質量要求、做法、留意事項能切實理解，避開圖紙中的錯、漏、碰、缺。2、施工組織設計（方案）審核制度工程開工前，施工單位項目經理部填報“施工組織設計（方案）報方案報審表”并附施工組織設計（方案）報監理工程師審核，監理工程師審核批準后，報總監理工程師審批，同意后施工單位方可進行施工。3、工程開工申請制度施工單位在各項打算工作已完成，具備開工條件后，向監理工程師提交“工程開工報告”，經監理工程師核實，認為的確具備開工條件后，報總監理工程師及建設單位審批，由總監理工程師簽署開工指令。4、工程進場材料、原材料、半成品、成品質量檢驗制度工程在施工前，監理工程師應嚴格審核進場原材料和構配件及設備的質量保證資料，如：合格證、準用證、檢驗、檢測、試驗報告等，以及見證取樣復檢，并依據工程須要和實際要求，進行樣品封存，合格后方準運用。5、隱藏工程、檢驗批、分部、單元工程質量驗收制度<1>在隱藏以前，承包到位應按各專業工程施工質量驗收規范進行自檢，將自檢資料附報驗單（報驗申請）在驗收3天前提交監理工程師認可，經隱藏工程驗收合格后，方可進入下道工序施工，重點部位或項目，應會同建設和設計單位共同驗收簽證；<2>驗收批施工完畢，施工單位應按各專業工程施工質量驗收規范進行自檢，并填寫“單元工程驗收批質量驗收記錄”報專業監理工程師，專業監理工程師按主控項目，一般項目和質量檢查記錄進行驗收，并簽署驗收結論；<3>單元工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫“單元工程質量驗收記錄”報專業監理工程師，專業監理工程師按所含檢驗批的質量驗收記錄進行單元工程驗收，并簽署驗收結論。6、工程變更復核簽審制度<1>設計單位對原設計存在的缺陷提出設計變更，應編制設計變更文件，建設單位或施工單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后，應由建設單位轉交設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及平安、環保等內容時，應按規定經有管部門審定；<2>工程項目監理部應了解實際狀況和收集與工程變更有關的資料；<3>總監理工程師必需依據實際狀況，設計變更文件和其它有關資料，依據施工合同有關條款，在指定專業工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。EQ\o\ac(○,1)確定工程變更項目與原設計項目質檢類似程度和難易程度；EQ\o\ac(○,2)確定工程變更的工程量；EQ\o\ac(○,3)總監理工程師應就工程變更費用及工程的評估狀況與施工單位和建設單位進行協調；EQ\o\ac(○,4)總監理工程師簽發工程變更單。7、工程質量事故處理制度監理工程師發覺施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時應通過總監理工程師剛好通知建設單位，獲同意后下工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經監理工程師復查，符合規定要求后，總監理工程師應剛好簽署工程復工報審表，總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應事先向建設單位報告；對需返工或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令施工單位報送質量事故調查報告和設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理部應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。8、施工進度監督及報告制度<1>監督施工單位嚴格依據已批準的總進度安排，月進度安排組織施工，實施工程師以《監理月報》形式向建設單位報告分部、單元工程實際進度的對比和形象進度狀況；<2>審查施工單位編制的施工進度安排、要突出重點，各單位、各工序聯接緊密。9、監理報告制度：<1>監理月報：監理工程師每月末編制《監理月報》，內容包括工程質量分析、施工狀況分析、人員動態、本月監理工作小結及下月監理工作安排等內容，編制完成后報監建設單位、公司工程監理部各一份；<2>工程質量評估報告：工程竣工并閱歷收完成后，監理工程師應編制《工程質量評估報告》對工程質量進行客觀、精確的評價，編制完成后報建設單位、施工單位各一份。10、工程工地例會及會議紀要簽發制度<1>工程例會是履行各方溝通狀況，協調解決工程中存在問題的會議，由總監理工程師主持召開；<2>工程例會召開次數依據工程的進展程度及工程實際確定，每月一次或每周一次；<3>工程例會會議紀要由會議指定的監理人員整理、打印，應真實、簡明、扼要，總監理工程師審核后發放到有關各方，有關各方應履行簽收手續。11、竣工預驗收制度施工單位完成全部合同、設計文件規定的內容，在自檢合格的基礎上，將竣工資料及各項試驗檢驗報告，檢驗批質量驗收記錄資料，報監理工程師審核，并提出“預驗收申請”監理工程師在確定資料齊全，現場具備驗收條件的基礎上，提請總監理工程師剛好報建設單位，由建設單位進行預驗收。12、項目監理部內部工作制度<1>監理日記制度，由監理工程師對每天施工現場狀況進行記錄，主要記錄：現場施工、人員動態、各方指示、材料進場與試驗、每日監理工作內容，包括天氣狀況；<2>建立內部會議主要目的是使監理人員相互溝通、溝通狀況、解決監理工作中存在的問題，會議由總監理工程師主持，一般每月進行一次。13、公司對項目監理部的管理活動制度<1>公司工程監理部定期對項目監理部及總監理工程師服務的工作量進行考核與檢查，并聽取建設單位的看法；<2>公司工程監理部不定期檢查工程質量、參與竣工工程的驗收，并幫助解決工程監理中較困難的技術問題，同時階段性地向建設單位發放《征詢單》聽取建設單位的看法，以使項目監理部提高服務質量；<3>公司每年組織力氣對工程部和項目監理部進行內部質量審核，提出改進措施，研討改進各部門及項目監理部的服務工作和管理七、工程監理實施細則1、建筑材料質量監理實施細則；對工程建設實體質量監督檢查的內容如下：<1>施工單位和中間產品制作、選購 單位是否建立完善的建筑材料、中間產品進場、入庫、保管、出庫的工作制度，執行狀況如何；<2>建筑材料、中間產品的出廠質量證明材料是否齊全，運用時、運用單位是否是進行了驗證、登記。<3>在應用前是否在監理工程師的簽證下，對材料的質量進行了檢測，是否滿意規定要求，在應用中間產品前，是否對其質量進行了必要的檢驗，其檢測結果是否滿意規定要求；<4>在施工中，施工單位對建筑材料質量檢測的數量和檢測項目是否滿意國家有關規程，規范和合同文件規定的要求，簽字手續是否完備；<5>施工單位是否按有關規定對建設實體質量進行了自檢、檢測項目數量是否滿意規定要求，檢測結果是否滿意設計要求；<6>監理單位是否對施工單位的建筑材料、中間產品及建設實體質量自檢狀況剛好進行了核驗，是否按有關規定進行了抽檢。2、土石方工程監理實施細則<1>設計有要求時，應符合設計標準，巖石地基開挖應按DL/T5135.SL47要求施工，巖層地基開挖工程的質量等級評定標準適用于一般巖石開挖，愛護層開挖和不良地質的開挖處理，不包括混凝土澆筑前的沖洗，排水和少量碎渣、雜物的清理；<2>巖層地基開挖工程質量檢查項目、質量標準、愛護層開挖、建基面、不良地質開挖處理、多組切割的不穩定巖體開挖、基坑無結構要求無配筋預埋件和基坑有結構要求有配筋預埋件。檢測面積在200m以內，總檢測點數不少于20個，局部突出或凹陷部位（面積在0.5m2以上者）應增設檢測點；<3>軟基和岸坡開挖：地基開挖和岸坡處理應按DL/T5099、DL/T5135.SL47和設計要求施工。軟基和岸坡開挖工程質量檢查項目：開挖清理護坡、清基取樣檢驗，建基面愛護層，建基面開挖輪廓尺寸，建基面和岸坡處理，檢測建基面輪廓尺寸，檢測面積在200m2以內，總檢測不少于10個點，檢測面積每增加100m2，新增監測點數不少于3個點。4、土方開挖工程質量限制內容<1>組織現場勘查，駕馭熟識施工圖紙；<2>了解現場地形、地貌、水文、地質、地下埋設物、地上障礙物和接近建筑物，了解水、電供應和運輸道路；<3>核算土，石方工程量；<4>審定施工專項方案及土石方調配安排的合理性；<5>檢查施工區域“三通一平”的狀況，基礎施工前應對施工區域進行全面清理。對于阻礙施工的已有建筑物和構筑物、道路、溝渠、管線、墳墓、樹干等進行妥當處理，包括拆除、拆遷或改建遷移等清理措施，對施工機械進場所經過的道路、橋梁和卸車設施應事先做好加寬、加固工作、修筑好施工臨時道路及供水、供電臨時設施、護坡施工完畢的驗收，按方案完成施工前期工作；<6>定位放線的驗收：依據勘察和設計單位供應的坐標和標高限制樁，進行復核檢查。按設計圖紙大樣圖計算出基坑（槽）開挖寬度、高度，按圖紙放線同時將這些尺寸、標高、標記地設于旁邊的建、構筑物和施工樁上；<7>一般狀況下，基礎開挖應自上而下進行，未經安監部門進行技術論證和監理工程師批準，不得采納自下而上或造成巖體倒懸的開挖式。5、工序及質量限制：監理工程師隨時查看施工現場，對不符合要求的工序予以指責和指正，剛好下達書面通知（監理工程師通知單）并做好相應記錄（必要時拍照記錄），若經指出不整改、將下暫停停工指令或簽發備忘錄備檔。監理工程師監控措施如下：<1>進場材料必需進行報驗并進行見證取樣送檢，合格后方可運用；<2>進場的機械設備必需進行報驗，性能、狀態及運用平安性達到要求方可運用。每個施工斷面，單位工程均須測量限制標高，混凝土澆筑前應將協作比報項目監理部；<3>比照設計圖紙對各樁號、標高進行抽檢，對不符合設計圖紙和規范要求的，以圖紙為準，圖紙未作具體要求時以規范為準，責令并監督施工單位進行處理。6、質量驗收<1>全部檢驗批的工程質量驗收，均應在施工過程中依序進行，在施工單位自檢合格的基礎上檢查、復驗；<2>分部（子分部）工程所包含的全部單元工程，施工單位自檢確認合格后提出分部（子分部）工程驗收申請，同時呈報下列資料：a.原材料的質量檢驗、復檢報告、合格證和質量檢定文件；b.半成品、成品材料產品合格證和檢驗報告；c.隱藏工程驗收記錄，單元工程（含全部檢驗批）質量驗收記錄；d.檢測、觀測、試驗報告及見證取樣記錄。7、涉及的規范及標準<1>；<2>《水工混凝土施工規范》DL/T5144—2001；<3>《水工混凝土鋼筋施工規范》DL/T5169—2002；<4>《水利水電工程模板施工規范》DL/T5110—2000；<5>地基基礎分部工程量應由總監理工程師負責組織，建設、設計單位應參與驗收；<6>地基基礎單元工程應由專職監理工程師組織驗收，并賜予簽證；<7>主控項目必需全部達到和符合質量驗收標準的規定，一般項目應有80%達到合格。3、巖石基礎灌漿工程監理實施細則監理人員在巖石基礎灌漿工程中開展監理工作時，在以下方面應引起留意：<1>灌漿孔的鉆孔應符合有關規定的要求，鉆孔完畢應進行沖洗，并按有關規定的要求進行壓水試驗；<2>固結灌漿孔的基巖段長小于6m者可全孔一次灌漿；大于6m者，應分段灌漿；<3>單孔固結灌漿變漿標準可參照帷幕灌漿的變漿標精確定，群孔固結灌漿的變漿標準應考慮一次灌注的總段長等因素確定；<4>固結灌漿，在設計規定的壓力下，加灌漿段的吸漿量大于0.4L/min，接著灌注30min，灌漿工作，群孔灌漿，其結束標準應考慮一次灌注的總段長等因素確定；<5>全孔灌漿工作完成后，必需剛好做好封填工作，封填前，應盡量將孔內污物沖洗干凈，并測量孔深，封孔應采納機械封孔，解除孔內稀漿，將全孔封填密實；<6>固結灌漿的質量檢查：宜采納干脆測量巖石彈性模量的方法，巖石彈性模量的改善程度應符合設計要求，檢查工作宜在該部位灌漿結束14天后進行；固結灌漿的質量檢查，也可采納壓水試驗的方法，檢查宜在該部位灌漿結束3天后進行；灌漿工程開工前，施工單位配備的專業技術人員必需具備有相應資質的人員和專用設備，監理部必需仔細檢查施工單位的灌漿試驗狀況，并對試驗報告進行核查；工程施工過程中，專業監理工程師巡察檢查的主要內容、設備狀況、各種儀表的精確性、鉆孔深度、原材料稱量、灌漿壓力的限制、結束條件的限制等，發覺問題要求施工單位改正，并仔細填寫監理日志，作下次檢查的依據，避開質量通病的發生；監理工程師必需全過程旁站，并對部分檢查孔進行全程監督，對檢查不合格的孔，要求施工單位對該孔前、后20m進行補灌，并做好原始記錄資料；灌漿工程是隱藏工程，原始記錄和質量評定資料特別重要，工程開工前，要編寫和編制工程記錄表和質量評定表，在巡察檢查中對表格填寫狀況進行檢查，發覺問題剛好處理，保證巖石記錄資料的真實性，規范工程質量評定；工程驗收前，對工程進行抽樣檢查，共抽6個檢查孔，檢查結果必需全部合格。4、模板工程施工監理實施細則混凝土在澆筑時呈可塑狀態，模板與混凝土干脆接觸，使混凝土具有設計所要求的形態、支架系統起支撐模板、保持其位置正確并承受模板、混凝土以及施工荷載的作用，模板及其支架系統的質量，將干脆影響到混凝土成型后的質量。1、模板工程質量限制要點審核模板工程的結構體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉狀況，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統是否合理，提出審核看法、審核中要重點審定；能否保證工程結構和構件各部分形態尺寸和相關位置的正確，對結構節點及異型部位模板設計足夠合理（是否采納專用模板）；是否有足夠的承載力，剛度和穩定性，能否牢靠地承受新混凝土的自重和側壓，以及在施工過程中所產生的荷載；模板接縫處理方案能否保證不漏漿；模板及支架系統構造是否簡潔、裝拆便利，并便于鋼筋的綁扎，安裝清理和混凝土澆筑、養護；要求施工單位繪制全套模板施工組織設計圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節點大樣圖、以及零件加工圖）；對進場模板、質量進行檢查目前施工中常用鋼模板、木模板、膠合板模板等，監理工程師應對模板質量（包括重點運用條件下的模板）外形尺寸、平整度、板面的清潔程度以及相對的附件（角膜、連接附件）以及支承系統都應進行檢查，并確定是否可用于工程，提出修改看法，重要部位應要求施工單位按要求預拼裝；對施工單位采納的模板螺栓應在加工前提出預控看法、確保加工質量、確保模板連接后的堅固；2、模板工程施工中的質量監理要點：支模前應先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模檢查位置供應精確依據；為防止脹模、跑模、錯位造成結構尺寸超差，位置偏離、漏漿造成蜂窩、麻面、模板支撐應符合設計要求；對模板拼縫、節點位置模板支搭狀況及加固狀況，應仔細檢查，防止漏漿及縮頸現象；合模前鋼筋隱檢已合格，模內已清掃干凈，應剔除部位已剔鑿合格，合模后核驗模板位置，尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數量，符合要求方能澆筑混凝土；模板涂刷隔離劑時首先應清除模板表面的塵土和混凝土殘留物，在涂刷，應勻稱、不得漏刷或沾污鋼筋。3、混凝土整體結構的拆模原則底模混凝土強度已達到設計要求，一般均應達到設計強度等級的75%以上（混凝土強度應以同條件養護的試塊抗壓強度為準，一般也參照混凝土強度增長推算表估算）；側模混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而破損，在拆模過程中，如發覺混凝土有影響結構平安的質量問題，應短暫拆除，經過處理后方可接著；對于大體積混凝土的拆模時間，除應滿意混凝土強度要求外，還應考慮進行產生溫度裂縫的可能性，一般實行保溫措施，使混凝土內、外溫差降低到250（以下時方可拆模）為了加速模板周轉，需提早拆模時，必需實行有效措施、使拆模與養護措施親密協作，邊拆模邊用草袋覆蓋，以防止外部混凝土溫度降低過快，內外溫差超過250C而產生溫度裂紋。4、混凝土工程施工監理實施細則；監理工程師在混凝土工程中，開展質量監督工作時，在以下方面應引起留意；<1>拌制混凝土時，必需嚴格遵守試驗室簽發的混凝土協作比配料單進行配料，嚴禁擅自更改；<2>水泥、砂、石、混合材料、水均應以重計量，水及外加劑溶液可按重量折算成體積，稱量的偏差不應超過規范中規定的數值；<3>施工前應結合工程的混凝土協作比狀況，檢驗拌合設備的適應性；<4>在混凝土拌合過程中，應依據氣候條件測定砂、石骨料的含水量（尤其是砂子的含水量），在降雨的狀況下，應相應地增加測定次數，以便隨時調整混凝土的加水量；<5>滲有混合材料（如粉煤灰等）的混凝土進行拌合時，應保證拌合勻稱，如運用外加劑，應將外加劑溶液勻稱配入拌合用水中；<6>巖基上的雜物、泥土及松動巖石均應清除，巖基應沖洗干凈，并排凈積水，如有承壓水，必需由設計和施工單位共同探討，經處理后才能澆筑混凝土；<7>混凝土建筑前，應具體檢查有關打算工作：地基處理狀況、混凝土澆筑的打算工作、模板、鋼筋、預埋件及止水設施等是否符合設計要求，并應做好記錄；<8>基巖面的澆筑侖和老混凝土上的迎水面澆筑侖，在澆筑第一層混凝土前，必需先鋪一層2～3cm的水泥漿，其他侖面鋪水泥砂漿，應有特地論證；<9>混凝土的澆筑，應按肯定厚度、次序、方向、分層進行，在高壓鋼管、豎井、廊道等周邊澆筑混凝土時，應使混凝土勻稱上升；<10>混凝土的澆筑層厚度，應依據拌和實力，運輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素確定，澆筑層的最大厚度，不應超過設計和規范允許的數值；<11>澆入侖內的混凝土應隨澆隨平侖，不得積累，在傾斜面上澆筑混凝土時，應從低處起先澆筑，澆筑面應保持水平；<12>不合格的混凝土嚴禁入侖，混凝土澆筑應保持連續性，如因故中止且超過允許間歇時間，則應按施工縫處理；<13>振搗器前后兩次插入混凝土中的間距，應不超過振搗器有效半徑的1.5倍，振搗器的有效半徑依據試驗確定；<14>振搗上層混凝土時，應將振搗器插入下層混凝土5cm左右，以加強上