芻議土木工程建筑施工技術(shù)及創(chuàng)新的探究

Summary：在土木工程中，施工技術(shù)的好壞直接反映了工程質(zhì)量。土木工程的質(zhì)量也將直接影響經(jīng)濟。因此，為了提高土木工程的質(zhì)量，有關(guān)人員應(yīng)研究、分析和討論施工技術(shù)的基本問題，并找到適當(dāng)?shù)母倪M方法。土木工程施工必須嚴(yán)格控制施工工藝，提高施工質(zhì)量。從社會的角度來看，土木工程的質(zhì)量對居民來說也起著重要的作用。一旦技術(shù)出了問題，就會危及人民生命和國家財產(chǎn)。因此，在土木工程領(lǐng)域，為了提高工程建筑的質(zhì)量，必須對施工工藝進行規(guī)范和嚴(yán)格的分析。Keys:土木工程建筑；施工技術(shù)；創(chuàng)新；探索1技術(shù)創(chuàng)新在土木工程建設(shè)中的重要性由于土木工程建設(shè)的復(fù)雜性，不同類型的建筑具有不同的功能。同時，施工區(qū)域和施工環(huán)境也會造成項目的不同差異。另外，土木工程的施工具有一定的流動性，在施工過程中存在一定的差異性。不同的施工作業(yè)不是在固定的地點和時間進行的。同時，大多數(shù)情況下，施工現(xiàn)場惡劣的施工條件使得施工人員的生活枯燥乏味，工作積極性不高，直接影響了工作效率。一個企業(yè)要想在當(dāng)今激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須擁有良好的施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量。在土木工程施工技術(shù)中，現(xiàn)在需要解決的問題是如何創(chuàng)新施工技術(shù)，提高土木工程的整體質(zhì)量。在創(chuàng)新和提高施工技術(shù)水平的過程中，要考慮到我國土木工程施工的特點，掌握土木工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理，更好地保障施工項目的管理，反過來幫助企業(yè)更快更好地發(fā)展。我國土木工程在很大程度上實現(xiàn)了土木工程施工的自動化、機械化和智能化，逐步降低了投資成本，并結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大大提高了經(jīng)濟效益和社會效益。土木工程建設(shè)過程中需要大量的原材料。提高施工技術(shù)有利于提高建筑材料的利用效率，減少資源浪費。在此基礎(chǔ)上，在土木工程建設(shè)項目的施工過程中，在保證工程整體質(zhì)量的前提下，改進施工工藝，提高各種材料的利用效率，降低施工成本，優(yōu)化資源配置，科學(xué)利用資源，對提高工程質(zhì)量將起到積極的作用。2土木工程施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題2.1技術(shù)理論研究不能滿足施工要求。土木工程施工技術(shù)關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量。隨著我國土木工程項目的日益增多，對項目提出了更高的施工要求?，F(xiàn)有技術(shù)無法滿足相關(guān)要求，推進技術(shù)創(chuàng)新成為建設(shè)單位的必然選擇。我國的建筑工人大多知識不足，大多只有一些技術(shù)和工作知識，無法在施工階段創(chuàng)造出能夠基于現(xiàn)場條件完成施工任務(wù)的技術(shù)。部分施工人員專業(yè)基礎(chǔ)扎實，但不具備良好的開發(fā)創(chuàng)新能力，無法根據(jù)施工要求推進技術(shù)創(chuàng)新。2.2施工單位管理制度混亂(1)土木工程發(fā)展中，沒有出臺合理有效的管理制度，后期出現(xiàn)多頭管理的問題。(2)施工單位管理人員存在職責(zé)不清的問題，難以按照工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容實施工作。后期由于項目預(yù)見性不足、設(shè)計規(guī)范不到位等問題，可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，無法達到項目質(zhì)量目標(biāo)。(3)施工單位在項目運作過程中沒有對工作的各個方面進行適當(dāng)?shù)目刂?，例如在原材料的采購和使用中偷工減料，最終導(dǎo)致項目管理與建筑脫節(jié)，造成大問題，損害了施工單位的經(jīng)濟效益。2.3缺乏技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)我國土木工程項目施工控制存在諸多問題，現(xiàn)有施工技術(shù)難以應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)場條件。大部分施工人員的觀念是固化的，跳不出技術(shù)局限，會導(dǎo)致施工出現(xiàn)更多問題。在土建施工中，施工單位沒有根據(jù)土建工程的特點和工程的施工要求，建立一套成熟的施工體系和用戶技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)。同時，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，沒有可供借鑒的標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)單位只能結(jié)合調(diào)查研究的結(jié)果，編制自己的體系。然而，施工單位編制的技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)體系存在可操作性和科學(xué)性不足，不能很好地處理工程驗收中出現(xiàn)的問題。2.4施工技術(shù)落后當(dāng)前，工程建設(shè)要求不斷提高，土木工程施工技術(shù)滯后，不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。很多工程項目在技術(shù)上有局限性，很難按照施工要求完成施工任務(wù)。企業(yè)沒有設(shè)立專門的技術(shù)研發(fā)部門，技術(shù)研發(fā)資金投入不足，技術(shù)創(chuàng)新活動難以取得成效。比如，我國很多土木工程項目，在基礎(chǔ)施工中沒有辦法區(qū)分極限狀態(tài)，使得極限計算任務(wù)無法順利實施。建設(shè)單位在計算地基承載力時，不能根據(jù)實際情況選擇計算公式，這對設(shè)計和規(guī)劃是不利的。如果不能準(zhǔn)確計算地基承載力，就很難保證應(yīng)用技術(shù)的可靠性和合理性，而且后期容易出現(xiàn)地基不均勻沉降的缺陷，可能導(dǎo)致重大安全事故。3土木工程施工中的技術(shù)創(chuàng)新探索3.1強化土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新理念。如今市場經(jīng)濟全球化，市場競爭激烈，并不是所有的企業(yè)都能順利生存。這種發(fā)展環(huán)境給建筑企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和新的機遇。施工企業(yè)應(yīng)遵循時代發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，踐行技術(shù)創(chuàng)新理念，進行技術(shù)創(chuàng)新，提高施工項目的整體效率和效益。因此，施工企業(yè)技術(shù)部門應(yīng)強化施工技術(shù)創(chuàng)新理念，樹立創(chuàng)新施工技術(shù)的工作目標(biāo)。部門相關(guān)負責(zé)人向部門員工普及創(chuàng)新理念，引導(dǎo)員工重視施工管理質(zhì)量和施工技術(shù)。總結(jié)施工前、施工中、施工后三個階段的施工工藝，確保施工質(zhì)量。3.2完善建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機制。要想改善整個施工過程，就需要改善工程施工中存在的問題。建立一支專業(yè)化、高素質(zhì)的施工隊伍，結(jié)合施工企業(yè)發(fā)展特點，完善施工技術(shù)創(chuàng)新機制，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增強企業(yè)市場競爭力。隨著新時代的發(fā)展，各行各業(yè)都在以更快的速度更新，土木工程的施工技術(shù)也不例外。然而，建筑企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)水平還不能適應(yīng)建筑技術(shù)的發(fā)展。相應(yīng)地，制約了施工技術(shù)的進一步創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)需要重視引進建筑行業(yè)各類專業(yè)人才，對企業(yè)現(xiàn)有員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，邀請或聘請行業(yè)專家授課，提高專業(yè)能力，促進施工技術(shù)創(chuàng)新。施工企業(yè)可以建立相關(guān)的獎懲機制。對工作態(tài)度差、工作成果少的工作人員進行提醒，督促其改正。情況嚴(yán)重時，給予處分。對工作態(tài)度認真、業(yè)績優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神鼓勵。施工企業(yè)在進行施工工藝創(chuàng)新時，應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場的氣候條件、土壤條件、水源等因素，綜合各種可能影響施工的因素和施工可能帶來的環(huán)境危害，融合施工工藝的環(huán)保性，減少施工隊伍所處環(huán)境的不利影響。在施工過程中，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督，落實施工工藝，確保施工質(zhì)量。3.3創(chuàng)新項目管理，提高資源利用率。在施工管理過程中，也要注重創(chuàng)新。通過創(chuàng)新管理方式，提高資源利用率，將管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，將發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。土建工程施工綜合性強，內(nèi)容復(fù)雜，涉及面廣，包括施工場地安排、施工材料調(diào)配、施工人員安排等多個方面。創(chuàng)新土木工程建設(shè)管理，有利于大大減少管理問題，優(yōu)化資源配置，提高人力、物力、財力的利用效率。比如創(chuàng)新的人事管理。采取專人專崗的機制，避免一崗多職的現(xiàn)象。一崗多職很容易降低施工效率，也很難明確崗位的具體職責(zé)。很容易推卸責(zé)任，形成不好的工作氛圍。結(jié)束語綜上所述，目前，中國經(jīng)濟高速發(fā)展。為了給人們提供更好的生活環(huán)境，土木工程建設(shè)對施工技術(shù)提出了更高的施工標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)注重提高施工技術(shù)的應(yīng)用水平。重視施工技術(shù)的創(chuàng)新，對提高施工效率、安全和質(zhì)量有著非常重要的作用。因此，施工企業(yè)在進行土木工程施工項目時，需要把施工技術(shù)創(chuàng)新放在首位，充分展示自身的價值。在土木工程中，創(chuàng)新的施工技術(shù)更能符合當(dāng)前的社會發(fā)展。此外，施工企業(yè)應(yīng)充分重視創(chuàng)新施工技術(shù)，這有利于逐步提高自身創(chuàng)新施工技術(shù)的能力，有效保證工程項目的施工質(zhì)量和安全，促進土木工程的可持續(xù)發(fā)展。Reference[1]土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新[J].張堯.

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四川水泥.201