項目招標管理流程圖序號管理流程工作內容客觀證據責任人1遵守十項招標原則遵守公開公平、全面整體、清單招標、資質審查、擇優中標、保密、可追溯、廉潔奉公、及時快速、嚴肅招標十項原則2掌握招標條件的落實與相關部門進行溝通，了解、收集和掌握工程招標條件是否落實。招標條件落實記錄招標管理崗業務主管3確定招標方式及編制招標公告主管經理確定公開招標，還是邀請招標，編制招標公告或邀請書。招標公告主管經理招標業務主管4編制招標文件自行或委托咨詢機構編制招標文件，審核批準招標文件，批準招標文件。招標文件審核記錄業務主管項目主管主管經理5組織圖紙會審組織有關人員或委托相關業務單位對圖紙、技術方案可行性進行會審。圖紙會審記錄招標業務主管6組織工程量清單編制組織有關人員或委托咨詢單位編制工程量清單，審查圖紙存在問題。工程量清單成本業務主管7對投標人進行資格預審依據資格預審條件，組織有關人員對投標人資格審查，合格者獲取招標文件。投標人資格預審記錄主管經理及相關人員8發標、答疑、公開招標發放招標文件；必要時，組織潛在投標人踏勘項目現場；召開答疑會。發標記錄項目經理9編制標底造價按當前市場價格，編制標底，標底保密。標底主管經理標底編制人10開標、評標、定標確定評標機構，組成人員評標小組，并對投標文件進行評標。評標報告、定標資料檔案、中∕落標通知書主管經理招標業務主管項目招標管理流程圖序號管理流程工作內容客觀證據責任人11自行招標、開標、評標、定標組織評標會，確定中標單位開標記錄，評標、定標審批表、中∕落標通知書主管經理招標業務主管12對材料設備招標方式采用甲供、甲控、甲方限價、甲方分包，工程量清單招標和兩階段招標法多種形式。約談記錄招標主管成本主管13招標文件入圍及入圍審批1、發放《采購招標會知單》；2、參加招標供方數據庫中經考察的合格供方；3、享有中標權的供方；4、經主管審批。采購招標會知單數據中合格供方名單招標主管成本主管主管經理14對采用邀請招標方式的定標1、定位按A、B、C分類；2、對符合A、B、C類范圍的供方可中標；3、廢標的條件。約談記錄、定標記錄招標主管成本主管主管經理15簽約及后續工作與中標單位簽訂合同，向項目部進行合同交底，建立文件資料保管檔案。文件保管檔案招標管理崗業務主管項目招標管理程序1、目的為了提高公司項目招標管理水平，實現招標管理科學化、標準化和程序化，特制定本程序。2、適用范圍本管理程序適用于公司各項目工程的監理、施工服務咨詢、材料設備物資的采購、招標。3、職責3.1各部門負責組織招投標分管內容：A、前期部負責組織招標工作內容：主要負責前期工作的招標組織（包括設計、勘察、煤氣工程、供配電工程……等）。B、工程部負責組織招標工作內容：主要負責工程施工和監理的招標組織，包括施工總承包供熱（二次管網）、供水（二次管網以及加壓等）、室外排水（二次管網）、消防、弱電、電梯、綠化（種植、道路、照明等）和監理招標組織。3.2工程部是本程序的歸口管理部門，負責監督本程序的實施。3.3工程部招標業務主管A、負責編制招標文件、發標、評審技術標，控制整個招標工作。B、負責確定采購招標范圍內，工期、進度、技術、質量、安全要求、驗收標準、保修條件等內容。C、負責招標資料的收集、整理、歸檔、保存。A、參與發標及開標，負責接標和評審經濟標，主持經濟標談判。B、負責編制工程量清單，提供目標成本。3.5項目部經理A、參與技術標評審，提出評標意見，根據需要參與談判。B、協助招標小組提供招標的技術要求，質量、安全要求，驗收保修要求等事宜。3.6規模較大的工程，依據領導指示，委托招標代理機構進行工程招標時，工程部可參照本程序協助代理機構做好招標工作。4.1工作流程（詳見第1項）4.2招標原則整個招標過程應有充分的透明度，各部門間積極配合、全面溝通、信息共享，所有招標決策應在招標小組內集體公開決策，杜絕暗箱操作。相關人員有權利和義務了解招標全過程和相關材料。4.2.2全面、整體招標原則凡符合招標要求的項目都要以招標方式確定承包單位，沒有特殊情況應該盡量避免將整體招標項目直接或間接化整為零。招標前，自行或委托咨詢公司編制工程量清單，原則上不允許進行費率招標。所有投標單位都要經過嚴格的資質預審，符合項目要求的合格承包商∕供應商才有資格參加投標。4.2.5充分競爭、擇優中標原則每次招標都應有充分適量的投標單位參與投標，保證招標具有充分競爭性，應選擇具有充分競爭優勢的單位中標。一般情況，投標單位不得少于3家。招標文件、評標過程、談判內容、未發放中標通知書前的定標意向等，都是重要機密，不得泄露或作不當承諾；公司應要求各投標單位對自己的投標資料保密，防止串標。采購資料，包括：供方考察評估審批表、招標文件、投標文件、清標數據文件、開標和談判紀錄、評標定標報告、相關會議紀要等，應及時整理歸檔，妥善保管。所有與招標工作有關的員工必須以維護公司利益為工作出發點，保持廉潔，不得利用職務、職權之便謀求私利，任何個人不得影響招標小組進行客觀、公正的評價。一般情況下，在對相關單位或供應商進行充分考察的基礎上，安排入圍單位進行投標，并在最后一家單位送完投標文件后十天之內確定中標單位。工程招標工作一旦開始，各負責人及相關部門必須嚴肅對待，無特殊情況不得對招標過程、審批內容及最后定標結果隨意更改。4.3.1工程部招標管理崗業務主管，應與前期部等有關部門進行溝通、了解、收集和掌握工程招標條件是否落實、齊全，并填寫“招標條件落實記錄”，其招標條件包括以下內容：a、按照國家和本市有關規定是否辦理各項審批手續。b、是否有滿足施工要求的設計圖紙和技術資料，是否齊全。c、是否辦理報建備案手續。d、建設工程資金或資金來源是否已經落實。e、有關法律、法規、規定的其他條件。4.3.2對未落實，需要催辦的審批手續或資料，招標管理崗業務主管應填寫“信息反饋單”，呈報工程部長。4.4.1在已經具備招標條件下，招標管理崗業務主管向工程部長匯報招標條件的落實結果，并請示確定招標方式。A、凡公司在本市內六區、環城四區和新技術產業園區的投資建設的房屋建筑工程項目的勘查、設計、施工、監理等建筑活動；B、其規模標準按工程項目的單位工程為施工發包的最小標段，且房屋建設工程建筑面積在1000平方米（含1000平方米）的建設工程。設計、監理、施工承包合同內容（包括：打樁、土建、給排水、采暖、電氣等主體專業安裝工程），應遵照天津市有關規定，必須在有形建筑市場內依法公開招標。4.4.3邀請（自行）招標范圍A、施工發包的最小標段合同在50萬元以下的建設工程，實行邀請（自行）招標。B、建設項目工程招標手續以及合同備案完成后，其專項配套工程（包括小區二次管線、消防、弱電、綠化等項目），執行自行招標（招標備案制）。C、金額大于或等于10萬元的工程，工程、監理、工程咨詢服務單位必須實行招標選擇合作單位，避免將應統一招標的分部分項工程直接或間接化整為零，規避招標。A、金額大于10萬元，但屬于下述情況時：（1）政府壟斷；（2）因技術、市場原因造成實質性壟斷，投標單位不足3家，且標的物無替代性；（3）在采購計劃之外出現的突發采購（如工期緊急或公司半年內進行過同類采購招標且市場價格沒有明顯波動的），經公司領導批準后，可采用直接委托或議標確定。當合作單位在一家以上可供選擇時，優先采用議標，由招標小組及相關部門不少于兩人與供方談判簽訂合同。B、標底在10萬元以下的采購可不招標，由工程部按“兩人經手，貨比三家”的原則進行，經主管經理批準，工程部備案。C、議標應按如下要求執行：（1）參與議標的單位不得少于2家，常規工程應選擇至少3家參與議標。（2）議標的談判必須有工程、成本人員同時參與，并按約談結果填寫《評標定標審批表》，約談記錄作為審批表附件同時報批。D、直接委托時應按如下要求執行：（1）價格可以談判時，由工程、成本人員共同參與談判；（2）經辦人填寫《評標定標審批表》，報招標領導小組審批。A、如按公開招標→起草招標公告→向行政主管部門申請公示辦證備案手續。B、公開招標應嚴格按照《天津市工程建設項目報建管理辦法》、《天津市工程建設交易管理暫行辦法》，在市建設中心辦理工程報建、招標投標、合同審查、質量監督和建設監理手續。4.4.6邀請（自行）招標運行程序A、如按邀請招標→向符合投標單位發出投標邀請。B、邀請（自行）招標，公司根據工程項目實施情況按專項配套工程和甲控部分分別實施管理，具體管理辦法如下：1）專項配套工程的招標程序及辦法（1）成立評標小組評標小組設組長、副組長和成員。評標小組不得小于五人，人員組成根據不同項目分別由前期部、工程部、策劃部組織。（2）招標程序及組織方法招標必須邀請三個以上（包括三個）投標單位。投標單位編制技術方案（技術方案要求簡單的可以省略）和報價投標。組織者負責編制投標文件評審表，各評委簽署意見后，由組織者根據評委意見，評定中標單位。2）甲控部分招投標工程根據項目方案策劃要求以及實施過程的需要，對外觀效果、質量技術、造價、付款方式、售后服務等進行必要抬頭控制的子項，實行簽署三方協議的方式。此協議僅作為以上幾薦的管理要求，不承擔合同中其他必要的責任。（1）評標小組：由工程部長、合同主管、成本主管、項目經理、總包單位、監理單位組成。（2）招標程序：專職主管具體負責編制招標文件（技術方案要求簡單的可以省略），邀請三個以上（包括三個）施工單位進行技術方案和報價投標，組織者負責編制投標文件評審表，各評委簽署意見后，報主管最終上報組長以及領導，評定中標單位。4.4.7編寫招標公告或邀請書。其內容包括：A、招標人名稱和地址；B、招標項目內容、規模、資金來源；C、招標項目實施地點和工期要求；D、獲取招標文件或資格預審文件的地點和時間；E、招標文件或資格預審文件應收取的費用；F、招標人資質等其他要求。4.5.1工程部招標業務主管或委托咨詢公司編制招標文件。其編制內容參照本程序附件1。A、招標文件編制后，工程部應組織招標業務主管、成本業務主管、項目經理，分別對重要條款和內容進行審核，提出修改意見，審核人應填寫“招標文件審核記錄”。B、招標文件審核重點包括以下內容：（1）招標文件內容是否齊全、符合法規要求；（2）合同條款、合同附件（協議）是否完整、準確；（3）審核施工圖紙與造價有關的內容是否吻合、準確；（4）工程量清單是否漏項、準確合理；（5）為預防較大質量事故的出現，對在施工中經常出現的質量缺陷，如何避免應納入招標條件。C、招標業務主管，應收集招標文件審核記錄或組織審核人員對招標文件提出的修改意見進行會審，再對招標文件進行修改后，報主管經理審批，予以發布。D、經審核批準的招標文件，由招標業務主管報建設工程招、投標監督管理機構備案。4.6組織圖紙審查：由招標業務主管組織，有關人員或委托相關業務單位對圖紙技術方案可行性和對設計標準進行會審。由成本業務主管組織有關人員或委托咨詢單位編制工程量清單。同時審查圖紙存在的問題。4.8.1根據招標項目本身的特點和需要，若采取對潛在投標人進行預審時，招標業務主管應在招標公告中，明確預審資格條件、時間、標準和方法。4.8.2工程部長組織項目經理、招標管理崗業務主管和相關人員，對潛在投標人資格進行預審，并填寫“投標人資格預審記錄”。4.8.3對投標人資格預審應符合下列條件：A、具有獨立訂閱合同的權利；B、具有履行合同的能力，包括專業、設計資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力、經驗、信譽和相應從業人員；C、沒有處于被責令停止或取消投標資格、財產被接管凍結、破產狀態；D、在最近三年沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題；E、法律、行政法規規定的其他資格條件。4.8.4經資格預審后，工程部（或代理機構）應向資格預審合格的潛在投標人發出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，并同時向資格預審不合格的潛在投標人告知預審結果，并不得參加投標。4.9發標、答疑4.9.1招標文件的發放由工程部組織發標會直接發放給投標單位，并在《發放紀錄》上登記。為保證投標單位履行其投標承諾，公司應收取投標保證金，招標工作結束后工程部負責退還。工程部根據招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現場。4.9.3招標答疑會由工程部組織，對招標工程概況、技術要求、報價要求及招標中的非常規做法向所有的投標方進行交底，避免理解偏差。特別應注意由于圖紙某一項的變更所引起怕其他相關變更，所導致招標工作的變化。4.9.4招標答疑要做好記錄工作，將招標文件的附件發給所有的投標單位（包括投標期間招標方認為需要回答的投標余音繞梁其他疑問）。4.9.5投標單位應在招標文件規定的日期之前將投標文件送交工程部。無特殊原因不能按時回標的視為廢標，接標人應予以記錄。如遇特殊情況（比如不可抗力），可以酌情考慮。4.10.1工程部根據項目特點，由主管經理決定是否編制標底，如須編制標底，編制人對標底必須保密。4.10.2編制標底應根據批準的初步設計、投資概算有關計價辦法，參照有關工程定額，結合市場供求狀況，綜合考慮產品標準、工期、質量、安全文明施工和施工方案等方面因素，合理確定。4.10.3標底編制也可委托中介機構，一個工程只能編制一個標底，標底不報審，不受任何單位和個人干預。4.11參加開標、評標、定標（公開招標）采用公開招標方式由建設工程招投標監督機構或招標代理機構組織的開標、評標和協助招標人定標會議，工程部派人員參加，并對有關招標問題進行核定。4.12采用邀請（自行）招標方式的開標、評標、約談A、開標時工程部招標業務主管、相關專業說管或現場負責人兩人以上現場拆封，并由參加開標的全體員在《開標記錄》上簽字確認。B、工程部招標業務主管負責組織評標會，參與評標人員原則上依據公司定標審批權限確定。C、經濟標評比由成本、預算主管分析，技術標評比由現場及公司相關專業人員分析。技術要求高，或對配合、維修服務有特殊要求的采購，先評技術標。技術標評比結果通過后再評經濟標。一般采購的技術標和經濟標可同時評比。D、如發現投標人技術或經濟標書內容表述不清、理解存在歧義，對評標結果會產生明顯影響的，經主管領導同意后，可以要求投標單位對標書予以澄清，并用書面形式列明澄清內容送招標人作為評定的補充依據。投標單位對標書的澄清不得造成對原投標文件實質性修改，否則應不予接受。E、經采購領導小組同意后，可與候選供方進行約談。約談由工程部成本主管主持，但應由兩人以上的人員參與，特殊情況，應填寫《約談記錄》。4.13對材料、設備實行以下采購招標方式A、甲方指定甲供材料：由工程部組織監理、總包單位，按合格供方名單邀請供應商，進行自行招標。B、甲方指定乙供材料（甲控材料），由總包、監理、甲方共同提供3個以上合格供方名單，或者以比價形式確定。供方和價格由乙方定向采購或采用供方競標形式進行采購。C、甲方限價乙供材料，工程部通過詢價或根據以往價格，向乙方發出限價通知，由乙方自行采購。D、甲方分包的工程，總包、監理甲方經招標確定的分包方，由分包方自己負責供貨和施工。4.13.2采購需求（規格、數量）在工程量清單范圍內進行招標A、各類材料設備招標，應采用工程量清單的招標方式。B、各項采購計劃，由總包單位在投標、中標后提供，應有采購、招標、安排合理的時間。因工期緊急而無法采用工程量清單招標時，可以采用模擬工程量清單（包干單價）的招標方式。C、示范區、樣板間、特殊情況不允許采用費率招標。4.13.3下述工程項目宜采用兩階段招標法：A、招標項目的技術含量高，產品質量差異程序大且難以量化的工程。如幕墻、門窗、清裝修；B、投標產品存在較大差異，比較的重點是性價比而不單純是價格。如智能化、機電產品。兩階段招標法即先進行方案招標（可要求投標方初步報價），統一技術標準或設備型號后再進行第二階段招標。4.14.1工程部負責填寫《采購招標知會單》，確定工程、設備采購的技術及質量要求，并編制標底或工程量清單。協調前期部（或設計部）提供工程采用圖紙及確定設備材料樣板，以及施工方案確定采購方式和擬邀請投標供方。對監理、總包、鋁合金門窗等重要采購擬邀請投標供方名單和招標文件須經主管副總經理批準。4.14.2參加投標的供方必須是供方數據庫中的考察合格或試點供方，并不得少于三家，應以保證其有充分的競爭。4.14.3公司優先選擇具有良好合作歷史的合格供方參加投標。合作歷史評價包括：工程質量、現場管理、經濟結算、歷次投標記錄等。在公司投標記錄中，經常投出最高價或接近最高價的隊伍要認真考慮是否選擇其入圍投標，對供方實行分級管理制度，級別高的合格承包商在同等條件下享有優先中標權。4.14.4工程部負責組織草擬招標文件，招標小組人員積極配合，共同審核。特殊情況可以聘請法律顧問或咨詢公司協助起草。對于使用頻率較高的某類招標文件，工程部組織相關人員編制“標準招標文件”。4.15采用邀請（自行）招標方式的定標4.15.1定標按如下方法執行（并無優先順序）。A、B、C、三種原則是針對不同的情況。A、最低價投標單位中標；B、按最低價另擇技術實力與配合情況良好的投標方中標；C、選擇技術實力與配合情況良好的單位在不超過最低價5％的范圍內中標。A類適用的范圍：技術要求一般的工程，或技術要求較高但所有投標方的技術實力和配合態度相當。只要最低投標價不是明顯低于成本，則應由其中標。B類適用范圍：（1）技術要求較高；（2）投標方的技術實力和配合情況相差較大；滿足以上兩個條件時，可選擇綜合評比最高的單位進行談判，要求對方調整報價到最低標或最低標以下。一般情況，此類定標方法不宜超過招標總量的30％（按招標金額計算）。C類適用范圍：（1）技術要求較高；（2）技術實力與配合態度相差極為懸殊；綜合評比最高的單位不同意調整至高低標價，或者招標方認為不宜再進行談判，可以在不超過最低價5％的范圍內選擇綜合評比最高的單位中標。咨詢服務類、樣板房裝修示范區裝修中標單位的定標價，可不限于5％，根據實際情況適當上浮。技術實力指：投標方資質、技術實力、工期及質量承諾；項目經理和主要技術人員水平；近期及在建工程質量及獲獎情況。配合情況指：施工和保修期配合的主動性和及時性，進度款申報的合理程度，預結算核對的配合情況等。4.15.3工程部填寫《評標定標審批表》，按照公司定標審批權限經采購領導小組審批后確定中標單位，必要時填寫發放《中∕落標通知書》。4.15.4下列情況不應確定中標單位，應作為廢標，須重新招標：（1）有效投標少于三份；（2）招標產品出現大的設計變更，使投標報價無效；（3）投標單位相互串通投標。A、在中標通知書規定或口頭通知規定的合同簽訂時間之內，工程部負責按照招標文件中的合同條件和中標單位的最后承諾與中標單位簽訂合同，執行《項目合同管理程序》。B、工程部負責向現場項目部進行合同交底。C、招標主管負責采購資料的整理歸檔（包括招標文件、投標文件、承包商考察結果審批表、答疑記錄、開標和評標記錄、評定標評審表、約談記錄、相關會議紀要等），并負責更新維護采購臺帳。具體執行《項目文件資料管理程序》。5、相關文件5.1《中華人民共和國招司法投標法》（主席令第21號2000年1月1日實施）5.2《工程建設項目施工招標投標辦法》（建設部等七部委第30號2003年3月8日）5.3《市建設工程施工招標投標監督管理規定》（天津市人民政府第61號令2004年6月21日）5.4《市工程建設項目報建管理辦法》5.5《市工程建設交易管理暫行辦法》5.6《項目合同管理程序》TDJ-JS-035.7《項目文件資料管理程序》TDJ-JS-106、客觀證據6.1招標條件落實記錄GC-20-016.2信息反饋單通用表86.5招標文件審核記錄GC-02-026.6投標人資格預審記錄GC-02-036.7發標記錄GC-02-046.8開標記錄GC-02-056.9約談記錄GC-02-066.10評標、定標審批表GC-02-076.11中標通知書GC-02-086.12落標通知書GC-02-096.13采購招標知會單GC-02-010附件：招標文件編制內容附件一：招標文件編制內容1、投標邀請書。2、投標須知（包括工程概況、招標范圍、資格審查條件、投標報價要求、投標有效期等）。3、合同主要條款。4、投標文件格式、編制要求及附錄。5、采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單。6、技術條款、工程保修要求。7、設計圖紙。8、評標標準和方法。9、投標保證金。10、投標輔助材料。11、招標文件其他要求。A、招標文件的技術標準，應符合國家強制性標準，不得標明的專利、商標、名稱、設計、原產地和生產供應者。B、施工招標項目，需要劃分標段的，應按確定工期合理劃分標段。C、招標文件應當規定一個適當的有效期。D、施工招標項目超過12個月，招標文件中應規定工程造價指數體系、價格調整因素和調整方法。GC-01-01招標條件落實紀錄1、應履行辦理的各項手續：環保、消防、臨時用電、供熱、、有線電視、用地、大配套、小配套等未辦項目：2、設計圖紙、技術資料：已用：缺少：3、是否辦理備案手續：4、資金來源是否落實5、其他催辦事項：記錄人日期GC-01-02招標文件審核記錄工程名稱：審查重點內容：1、招標文件內容是否齊全、符合法規要求；2、合同條款、合同附加協議是否完整、準確；3、審核施工圖紙與造價有關內容是否吻合、準確；4、工程量清單是否漏項、準確、合理。審核意見：審核結論：審核人：日期：GC-01-03投標人資格預審記錄工程項目名稱：投標人（單位）：投標人提供的文件名稱：投標人資格預審符合性要求：投標人資格不符合性要求：結論：審核人：日期：GC-02-04發標記錄招標文件名稱：發表時間：發表地點：發標人：發表記錄：序號投標單位投標代表聯系方式E-mail投標保證金其他備忘事宜：GC-02-05發標記錄采購內容：開標時間：編號投標單位名稱投標價（元）標書送到時間標書有效性審核備注１２３４５６７８開標人簽名讀標人簽名GC-02-06約談記錄約談項目約談單位約談時間地點參加人員我方：對方：約談內容記錄及約變結果參與人員會簽記錄人注：本表適用于工程部主持投標文件澄清和談判。GC-02-07評標、定標審批表項目名稱采購內容招標方式□邀請招標□議標□直接委托□清單招標□單價招標□費率招標目標成本∕參考價評標時間投標單位投標報價（元）最終優惠報價（元）工期（天）質量保修備注單價總價單價總價定標結論：定標方式：A最低價中標B談判至最低價中標C超過最低價中標會簽成本專員：專業工程師：現場相關負責人：領導審批工程部：設計部：前期部：總經理：注：定標審批流程按照公司的權限執行。GC-02-08中標通知書：經過（招標單位名稱）招標領導小組批準，先確定由貴公司承擔（中標工程名稱及主要內容概述），貴公司承諾接受我公司該工程招標文件的全部內容，包括約談記錄等增補修訂內容和雙方達成一致的書面資料。請貴公司注意以下事項：１、接到本通知后（時間要求）與現場聯系進場事宜（聯系人：，：）。２、盡快辦理等必要的手續（指政府行業要求）。按招標文件要求于后（時間要求）前到我公司財務部遞交履約保證金人民幣元。４、盡快與公司工程部聯系合同事宜（聯系人：，：），并于月日前簽訂合同。5、如因你方原因發生如下情況（可能包括，但不限于）：撤標、對于雙方已達成一致的事宜堅持修改、未能按我公司要求及時遞交履約保證金、未能按時辦妥相關必要手續（如進津證等）、未能按約定其先前簽訂合同。本中司法通知書作廢，投標保證金不予退回，并且我公司保留進一步追償的權利。６、收到本通知書后兩個工作日內書面回復收到和確認，或由授權委托人簽收。７、本中標通知書和恢復簽收將作為合同的有效組成部分。開發年月日GC-02-0９落標通知書：經過（招標單位名稱）招標領導小組審議，貴公司在（招標工程名稱）招標中未能中標。請貴公司接到本通知后（時間要求）按照投標要求將我公司招標資料全部退回，并憑原始收據辦理投標保證金（無息）返還。聯系人：聯系：。若資料缺失我方有權將投標保證金部分或全部沒收。若逾期30天未辦理投標保證金退還，視為貴方放棄，我公司不再辦理。我公司對貴公司的參與表示衷心感謝，并期待下次合作機會。開發年月日通用表８編號：信息聯絡處理單信息來源載體日期信息類別獲接部門記錄人信息內容本部門處理意見：部門負責人：年月日應傳遞到主管或相關部門傳遞日期接收信息部門接收人接收日期主管信息部門處理意見：信息處置結果GC-01-10采購招標知會單項目名稱采購內容質量技術要求現場配合要求保修要求采購圖紙及采購暫估金額采購方式現場項目負責人簽字采購主辦人發標、定標時間擬邀請投標單位投標單位名稱合作等級成本業務主管簽字相關專業人員簽字主管領導批準工程副總：總經理：備注注：審批權限按照采購管理程序執行。商品房開發項目成本預算報告序號項目住宅樓寫字樓、商業地下車庫及附屬房地下車庫設備間成本預算合計總成本單位成本總成本單位成本總成本總成本總成本總成本平均單位成本----------------下面是贈送的excel操作練習不需要的下載后可以編輯刪除（Excel2003部分）公式和函數（1）打開當前試題目錄下文件excel-10.xls；（2）利用函數計算每個人各階段總成績，并利用函數計算各階段的平均成績；（3）“平均成績”行數字格式都為帶一位小數（例如0.0）格式；（4）同名存盤。步驟：文件→在各階段總成績單元格內，點插入，點函數，在對話框中選擇求和函數“SUM”，在對話中Number1內點右側的按鈕，將出現另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序）→在平均成績單元格內，點插入，點函數，選擇算術平均值函數AVERAGE，出現對話框后，采用求和時的相同方法，完成操作→選中平均成績行，點右鍵點設置單元格，點數字，在分類項下點數值，設小數位為1，確定→保存（1）打開當前試題目錄下文件excel-13.xls；（2）根據工作表中給定數據，按“合計=交通費+住宿費+補助”公式計算“合計”數，并計算交通費、住宿費和補助的合計數；（3）所有數字以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數點后2位數表現（如：￥2,115.00格式）；（4）同名存盤。→在合計下的一個單元格內輸入“=交通費（在該行的單元格，假如說是E3）+住宿費（同上）+補助（同上）”，回車（其他的合計可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）→利用求和函數，參考1中的方法完成交通費、住宿費和補助的合計→選擇文件中的所有數字單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點貨幣，選擇貨幣符號為“￥”，設置小數點后為2位，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-2.xls；（2）根據工作表中數據，計算“總成績”列的數據。總成績=一階段成績×0.3+二階段成績×0.3+三階段成績×0.4；（3）“總成績”列數據格式為小數點后2位小數（例：6.20）；（4）同名存盤。→在總成績下的一個單元格內輸入“=一階段成績（在該行的單元格，假如說是E3）*0.3+住宿費（同上）*0.3+補助（同上）*”，回車（其他的合計可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）→選中總成績列的數據單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點數值，設置小數點后為2位，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-3.xls；（2）計算“審定費”和“稅后款”，“審定費=全書字數÷1000×3，稅后款=審定費-審定費×5%”；（3）利用菜單將“審定費”和“稅后款”列格式設置為貨幣類的“￥”貨幣符號、小數點1位（例￥1,280.0）；（4）同名存盤。→在審定費下的一個單元格內輸入“=全書字數（在該行的單元格，假如說是E3）/1000*3”，回車（其他的審定費可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）→在稅后款下的一個單元格內輸入“=審定費（在該行的單元格，假如說是F3）-審定費*5%”，回車（其他的稅后款可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）→選中審定費及稅后款列的數據單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點貨幣，選擇貨幣符號“￥”，設置小數點后為1位，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-8.xls；（2）利用函數計算“總成績”，利用公式“平均成績=總成績÷3”來計算“平均成績”（3）同名存盤。→在總成績下的一個單元格，點插入，點函數，在對話框中選求和函數“SUM”，在對話中Number1內點右側的按鈕，將出現另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序→在平均成績下的一個單元格內，輸入“=平均成績（在該行的單元格，假如說是B3）/3”，回車（其他平均成績可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-1.xls；（2）利用公式計算每個項目的“合計”；（3）“合計”列數據的格式和其它數據的格式相同；（4）同名存盤。→在合計下的一個單元格，點插入，點函數，在對話框中選求和函數“SUM”，在對話中Number1內點右側的按鈕，將出現另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序→利用格式刷將合計的列的數據格式刷成與其他數據格式相同的格式（使用格式刷的方法是，先選中合計列外的其他任意一個單元格，點格式刷，然后再點需要刷成該樣格式的單元格即可）→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-6.xls；（2）計算出“凈資產收益率”，凈資產收益率=凈利潤÷凈資產總額；（3）“凈資產收益率”行以保留三位小數的百分數形式表現（如：32.310%）；（4）同名存盤。→在凈資產收益率下的一個單元格，輸入“=凈利潤（在該行的單元格，假如說是B3）/凈資產總額”，回車（完成一個單元格后，可以利用填充柄完成其他的單元格的操作，或者重復上面的順序）→選中凈資產收益率列下的數據單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，單百分比，將小數位數設為3位，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-7.xls；（2）分別利用函數計算出“總成績”、“平均成績”；（3）平均成績設置帶兩位小數格式（例如：78.00）；（4）同名存盤。→在總成績對應的單元格內，點插入，點函數，在對話框中選擇求和函數“SUM”，在對話中Number1內點右側的按鈕，將出現另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側按鈕，點確定（如果有多個總成績項，完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序）→在平均成績對應的單元格內，點插入，點函數，選擇算術平均值函數AVERAGE，出現對話框后，采用求和時的相同方法，完成操作→選中平均成績對應的單元格，點右鍵，點設置單元格，點數字，點數值，設小數位為2，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-16.xls；（2）計算出“全套優惠價”，公式為：全套優惠價裸機價+入網費-送話費；（3）所有數字都以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數點后1位小數表現（如：￥1,450.00）；（4）同名存盤。→在全套優惠價對應的單元格，輸入“=全套優惠價裸機價（在該行的單元格，假如說是B3）+入網費（同上）-送話費”，回車（如果有多個全套優惠價項，可以利用填充柄完成，也可以重復上面的順序）→選中所有的數字單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點貨幣，選擇貨幣符號為“￥”，設小數位為2位，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-71.xls；（2）利用函數計算獎金項的值，公式是“滿工作量為40，滿工作量的獎金為800元，工作量不足的獎金為600元”；（3）利用公式計算實發工資項的值，公式是“實發工資為基本工資加獎金，再減去住房基金和保險費”；（4）同名存盤。→選中獎金項下的一個單元格，點插入，點函數，點IF函數，在對話框中，第一個條件格式內輸入“該行工作量項下的單元格（比如是E3）>=40（即E3>=40）”，在true內輸入800，在false內輸入600，確定（其余行可以采用填充柄完成，或重復上述的順序）→選擇實發工資項下的一個單元格，輸入“=基本工資（在該行的單元格名）+獎金（同上）-住房基金（同上）-保險費（同上）”，確認（回車）（其余單元格采用填充柄完成，或重復上述順序）→保存文件→本題完成If函數的應用：根據教師工作表教師職稱確定其職務津貼練習Excel2003P140：Excel2003電子表格的編輯操作排序（1）打開當前試題目錄下文件excel-24.xls；（2）在B4單元格內鍵入數字“45637”；（3）表格所有數字格式為帶1位小數格式（如：23456.0）；（4）將Sheet1的所有內容復制到工作表Sheet2的相應單元格內，并以“電器”為關鍵字，對四個季度所有數據遞減排序；（5）同名存盤。→點B4單元格，輸入“45637”→選中表格內的所有數字格式，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，設小數位為1，確定→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“電器”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇電器，點降序，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-29.xls；（2）根據工作表中數據，在B4單元格內鍵入數據“2580”；（3）表格數字數據設置為“”的格式；（4）以“1997年”為關鍵字，對不同規格所有相應數據進行遞減排序；（5）同名存盤。→點B4單元格，輸入“2580”→選中表格內的所有數字格式，點右鍵，點設置單元格格式，點數值，設小數位為1，點使用千分分隔符為有效，確定→點“1997年”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇1997，點降序，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-33.xls；（2）根據工作表中數據，在E4單元格內鍵入數據“商務出版社”；（3）將SHEET1所有內容復制到工作表SHEET2的相應位置，并以“單價”為關鍵字，遞減排序；（4）同名存盤。→點E4單元格，輸入“商務出版社”→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“單價”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇單價，點降序，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-23.xls；（2）根據工作表中數據，在A4單元格內鍵入數據“李四”；（3）“總成績”列數據都設置為帶一位小數格式；（4）將所有內容復制到SHEET2工作表中相應單元格，并以“總成績”為關鍵字遞增排序；（5）同名存盤。→點A4單元格，輸入“李四”→選中總成績列的全部數據，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點數值，設小數位為1位，確定→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“總成績”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇總成績，點升序，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-36.xls；（2）根據工作表中數據，在A4單元格內鍵入數據“獅子座”；（3）A4單元格數據格式與該列其它相應數據格式保持一致；（4）將SHEET1的所有內容復制到SHEET2中，并以“赤緯（度）”為關鍵字，遞減排序；（5）同名存盤。→點A4單元格，輸入“獅子座”→選中A4單元格所在列的其他單元格，點格式刷，點A4單元格→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“赤緯（度）”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇赤緯（度），點降序，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-21.xls；（2）根據工作表中數據，在B5單元格內鍵入數據2719840；（3）B列、C列數字都以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數點后2位小數表現（如：￥”）；（4）將所有內容拷貝到SHEET2中相應位置，并按關鍵字“增長率”遞減排序；（5）同名存盤。→點B5單元格，輸入“2719840”→選中B、C列下的數字（單元格），點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點貨幣，設貨幣符號為“￥”，設小數點位為2位，采用千分隔符，確定→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“增長率”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇增長率，點降序，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-30.xls；（2）根據工作表中數據，在C4單元格內鍵入數據“3650”；（3）所有數字所在格式為0,000.0格式；（4）將SHEET1的所有內容復制到SHEET2相應單元格并以“木材”為關鍵字，遞減排序；（5）同名存盤。→點C4單元格，輸入“3650”→選中所有數字單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點數值，設小數位為1位，采用千分隔符，確定→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“木材”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇增長率，點降序，確定→保存文件→本題完成（1）打開當前試題目錄下文件excel-27.xls；（2）根據工作表中數據，在B3單元格內鍵入數據“1000×2000×15”（3）設置報價列數據帶1位小數格式；（4）將所有內容復制到工作表SHEET2的相應位置，并以“報價”為關鍵字，遞減排序；（5）同名存盤。→點B3單元格，輸入“1000×2000×15”→選中報價列下的數字單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點數值，設小數位為1位，確定→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“報價”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇報價，點降序，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-22.xls；（2）根據工作表中數據，在E8單元格內鍵入數據40115.7；（3）“房價款（元）”列數字都以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數點后2位小數表現（如：￥44,886.20）；（4）將所有內容拷貝到SHEET2中的相應單元格內，并按關鍵字“房價款”遞增排序；（5）同名存盤。→點E8單元格，輸入“”→選中“房價（元）”列下的數字單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點貨幣，設貨幣符號為“￥”，設小數位為2位，確定→全選SHEET1（即當前的文件），點復制，點開SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“房價款”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇房價款，點升序，確定→保存文件→本題完成圖表（1）打開當前試題目錄下文件excel-47.xls；（2）根據工作表中數據，建立折線圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A2:A6和E2:E6，數據系列產生在列，使用前一列為分類（X）軸坐標刻度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“消費水平調查表”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點折線圖，選擇一種折線圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A2:A6”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在列，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“消費水平調查表”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為“圖表1”，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-56.xls；（2）根據工作表中數據，建立數據點折線圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A2:E4，數據系列產生在“行”；（4）圖表標題為“凈利潤”，圖例不顯示，數據標志顯示類別名稱；（5）生成新圖表工作表存于原工作表中；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點折線圖，選擇數據點折線圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A2:E4”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在行，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“凈利潤”，點圖例，選擇顯示圖例，點數據標志，選擇類別名稱為有效，點下一步，選擇“作為其中的對象插入（即第二個選擇）”，名稱為默認的設置，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-43.xls；（2）根據工作表中數據，建立數據點折線圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A3:B7，數據系列產生在列，使用前一列為分類（X）軸坐標刻度線標志；使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“銷售額統計表”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點折線圖，選擇數據點折線圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A3:B7”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在列，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“銷售額統計表”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-49.xls；（2）根據工作表中數據，建立簇狀柱形圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A2:A5和F2:F5，數據系列產生在列，使用前一列為分類（X）軸坐標刻度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“總成績圖”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點柱形圖，選擇簇狀柱形圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A2:A5”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在列，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“總成績圖”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-41.xls；（2）根據工作表中數據，建立簇狀條形圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A2:C6，數據系列產生在列，使用前一列為分類（X）軸坐標刻度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“家電銷售情況圖”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點條形圖，選擇簇狀條形圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A2:C6”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在列，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“家電銷售情況圖”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-51.xls；（2）根據工作表中數據，建立折線圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A2:E5，數據系列產生在行，使用銷售類型作為圖例說明；（4）圖表標題為“計算機市場銷售額”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點折線圖，選擇其中的一種折線圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A2:E5”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在行，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“計算機市場銷售額”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-46.xls；（2）根據工作表中數據，建立簇狀柱形圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A2:E5，數據系列產生在列，使用前一列為分類（X）軸坐標刻度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“企業財務指標”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點柱形圖，選擇簇狀柱形圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A2:E5”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在列，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“企業財務指標”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定→保存文件→（1）打開當前試題目錄下文件excel-53.xls；（2）根據工作表中數據，建立三維簇狀柱形圖；（3）生成圖表的作用數據區域是A2:B5，數據系列產生在“行”；（4）圖表標題為“2000年凈資產收益率”，圖例在底部顯示；（5）生成新圖表工作表存于原工作表中；（6）同名存盤。→點插入，點圖表，在標準類型下，點柱形圖，選擇三維簇狀柱形圖，點下一步，點數據區域右側的按鈕，出現另外一個對話框，在工作表中選擇“A2:B5”數據區域，點對話框右側的按鈕，返回到數據區域對話框，選擇系列產生在行，點下一步，點標題，圖表標題內輸入“2000年凈資產收益率”，點圖例，