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文檔簡介
2344建工程項目管-0028單項選擇題(共20題共60分)1.供貨的項目管理工作主要()段進行。A設B設前準備C施D動前準備參考答案:2.在建工程項目施工中處于心地位設程項目施工負有全面管理責任的是(A項總監理工程師B派施工現場的業主代表C施企業項目經理D施現場技術負責人參考答案:3.下列織工具中反一組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關系的是)。A組分工B組結構模式C工流程組織D項結構模式參考答案:4.自招文件或者資格預審文出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A3B4C5D6參考答案:5.工程設合同按照性質分類可以分(。A建工程勘察合同、設計合同和施工合同B單工程施工合同、項目總承包合同C單合同、總價合同、成本加酬金合同D工委托監理合同、工程設計合同、工程物資采購合同參考答案:6.按索的目的分類,可分為()。A業與承包商、總包商與分包商之間的索賠B工索賠和費用索賠C單索賠和總索賠D工拖誤索賠和工程變更索賠參考答案:7.在建工程項目管理機構中專的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的(
A組措施B合措施C經措施D技措施參考答案:8.某項編制施工成本計劃時將成本按分部分項工程進行了劃分根施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制成月成本支出計劃這種編制方法屬于)。A按工成本組成編制施工成本計劃B按項目組成編制施工成本計劃C按程進度編制施工成本計劃D按部分項工程編制施工成本計劃參考答案:9.大中工程項目按照子項目成編制施工成本計劃工項目總成本分解的順序為)。A單工程→單位工程→分部工程→分項工程B單工程→單項工程→分部工程→分項工程C單工程→單項工程→分項工程→分部工程D單工程→單位工程→分項工程→分部工程參考答案:10.某打樁工程合同約定,某月劃完成工程樁120;單價為1.2萬/根。時值月底經認的承包商實際完成工程樁為110根實單價為1.3萬元/根則該工程的已完工作預算費(BCWP)為()元。A132B143C144D156參考答案:11.流水施工橫道圖能夠正確表(A工間邏輯關系B關工作C關線路D工開始時間和完成時間參考答案:12.關鍵工作指的是)。A網計劃一部分時差較小的工作B網計劃中總時差最大的工作C網計劃中總時差最小的工作D計參考答案:13.雙代號時標網絡圖中()應的時標值為該工作的最早完成時間。A虛線末端B實線末端C虛線始端
D實線始端參考答案:14.工作有四項緊前工作A、、C、,其持續時間分別為A=3,B=5,C=6,,其最早開始時間分別為:A=7,,C=5D=9,則工作自由時差為(A1B0C2D3參考答案:15.施工質量影響因素主要有“4M1E”,其中“1E是指(A人B機C方D環參考答案:16.分部工程驗收應由()織。A專監理工程師B監員C施單位D總理工程師參考答案:17.用直方圖法對工程質量進行計分析時通過對直方圖(的觀察分析,可以判斷過程是否正常、穩定。A位B形C比D大參考答案:18.下列選項中,關于“安全控的目標”的論述,不正確的()。A把身的安全放在首位,以人為本B減和消除生產過程中的事故C保人員健康安全D避財產受損失參考答案:19.工地的臨時食堂的用餐人數()以上,應設置簡易有效的隔油池,使產生的污水經過隔油池后再排人市政污水管內。A50B30C90D100參考答案:20.施工單位應當在工程竣工驗前,將形成的有關工程檔案向()檔。A監單位B建單位
C城檔案管理機構D質監督機構參考答案:多項選擇題(共8題共40分1.以下施工企業項目經理的作性質的說明,正確的()。A建業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年B過期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理C過期滿后,所有工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D項經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人E項經理對工程項目施工過程全面負責參考答案:A,B,D,E2.對于標文件提供的工程量單,投標人()ABCDE
在施工合同為單價合同時,需要復核工程量在施工合同為單價合同時,不需要復核工程量在施工合同為固定總價合同時,需要復核工程量在施工合同為固定總價合同時,不需要復核工程量應無條件全部接受參考答案:A,C3.工程賠處理的主要原則(ABCDE
索賠必須以合同為依據重在事后的處理參照其他工程處理原則及時、合理地處理索賠加強主動控制,減少工程索賠參考答案:A,D,E4.能夠映直方圖中數據離散度的質量數據特征值有()ABCDE
級差算數平均數變異系數標準偏差樣本中位數參考答案:A,C,D5.成倍拍流水施工的基本特包括(A同施工過程在各施工段上的流水節拍彼此相等B不的施工過程在同一施工段上的流水節拍互為倍數關系
C流節拍彼此相等,且等于流水步距的最大公約數D專班(組)數大于施工過程數E各業班(組)都能夠保證連續施工,施工段沒有空閑參考答案:A,B,D,E6.在網計劃中某工作進度發生拖延么需要重新調整原進度計劃的情況有(ABCDE
該工作進度拖延已超過其自由時差,但其后續工作可以拖延該工作進度拖延已超過其總時差,但其后續工作不可以拖延該工作進度拖延已超過其自由時差,但總工期可以拖延該工作進度拖延已超過其總時差,但總工期不可以拖延項目總工期可以拖延有限時間,但實際拖延時間已經超過此限制參考答案:B,D,E7.PDCA循中,質量管理的計劃職能,主要包括(ABCDE
明確質量目標制定實現質量目標的行動方案將質量的目標值轉換為質量的實際值對
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