……………裝…訂………裝…訂……線………裝……訂………線…………姓名：學號：班級：《工程項目管理》課程期末考試試卷（A）卷適用班級：工程考試時間：120分鐘（閉卷）考試課程命題老師簽名：教研室主任簽名：課程開課系：工商管理題號一二三四五六七八總分核分人應得分2016241525實得分得分評卷老師一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意，共20分）1.對于一個建設工程項目而言，【

】是管理的核心。A.設計方的項目管理

B.施工方的項目管理

C.業主方的項目管理

D.供貨方的管理項目2.在業主方的項目管理工作中，以下【

】是項目管理中的最重要的任務。A.平安管理

B.合同管理C.信息管理

D.質量限制3.EPC承包模式下的項目管理屬于【

】的項目管理。A.施工總承包

B.投資方C.建設項目總承包方

D.施工聯合體4.項目管理的核心任務是【

】。A.項目的目標限制B.項目的物流管理C.項目的組織協調D.項目的人力資源管理6.矩陣組織結構較相宜用于【

】。A.地區分散的組織系統B.大的組織系統C.小的組織系統D.地區集中的組織系統7.工程項目策劃的目的是為了【

】。A.調查探討和收集資料B.進行項目各方面的科學分析和論證C.為項目建設的決策和實施增值D.針對項目決策的某個問題進行論證8.工程項目實施階段策劃的主要任務是定義【

】。A.如何開發和組織建設B.項目開發或建設的意義C.項目開發或建設的目標D.項目開發或建設的任務9.限制建設項目投資最有效的手段是【

】。A.組織措施B.技術措施C.合同與管理措施D.經濟措施與技術措施相結合10.下列對建設項目投資限制理解正確是【

】。A.只是著眼于建設期間產生的費用B.對工程項目建設干脆投資的限制C.從建設項目全壽命周期內產生費用的角度諦視投資限制的問題D.對運用和運行過程中可能發生的相關費的限制11.建設項目投資限制就存在限制的重點是【

】。A.建設項目的前期和工程的設計階段B.施工階段C.運用和運營階段D.維護階段12.在單代號搭接網絡圖中，工作G的持續時間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D-E之間的搭接關系為STF=12天，工作E-G之間的搭接關系為STS=6天，D、E工作時間參數見表所示，則G工作的最早起先時間為【

】。A.12天B.16天C.14天D.18天D、E工作時間參數工作名稱DiESiEFiD9615E8101813.工程項目各階段的質量限制均應圍圍著致力于滿意【

】要求的質量目標而綻開。A.政府部們B.監理部門C.設計部門D.業主或投資者14.為確保施工質量，使施工順當進行，最關鍵應做好【

】限制。A.單位工程質量B.工序質量C.分項工程質量D.分部工程質量15.關于平安檢查的主要內容，正確的是【

】。A.查思想，查管理組織，查隱患，查組織，查責任人B.查思想，查制度，查平安教化培訓，查操作行為，查事故處理C.查組織，查責任人，查隱患，查整改，查事故處理D.查管理組織，查責任人，查隱患，查整改，查事故處理16.建筑施工傷亡事故的六大主要類別，不包括【

】。A.高處墜落B.物體打擊C.交通事故D.坍塌事故17.不屬于工程變更表現形式的是【

】。A.因設計變更或工程規模改變而引起的工程量增減B.因設計變更而使得某些工程內容被取消C.為使工程竣工而實施的任何種類的附加工作D.因建筑材料價格上漲，采納其他建筑材料18.依據確定的工程計量結果，承包人向發包人提出支付工程進度款申請，發包人應在【

】天內向承包人支付工程進度款，并按約定時間扣回工程預付款，工程預付款與工程進度款同期結算抵扣。A.7B.14C.21D.2819.建設項目選購 的對象是【

】。A.程、貨物或服務B.類房屋和土木工程建立、設備安裝、管道線路敷設、裝飾裝修等建設以及附帶的服務C.各種各樣的物品，包括原材料、產品、設備和固態、液態或氣態物體和電力，以及貨物供應的附帶服務D.勘察、設計、工程詢問、工程監理等服務20.下列不屬于設計打算階段投資限制工作的是【

】。A.進行項目總投資目標的分析和論證B.編制項目總投資切塊和分解的初步規劃C.編制投資風險管理的初步方案D.分析和論證項目的功能得分評卷老師二、多項選擇題(共8題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。全選對，得2分；少選，每選對一個選項得0.5分,選錯本題不得分，共16分）1.項目的實施階段包括【

】。A.施工階段B.設計階段C.可行性探討階段D.保修期E.設計前的打算階段2.項目管理基本的組織工具有【

】。A.責權利關系圖B.組織結構圖C.任務分工表D.管理職能分工表E.工作流程圖3.工程項目策劃決策階段的基本內容包括【

】。A.項目結構分析B.建設環境調查與條件C.項目定義和項目目標論證D.項目的風險策劃E.項目的技術策劃4.下列關于平安限制要求的說法中，正確的是【

】。A.施工現場平安設施必需齊全并經法定檢測機構檢測可運用B.全部新員工都必需經三級平安教化C.各類人員必需具備相應的職業資格才能上崗D.特別工種作業人員必需持有特別作業操作證E.總包和分包單位都必需持有《平安施工許可證》5.下列關于建設工程項目施工質量驗收的表述中，正確的有【

】。A.工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行B.參與工程施工質量驗收的各方人員由政府部門確定C.工程外觀質量通過現場檢查后由質量監督機構確認D.隱藏工程應在隱藏前由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件E.單位工程施工質量應當符合相關驗收規范6.調整工程價款的因素包括【

】。A.法律、行政法規和國家有關政策改變影響合同價款B.工程造價管理機構的價格調整C.雙方可以超出約定，經協商后調整價款D.未經批準的設計變更E.發包人更改經審定批準的的施工組織設計（修正錯誤除外）造成費用增加7.工程總承包描述正確的是【

】。A.工程總承包企業向業主負責B.工程分包商向總承包商和業主負責C.總承企業可以將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業D.包企業可以將對項目勘察、設計、選購 、施工等實行全過程或若干階段的承包E.總承包商可以將工程轉包給具有資質的其他承包商8.平安技術措施的內容包括【

】。A.防火、防毒、防爆、防洪、防塵B.防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊C.防機械損害、防起重設備滑落、防寒、防暑D.防疫、防環境污染、防交通事故、防吸毒E.防高空墜落、防暴力、防酗酒得分評卷老師三、簡答題（共4題，每小題6分，共24分）１.試繪制矩陣組織結構模式圖，并指出矩陣組織結構的缺點。２.簡述建設項目目標動態限制的工作步驟的內容。３.工程施工質量驗收的如何劃分？驗收時由誰組織？４.施工階段業主方項目管理目標和任務主要有哪些?得分評卷老師四、案例題（共2題，第一題9分，其次題6分，共15分）案例題１.某重點工程項目安排于2004年12月28日開工，由于工程困難，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業主自行確定實行邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請，并于規定時間９月２０－２２日購買了招標文件。招標文件中規定，１０月１８日下午４時是招標文件規定的投標截止時間，１１月１０日發出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于10月18日下午5時才送達，緣由是中途堵車；10月21日下午由當地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成，其中當地招投標監督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發覺E企業投標文件雖無法定代表人簽字和托付人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業分別綜合得分第一、其次名。由于B企業投標報價高于A企業,11月10日招標人向A企業發出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。【問題】（1）企業自行確定實行邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。（2）C企業和E企業投標文件是否有效？分別說明理由。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。（5）招標人確定A企業為中標人是否違規？說明理由。（6）合同簽訂的日期是否違規？說明理由。案例題２.某五星級賓館工程項目，地下2層，地上21層，為了節約投資，總監理工程師提出了施工過程中投資目標限制措施如下：（1）落實投資目標限制的組織機構和人員，明確各級投資目標限制人員的任務和職能分工權利和責任；（2）凝視對方執行合同的狀況，以尋求合同索賠的機會，同時也要親密關注自己履行合同的狀況，防止被對方索賠；（3）進行技術經濟分析，確定最佳的投資限制方案；（4）編制資金運用安排，分析投資限制目標，嚴格限制各項開支；（5）剛好落實業主簽證，剛好結算工程款；（6）提出多個不同的技術方案，并對不同的技術方案進行技術經濟分析。【問題】上述總監理工程師提出的限制措施各屬于哪一種措施？得分評卷老師五