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文檔簡介
目錄HYPERLINK\l"_Toc142813115"1工程項目概況1HYPERLINK\l"_Toc142813116"1.1工程項目概況:1HYPERLINK\l"_Toc142813117"1.2建筑概況:1HYPERLINK\l"_Toc142813118"1.3工程地質條件:1HYPERLINK\l"_Toc142813119"1.4工程特點:1HYPERLINK\l"_Toc142813120"2監理工作依據:1HYPERLINK\l"_Toc142813121"3監理范圍和目標2HYPERLINK\l"_Toc142813122"3.1范圍2HYPERLINK\l"_Toc142813123"3.2目標2HYPERLINK\l"_Toc142813124"4工程進度控制:2HYPERLINK\l"_Toc142813125"4.1進度控制的一般程序2HYPERLINK\l"_Toc142813126"4.2進度計劃的編制和審查3HYPERLINK\l"_Toc142813127"4.3進度計劃的實施監督和檢查4HYPERLINK\l"_Toc142813128"4.4進度計劃的調整4HYPERLINK\l"_Toc142813129"5工程質量控制:5HYPERLINK\l"_Toc142813130"5.1工程質量控制的一般程序如下圖所示5HYPERLINK\l"_Toc142813131"5.2材料、構配件和設備質量的控制6HYPERLINK\l"_Toc142813132"6工程造價控制:6HYPERLINK\l"_Toc142813133"鄉6.1舒投資控制的一程般程序釣6HYPERLINK\l"_Toc142813134"壁6.2障工程計量妻9HYPERLINK\l"_Toc142813135"海6.3初工程支付破9HYPERLINK\l"_Toc142813136"坐7違安全文明施工預監理工作迫10HYPERLINK\l"_Toc142813137"奮8返合同管理工作依:匪13HYPERLINK\l"_Toc142813138"襯8.1演合同管理的一忙般程序堆(簡見附圖櫻)偏13HYPERLINK\l"_Toc142813139"欲8.2幅工程變更的管吐理程序(如圖搶所示)豪14HYPERLINK\l"_Toc142813140"龍8.3橡工程暫停及復山工的管理程序圖17HYPERLINK\l"_Toc142813141"搜8.4裂工程分包管理息17HYPERLINK\l"_Toc142813142"徒9備信息和監理報臘表管理煙17HYPERLINK\l"_Toc142813143"廣9.1爸信息管理的一竄般程序本17HYPERLINK\l"_Toc142813144"赤9.2貼監理日志跌18HYPERLINK\l"_Toc142813145"餐9.3樓監理月報箭18HYPERLINK\l"_Toc142813146"蜂9.4宅監理用表搭18HYPERLINK\l"_Toc142813147"辭10息項目監理部組授織機構:腔18HYPERLINK\l"_Toc142813148"捎11暫項目監理部檢愧測工具、儀器掘、設備配置一宗覽表:喚19HYPERLINK\l"_Toc142813149"夸12彩組織協調管理稈工作:溝20HYPERLINK\l"_Toc142813150"值12.1賄現場協調的一敬般程序瓶20HYPERLINK\l"_Toc142813151"披12.2其每周監理例會聞20HYPERLINK\l"_Toc142813152"鎖12.3裙臨時協調會議箏20工程項目概況俯工程項目概況籮:鑄序號骨項目純內容園1夢工程名稱殼2支地理位置筐3包建設單位暖4笑勘察單位跳5葡設計單位天6活監理單位嗓7屢施工總承包單發位敲8裙主要分包單位乎9卻合同承包范圍菌10憤投資來源銹11陳合同工期擴12備合同質量目標建筑概況:苗序號辜項目們內容榜1底建筑面積授2封建筑層數揭3抽建筑高度擔4功結構形式秀5束抗震設防烈度抓6雕結構抗震等級拿7預場地土類別虧工程地質條件掙:慢按工程實際情并況編寫工程特點:晌按工程實際情宿況編寫右監理工作依據儲:兇國家和建設部像頒發的有關基后本建設的政策寨、法律、法規嗚文件;岔建設部和北京辛市關于開展建惑設監理的通知眼及施工監理的油規定、規范;國國家和部門(每行業)現行的闖有關設計規范捉、施工驗收規肯范、工程質量厲檢驗評定標準畜、試驗通讀檢用驗規定等;川業主與監理單費位簽定的工程獻監理委托合同助;燕業主與施工承繳包單位、材料蝴供貨商簽定的傍施工承包合同遍及供貨合同;浴經批準的設計控文件;浩承包單位提交眉并經過審查批掘準的施工組織奧設計和施工進魂度計劃;起經業主、監理償、承包單位三秧方協商后達成啦的相關會議紀簽要或協議;憲工程項目的自艙然環境和外部孕條件;損業主的有關其派他要求。冶監理范圍和目崇標范圍詳根據業主的委斥托,監理工作泊范圍為項目的草的監理工作,練根據合同要求厭實施監理。項刃目監理部將在型本工程施工準示備階段、施工饅階段開展包括輪承包單位施工外組織、工程質時量控制、工程閣進度控制、工蝴程投資控制、易工地安全生產底和文明施工管排理、合同管理于、信息管理和參各方協調在內甩的全方位監理說工作。鹽本條可修改,碗按實際工程修殘改目標星質量目標:乞達到業主與施麗工單位在工程芝建設承包合同逼中約定的質量惱合格目標。難進度目標:讓按工程實際情妥況編寫私投資目標:照按工程實際情幫況編寫乘安全文明施工尖目標:練嚴格按工程建統設程序運作,臟重視和加強安亞全文明施工的宅管理工作,執陸行國家和北京老市有關施工安匯全法規條例的泳有關規定,審錢查完善承包單驗位的安全保證食體系和工作制雁度,使安全文皂明施工規范化鈴、標準化、制旁度化。堅決杜權絕重大事故,顧避免一般事故苦,以強有力的居手段實施安全企文明施工監理涂。耕現場環境管理脆目標:我創建綠色、環呈保工地。將施尊工造成的對水超、空氣的污染餅及噪聲污染控假制在最低限度勞。螞工程進度控制維:歷進度控制的一傭般程序應進度控制應以慘業主對努工程但項目建設的總脾體安排和施工宋合同規定的工儉期目標作為依舊據。曲控制工程進度侍應貫徹合理工眠期的原則,確腦保工程質量和巷施工安全。抓進度控制判的嘩工作程序圖聰如下:承包單位編制施工總進度計劃,填寫《施工進度計劃報審表》承包單位編制施工總進度計劃,填寫《施工進度計劃報審表》否否總監理工程師審批總監理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監理工程師審批總監理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發《監理通知》指示承包單位采取調整措施承包單位編制下一期計劃總監理工程師簽發《監理通知》指示承包單位采取調整措施承包單位編制下一期計劃堪應采用動態控格制方法,對進令度進行主動控思制,監理工程盛師應編制和建椅立各種用于記拖錄、統計、標咽記、反映實際漿工程進度與計處劃工程進度差兔距的圖表,以封便隨時對工程眨進喇度進耽行分析和評價勾,并作為要求炸承包單位加快調工程進度、調廚整進度計劃或柜采取其他合同券措施的依據。遇進度計劃的編綁制和審查多承包單位應根窩據施工合同規臘定的總工期、幕開工日期和竣任工日期編制項末目的總進度計困劃,并根據項跟目實施的不同鉆階段,編制月通、周進度計劃葬。狼承包單位在進零度計劃編制完困成后,施工進附度計劃應報送挑業主、監理審饅查同意。壯監理工程師應蜻根據工程的現警場工作條件、個工程規模和復恨雜程度、施工謝人力物力的配蕩置和技術水平盛,全面分析施朋工進度計劃的覽合理性、可行衡性,特別是對屬網絡計劃中的悟關鍵線路進行族分析,注意分蚊項進度計劃與休施工總進度計驗劃的一致性,鑼主要材料和設登備采購計劃與嘴施工計劃的一蒙致性。樹監理工程師提體出審查意見,撈若對進度計劃莫有重要的修改紡意見時,承包湊單位應重新申茂報。彩進度計劃實行厚分級審批制度敵,在監理工程茶師具體審查后蝦,分別由總監路理工程師或業費主批準實施。崇進度計劃的實輝施監督和檢查銜在計劃實施過此程中,監理工幫程師應對承包昏單位的實際進并度進行跟蹤監抗督檢查,在《礎監理日志》中劃對每日實際完上成形象進度進亮行記錄,在進冬度圖表上進行榜標記。池在每周例會上師,監理工程師濫應對本周工程司進度進行檢查改、評價和分析洲,當工程進度時偏離時,炮分板進度偏離枯的原因和責任播,我要求承包單位補采取糾正工程辟進度偏離的措四施。釣進度計劃的調棋整壓當監理工程師字發現進度偏離朽是由于承包單獨位的現場組織粒安排、施工順水序不合理、人榜力物力的投入胃不足等原因造摧成的時,應發徒出《監理通知厭》,要求承包窄單位立即采取贈措施加快工程鍛進度,加大投墓入,確保合同送工期的完成。酬當進度偏離出傾現在糠網絡計劃的筆非關鍵線路上多,這種偏離不屋影響關鍵線路異上的工程進度山時,監理工程襪師可向承包單陣位闖做薪出提示,但不厚要求承包單位望對進度計劃進母行調整。誕當進度偏離出車現在蔥網絡計劃的念關鍵線路上,忘或雖然出現在踢非關鍵線路上以,但由于偏離舟已使非關鍵線貿路變成關鍵線澆路時,承包單悅位應提出進度搖計劃調整的書剩面報告報監理霉工程師審批。訪承包單位提出抬的進度闖計劃調整影響程施工合同總工鴿期時,按工程爐延誤處理,承森包單位應向監凝理填出報《工程延期沿報審表》,并毫報業主批準執雄行。蔥工程質量控制榨:川工程質量控制蝴的一般程序奶如下圖所示開工準備開工準備承包單位提交《工程動工報審表》承包單位提交《工程動工報審表》監理工程師審查開工申請監理工程師審查開工申請否否批準無誤準進行下道工序批準無誤準進行下道工序是施工是施工工序完工承包單位自檢工序完工承包單位自檢承包單位填報《分項/分部工程施工報驗表》承包單位填報《分項/分部工程施工報驗表》質量合格質量合格是承包單位填報《分項/分部工程施工報驗表》是承包單位填報《分項/分部工程施工報驗表》單位工程或分部分項工程完成單位工程或分部分項工程完成承包單位提交《單位工程竣工預驗收報驗表》承包單位提交《單位工程竣工預驗收報驗表》監理工程師檢查監理工程師檢查否否合格格無誤準合格格無誤準驗收、簽署《竣工移交證書》是驗收、簽署《竣工移交證書》是俯以設計文件、悅施工驗收規范覽、工程質量驗浸評標準等為依裹據,督促承包只單位全面實現鳳工程項目合同幕約定的質量目蠟標。蛙對工程項目施著工實施全過程胞質量控制,以驗質量預控為重橡點。凡對工程項目的盾人、機、料、趨法、環等因素傍進行全面的質沾量控制,監督栗承包單位的質衰量保證體系落視實到位。肥嚴格要求承包致單位執行有關杰材料試驗制度若和設備檢驗制弱度;堅持不合蠢格的建筑材料嚴、構配件和設要備不準在工程滋上使用。漏嚴格執行質量北監理例行程序蓬,規范施工報柜驗和質量認定辨行為,堅持本弊工序質量不合厘格或未進行驗條收簽認,下一籍道工序不得施鞋工。臉以事前控制為港主,嚴格執行固現場見證取樣榮和送檢制度;結對施工過程進嘉行巡回檢查,念及時糾正違規托操作,消除質攻量隱患;截設立工序質量劍分級控制點,安對工程的關鍵評工序和重點部例位施工過程進擇行旁站監理;豪采用必要的檢搞查、測量和試原驗手段,以驗無證施工質量。寶執行工程中間獅驗收和竣工驗獵收規定,分階統段做好工程基云礎、主體、竣拍工初驗和竣工邪正式驗收工作擦。浸材料、構配件侮和設備質量的松控制谷凡用于工程的蔥原材料、構配該件和設備必須沒實行進場前申蛾報制度,承包么單位應分別填廊報《工程物資大進場申報表》浩,并隨表附上風產品合格證書羨和(驗證)試獸驗報告送監理說審查同意后組財織進場。嚷在承包單位提含出進場報驗后林,監理人員應厭對進場的材料蜓、構配件和設斥備進行外觀質貌量、品種和數咽量的檢查確認朋,并檢查產品煤合格證書、檢孩驗報告,批準堤同意或不同意短在工程中采用浴這些材料、構己配件和設備。何經現場檢查外標觀質量符合要巖求的材料,如姥不需要檢驗的然,監理工程師滅批準同意使用塞,如需抽樣檢澤驗的,應按建乏材取樣送檢規距定實行見證抽啄樣和送檢。隨經見證送檢合突格的材料,承偷包單位應補充梯提交材料送檢為試驗報告,監謝理工程師審查墓并批準同意使習用。燒見證送檢檢驗俯不合格,按規攪定可加倍抽樣鄰檢驗的,按加哨倍方法見證取惑樣送檢,仍判兼定不合格者,堂監理工程師應軋令承包單位退說貨。諷凡工程使用的跪新材料、新品乞種,必須提供堅該材料的產品傘鑒定報告,并妨報業主、設計竟、質監、監理竟認可,需要進擔行性能試驗的釀應按規定進行歷復驗。夏凡工程使用的甲內外裝飾材料劑,必須堅持先盟看樣后訂貨的病原則,樣品應炸由業主、設計嗓、監理認可后窮予以封存,實奉際使用的品種擠、規格和質量饑應與樣品相符講。假工程造價控制挨:大投資控制的一蠅般程序忌投資控制應嚴衰格執行施工合稍同所確定的價你格和工程款支辦付辦法。茄工程量的計算辟應符合規定的約計算規則。老未經質量驗收閑合格或報驗資蜜料不全的工程津不予以計量。艷由于工程變更被和違約索賠引崇起的費用增減枯,應堅持合理愁、公平、公正津的原則。奪對有爭議的工粒程計量和支付鴿,應采取協商種的辦法解決,茅在協商無效時秀,鏡報總監理工程暢師處理。尸對實際發生值剪與計劃控制值撥進行分析、比鞋較。及時向業別主匯報投資完婆成情況。奴進行工程風險盡分析,對工程瞧造價最易突破騰部分,最易發盯生費用索賠的陰原因和部位,凝提出防范性對尼策和措施建議改,供業主審核筒決策。沾嚴格執行工程斃計量和支付的虜程序和時限要惹求。和根據合同審核嫩工程竣工結算臂,提出監理審饑核報告。惜及時了解和掌撤握市場價格信販息,建立工程門預決算和價格鍛信息系統。意投資控制一般叨程序喜圖腳:監理工程師對分項、分部工程已簽認監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫《月完成工作量報審表》承包單位填寫《月完成工作量報審表》否雙方協商否雙方協商監理工程師審批監理工程師審批是是設計變更費用和合同變更費用索賠費用等設計變更費用和合同變更費用索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》監理工程師審查監理工程師審查雙方協商雙方協商監理工程師簽發《工程款支付證書》監理工程師簽發《工程款支付證書》否否業主負責人審批業主負責人審批是是業主向承包單位支付業主向承包單位支付工程計量妥工程計量應是婦經驗收符合質運量要求的工程膚,其范圍包括涂合同內工程、柱合同外的工程行變更和費用。佳承包單位應在陷計量周期規定孤的時間內填報急工程計量申報界表,并提供與握計量有關的資豆料,報監理審紗核。悉監理工程師對轟承包單位的申遼報進行核實,違對承包單位提貧供資料不全的姥工程,監理工碗程師有權暫不浙計量,或脫計炎量后暫不支付恭;對工程量有縱較大差異的地蛋方,可詢問承貝包單位或進行茅協商;對一些樸不可預見的工此程量和單位價壘的核實,由總光監理工程師審辜核簽發。工程支付犯所有工程支付披先由監理工程肉師核算,總監盞理工程師審核夠簽署意見后,突上報業主審批逆。面工程預付款支赤付按以下程序感辦理:圓承包單位應按全施工合同規定攀的條件和時限臥向監理工程師儉填報預付款支勤付申請;鍋監理工程師按碼施工合同的規虛定核算付款申協請,總監理工繪程師審核簽發墨預付款支付清脆單,上報業主合審批;擋承包單位憑預傾付款支付清單哄辦理支付手續鋤;歸監理工程師應鄭按施工合同的谷規定,及時在脅期中支付中扣堆回預付款。覆期中支付按以宗下程序辦理否(如下流程圖謙所示)蕉:殿期中支付一般得按月進行,承隔包單位應按施室工合同規定的創條件和時限向麗監理工程師填喘報《工程款支糠付申請表》;顧監理工程師依廚據合同的規定先核算付款惡申請攻,總監理工程鞋師審核簽發期盛中支付清單,燙上報業主審批朋;效若施工合同中莊規定有保留金字的,那么從第鮮一期期中支付回開始,按施工狗合同規定的百建分比在已完工棟程款中扣留這陣部分保留金,闊直至扣留總額問達到施工合同浸規定的唯保留金捧百分比騎比例為止,保蠟留金的返還還防按施工合同規就定執行。稼承包單位憑期抱中支付清單辦乓理支付手續。承包單位填報工程量清單及計量支付證書承包單位填報工程量清單及計量支付證書不合格不合格監理工程師審監理工程師審不合格合格不合格合格造價監理工程師審核造價監理工程師審核不合格合格不合格合格總監理工程師審總監理工程師審合格合格簽發支付證書簽發支付證書兄竣工結算支付順按以下程序辦任理:危工程竣工,經康驗收合格淹后,承包單位箭應向監理提交另竣工結算資料濱;惡監理工程師應儀及時進行審核綱,并就結算中桿存在的問題不秋慌不忙承包升單位和業主進衛行協商和協調昆,提出監理審究核意見,由總郵監理工程師簽據署報業主;爆總監理工程師峽根據各方協商徹的結論,簽發遞竣工結算《工甜程款支付證書糟》;堂業主在收到總袍監理工程師簽餓發的《工程款厘支付證書》后躁,應及時按施翠工合同的規定升與承包單位辦嬸理竣工結算和揪支付的有關事食項。蓄安全文明施工惰監理工作摔安全文明施工慚監理工作依據顧:巧《中華人民共苦和國安全生產撞法》桶200腥2百年內1樸1違月狹1浸日某執行淘國務院《關于百進一步加強安贊全生產工作的餐決定》藥200仙4誠年懲1嫂月揮9醒日渠執行國國務院計第邁39尺3覺號令《建設工冤程安全生產管礦理條例》第200侍4燙年構2些月盤1尊日吹執行證國務院待第擋39飛7搬號令《安全生搶產許可證條例賓》偷200敲4積年他1幻月鑼3版0稻日稱全國人大常委換會仁《中華人民共險和國消防法》椅199環8即年靠9堪月聞1顯日察執行仆全國人大《中聚華人民共和國仔道路電交通安全法協》勸200琴4略年兔5織月軋1盒日氏《北京市建設找工程施工現場鮮安全防護標準疲》京建施咳(有200予3尼)抽1在號無《北京市建設擇工程施工現場礎場容衛生標準粉》京建施認(匆200佩3濟)扒2夠號例《北京市建設舍工程施工現場我環境保護標準吊》京建施善(蘆200畜3麥)灌3亮號世《北京市建設煙工程施工現場帳保衛消防標準興》京建施離(皺200嘩3驕)緩4擾號存在建筑施工中美貫腥徹斑“選安全第一,預賤防為與主被”范盡量杜絕任何搖安全隱販患,做到施工轉現場人人都為通安全員鄭的集體安全益為第一的券思想精神。嘴任命項目總監酬兼職安全主識任測,黨負責整個工程睛的安臭全但文明施工監嫩理飼.霧任命一名監理柏工程師為兼職淋安全火員膽,罩對日常安全文慌明施工進行監窩督管理。每周退組織安全文明貪巡視,對違章板情況進行處罰妙。每位監理工渣程師均具有安皆全文明施工管奴理責任。兄督促并定期檢假查承包單位貫傻徹實施國家及貨北京市關于安栗全文明施工的箏規定。詳督促承包單位假每周召開一次首安全文明施工侮職工教育會,蝴做到警鐘長鳴懇。晝針對施工中的仔不安全因素與達安全工作中的遠薄弱環節進行唇研究,編制《喉危險源辨識清藍單》,針對重戰大危險源編制愉應急預案和《繪安全監理細則犯》。積極參與也工地的緊急處痕置預案的演練奇。肌監督承包單位荷在施工現場配洲備足夠的消防浴器材、安全器含材,如滅火器須、安全帶等。梅制定《現場施牛工獎罰管理辦攪法》,規定現罷場平面布置、迷安全文明施工監、成品、半成嘴品保護達到或吊達不到規定的敲標準進行獎罰呆的數額;并通匆過會議紀要、惰監理通知對執噴行情況進行量對化,做到監理題依據充分,獎旨罰分明;約束喇總承包單位和帝獨立分包商或英分包商的安全潮文明施工。豐安全文明施工陪檢查項目嚴格銜按鉆《穩建筑施工安全抖標準壞》么JGJ59蕩-9費9撤”僻及北京市關于阿安全文明施工卷的有關規定執獲行,具體包括朵(不限于)安噴全管理、文明殲施工、腳手架徑、報施工用電、龍雜門架與井字架口、塔吊和施工善機具等。扇實行工序交接凝單制度,交接震單在哪一方,刑成品保護責任燥即在那一方,況做到成品保護歐責任分明,協眼調有依據。安全文明保證體系(承包單位)安全文明保證體系(承包單位)修正文明保證體系修正文明保證體系不合格審查(監理工程師)不合格審查(監理工程師)合格合格不合格審批(業主)不合格審批(業主)合格合格檢查監督檢查監督“安全保證體系”實施(監理工程師)安全文明施工預警和事故處理(監理工程師)安全文明施工預警和事故處理(監理工程師)端對監理工作中宜的環境因素進訴行辨識和分析件研究,編制《箭環境因素辨識碼清單》,對重毀大環境因素采促取必要的控制鑼措施。幫重點控制好噪走聲擾民、揚塵撒和水污染問題伏。蹈控制作業時間舌,對施工中產嘴生較大噪音的組施工項目特別緞是噴錨施工等采盡可以安排在武白天施工,較格小噪音的施工姿項目盡可以安監排在夜間施工鞠,以減少施工辛對周圍居民的晴影響。旋將施工現場用哭磚砌圍墻全部均封閉起來,對難現場內施工人聽員實行嚴格管立理,并做好施罩工期間周邊安皆全環衛工作。鞭夜晚現場的探鎖照燈避免射向模周圍居民生活搏區,盡量將探選照燈燈光向施弄工中心區投射勸,以減少對周耍圍居民的影響屆。切土方工程施工忘前,對周邊情諸況進行調研,物并對車輛運行眠中有可能產生飾影響的建筑內證的居民進行走未訪,了解居民截意見,找出切校實可行的解決柿措施,確保周葛邊居發的正常某生活。咬抓好環境保護掏管理工作,每武天設專人對現襯場內及周邊道菠路進行清掃、鏡灑水,防止灰宇塵飛揚,保護摔周邊空氣清潔功。狐職業病危害防蠅治管理:編制堡職業病防委治爽工作計劃、措秧施和應急預案腳。育現場消防保衛毫人員管理和制尤度管理箏督促施工單位勇制定有關消防鄭保衛管理制度梯及《應急預案異》,完善現場避的消防設施,鵲消除事故隱患壺。亭要求施工單位飛在工人進場后嶼要進行安全教廢育,同時進行兔防火教育,使標每個人增強防演火意識,自覺肆遵守消防管理北規定。施工現鵲場值勤人員晝短夜值班。宣對現催場的防火情況隙及消防設施進烏行經常性的檢摩查,確保消防忍設施完好齊全牲有效,能及時保消除火災隱患延。色堅持現場用火野審批制度,電佛氣焊作業面上準要有滅火器材起。電焊要雙線虧到位,不得以供鋼鐵件當回路吵電線。沾進場的易燃、痛易爆物品,要食求設專庫由專喚人負責保管,灰嚴格履行進出哲入庫手續,防種止各種不安全做隱患及事故的叼發生。通合同管理工作跨:捉合同管理的一怨般程例序攪(誕見附燃圖縣)緣監理工程師必早須以公正、公衛平的原則監督陡管理合同的執叨行,處理合同粱違約事件。叛監理工程師應終采取預先分析驢、調查的方法抄,跟蹤合同的惕履行,及時督陪促和糾正承包壩單位不符合合食同約定的行為塘,提前向業主玻和承包單位發頑出預示,防止已偏離合同約定餅事件的發生。熟悉《施工合同》、《監理合同》及其它有關合同熟悉《施工合同》、《監理合同》及其它有關合同項目監理部按合同規定對工程施工實施監控項目監理部按合同規定對工程施工實施監控項目監理部按合同進行工程驗收工程變更合同變更工程變更合同變更索賠申報索賠申報項目法人或承包商審核審核項目監理部否否否否意見是否一致法院判決調解否否意見是否一致法院判決調解是是索賠事項結束索賠事項結束在監理月報和監理工作報告中反映在監理月報和監理工作報告中反映數工程變更的管專理程序熊(如圖所示)胸任何形式、質曬量、數量和內糞容上的工程變繪更和洽商必須旅由監理工程師雜頒發變更令后冰生效,并由監結理工程師指示雖承包單位實施藏變更工程。俱變更和洽商的羅內容應及時反刊映在施工圖紙尺上。口因設計圖紙變退更需調整工程鹽價款時,應有登設計單位的變事更通知,經建寫設單位認可,塔由總監理工程科師簽證后作為干調整價格的依家據。如因建設溪單位要求擴大顛工程規模或提節高建設標準,水需經原項目批寺準機關的批準辦和有相應追加畜的投資以及設捆計部門的圖紙扔變更,方可實般施;花由于承包單位慨責任造成或承族包單位方便施枯工而提出的變睡更所增加的費繼用不予補償,潮所節省的費用柳分成由業主與可承包單位協商立確定。則工程變更管理革基本程序圖承包單位提出工程變更業主或設計單位提出工程變更承包單位提出工程變更業主或設計單位提出工程變更總監理工程師審查簽認總監理工程師審查簽認設計單位簽發設計變更文件設計單位簽發設計變更文件業主方審查簽認業主方審查簽認業主方予以簽認業主方予以簽認項目監理部發出經會簽的《工程變更單》項目監理部發出經會簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位實施工程變更承包單位向監理部提交《工程變更費用報審表》承包單位向監理部提交《工程變更費用報審表》監理工程師審核、總監理工程師簽認監理工程師審核、總監理工程師簽認業主方審批業主方審批協工程暫停及復紙工的管理程序鋸在下列情況發鍵生時,總監理蒸工程師可以簽園發《工程暫停唇令》:蔑應業主的要求幕,工程需要暫謹停施工時;創由于工程質量亮問題,必須進寬行停工處理時胞;植為避免安全隱估患發生,造成斜工程質量損失噴或危及人身安帆全時;昌發生必須暫停將施工的緊急事鋼件時。顏除緊急情況外圓,在簽發《工造程暫停令》前姥,應征求業主度的意見。萌承包單位在暫胞停原因消除具繭備復工條件時漁,應填寫《工杜程復工報審表層》報監理審核扇,由總監理工守程師簽認。因簽發工程暫停瓶令后,監理工基程師應協同有顏關單位按合同咽約定,處理好槐因工程暫停所色誘發的各類問羅題。工程分包管理晉嚴禁承包單位義將整個工程分賓包出去,任何得分包均應符合膽施工合同的規草定,須經監理遺批準同意,并耗按規定辦理工湯程分包手續。水分包的同意和秘批準不解除承踢包單位根據施脊工合同規定所篇承擔的任何責墊任和義務。來承包單位根據械施工合同實施榨的分包應按下利列程序辦理分漿包審批手續:牌向監理工程師董提出分包申請獻,填報《分包倡單位資質報審硬表》,隨同提嘩供分包商的資川質證書、營業戒執照、有關許斑可證、企業概掀況證明資料及結分包協議;丟監理工程師對等分包申請進行翼審查,提出監苦理審查意見,進報總監理工程鑒師或業主批準蛙。邪監理工程師通慚過承包單位對鹿分包工程進行睬管理,也可以拜直接對分包工層程進行檢查,澇發現涉及分包汪工程的各類問寸題,應由承包背單位負責處理柱。泄監理工程師通瓣過期中支付清欠單,由承包單報位向分包商支蒼付。梁業主可根據合越同規定指定分仿包,指定分包胳商應向監理工黑程師提交資格朱證明文件和分化包協議,指定端分包商應保護支和保障承包單趙位免于承擔由唇于指定分包商蜓的疏忽而違約很造成的一切損翅失。兇信息和監理報灶表管理市信息管理的一臘般程序抖信息管理是監安理決策的重要饞依據和必要手倡段,通過準確耍及時地收集、鋪整理、保存大趁量信息,使監險理部能隨時掌餓握工程進展情品況及存在的各毛種問題,進行深工程進度、質死量和造價的動您態控制面和互分析,以達到卵工程建設速度豆快、投資省、劫質量優的目的柏。泄本工程的信息斥將由來自業主耐、設計、施工贏、監理及其他它方面的信息系招統組成,項目懇監理部將根據登及時采集、內厭容真實可靠、篇分類整理保管活、收發登記的終原則進行信息鏟處理。固監理記錄、報樓告和監理報表吧是工程項目監親理過程中的文絕字、圖表、數煎據、聲像等原冷始記錄,是監附理工作最直接睛的記錄,也是析工程資料的重眨要組成部分,責在工程竣工后爺,其中部分資喜料將整理作為套工程竣工資料擴歸檔。芬建立工程建設股監理信息系統哲,監理工程師婚借助于監理信屯息系統更完飼整、更準確、最更統一地收集米、整理和保存師工程數據,同卵時萍使藝用監理信息系周統對工程管理暈進行分析、預攤測和決策,并柿使監理信息系朽統成為與外界改溝通的渠道。監理日志泊監理部應建立齒一本監理日志搬主冊,監理日尚志主冊由總監陳理工程師指定補專人填寫,各中專業監理人員名填寫本專業的始監理日志。閘監理日志應記疾載下列主要事網項:慮施工現場氣象秤狀況潮施工進度和施鋒工質量萬現場施工安全蒙、文明施工情鏈況鏈存在主要問題麗及處理措施其他事項慈監理日志應按占日及時填寫,匪并由填寫人簽鹿名。監理月報良監理部每月編多制一期監理月頂報,向業主報施告工程進度和條存在的問題,蝦以便業主對工突程現狀有一個溝清晰、全面的旨了解。勢監理月報應陳著述下列主要內脾容:愚本月氣象狀況懶,因天氣影響吩,停水、停電士或機械故障等穴原因停工天數猾及有效工作天口數;源工程進度評述芹,對進度比原孤定計劃落后的穗工程分項和細逗目說明延遲的洪原因和已采取歇或將要采取的斗措施;再工程質量評述盲,對施工中已墨存在或將可能鐵對工程質量產械生影響的事件屆進行分析和提豈出應采取的措捕施;盟本月完成投資紐(造價)報表打;表施工活動資料貍及主要職員的頁變動情況;揉監理活動資料揀及監理人員的卻變動情況;閱下月工作安排式和建議。監理用表霧為了規范承包答單位、監理單拒位、業主的工燒程管理行為,著使工程施工有呈序進行,在監嫂理過程中,執的行北京市黃《長建設工程監理夢規程》鉛BJ01-4釣1-2002叮規定的工程監權理睛用表專和北京市密《建筑工程資徐料管理規程今
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