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杰克韋爾奇領導力八原則演示文稿現在是1頁\一共有14頁\編輯于星期四優選杰克韋爾奇領導力八原則現在是2頁\一共有14頁\編輯于星期四績效概述績效管理績效管理實施過程KPI與BSC第1頁

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第二章領導八準則第一章領導者

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現在是3頁\一共有14頁\編輯于星期四過渡頁第2頁第一章領導者

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現在是4頁\一共有14頁\編輯于星期四第一章領導者什么是領導者？領導者與管理者的區別？圣雄甘地第3頁現在是5頁\一共有14頁\編輯于星期四過渡頁第2頁第二章領導者應該做的八件事

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杰克韋爾奇現在是6頁\一共有14頁\編輯于星期四目錄領導者應該做的八件事第二章1.堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次會面都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會2.讓員工不但要懷有夢想，而且還要擁抱它、實踐它3.深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神4.以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感6.以好奇心，甚至懷疑精神來監督和推進業務，要保證自己提出的問題能帶來員工的實際行動7.用于承擔風險、勤奮學習、成為表率8.學會慶祝5.有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定、說出得罪人的話第4頁現在是7頁\一共有14頁\編輯于星期四準則一：堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次會面都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會您的標題必須做出評估必須提供指導必須樹立信心讓合適的人去做合適的工作支持和提拔哪些表現出色的人，把那些不合適的人員調開。引導、批評和幫助下屬，提高他們在各方面的能力。領導者應該做的八件事第二章向員工傾吐你的激勵、關心和賞識。自信心能增強員工的可塑性、冒險精神和超越夢想的勇氣，是勝利隊伍的助燃劑第5頁柳傳志與楊元慶現在是8頁\一共有14頁\編輯于星期四準則二：讓員工不但要懷有夢想，而且還要擁抱它、實踐它領導者應該做的八件事第二章第7頁馬丁路德金現在是9頁\一共有14頁\編輯于星期四準則三：深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神領導者應該做的八件事第二章——走出辦公室真正關心他們在做什么、進展如何，帶領大家一起翻越高山。稻盛和夫第8頁現在是10頁\一共有14頁\編輯于星期四準則四：以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感領導者應該做的八件事第二章關鍵詞：一.成就他人之心二.坦誠第9頁擔任領導并不意味著給你授予了王冠，而是給你賦予了一項職責——使其他人身上最好的潛質發揮出來現在是11頁\一共有14頁\編輯于星期四準則五：有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定、說出得罪人的話領導者應該做的八件事第二章萬維總監，你們好!杰克韋爾奇-綽號“中子彈杰克”——你的目標不是贏得競選，而是做好自己的工作第10頁現在是12頁\一共有14頁\編輯于星期四準則六——以好奇心，甚至懷疑精神來監督和推進業務，要保證自己提出的問題能帶來員工的實際行動領導者應該做的八件事第二章李嘉誠李彥宏第11頁

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