第頁2023半年護理工作總結半年護理工作總結15篇

總結是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有找尋學習和工作中的規律，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是我幫大家整理的半年護理工作總結，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

半年護理工作總結1

今年是我參與工作的第一年，我在院領導及護士長的關切和干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能，現將這上半年工作狀況總結如下：

自今年x月進入本院參與工作以來，在這缺乏半年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論學問與實際臨床工作相結合，就必需在平常的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務，體會要領。在許多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參與科室每周五的業務學習，護理人員三基訓練，在近半年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心〞的效勞理念，提高了自身素養及應急實力。

當然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學習上，有時仍有急躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然根本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改良和提高的地方。

在即將過去的半年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師賜予的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關切和支持。回憶過去，有很多進步和提高，同時也存在一些缺乏；展望將來，應當發揚自身的優點與特長，克服缺乏。在即將迎來的下半年，我會接著發揚我在過去的半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，肯定不要發生因為我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負責，這才是一名救死扶傷的好護士應當做的最至少的工作。

半年護理工作總結2

回憶20xx年上半年的工作，護理部在醫院領導的正確領導下，在各相關科室的大力支持下，各項工作開展得繪聲繪色。現將主要工作總結如下：

1、完善在崗護理人員業務檔案。3月初，護理部為全院在崗護理人員建立了業務檔案，補充完善資料，集中護理人員相關信息，做到對護理隊伍狀況全面駕馭，為合理調配全院護理人力資源做好資質查對工作。

2、組織藥劑、總務、設備科同臨床科室召開協調會。4月份的協調會上各位護士長就工作中存在的問題向各支持科室提出，后勤支持科室主任分別賜予滿足的答復，把為病人供給優質護理效勞的工作落實在行動上。

3、主動貫徹年初縣衛生局的精神，啟動“優質護理示范病區〞的創立活動。4月份，護理部制定創立方案，定點內一科為“優質護理示范病區〞，到該病區召開“優質護理示范病區〞創立工作會，充分做好前期打算工作。重新整合內1科護理人員，并按護理人員資質和實力，調整了以前的排版模式和各班職責，5月2號順當啟動該活動實施方案。方案實施期間護理部和病區管理人員結合實際狀況不斷對方案進行修訂完善，為下步在全院推廣優質護理示范工程打下牢實根底。

4、為慶祝和紀念5、12護士節，5月12號下午3時，在醫院六樓多功能會議室內，李院長為全院13名優秀護士頒獎。李院長、

董院長就醫院業務開展和護理隊伍建設跟住院部各科室主任及全院護理人員進行了座談，與會主任和護士長們提出了很好的看法和建議。院領導在會上充分確定了護理人員的工作看法和工作業績，并鼓勵護理人員敬業奉獻，要求主任們理解和支持護理工作，關切和幫助護理人員。

5、選拔優秀護理人員，為新住院大樓搬遷做好人員人才方面的打算工作。年初，護理部制定了科學、合理的人才選拔方案。從2月底的醫德醫風考評、5月11號的護理理論考試、6月12號的護理操作考試、6月29號的護理管理人員競聘演講中綜合成果取前13名作為護理管理人員儲藏人員。這次的方案在院領導的重視和支持下得以順當進行，公開公允選拔管理人員，工作中既樹立了正氣，又激發了廣闊護士的工作熱忱和自信念。每一輪的選拔，護士都把自己最優秀的一面展示出來，從而也提高了護士在全院干部群眾心中的地位。

6、5月底，依據上級主管部門要求對全院護理文書進行了局部改版。簡化護理文書書寫格式，削減文書書寫時間，把時間還給護士，把護士還給病人;讓護士有更多的時間與病人進行語言上的溝通溝通。噓寒問暖，拉拉家常，因人因病適時進行宣揚教化，表達人文關心，提高病人滿足度，通過出院病患的宣揚提高醫院的知名度。

7、加強危重病人的管理和根底護理落實。護理部常常下科室催促檢查危重病人的護理措施及各項根底護理措施落實狀況，每月

對科室護理工作質量進行檢查督導，并提出相應的處理、整改措施，切實表達護理工作的持續改良。

8、堅持護士長例會制度。護理部每月召開護士長例會，會上向護士長反應護理質檢狀況，指出工作中須要留意的問題，聽取臨床看法和建議。每季度舉辦護士長培訓班，提高護士長的管理水平，做到全院護理工作平衡開展。

半年來，在院領導的重視下、各級干部同行們的支持和幫助下，護理工作質量、護士職業道德、護理效勞水平、護士業務實力等方面都取得了一些成果，但仍要客觀諦視自我，工作有待進一步改良。目前，醫院正面臨臨床科室增加，業務范圍拓寬的時候，護理工作更要加強與相關科室的協調協作，明確職責，強調落實。加大加快中醫護理技術操作參加臨床診療活動的工作開展，提高醫院的吸引力和競爭優勢，持續穩步推動我院護理工作的開展。

護理部

20xx、7、6

半年護理工作總結3

一年轉瞬即逝，200X年就要過去了，**外科的工作也根本步入正軌。現總結如下。

思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很酷愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神，相互關切、相互幫助。

工作上。根據年初的安排：1.大家仔細開展了“百日無缺陷活動〞，執行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質量；2.組織護理人員共同學習?細微環節確定成敗?、?沒有任何借口?兩本書，落實科室的護理細微環節質控措施；3.建立了外科手術備皮的細微環節質控管理制度，每位護士都能夠按此執行，到達了有效提高備皮質量、限制感染的目的；4.標準了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質量；5.全員參加護理部組織的禮儀培訓，并主動參加展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6.根據護理部的要求，標準執行“床旁交接〞禮儀和“接待禮儀〞；7.全年根本做到了對化驗單的細微環節管理，確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗真正做到以人為本；

管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革：1.學習并推廣運用HIS系統。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，運用過程中覺察的問題查找緣由后剛好與大家溝通。2.護理質量管理逐步提高。協作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.依據工作崗位的改變，剛好調整了崗位職責，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。4.設立了“記事本〞，記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5.設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確剛好送到出院處、會診但能夠剛好送到會診醫生手中。

學習上。1.為了提高護理人員的自身素養，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業學問的小問題，共同學習。2.每天學習一個醫學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持究竟。3.每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化學問，續專、續本，不斷提高自身文化修養。在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有許多事情須要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據此客觀地評價護理人員的工作質量；培育同志們的科研實力，爭取多發表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力氣共同建設好**外科這個年輕的科室吧。

半年護理工作總結4

xxxx年上半年全體護理人員在院長重視及干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理安排xx%以上，現將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

〔1〕要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對xx次，并有記錄；

〔2〕護理操作時要求三查七對；

〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并剛好反應，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：x月底派x病區護士長參與了xxx學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、接著落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語xx句。

2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參與xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

3、接著開展健康教化，對住院病人發放滿足度調查表，〔定期或不定期測評〕滿足度調查結果均在xx%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問xx次，思想匯報專題內容為根底理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節〞實行了護理技術操作競賽〔無菌操作〕，并評比出了一等獎〔xxx〕、二等獎〔xxx〕、三等獎〔xxx〕分別賜予了嘉獎。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供給優質效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教化，通過發放健康教化手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識駕馭疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。

2、上半年共收治了住院病人xxxx個，留觀xxx個，手術室開展手術xxxx例。急診護士為急診病人供給了全程效勞，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，x個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。

七、存在問題：

1、個別護士素養不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。

3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

半年護理工作總結5

XX年在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，內二科全體護理人員協調一樣，在工作上主動主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合心內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿足的成果，現將20xx年上半年護理工作做如下總結：

一、護理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，鞏固樹立“一切為患者效勞〞的理念，加強醫患溝通，標準自己的言行，不斷提高思想道德修養，仔細開展自我指責。

二、全科護理人員仔細落實各項規章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了根底護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者剛好整理和更換床單元，營造整齊溫馨病區。

三、注意提高護理人員業務素養對護理人員進行三基培訓，購置神經內科專業護理書，剛好組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行探討，不僅提高了她們的業務技術水平，也增加了護士對自身、對科室開展的信念。主動組織護理人員參與醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平！

四、注意效勞細微環節，提高病人滿足度堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供給優質效勞的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為標準，在日常工作中要求護理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發放滿足度調查表，滿足度調查結果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬看法，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。深化開展了以病人為中心的健康教化，通過制定并發放健康教化手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣揚，讓病人熟識駕馭疾病預防，康復及相關的醫療，護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間，合理支配治療，護理。陪伴護送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續，供給一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者翻開水。定期的回訪。以細小優質的效勞得到了病人及家屬的贊揚。

五、加強了院內感染管理嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。

半年護理工作總結6

我院主動響應衛生部確定的“優質護理效勞示范工程〞，而我們呼吸科特別榮幸被選為全院的優質護理效勞試點病房，在7個月的活動期間，科主任和護士長不辭艱辛，主動帶著，全體護士牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨，夯實根底護理，扎實推動優質護理效勞工作，朝著“患者滿足、社會滿足、政府滿足〞的目標不斷前進，作為科室的一員感受頗多。

護士長每天在病房巡查，針對病區存在的問題及病員提出的看法主動進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多，護士少，存在潛在風險，護士長那么剛好調整加強夜間人員，確保每位病員剛好得到治療;下午16：00責任護士帶病歷進行護理查房，了解病員當天的治療狀況，告知病員其次日的相關檢查、治療及留意事項等。

加強了護患溝通，盡量給病員創立舒適便利的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹，主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供給，備齊盆具等一次性用品，增加加床的置物架、屏風等。

我們用實際行動演繹我們的優質護理效勞。如我們呼吸科病員多數是老年人，新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾，運用開塞露后大便仍未解出，我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來，并一再指導防止便秘發生的方法，減輕病員的苦痛，病員和家屬特別感謝，連聲道謝，我們的責任護士就說了一句“這是我應當做的〞。

我們增設了健康教化專職護士。每天我們的健康教化護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關學問宣教、飲食指導、康復訓練等，言傳身教。病員及家屬細心的傾聽醫學著，還說“你講的學問我們太須要了，希望這項工作能接著做下去。〞

我們開展的優質護理效勞活動還有許多，病員滿足的微笑暖和著我們，病員康復的笑聲鼓勵著我們，我們有信念將優質護理效勞接著做得更好。

半年護理工作總結7

回憶20xx年上半年的工作，護理部在醫院領導的關切下，圍繞我院今年開展的“創三甲〃強效勞〞主題年活動的工作目標和重點要求，依據20xx年護理工作安排及創甲工作安排主動開展各項工作。現將完成的主要工作匯報如下：

一、護理平安管理方面

1、調整護理質量管理委員會為護理質量與平安管理委員會，完善了其內部組織架構，并制定了相應的工作職責。

2、組織護士長和一級護士梳理三級兒童醫院評審細那么條款并培訓，尤其是與護理相關的第三章?患兒平安?和第五章?護理管理與質量持續改良?內容，到達重點人員駕馭重點標準。

3、修訂了護理平安管理質量評價標準。

4、完善了患兒身份識別制度，并著重加強了對重點科室、重點患兒及關鍵流程中的患兒身份識別的管理，建立了轉科交接登記相關制度，并完善了相關表格，從患兒身份識別角度加強了患兒的平安保障。

5、加強了患兒的住院風險管理，患兒入院24小時內完成跌倒、墜床、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風險評估，評估率達95%以上。

6、接著開展非懲辦性護理不良事務上報模式，鼓勵科室主動上報護理不良事務，上半年共上報29例，均已在護理質量與平安管理委員會上進行了探討、分析。

7、組織編寫?臨床護理技術操作常見并發癥的預防與處理標準?手冊，目前已完成根底局部的編寫。

8、著手開展護理新技術、新工程準入工作，目前已進行了局部風險性護理操作的認定。

9、組織護理平安培訓1次，提高了護理人員的風險防范意識，促進了醫院護理平安文化的建立與開展。

10、根據等級醫院評審要求，梳理護理應急預案72項，組織“護理應急情景模擬演練〞1次，對科室的應急演練進行指導與評價，培育、提高護士在工作中的應急實力。協同醫務辦、院感辦組織參與“H7N9〞禽流感應急演練1次。

11、開展了查找護理風險點的專項工作，各科室從工作流程、制度執行及人員、管理等各方面查找護理風險點并制定了改良措施，護理部進行了專項總結與督導。

二、護理質量管理方面

1、修改與完善了醫院綜合目標考核中護理局部的標準，按安排完成每月護理質量考核。

2、組織護理質量與平安管理委員會會議3次，通報了臨床護理工作中存在的缺陷，制定切實可行的改良措施；對上報的29例護理不良事務進行了分析與探討，以到達護理質量的持續改良。

3、根據評審要求，標準了護士長管理臺賬，并將臨床科室護士長工作手冊調整為護理質量限制手冊，增加了護理部對日常護理質量工作的督導力度。

5、接著開展交接班督導工作，根據交接班督導考核標準，完成了5個科室的督導工作。

6、接著執行護士長夜查房、主管護師節假日查房制度及重點患者巡查工作，上半年完成護士長夜查房181次，完成節假日查房26次，確保了節假日及夜間護理工作質量。

7、組織護理業務查房2次，標準了護理查房流程。

8、修訂完善了內外科系統及PICU、NICU的表格式護理記錄單，其中內科系統護理記錄單已正式運用，并得到了臨床護理人員的認可。

9、修訂護理入院評估單等運行表格138張，進一步標準了護理表格的運用。

10、根據等級醫院評審要求，修訂“病區管理質量評價標準〞“根底護理質量評價標準〞等8項護理質量評價標準。

11、實行護理目標管理責任制，探究護理人員能級管理、崗位管理，制定了能級管理方案及護理崗位說明書，落實崗位責任制。

12、加強對重點科室及特別護理單元的護理質量管理與監測。護理部對新生兒科、手術室、重癥醫學科及急診科等重點科室進行重點質量督導的根底上，對護士長和護理骨干又分別進行了等級醫院評審條款相關局部的梳理與培訓。

13、護理部已下發護理健康教化手冊的模板，各臨床科室起先著手進行編寫；

14、對整體護理質量病人滿足度進行調查。上半年共調查滿足度480份，滿足度是98.42%，手術室開展手術醫生對手術護士滿足度調查，上半年共調查30份，滿足度為98.4%。

15、根據迎評辦要求，按時完成每月任務書，完成了三級醫院評審標準中護理相關條款的梳理和培訓，其中梳理護理制度83項、崗位職責28項，評審護理局部應知應會10個方面近150條內容，15個科室的護理常規也已審核完畢。

16、落實護理質量管理的各項指標。

〔1〕年安排目標達標率≥95%

〔2〕根底護理合格率≥95%

〔3〕特、一級護理合格率≥95%

〔4〕護理文書書寫合格率≥95%

〔5〕健康教化覆蓋率到達100%、合格率≥90%

〔6〕消毒隔離合格率≥95%。

四、護理隊伍建設

1、采納多渠道、多形式開展護理人員的招錄工作，以充溢護理隊伍，緩解護理人力資源嚴峻缺乏的狀況，上半年共聘請護士15名。

2、完成新護士崗前培訓1次，培訓內容以護理工作標準和護士職業素養教化為主。

3、以等級醫院評審的打算與迎評為主要內容，組織護士長及護理骨干進行培訓2次。

4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫院進修。

5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫院參與新生兒專科護士的培訓，以逐步提高我院護理專科化水平。

6、組織6篇論文參與中華護理學會兒科專業學術會議；組織5篇論文參與西北五省護理學術會議。

7、接著教化：護理部上半年共組織全院護士業務學習7次，對全院護理人員進行分層理論考試2次，技術操作考試6次，每月對核心制度、告知程序、應急預案等的進行提問。對考核不達標的人員進行補考，考核合格率100%。

8、完成15位新進入崗位見習人員護士執業證首次注冊。

五、逐步完善護理教學體系：

1、更新了臨床帶教老師資源庫，組織召開護理帶教專題會議，標準管理及教學行為。

2、接受護理實習生18名，完成全院護理實習生業務培訓及座談會2次。

六、開展各項活動活動：

1、組織5、12護士節系列活動：開展了護理平安健康教化情景劇大賽；護理技能大賽、護理不良事務應對多媒體競賽及明星護士表彰等。

2、與工會一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連〞慶祝六一兒童節文藝演出活動；節日當天在各病區開展了“我為病人做件事〞活動，為住院患兒送上了節日禮物。

七、工作中存在的缺乏：

1、各臨床科室均存在不同程度的護理人力資源缺乏的狀況，現有的護理隊伍亦亟需穩定。

2、護理人員整體的素養和工作實力有待提高。

3、個別科室患者滿足率有所下降，與病人數量增多，護士宣教方式不敏捷與不剛好有關。

半年護理工作總結8

20xx年上半年全體護理人員在院長重視及干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理安排90%以上，現將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

〔1〕要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄。

〔2〕護理操作時要求三查七對。

〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并剛好反應，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、接著落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、接著開展健康教化，對住院病人發放滿足度調查表，〔定期或不定期測評〕滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節〞實行了護理技術操作競賽〔無菌操作〕，并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供給優質效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教化，通過發放健康教化手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識駕馭疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。

2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供給了全程效勞，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。

七、存在問題：

1、個別護士素養不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。

半年護理工作總結9

門診部20xx年上半年護理工作總結

半年來,門診部在醫院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業務指導下，仔細根據護理部及科內護理工作安排開展護理工作，現將20xx年上半年護理工作總結如下：

一、工作量完成狀況

半年來共完成分診導診170589人次，幫助門診外科醫生進行小手術8人次及外科換藥35人次，護送病人入院2716人次，護送病人外出檢查1146人次。

二、深化開展優質護理效勞工程

1.根據標準進一步開展優質護理效勞工作，護理人員嚴格執行首問負責制，護士長堅持每天三下門診各診療區域檢查優質效勞工作開展狀況，每月接受護理部二級質控小組的督查，對存在的問題剛好反應到當事人，限期整改。

2.組織護理人員參加醫院開展的讀書活動：感恩心做事責任心做人，并派出選手參加“7.1〞讀書演講競賽。

3.根據人性化辦公室的要求在科內開展“親情效勞〞活動，提高護理人員的主動效勞意識。

4.參與全院優質護理效勞探討會，針對科室優質護理效勞存在的問題提出看法和建議，促進科室優質護理效勞質量的持續改良。

三、加強護理質量監控，嚴把護理質量關，保障護理質量。

1.仔細組織護理人員學習大新縣人民醫院?門診部護理質量檢查及評分標準?，使每位護士理解、駕馭評分標準，增加護士主動參加質量管理意識，每月進行護理質控講評，針對門診科室

分布廣，護理質量難以監控的特點，一級質控組織加強科內檢查力度，每月不定期進行檢查2～3次，覺察問題剛好指出，限期改正，使科內的護理質量得到持續改良。

2.落實崗位責任制：年初針對門診部的詳細狀況，重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準，使護理人員嚴格按標準做好本職工作，嚴格執行首問首接負責制。

3.加強急救物品管理：每周專管人進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態，急救物品完好率100%。

4.加強消毒隔離工作的監管：按醫院內感染管理標準，通過組織學習消毒隔離標準要求，使護士駕馭消毒隔離原那么，科室感控護士能仔細履行職責，主動檢查催促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程，使院感限制指標到達質量標準要求。

四、加強環節質量的管理，保證護理平安

1.每月進行護理平安隱患排查，加強護理操作環節限制，覺察平安隱患，剛好指出，分析緣由，落實整改措施。組織護理人員參與護理部舉辦的護理平安學問講座2次及護理風險應急預案演練1次，鼓勵護士主動上報護理不良事務，每月組織護士進行平安教化學習一次，內容以病人平安管理和護理應急預案為主，增加護士護理平安意識。

2.加強對門診就診病人的視察，覺察病情改變，剛好報告醫生，并幫助醫生賜予精確、剛好處理，削減了醫療護理糾紛的發生。

3.加強對節假日、雙休日的合理排班，實行彈性排班，以滿意病人的須要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導，保證護理平安。

五、加強標準化人員培訓和護士在職教化，提高了護理人員整體素養。

1.每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次，，組織護士參與全院護理業務學習及護理查房2次，進一步提高護理人員理論水平。

2.仔細組織不同層次護理人員參與科內及院內“三基〞培訓、考核，加強標準化護理人員的培訓、考核力度；標準化人員每月培訓、考核一次。半年來我科護士參與護理部組織的護理操作示范6次，科內理論考試、操作技能培訓及考核6次，考核合格率100%

3.加強急救技能培訓，不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急實力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核，考核合格率100%。

4.鼓勵護士外出參與學術溝通及各種培訓班、學歷考試，上半年護士長取得本科畢業，有一名護士參與大專函授學習。

5.鼓勵護理人員撰寫論文，上半年科內有2篇護理論文在國家級刊物上發表。

六、護理各項指標完成目標

1．急救物品完好率達100%。

2．“三基“理論考試合格率100%〔合格標準80分〕。

3.護理技術操作合格率100%〔合格標準90分〕。

4.一人一針一管一用滅菌執行率100%。

5．醫療器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人綜合滿足率95.06％。

七、存在問題：

1.年輕護士理論根底差，理論考試有補考現象。

2.個別護士主動為病人效勞的意識不夠強，有一醫多患現象存在。

3.個別醫務人員對消毒隔離重視不夠意識，存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫療垃圾混放等。

4.護理論文發表少，無護理科研。

5.預約掛號及診療效勞未能標準開展。

半年護理工作總結10

時間如梭，20xx年轉瞬已過去一半，在院領、護理部的正確帶著下，實施開展了質控的自查工作，仔細抓好護理質量，努力提高護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質控工作有很大的改善與提升，現工作總結如下：

一、護理質量限制指標達標狀況：

〔1〕病室清潔合格率100%

〔2〕急救物品合格率100%

〔3〕無菌物品合格率100%

〔4〕根底護理合格率100%

〔5〕一級護理合格率100%

〔6〕病人平安防護合格率100%

〔7〕一人一針一管執行合格率100%

〔8〕一次性用口終末分類處置合格率100%

〔9〕消毒液更換合格率100%

〔10〕護理病歷質量合格率100%

二、院感方面嚴格根據醫院感染管理標準，定人員監控院感，醫療廢物按分類處置，混裝現象沒再出現；嚴格執行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個，消毒液定期更換，定期監測濃度，到達消毒標準。

三、護理文書、體溫單書寫狀況科室的危重及一級護理護理

記錄完客觀、真實、剛好、精確的記錄患兒的病情改變、賜予的治療、護理措施及相關的護理指導。對每位患兒的體溫改變定時精確的`進行監測及記錄，但個別新入患兒存在漏記體重或大便現象。

四、提高護理平安管理科室每月進行護理平安隱患排查及做好護理過失缺陷分析整改，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，從中吸取閱歷教訓，提出防范與改良措施。

五、加強標準化培訓，提高專科理論學問每個月組織兩次護理業務學習及專科的護理查房，護士長不定時抽查，并進行定時的試卷考核。

六、加強病房的管理制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統一整理床單元，物品統一擺放整齊。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時大便小便的現象時有發生，為杜絕這一現象，入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教，同時新增設了垃圾筒，做到每床一個，削減了隨時大小便的狀況，保持了病房的清潔衛生，防止了交叉感染的發生。

七、加強急救物品及護理用物的管理每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

在以往的工作中，我們還存在很多的缺乏，在以后的工作中要總結以往的閱歷及教訓，不斷的改善和提高護理質量，把我們的工作做到更好。

兒科

20xx年6月25日

半年護理工作總結11

半年來，護理部在醫院黨政領導班子的領導和關切下，圍繞“醫院管理年〞活動的工作目標和重點要求及醫院創立“二甲〞的中心工作，結合護理部的工作安排和目標，主動開展工作。現將主要工作總結如下：

一、主動完成醫院的各項指令性任務

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成醫院布置的各項任務。發動全院護理人員利用休息時間，參與腸道門診工作，確保了腸道門診順當進行。參與衛生局中心血站獻血效勞10人次，干部體檢數百余人次，外出公益效勞15余人次，

二、圍繞創立“二甲〞醫院的工作重心，主動開展工作

為落實“二甲〞評審的各項打算工作，護理部根據“二甲〞護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解支配，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地根據日程支配完成各項工作。1.護理定期對各科室的打算狀況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院，學習上級醫院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的缺乏之處，為創立等級醫院做打算。

2.為更好地標準臨床護理工作，護理部重新制定了?晨會交接班細那么?、?床頭交接班程序?、?治療班考核要求?等護理制度，并以新制度為準那么對臨床護士進行考核。

3.半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計50余次。對檢查中覺察的問題要求科室剛好整改，護理部進行反應性檢查，取得了較志向的成果。

5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有安排、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習2次，疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核，培訓率達93.5%，考核合格率達100%。

四、改良效勞流程，改善效勞看法，切實做到以病人為中心

主動參加病區效勞中心建立。三月中旬病區一站式效勞中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員參加該部門。“中心〞的成立標準了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一樣好評。

其次，實行了彈性排班，增加頂峰期上班人數，解決了輸液頂峰期排長隊的現象。

第三，劃分小兒輸液與成人輸液區。

第四，美化輸液室的環境，為病人營造一個平安、溫馨、和諧的場所。

第五，改善效勞看法，加強業務素養。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿足度上升達90%以上，在四月份醫院“滿足窗口，滿足職工〞評比活動中，輸液室被評為“滿足窗口〞。

3.各病區克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難接著開展出院病人的延長效勞。半年來病區與延長效勞中心完成出院病人回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達97.3%。在延長效勞過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚屢次，也收到很多合理的看法及建議。

4.上半年護理部完成護理滿足度調查2次，參加滿足度調查的病人數達232人次，平均滿足度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對調查中病人認為不滿足內容，要求科室提出整改看法并作為下一輪考核的重點。

5.半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護理滿足度比去年提升1%，收到病人的表揚信3封，錦旗2面，口頭表揚屢次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被**日報公開表揚。

五、重視科教興護工作

護理部立足于現有的護理人員，抓好人才梯隊培育，鼓勵和支持在職人員參與學歷教化，接著教化。繼教參考率、合格率達100%，選派人員外出學習8人次，安排外出進修7人次，完成一人。

六、紀念“5.12〞國際護士節，開展豐富多彩的慶祝活動

為了慶祝5.12國際護士節，弘揚“南丁格爾〞精，豐富醫院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

2.于護士節前夕在全院范圍內開展了“優秀護士〞的評比活動，李秀娟、施曉芳十名護士被授予了xx年度“優秀護士〞稱號，這對全院護士都是一種鼓勵和鼓舞。

3.特殊邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業女性形象設計〞主題講座。

4.20xx年5月11日晚，在醫院多功能廳，舉辦了以“讓我們專心關愛〞為主題的護士節晚會。晚會還對在系列活動中涌現的先進團體和個人進行了頒獎，共表彰了12個團體和28位個人。

5.接著開展護士志愿周活動，共有6個科室，50多名護士利用休息日到社區、敬老院、兒童福利院為老百姓供給醫療效勞和健康詢問。

半年護理工作總結12

回首半年來的工作，雖然有辛苦有付出，但賜予我更多的是收獲，在院領導重視及護理部主任正確指導下，本人在工作中有了長足進步。經過全體護理人員的共同努力，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，根據十五項護理核心制度，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的不良現象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫囑每天雙人查對，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄;(2)護理操作時要求四查十對;(3)堅持填寫雙份輸液卡，確保患兒藥液、劑量不出錯。

3、仔細落實兒科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高科室工作質量及管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄：護士長手冊按時交護理部進行考核，并依據護理部規定及科室實際狀況制訂出的適合科室的年安排、月安排，對重點工作進行催促實施，并監測實施效果。

2、成立質量與平安限制小組，每月對科室工作質量進行考核，并對存在問題進行分析整改，總結閱歷，不斷改良科室工作。

3、加強責任制護理，將病情分為兩個區，設責任小組長兩名。組長負責本組患兒的全部治療護理工作，負責支配催促本組成員的工作。

4、責任組全部治療工作下到病房，削減了護理人員來回護士站和病房的時間，削減了護理人員的工作量，增加了護理人員在病房的時間，保證了護理人員能隨時視察患兒病情改變，剛好供給患兒所需幫助，同時杜絕了家屬自換輸液瓶的現象。

5、加強病區管理和根底護理。因為效勞對象的特別性，小兒活潑好動，生活用品繁多，病房不易保存整齊，床單元易被大小便打濕，家屬喜愛亂搭亂掛，針對這一難題，科室規定每天除開晨間護理，下午增加一次整理病房并長期堅持，并且將床單上下均鋪中單，覺察污跡剛好跟換床單，現病房整齊度已大幅度提高，取得了肯定成效。

6、每月進行一次護士培訓，理論學習及護理查房；每月進行一次操作技能考試，每季度參與護理部組織的理論考試一次。提高科室護理人員根底理論學問及常見護理操作技術水平。

7、每月開展一次工休座談會，對患兒家屬進行相關疾病的健康宣教，征求病員看法和建議，從多方面來改良和提高科室工作。開展滿足度調查及出院病人回訪工作，對患兒進行連綿不斷的健康追蹤。

三、加強了院內感染管理

1、嚴格執行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫源性感染。

2、堅持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病房每三天消毒一次。

3、科室全部物品按規定按時用有效含氯消毒液消毒，病房床單元按規定進行終末處理，病區每天用含氯消毒液拖地。

4、紫外線燈每月監測效果，含氯消毒液每周監測濃度并記錄。

除做好科室管理工作外，還協作護理部做好月護理質量檢查、護士長夜查房，按達標創立工作標準進行日常工作，打算達標創立工作相關資料。

在近半年的護理管理工作中，由于領導的重視，支持和幫助，取得了肯定得成果，但也存在肯定的缺點：整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準，病區管理尚不盡人意，護理人員才靜脈穿刺水平待進一步提高；另外由于科室護理人員大局部都是低年資護士，臨床閱歷欠缺，根底學問不牢，個別護士責任心缺乏，工作中出現了一些過失，引發了糾紛，對科室及醫院造成了肯定的損失和影響，在以后的工作中，我肯定要吸取閱歷，加強科室工作管理，努力提高科室人員以及自身的業務素養及水平，杜絕過失事故的發生，為科室的開展及醫院的達標創立工作盡一份微薄之力。

半年護理工作總結13

我院是一所綜合性的“三乙〞醫院，近年來在醫、教、研等方面取得了可喜的成果，但隨著社會經濟的開展，政府惠民政策的出臺，醫院就診的人數不斷增加，特殊是今年春節之后，外科住院病人快速猛增〔各科都加床〕，護理人員還不能適應人民群眾多樣化的醫療需求和醫學模式的轉變；護理效勞也與醫院等級、醫院榮譽和醫院面臨的新形勢、新任務不相適應；護理工作作風與現行法律、法規、規章制度和醫學科學的要求不相適應，特殊是做為科護士長的我，管理也沒有更上醫院的步伐，故造成外科護理工作落后，為確保醫療質量，保證醫療平安，醫院確定從2023年2月26日起先對全院護理工作進行集中學習、整頓。

三個多月來，我非常重視此項工作，主動投身到護理整頓工作中來，從2023年3月3日至3月27日每天下午4點至6點督察各科護理人員學習，從3月28日至4月5日每天下午督察操作技能培訓；我每天加強巡查，清點人數，查看會場紀律、學習內容和學習筆記，參與探討并對一些重點進行說明，對查到的問題剛好指出、馬上改正；學習的形式實行了自學和參與科室學習，學習的方法是邊學習、邊反省、邊自查、邊培訓相結合，學習的內容有?護士條例?、醫療核心制度、全國文明單位標準、全國“百佳〞醫院效勞標準、四川省綜合醫院評審標準、醫院管理年活動護理效勞工作標準、“四心〞效勞的根本要求、文明效勞用語及忌語，護理工作薄弱環節管理標準、現代護理管理標準，醫院下發的文件、工作簡報，身邊及省內外護理典型人物事跡和X院長的發動報告，護理相關標準和標準一書等等。

通過學習整頓，我轉變了思想，相識明確，看法端正，通過整頓，我能夠仔細落實護理整頓的指導思想：緊緊圍繞“以病人為中心〞，以改良護理效勞工作、提升效勞質量、滿意病人效勞需求為前提；以更新效勞理念、徹底轉變效勞觀念、增加效勞意識、給予護理工作新的內涵為要求；以再建護理工作為核心；以強化護理管理，優化工作流程，標準效勞行為，提升護理效勞技能，建立完善監督機制，加強部門工作協調協作為保證，進一步搞好護理整頓、再建工作。通過整頓，使我深刻相識到，實施護理工作整頓再建，是改善護理效勞，提高效勞質量的迫切須要；實施護理工作整頓再建，是全院全面整頓開端的重要意義。通過整頓，我更進一步熟識了護理的相關法律、法規，醫院的管理制度、管理方法、護理工作的評價標準和工作流程。通過護理整頓我提高了相識，轉變了觀念，把主要精力放在管理上，變被動效勞為主動效勞，如今，各科護理人員著裝整齊，行為標準，語言文明，從交班、查房，到迎接新病人、病情視察、治療護理都能看到護理人員的精神面貌有較大的變更，護士辦公室，護士站，無菌治療室，一般治療室物品擺放標準、整齊。病房管理方面根本上消退了臟、亂、破的現象，護理技術操作標準、人性，護理人員不在是過去的冷血人物，休克面孔，而是面帶微笑能夠主動與病人和家屬溝通，主動幫助病人，主動巡察病房的白衣天使。護理人員的感染管理意識增加，醫療垃圾分類存放，集中處理，操作前后洗手，杜絕交叉感染，保證了病人的平安，如今理工作有了新的起色，人員的思想相識不斷提高，

精神面貌發生了變更，法規制度意識、履職的自覺性有了增加，效勞觀念有了轉變，病房管理有了加強，工作效率和工作質量有所提升，病房衛生及工作秩序明顯好轉等等，我都做出了努力。

在今后的工作中，我會嚴格根據醫院提出的整改標準標準自身行為，提高思想覺悟，加強與科主任、護士長的溝通，剛好了解醫療方面對護理工作的要求，以便提高護理質量，保證護理平安。仔細履行科護士長職責，加強自己的管理意識、責隨意識，從我做起，從小事做起，從細微環節之處做起，提升自己的綜合素養，強化效勞理念，轉變效勞看法，做到主動效勞，每月組織護士長大查房一次，重點查看病房管理，手術后三天病人的管理，危重病人的管理，以及高危時間和重點環節的管理，每月召開護士長會議一次，對管理得好的給以表揚，反之進行指責，限期整改；加強護士的在職培訓，根據醫院的要求，重點落實“四心〞效勞，理論和技術操作的培訓；每天深化病房，查看晨間交班、查房、治療、溝通等各項規章制度的落實狀況，覺察問題，剛好訂正，對剛整合的護理單元，給與更多的關注，仔細實行醫院的各項規定，高標準、嚴要求，進一步強力推動護理整頓再建工作，信任通過全院護理人員的共同努力，護理整頓、再建的目標肯定能實現。

半年護理工作總結14

20xx年是醫療質量管理效益年，是我院建設新型一流專科醫院關鍵性一年，護理部緊緊圍繞衛生廳對護理工作的要求和醫院“216〞目標，在院黨委和分管院長領導下較好地完成了各項護理任務，現對一年的工作總結如下：

護理部工作總結一、執行ISO質量管理文件，提高護理質量

1、完善ISO9000質量標準文件。

嚴格執行ISO9000文件是提高護理質量，確保病人平安的根本保證。護理部依據院綜合目標的要求，運行ISO9000質量標準文件，使護理管理逐步到達了標準化、制度化和法制化，使護理人員職責詳細化、文件化；進一步加強了對護理單元的管理，并不斷完善了各個護理環節的程序。

護理效勞質量限制是質量管理的核心，通過質量限制阻斷和變更某些不良狀態，使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。樹立預防為主的方針，將工作重點從事后把關轉移到事先限制上。進一步完善了?護理部作業指導書?，制定了各種緊急預案，依據實際修改了護理文書書寫標準，完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置標準，確定了實行護理賓館化效勞的內容，修訂了平安教化制度，護士長巡察病房等制度，使各項工作有章可循。

護理質量標準的限制范圍，從病人入院到出院，包括新入院病人指導，執行醫囑，各項治療護理，健康教化，出院指導，病人滿足度調查等全部護理環節。通過對護理質量標準的限制，實現了護理質量管理持續改良，護理過失率不斷降低，贏得了病人的信任，為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

2、細心組織護理質量體系的運行與實施

為了把ISO標準運行于護理質量管理，使每個環節得到限制，最終實現住院病人治療、處理，護理到位的目標。護理部充分發揮護士長，病房護理質量小組及老專家組成的質控組織的作用，每月定期、不定期組織檢查、催促、指導，狠抓制度的實行，護理部質控組織每周檢查一次，每月底護理部組織大檢查。病房護理質量小組每天檢查各班護士的工作狀況，護士長每天巡察病房至少四次，親密視察每個病人的病情改變和思想動態，覺察問題剛好化解，了解病人對護理工作的滿足狀況和解決病人的須要。實行了全程導醫、分組護理及主管護士負責制，為病人供給全程優質護理效勞。

護理部每周隨業務院長查房一次，以了解臨床需求、護士業務學習及護理文書的書寫等狀況，護理部堅持節假日、危重病人查房、巡察病房至少2次/周，每月夜查房一次，以剛好覺察護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周，每月底發病人滿足度調查表，對檢查和滿足度調查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反應并簽字與考核分數掛鉤，在每月的總結會上對普遍性問題集中講解，提出訂正預防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反應。

例如，巡察病房中覺察一級護理的病人較多，在護士長會議上剛好提示護士長要嚴格執行分級護理制度，按要求巡察病房，特殊是夜間肯定要仔細、細致視察病情，覺察病情改變剛好處理。充分發揮質控網的監督指導作用，以標準為依據，以質量為核心，以薄弱環節為重點，以檢查催促指導為手段，實行定期檢查與隨時檢查相結合，全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理效勞質量進行限制，確保關切病人到位，了解病人身心狀況和病情改變到位，危重和自理困難病人根底護理到位；與病人的溝通、詢問和護理指導到位。注意護士