精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物流公司規(guī)章制度目錄第一章安全管理、培訓、考核制度第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度第三章安全例會和車輛保險制第四章車輛設備、設施、檢查制度第五章道路危險貨物運輸操作規(guī)程第六章駕駛員、押運員考核管理制度第七章重大危險源監(jiān)控制度第八章安全管理監(jiān)督檢查及整改制度第九章司機安全操作規(guī)程第十章安全管理人員崗位職責第十一章車輛停放制度第十二章安全經(jīng)理工作職責第十三章安全科工作職責第十四章安全員工作職責第十五章事故統(tǒng)計上報制度第十六章安全生產(chǎn)責任書第十七章事故應急救援預案第一章安全管理、培訓、考核制度一、建立安全領(lǐng)導小組，定期對從業(yè)人員進行安全培訓和考核，落實安全生產(chǎn)責任書。二、認真貫徹、落實安全監(jiān)督、公安、消防和交通運管部門有關(guān)的政策、法規(guī)，經(jīng)常分析企業(yè)安全狀況，及時制定相應的方案和措施。三、定期對車主和司機進行安全教育培訓，嚴格把關(guān)，做到從業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作，安全駕駛。四、健全車主和駕駛員檔案，健全培訓檔案。五、及時辦理車輛年審，車輛保險手續(xù)，嚴禁未審車輛和脫保車輛營運。六、堅持車輛“三檢”制度，定期對車輛保養(yǎng)和維修，保證車輛技術(shù)性能良好。七、危險貨物運輸車輛必須嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，必須派押運員押運，使安全工作做到萬無一失。八、及時參與事故處理，并協(xié)助有關(guān)部門落實責任。九、不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓，及時上報各類報表。第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應配合有關(guān)部門，不定期地對車輛和從業(yè)人員進行安全檢查二、安全科負責每月對所屬車輛進行一次以上的安全技術(shù)檢查。三、每月的安全檢查應做好詳細記錄，并經(jīng)單車車主簽名后存檔備案四、安全人員在對車輛檢查時發(fā)現(xiàn)隱患應及時匯報并做好原始記錄，實行跟蹤管理制度。五、由安全科下達安全隱患整改通知書限期整改，必要時收回證件停止營運。六、整改合格后，由修理廠家開出維修合格出廠證明方可正常營運。七、建立事故隱患整改檔案，及時對所發(fā)生的事故進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，并采取有效措施杜絕類似事件再次發(fā)行。第三章安全例會和車輛保險制一、有關(guān)負責人每月應召開一次以上安全生產(chǎn)例會。二、安全科要組織駕駛員、押運員和各車主及時宣傳學習國家的法律法規(guī)。并做好詳細記錄存檔備查。三、安全科負責車輛的強制保險。四、及時通知車主投保續(xù)保，第三者責任險必須在十萬以上。危貨車輛必投保承運人責任險。五、單車保險應及時足額投保，保險單本由公司統(tǒng)一存檔備查。六、嚴禁車輛漏保、過期現(xiàn)象的發(fā)生。第四章車輛設備、設施、檢查制度一、建立由經(jīng)理負責的車輛技術(shù)管理機構(gòu)，安排具有技術(shù)管理經(jīng)驗的人員負責日常車輛的維修，明確職責。二、貫徹執(zhí)行交通運管部門制定的有關(guān)車輛技術(shù)管理規(guī)章制度。三、健全車輛維修保養(yǎng)臺帳，健全車輛、設備、技術(shù)檔案，做到一車一檔，記載項目準確齊全。四、動用明火維修危險貨物車輛時，要執(zhí)行“動火”審批制度，作業(yè)前必須對車輛進行測爆和安全處理。五、車輛應定期進行保養(yǎng)和檢測，對不按期保養(yǎng)的車輛實行強制保養(yǎng)。六、裝運危險貨物的車輛技術(shù)狀況應符合《汽車危險貨物運輸規(guī)則》的要求。七、及時總結(jié)，上報車輛技術(shù)管理情況，表彰先進，處罰違規(guī)責任人。第五章道路危險貨物運輸操作規(guī)程根據(jù)《道路危險運輸管理規(guī)定》和《汽車貨物運輸規(guī)則》，制定本操作規(guī)程。一、從事危險貨物運輸、裝卸人員對所運危險貨物要撐握其化學和物理性質(zhì)及應急措施。二、攜帶運輸危險貨物有關(guān)的證件必須齊全。三、隨車攜帶的遮蓋、捆扎、防潮等工具必須齊全、有效。四、車廂攔板必須平整牢固，車廂內(nèi)不得有與所裝貨物性質(zhì)相抵觸的殘留物。五、押運人員乘坐在指定位置上，車上嚴禁搭乘無關(guān)人員，不得攜帶與所裝貨物性質(zhì)相抵觸物品。六、根據(jù)車輛裝載情況，途中應進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。中途臨時停車應與其它車輛、高壓線、人口聚集地等保持一定的安全距離，應停放在有利于安全防護的地方。七、運輸過程中，必須在指定位置設置危險品信號標志。八、運輸途中遇天氣發(fā)生變化，應根據(jù)貨物特性及時采取相應的防護措施。九、運輸途中發(fā)生貨物滅失或泄漏等情況時，應及時報告有關(guān)部門并進行應急處理。十、危險貨物運輸、裝卸過程中，一旦發(fā)生事故，應立即組織救緩及負責維護現(xiàn)場，并及時向當時有關(guān)部門和公司如實報告。第六章駕駛員、押運員考核管理制度為加強公司車輛、駕駛員、押運員管理，切實貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，有效保障行車安全，遏制事故發(fā)生，維護和諧生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度：一、所有運輸車輛必須證照齊全合法有效，買齊買足車輛保險，對于保險將近到期的車輛必須提前半個月由公司統(tǒng)一代為續(xù)保。否則，暫時予以停運，直至續(xù)保完成。二、車輛從業(yè)人員手機必須保持24小時暢通，打電話給從業(yè)人員，若無人接聽或是別人接聽、呈關(guān)機狀態(tài)，造成一定影響的每次最低處以100元罰款。三、公司組織的培訓學習和每月組織的安全例會必須積極參加、不得遲到早退、無故缺席，會上保持安靜不得大聲喧嘩；公司要求收集的車輛及從業(yè)人員資料要迅速配合辦公室交齊，不得拖延時間或拒交。違反的將列入年度考核。四、車輛排班必須服從調(diào)度安排的順序進行裝貨，不能因任何原因而強行要求裝貨；車輛停放時，應按秩序停放在停車場指定區(qū)域，嚴禁阻礙通道亂停亂放。對不按調(diào)度人員安排裝貨與停放車輛的從業(yè)人員進行處罰，處罰額度為2000元或視具體情況停止其運輸資格。若發(fā)生安全問題及其他一切損失，由該車車主承擔全部責任，構(gòu)成犯罪的移交公安機關(guān)追究其法律責任。五、駕駛員、押運員必須認真配合執(zhí)行門檢制度，對門檢不合格或沒經(jīng)過門檢而外出運輸?shù)能囕v，一次處罰500元。六、運輸電石返回后的車輛必須要到物流公司辦公室報到并登記，以便下一輪運輸任務的裝貨安排。否則視為放棄排班權(quán)利，一切損失自行負擔。七、已裝貨的車輛必須按公司指定的路線準時到達目的地，及時要求客戶簽收，與接貨方和卸貨方處理好關(guān)系，提高交貨合格率和客戶滿意度，不得向貨主索要小費、吃飯、住宿等。不能參與違紀違法等犯罪行為，為防止意外，如遇上對方待卸車輛過多，需要排隊時，駕駛員更要做到人不離車，時刻檢查貨物、車輛安全，做好安全防護工作。否則給公司造成信譽影響和經(jīng)濟損失的，將視事態(tài)嚴重情況對其處以500元罰款直至停止運輸。八、裝貨車輛抵達對方廠區(qū)后，要嚴格遵守對方廠區(qū)的管理制度，受到對方公司處罰或?qū)Ψ焦緦υ撥囕v提出意見的，違反一次給予罰款500元，并寫檢討書直至停運，重犯者從嚴處罰。九、做好車輛的日常維護，勤檢勤查防水雨布的完好情況、2個以上有效滅火器與鐵耙、車輛的方向機、制動、輪胎氣壓及各部件的緊固情況等，做到提前發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除，杜絕事故發(fā)生，如果雨布破舊存在安全隱患的，必須更換，直至事故隱患排除，否則停運。十、公司駕駛員、押運員必須嚴格遵守車輛運輸操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作；不準啟動發(fā)動機后在車內(nèi)睡覺和裝卸貨；停車后必須關(guān)閉車輛電源總閘；車上各種備件、工具、雨布、滅火器、三角木等物品，應配備齊全；車輛鑰匙要妥善保管，駕駛員一旦離開車輛，鑰匙必須隨身攜帶，盡量避免隱患。十一、運輸電石車輛必須由公司指定的具有危貨從業(yè)人員資格證的駕駛員駕駛，如果更換駕駛員、押運員必須報公司備案和核準，未經(jīng)同意不得更換，如有違反，一次給予500元罰款，造成嚴重后果的由車主及駕駛員本人負責，并承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任。十二、車輛GPS、標志牌、標志燈、靜電帶等必須安裝好并不得人為自行斷路或卸下；運輸車輛線路監(jiān)控要嚴格執(zhí)行，車輛必須按照公司規(guī)定的線路和交通管理部門要求的速度行駛，不得超速，公司將通過GPS監(jiān)控，每日抽查并進行記錄。對上述情況公司將制作月報表，納入年度評優(yōu)。十三、駕駛員必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切政策規(guī)定，嚴格按機動車駕駛操作規(guī)程行車，嚴禁酒后駕駛、超速、超限、亂搶道等違法違章行為和將車輛交給無駕駛證人員及無危貨從業(yè)資格人員駕駛。押運員必須嚴格遵守運管處等相關(guān)部門要求，對運輸車輛和駕駛員進行嚴格監(jiān)督，要確保安全行車，杜絕事故的發(fā)生。對違反上述規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。十四、駕駛員要做到出車前、行車中、停車后的車輛及貨物的安全檢查工作，不得將裝好貨物的車輛停放在廠區(qū)以外的其他地方維修及做準備工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元罰款及其它相應處罰。十五、駕駛員在執(zhí)行運輸任務時，如遇特殊情況或發(fā)生事故，不論在何時何地必須及時組織救援、疏散人車、做好貨物保護工作和聯(lián)系事發(fā)當?shù)叵嚓P(guān)部門，預防更大事故的發(fā)生。同時通知公司領(lǐng)導或公司管理人員。否則罰款1000元并賠償給公司造成的一切損失。十六、公司從業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，發(fā)生特、重大事故，除應負的民事責任和刑事責任外，公司還將對其按交警部門的事故認定書進行處罰：全責處罰10000元；主責處罰8000元；同責處罰5000元；次責及一般事故處罰2000元。造成安全責任事故，除對責任人進行經(jīng)濟處罰外，還將由司法機關(guān)追究其刑事責任，或并處停止該車輛運輸。十七、公司掛靠車輛因違反交通法規(guī)及其它管理制度所受的罰款和其它一切損失一律由車主及駕駛員承擔。十八、公司掛靠車輛請假外出運輸?shù)模仨氉袷毓竟芾碇贫龋瑖澜\輸危貨；公司運輸電石車輛回頭貨不得運輸危貨。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對其給予一萬元的罰款。十九、對違反上述規(guī)定的車輛、危貨從業(yè)人員，需要整改的，公司下達整改通知后，在限定的期限內(nèi)仍未整改到位的，公司將視具體情況將其納入年終考核、暫停運輸、減少運輸趟數(shù)、罰款、解除掛靠協(xié)議直至追究其法律責任。二十、公司掛靠車輛請假外出運輸或退出公司掛靠的，掛靠費一律不予退還。二十一、物流公司對本制度保留最終解釋權(quán)。本制度自頒布之日起生效，對與物流公司有掛靠協(xié)議和運輸合同的所有車輛適用。（附：對以上問題屢教不改者，不納入年度評優(yōu)，嚴重的解除掛靠協(xié)議。以上款項均納入公司安全管理基金，用于公司日常安全管理活動開資。年終對全年無以上違規(guī)行為且無安全事故的車輛及優(yōu)秀從業(yè)人員，公司將視安全基金使用情況給予相應獎勵）第七章重大危險源監(jiān)控制度一、建立由經(jīng)理負責的車輛技術(shù)管理機構(gòu)，安排具有技術(shù)資格管理經(jīng)驗的人員負責日常車輛維修管理，明確職責。二、要強化車輛和設備的技術(shù)管理，提高車輛的維護質(zhì)量和技術(shù)等級，充分發(fā)揮車輛技術(shù)效能，降低運行消耗，提高車輛和設備的完好率，保證安全生產(chǎn)。三、健全車輛、設備、技術(shù)檔案，做到一車一檔，健全車輛維修保養(yǎng)臺帳，記載項目準確齊全。四、建立車輛質(zhì)量監(jiān)控體系。推廣檢測和維護應用的先進技術(shù)，開展多種形式的職工教育和專業(yè)培訓，提高車輛管理水平和維護技術(shù)水平。五、車輛使用中應按照核定載客人數(shù)或載客重量進行裝載，嚴禁超載行駛，因車輛超載造成交通事故或機械事故的，追究當事人的責任。六、車輛日常維護是駕駛員必須完成的日常工作。要堅持出車前、行車中、收車后檢查車輛的安全機件及各部件的緊固情況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，防止漏水、漏油、漏氣、漏電。七、安全技術(shù)管理人員，應根據(jù)車輛和設備的運輸性質(zhì)，使用條件和強度以及車輛老舊程度等情況進行定期或不定期檢測，確保車輛技術(shù)狀況良好，并對維修車輛實行監(jiān)控，為運輸生產(chǎn)經(jīng)營提供量大質(zhì)好的動力。八、車輛應定期進行二級維護和檢測，未按規(guī)定進行二級維護和檢測的車輛，處以500—1000元的罰款。九、對未按規(guī)定懸掛危險標志、標識和未配備有效消防器材的車輛，需現(xiàn)場整改，對存在重大安全隱患的車輛，采取停止營運直至消除隱患。十、為確保車輛行車記錄儀或GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的正常使用，從業(yè)人員需勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知公司，公司派專業(yè)技術(shù)人員進行維修，確保正常使用。公司安全人員在安全檢查中如發(fā)現(xiàn)私自拆裝或人為損壞的處以200—500元的罰款。十一、車輛維修完工時，質(zhì)檢員、機務技術(shù)員、主修班班長會同托修方一起進行檢測試車和路試。車輛維修合格后，承托雙方應在完工單上簽字，內(nèi)承修方簽發(fā)合格證后方可出廠。十二、裝運危險貨物的車輛技術(shù)狀況應符合（道路危險貨物運輸規(guī)則）的要求。車輛經(jīng)長期使用，車型老舊，性能低劣，物料超耗嚴重，維修費用過高，繼續(xù)使用不經(jīng)濟，不安全的，應予以強度制報廢。十三、安全技術(shù)管理人員及駕駛員要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，促進車輛技術(shù)管理工作。第八章安全管理監(jiān)督檢查及整改制度一、安全檢查目的及任務：為了加強對安全生產(chǎn)的管理，落實各項安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。二、安全檢查內(nèi)容1、查思想：對安全管理的認識，責任心;忽視安全生產(chǎn)管理的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。2、查領(lǐng)導：查公司各部門負責人是否正確處理安全與管理的關(guān)系；對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了安全問題能否嚴肅處理，落實整改措施。3、查制度：查公司安全管理各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。三、安全檢查形式（一）綜合性檢查1、公司安全綜合性檢查，每季檢查一次。由公司總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)管理科，各職能部門負責人參加，檢查出的不安全隱患由安全部門負責匯總，對整改情況進行跟蹤。2、各科室每月檢查一次，由分管安全工作的負責人牽頭，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報公司領(lǐng)導。（二）季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對性的進行檢查，由分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)管理科。（三）經(jīng)常性檢查：部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理員都必須結(jié)合自己的崗位職責，深入到車輛現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。四、整改1、要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由安全生產(chǎn)管理科制訂整改方案、方法。并做到“四定”，即定整改項目、定整改資金、定整改時間、定整改責任人。2、在隱患整改中做到“三不推”，即司機能整改的不推給管理部門，科室能整改的不推給公司，今天能整改的不推到明天整改。3、災隱患整改中防止流于形式，對不按時完成整改任務的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全管理考核是加倍扣分，由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。第九章司機安全操作規(guī)程一、司機必須經(jīng)公安部門考試合格獲得駕駛照和車輛運管各部門考試合格領(lǐng)取從業(yè)上崗證后方可駕駛大貨車上路，駕駛證照必須隨身攜帶。二、司機必須嚴格遵守交通規(guī)則和公安部門、交通部門頒發(fā)的有關(guān)法令，并在出車前認真檢查：1、汽車狀況是否良好，手、腳制動器及轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否靈活有效，照明燈、雨刮器、儀表是否有效，有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象。2、油、水及輪胎氣壓是否合乎標準。三、司機嚴禁超速行使，嚴禁酒后駕車，嚴禁疲勞開車。四、司機未經(jīng)車輛主管部門同意，嚴禁擅自把鑰匙交給他人駕駛。五、下班后，公司車輛務必停在安全地點，嚴禁車輛被外物撞擊、損壞或被盜。第十章安全管理人員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)部門的安全管理規(guī)定。二、加強員工安全教育，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時提出整改。三、落實安全技術(shù)措施，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行。四、制定公司安全培訓計劃，負責組織新進公司員工的崗位培訓。五、參加公司安全事故的調(diào)查處理，負責對傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)方面制定防范措施，并按“四不放過”的原則進行分析處理后督促按期落實。六、建立安全活動檔案、記錄臺賬。第十一章車輛停放制度為了加強道路危貨運輸車輛安全管理，確保車輛停放安全，特制定本制度。一、公司所有危貨運輸車輛必須按公司規(guī)定，在收班后停到專用停車場。二、車輛在停放前，必須將車輛總電源關(guān)閉，以免發(fā)生意外。裝有危險化學品車輛進入停車場停放時，應向管理人員說明所裝載貨物品稱，由管理人員根據(jù)實際情況，制訂停放到相應的特種車間停放。三、車輛停放時應按停車場管理人員的要求停放到指定的區(qū)域停放。嚴禁亂停亂放。四、車輛進入停車場時應先在門衛(wèi)登記并注明進出時間，由駕駛員簽字。五、如有不按規(guī)定將車輛停放在專用停車場的，經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)后，將對該車駕駛員處200元罰款，并責令其立即將車輛停放到指定的停車區(qū)域。六、對屢教不改的，該車駕駛員不納入年度評優(yōu)。第十二章安全經(jīng)理工作職責一、在經(jīng)理指導下，抓好并組織公司日常安全工作，對安全工作負責直接領(lǐng)導責任。負責落實危貨運輸從業(yè)人員和危貨車輛的安全技術(shù)管理措施。二、認真執(zhí)行和宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，傳達上級對安全工作的意見，根據(jù)需要提出安全生產(chǎn)具體措施。三、做好與車主或司機安全生產(chǎn)、安全抵押金的合同簽訂工作，督促執(zhí)行安全規(guī)章和操作規(guī)程，經(jīng)常深入車隊、車間、油庫檢查安全生產(chǎn)情況。四、主持召開各種類型的安全會議，宣傳執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，提高全員安全素質(zhì)，抓好典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，帶動全面，促進安全生產(chǎn)。五、強化安全管理，抓好現(xiàn)場監(jiān)控，對駕駛員素質(zhì)及車輛技術(shù)情況要做到心中有數(shù)，經(jīng)常上路檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時消除整改，防止或杜絕事故發(fā)生。六、發(fā)生大小交通事故，要及時親臨現(xiàn)場處理，查找原因找出教訓，采取防范措施，并及時向上級報告事故情況及處理意見。七、每月向總公司匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全工作安排。第十三章安全科工作職責一、安全科是分公司專職負責安全質(zhì)量、安全管理和處理安全日常工作的職能部門。在分公司安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，安全科對分公司的安全生產(chǎn)、安全管理負直接責任。二、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，落實分公司制定的安全生產(chǎn)各項制度。三、督促落實車輛的二級維護。健全危貨車輛的技術(shù)檔案，做到有措施、有檢測、有記載，確保危貨車輛按時檢測達到一級車的技術(shù)標準。四、加強對從業(yè)人員的管理，危貨車輛駕駛員、押運員和裝卸管理人員，必須經(jīng)交通管理部門考試合格，持證上崗。五、發(fā)生事故應積極主動趕赴現(xiàn)場，掌握事故的第一手資料，配合管理部門勘查，保護現(xiàn)場，查清事故原因，并及時將事故經(jīng)過和處理意見向分公司安全領(lǐng)導小組和總公司安全科匯報。六、認真搞好每年度的車輛、駕駛員和押運員的年檢、年審等工作。七、對安全生產(chǎn)行使一票否決權(quán)。八、負責向分公司安全領(lǐng)導小組和總公司安全科反饋、匯報其它安全工作事宜，完成其交辦的其他安全工作任務。第十四章安全員工作職責一、在安全科長的領(lǐng)導下，協(xié)助科長抓好本單位的安全工作，遵章守紀，立足本職，堅持“安全第一，預防為主”的方針搞好安全宣傳、教育工作。二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令。貫徹執(zhí)行本單位各項安全規(guī)章制度，做到以身作則、自覺遵守，經(jīng)常檢查司乘人員及車輛安全情況，防止事故發(fā)生。三、做好安全基礎(chǔ)工作，建立健全與安全有關(guān)的各種資料、數(shù)據(jù)、報表、記錄、檔案等工作，做到檢查有內(nèi)容，管理有目標。四、參加和督促搞好現(xiàn)場監(jiān)控，對駕駛員的思想動態(tài)及車輛的方向、剎車、燈光、傳動等危及安全的重要部位嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保安全生產(chǎn)順利進行。五、協(xié)助科長抓好安全活動日的學習。宣傳“安全第一、預防為主”的方針，按照“四不放過”的原則參與調(diào)查所發(fā)的事故原因，行使安全一票否決權(quán)。第十五章事故統(tǒng)計上報制度一、為加強，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好行車事故統(tǒng)計工作，及時、準確、完整地反應行車事故情況，制定本制度。二、按照逐級上報的原則，發(fā)生的行車事故一律向總公司上報，由總公司負責統(tǒng)一向上級交通主管部門上報。三、事故統(tǒng)計上報程序和要求：1、一般事故在一個工作日內(nèi)報總公司安全機務科，重大事故在2小時內(nèi)報總公司安全機務科，特大事故必須在立即以電話或傳真形式上報總公司安全機務科。2、一般事故無須做出書面報告，但重大事故要在12小時內(nèi)以（道路運輸行業(yè)行車事故快報）形式上報總公司安全機務科，特大事故必須在5小時內(nèi)以表格（同上）形式上報。事故終結(jié)后以書面形式報告事故的處理結(jié)果、對相關(guān)責任人員的處理、整改措施和針對從業(yè)人員開展教育、吸取經(jīng)驗教訓等。四、分公司所發(fā)生的事故。以報表形式按月匯總后，于每月一日之前報總公司機務科。五、如事故情況、統(tǒng)計報表出現(xiàn)錯、漏，應及時通過電話或傳真作出更正說明，并隨后報送更正的報表。第十六章物流公司安全生產(chǎn)責任書為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化危貨（包括普貨）運輸生產(chǎn)安全，遏制重，特大事故發(fā)生，確保人民生命和財產(chǎn)安全，促進公司經(jīng)濟和效益不斷提高，根據(jù)交通部，市政府，市交通局關(guān)于建立道路運輸安全生產(chǎn)責任制的要求，特制定年度運輸生產(chǎn)安全責任書：一、責任目標：1、杜絕重，特大安全事故和車輛機械事故的發(fā)生。2、不發(fā)生行車安全死亡事故和危險貨物的泄漏，傾翻事故。二、責任對象：車輛責任經(jīng)營者及司機押運員是安全運輸生產(chǎn)的直接責任人，均對運輸安全負直接責任。三、安全運輸工作要求：1、車輛責任經(jīng)營者及司機，押運員必須嚴格遵守《安全法》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，積極參加公司組織的安全例會，學習和安全培訓，接受公司安全管理人員對所責任經(jīng)營車輛的定期和不定期的安全檢查及路檢。2、嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，恪守職業(yè)道德，切實做好車輛的例行保養(yǎng)，確保車輛行車安全。3、嚴格按車輛核定的噸位和種類配載，做到不超載，超速行車和違章停車。4、嚴格按照承運危險貨物的安全要求進行裝、運、卸，確保危險貨物的承運安全。5、按期進行車輛二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好，安全。6、嚴禁聘請無從業(yè)資格證的司機駕駛車輛，杜絕疲勞駕駛車輛。四、考核及獎懲：公司每月進行一次抽查，每季度進行一次普遍檢查，檢查情況列入年終先進個人評選條件。年底對安全行車的駕駛員、押運員予以適當獎勵。單位領(lǐng)導：責任人：車號：物流公司年月日第十七章物流公司事故應急救援預案一、指導思想和目的：以科學發(fā)展觀重要思想為指導，實施“安全第一、預防為主”方針，做好事故防范工作，若發(fā)生事故做好救災、減災工作，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，保護自然環(huán)境，維護社會穩(wěn)定。二、引用文件1、《中華人民共和國道路運輸條例》2、《湖北省道路運輸條例》3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4、《中華人民共和國交通法》5、《中華人民共和國消防法》6、《中華人民共和國交通管理條例》三、名詞解釋1、應急救援：指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。2、預案：指根據(jù)預測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援預案。要充分考慮現(xiàn)有物資、人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指揮事故應急救援行動。四、危險目標的確定1、運輸車輛防火、防盜。2、承運運輸貨物防火、防盜。3、辦公設施的防火、防盜。4、貨物倉庫防火、防盜。五、應急救援組織機構(gòu)和職責劃分1、應急救援組織機構(gòu)設置：公司成立應急救援指揮部，救援組。2、應急救援指揮部成員：、、、、，指揮長：，搶險組長：。3、應急指揮部主要職責：組織制定交通安全等事故應急救援預案，負責人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準本預案的啟動與終止；事故狀態(tài)下各級人員的職責；接受政府的指令和調(diào)動；組織應急預案的預演；負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)，負責進行事故原因調(diào)查。六、報警、通訊聯(lián)絡方式1、本公司值班電話：-，指揮車：2、火警：1193、交警：110 4、人民醫(yī)院：-七、事故處理措施1、發(fā)生重大交通事故，值班室人員按照電話，迅速上報公司領(lǐng)導，領(lǐng)導在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。2、重大事故發(fā)生后，當事人應向當?shù)亟煌ü芾聿块T報案，保護好現(xiàn)場，等待救援處理。3、若運輸車輛發(fā)生火災事故，應立即向110、119報警，并用隨車攜帶的滅火器進行滅火。八、后期處置公司方會同相關(guān)部門負責開展事故善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償?shù)仁马棥M快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維護社會穩(wěn)定，盡快恢復正常施工。搶險處置中發(fā)生的費用由區(qū)政府協(xié)調(diào)，公司方負責解決。對于預案，根據(jù)搶險過程遇到的意外情況和應急救援能力評估進行修訂，使之完善。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成都典美裝飾規(guī)章制度第一章總則為了樹立公司形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟及社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀律。公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司實行以員工為中心，人人參與的管理制度；實行科學化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。公司員工之間要團結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第九條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十條公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽，保守公司商業(yè)秘密。第十二條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章行政管理制度第一節(jié)辦公行為準則一、樹立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準。三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。六、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語，客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。八、保持工作場所、設施、貨架及個人衛(wèi)生。九、認真學習并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。十、工作時間應勤于業(yè)務，積極主動完成工作任務。十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十二、愛護公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務為前提。十四、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細則一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺面無灰塵，辦公物品擺放整齊。二、實行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：1、確保地面整潔，無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門；6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵，擺放整齊。第三節(jié)公司考勤管理辦法1、公司上班時間：早班：8：30--11:3014:30--17：30。（夏季作息時間作相應調(diào)整）。實行每周6天工作周制度，員工相應輪流調(diào)休。3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當調(diào)整。4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準；公司行政主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時須說明情況，經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。6、按時上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。7、請假（1）病假:A、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導核準方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應超過3天。8、出差：員工出差前填好《出差申請單》呈相關(guān)領(lǐng)導批準，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字按出差考勤。9、請假出差批準權(quán)限：臨時外出辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。10、加班：加班應填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后備案，否則不計加班費。加班工時以考勤時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。第三章人事管理制度一、各部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。三、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司確定正式勞動關(guān)系，決定不錄用者試用期滿不予錄用。四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。六、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者予以提級及獎勵。七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當調(diào)整節(jié)假日休假時間。八、員工請假期間扣除相應假期中的工資待遇。九、員工按國家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當調(diào)整休假時間。休假期間費用均由員工自理，不得報銷。十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向公司提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。十一、員工辭職的，必須提前一個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，總經(jīng)理批準后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計；給公司造成損失的，應負賠償責任。十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須提前通知被辭退者。十三、對犯有嚴重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴重違反勞動紀律或觸犯國家法律的員工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。十四、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道，填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應扣款項后，再將剩余金額發(fā)放。第四章保密制度一、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。二、未經(jīng)批準，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營模式、圖紙及產(chǎn)品價格、客戶信息、客戶渠道等內(nèi)部資料。三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理。四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：1、故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；3、利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。第五章財務管理制度第一節(jié)總則一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購，采購員編制好計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施采購，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報財務入帳。二、各門店及時做好產(chǎn)品出入庫、銷售及退貨臺賬，月報表在每月19號前上報總經(jīng)理。三、業(yè)務款項由業(yè)務當事責任人及時催收，現(xiàn)金業(yè)務款必須當日交賬。四、公司員工工資發(fā)放時間原則安排在每月20號，營銷員、設計師業(yè)績工資以到款帳目結(jié)算，視資金回籠情況安排發(fā)放時間。第二節(jié)出差報銷管理規(guī)定本公司內(nèi)員工出差旅費支給辦法按本制度執(zhí)行本公司員工奉命或因業(yè)務需要出差，應先由派遣出差部門主管核準，登記出差相關(guān)內(nèi)容，并憑核準預借或報支旅費。員工出差依下列程序辦理：1、出差前應填寫《出差申請單》事前予以核實核定，并備案。如情形特殊事前無法及時辦理，亦應盡快補辦手續(xù)后方可支給出差旅費。2、出差人憑核準的《出差申請單》，可由總經(jīng)理核準后向財務部暫支相當數(shù)額的差旅費。銷差后應于三日內(nèi)填具《差旅費報銷單》結(jié)清暫支款項，未于一周內(nèi)報銷者，財務部應將預借差旅費在當月薪金中先予扣回，報支時再行核付。三、員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差，出差時應經(jīng)部門主管核準。當日出差，除按正常工作日支付當日工資外，原則上不支給交通費以外的任何費用，交通費憑乘車憑證實數(shù)支給。當日出差人員必須于當日趕回，不得在外住宿，因工作需要當日中午無法返回的，給予適當?shù)闹胁脱a貼（補貼標準按10元/人執(zhí)行），但如實際需要，須事先呈主管核準批準。四、員工出差在一日以上，無論出發(fā)或返回一律按實際差旅日給付，乘夜車往返者，不另支其他費。五、本公司員工乘坐交通工具長途以火車為主，市內(nèi)以公交為主，如需乘坐飛機、出租車需提前報批，原則上應出具有效的購票憑證，按實際票額發(fā)給交通費。六、交通費包括旅程中必須的船車等費，按實際報支，其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支，不得另行報支。七、出差人員膳食、住宿、雜費（包括：公交出租車費、手機費），最高定額按以下標準核發(fā)（住宿及公交出租費須憑票據(jù)報銷），超支部分不予報銷。1、經(jīng)理級：地區(qū)、縣級城市每日住宿及雜費120元，膳食費每日30元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費150元，膳食費每日50元，超標自付；注：十四個沿海開放城市是指大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海2、普通員工：地區(qū)、縣級城市每日住宿及雜費100元，膳食費每日30元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費120元，膳食費每日30元，超標自付；八、同性員工出差同行時要求同住，住宿費每二人按一人標準報銷，另一人只支付定額內(nèi)的膳食費和雜費。九、出差期間因公宴客應實行報總經(jīng)理批準，書面許可無法取得時可返回補辦。費用應以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；十、出差費用的報銷：1、交通費、住宿費按標準報銷，采取超標自付原則；2、膳食費等按標準領(lǐng)取；3、交際費由領(lǐng)導核定，憑據(jù)報銷。十一、出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實際需要延誤，導致無法在預定期限返回銷差，必須延長滯留，出差者需出具申請，經(jīng)調(diào)查確定無誤，方可支給出差旅費。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)論處。但事后總經(jīng)理特準者除外。十二、員工出差得按實報支出差旅費，如因特殊公務上原因必須支付超額費用，可以呈請總經(jīng)理特別核準，其余超額報支一律剔除。十三、員工報銷出差旅費時，應據(jù)實提繳收據(jù)，經(jīng)核實，如發(fā)現(xiàn)有瞞報、虛報，除將所領(lǐng)款追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。十四、出差一般不得報支加班費，但節(jié)假日出差酌情予以計薪。十五、出差行程時間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計算給付，首尾行程時間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費，憑交通票據(jù)實數(shù)支給。十六、出差人員在出差期間或退差后，應及時將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報告》向直屬主管匯報，并及時報到退差。十七、本標準如有未盡事宜得隨時修改之。第三節(jié)業(yè)務提成管理規(guī)定為擴大公司業(yè)務，提高銷售額，增加收入，調(diào)動各部門及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。1、營業(yè)務提成：2、設計師提成：…………………第六章公司獎罰制度第一節(jié)獎勵制度一、為了促進公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。二、員工獎勵分三等：（一）、員工有下列事跡之一者，設定為三等獎，給予50－200元獎金或獎品，并書面通報表揚。

1、工作積極主動，連續(xù)三個月完成銷售任務；

2、熱心奉獻，在個人業(yè)績和顧客服務方面有具體事例者；

3、嚴守公司規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀員工的行為者；4、維護公司形象，優(yōu)質(zhì)服務受到顧客書面表揚者；5、凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予年度全勤獎。（二）、員工有下列事跡之一者，將設定為二等獎，并給予500－1000元獎勵及帶薪假期2天，并由總經(jīng)理書面通報表揚。

1、改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議，公司采納后卓有成績者；

2、連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績；

3、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突出表現(xiàn)。（三）、員工有下列事跡之一者，給予記一等功，并給予1000－5000元獎勵。

1、在保護公司財產(chǎn)方面做出貢獻，使其免受重大損失者；

2、防止或挽救事故有功，保護員工生命安全者；3、有其他重大功績者。三、員工月考勤全勤獎30元/月。四、獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負責。五、頒獎日期原則上隨評定隨獎，亦可根據(jù)公司實際定期頒發(fā)。第二節(jié)處罰制度為了規(guī)范公司員工行為，保證公司的經(jīng)營活動正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運行，特制定本制度。考勤制度上班時間：秋冬季：8：00--11：3013：00—17：00春夏季：8：00—11：3014：00—18：001.遲到或早退5--15（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰1小時基本薪金；15－30（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰2小時基本薪金；30分鐘—60（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣扣罰半天基本薪金；超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。2.月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍的基本薪金，年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。二、辦公制度1.上班時間在辦公區(qū)域吃飯、吃零食或抽煙者，罰款50元/次；2.上班時間離崗、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無關(guān)的事、擅自使用他人電腦者，每人罰50元/次；因以上原因所造成事故或給公司造成經(jīng)濟損失的，除按損失的額度賠償外，公司可單方面解除勞動關(guān)系；3.上班時間未經(jīng)部門主管批準擅自外出，或未在前臺登記者，罰50元/次；三、行為準則1.員工損壞公司財物的，就承擔賠償責任，故意損壞或惡意損毀公司財物的，除照價賠償外，另處財物價款的30%的罰金。2.員工之間發(fā)生沖突的，打人者首先罰款100元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費及其他費用，并且開除；情節(jié)嚴重并觸犯刑律的，移交公安機關(guān)處理；3．員工故意把公司或他人財物占為己有，或偷盜財物者，處以被盜財物的十倍以上且不低于500元的處罰，并給予開除處理，情節(jié)嚴重的，移交公安法機關(guān)處理；4．對工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者，每人每次罰款100元，對公司造成經(jīng)濟損失的，按損失額度賠償，對工作中犯有明顯錯誤卻推諉責任者，追究其原有責任并加重處罰200元/次；5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價值或金額的10倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴重的，處其所涉及價值或金額的20倍罰款并作開除處理，觸及刑律的，移交司法機關(guān)處理；6．未經(jīng)許可，擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料，動用他人電腦并瀏覽其資料者，罰款50元/次，對惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者，處以500元以上罰款直至開除，給公司造成損失的，按損失額度賠償，情節(jié)特別嚴重的，將追究其法律責任；7．員工從事與公司經(jīng)營業(yè)務相關(guān)或類似的業(yè)務、代理或兼任其他廠商的職務，除追回非法所得外，處以所涉及價值或金額的10倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。還應承擔賠償責任。四.保密制度1.對故意泄露公司經(jīng)營模式、經(jīng)營狀況、客戶資料、客戶資源、設計圖紙及其他公司商業(yè)秘密者，處以500元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償；情節(jié)嚴重的，將追究其法律責任。第七章各部門職責、員工崗位職責綜合辦公室人力行政部職責1．在公司領(lǐng)導下，負責辦公室的全面工作。2．負責考核公司中層領(lǐng)導全面情況。3．負責公司的人力資源管理工作，控制人力成本，合理人員配置，配合各部招聘所需人員及培訓工作。4．負責檢查工程現(xiàn)場企業(yè)文化工作。5．負責公司及辦公室制度起草、制定、發(fā)放、檢查工作。6．承辦辦公室的日常事務工作：包括數(shù)據(jù)、材料的打印、復印和裝訂；各種檔案、數(shù)據(jù)的保管、編號、登記；各種文檔的收、發(fā)登記傳閱、報批；接聽電話、收發(fā)傳真、保管公司辦公設施；購買、領(lǐng)取辦公用品并登記造冊；人力行政成本的控制及各部門的人員配置。7.承辦公司網(wǎng)站的建設和制作。8.承辦公司會議的通知和會議記錄。9.承辦公司印章、證件的保管使用工作。10.承辦公司辦公室行政管理工作。11.負責公司營業(yè)執(zhí)照年審、資質(zhì)的管理及升級工作。12.承辦外來文件的批轉(zhuǎn)工作。13.負責對外聯(lián)絡工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的關(guān)系，調(diào)動員工工作積極性。14.負責空缺崗位人員的聘用、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。15.負責人員考勤、工資、社保工作及勞動合同的簽訂。16．負責公司管理體系的建立和完善，保證公司正常運作及管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實施和協(xié)調(diào)工作。17．完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。設計部職責1.根據(jù)各戶的設計意圖或設計計劃書，在指令規(guī)定時間內(nèi)完成方案設計，制作任務及對設計方案的簽認工作，設計方案應符合客戶的造價和使用功能要求。2.在客戶約定或公司規(guī)定的時間內(nèi)高標準完成施工圖的制作任務，確保施工圖能夠指導施工并及時完成圖紙的確認工作，保證施工圖的準確性、有效性并滿足各種規(guī)范要求；3.負責解決施工現(xiàn)場的圖紙設計問題，及時完成變更、增加工程的設計任務并滿足施工進度需求。4、在公司技術(shù)負責人的工作指令時間內(nèi)進行工程丈量，逐步完成竣工圖的制作；5.與預決算部門進行充分的溝通，做到竣工圖與決算書完全相符，完成竣工圖（藍圖）制作及裝訂工作；6.負責工程竣工圖的編制和會簽工作，7.負責對工程材料（影響方案效果的主要材料）、設備選型的選用工作及材質(zhì)的設計控制。8.負責設計交底工作。9.與客戶進行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。10.對已經(jīng)確認的圖紙及時整理，交公司檔案室存檔。11．及時完成部門階段性的任務。12．及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務并及時反饋。工程管理部職責1.組織貫徹國家、省、市有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司標準，督促檢查職能部門，負責質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)范標準的執(zhí)行情況。負責組建項目經(jīng)理部，確定項目領(lǐng)導班子成員。全面負責項目生產(chǎn)計劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。制定和實施項目工程的各節(jié)點計劃目標和竣工目標。2.負責指導監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.負責指導督促施工現(xiàn)場的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據(jù)工作。4.負責項目部的技術(shù)支持工作，組織項目部的設計和技術(shù)交底工作。5.作好工程的技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理歸檔及施工技術(shù)總結(jié)工作，做好施工技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作，負責督促檢查工程資料的移交工作。做好計量設備管理與現(xiàn)場試驗檢驗及現(xiàn)場設備管理工作；6.負責組織工程的竣工驗收、工程回訪、保修工作。8.參與內(nèi)部招標答疑和現(xiàn)場技術(shù)交底工作。9.負責項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和督導工作。10.負責項目部的質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，對質(zhì)量通病要事先做好預防措施；11.負責項目部各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作，貫徹公司的質(zhì)量管理體系中的管理內(nèi)容。12.及時收集市場最基礎(chǔ)人工費信息及計時工的費用信息，協(xié)調(diào)作好施工隊伍的人工費合同簽訂工作。13.檢查和督導項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。14.負責督促項目施工期間的工程進度款的上報、回收工作。15.主持項目施工組織設計、施工方案工序程序文件的編制，負責清包工程的施工組織設計（施工方案）的審批、測量放線圖的審批；16.組織項目工程圖紙的會審，及時解決施工中的項目技術(shù)問題，負責組織各項目部編制安全技術(shù)措施和冬雨季施工措施，并負責解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。17.領(lǐng)導編制項目質(zhì)量計劃，負責項目質(zhì)量體系的運行管理工作。18.主持項目的安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分清包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面的全方位交底；19.負責指導各項目工程材料整體需用量計劃的編制工作，力求做到準確。20．及時報送公司有關(guān)部門資金使用計劃。21.負責招投標階段的施工組織設計等技術(shù)文件的編制工作，配合相關(guān)部門做好預結(jié)算和竣工圖繪制工作，必須做到與工程同步。22.對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負全責。審計財務部職責1.根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標，及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。統(tǒng)籌公司的財務管理、成本管理、會計核算、會計監(jiān)督，資金管理，資產(chǎn)管理等工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。2.負責財務部的全面工作,組織督促部門人員全面完成財務部職責范圍內(nèi)的各項任務。3.加強計劃管理，有效地組織好財務部的各種日常工作，完善本部門的管理機制。4.參與公司投資行為,重大經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。5.參與制定公司年度總預算和季度預算調(diào)整,匯總,審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司財務會議。6.掌握公司財務狀況,經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理匯報。7.組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。8.負責審核簽署公司預算,財務收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務報告,會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃,經(jīng)濟合同,經(jīng)濟協(xié)議等。9.統(tǒng)籌公司的財務管理,成本管理,會計核算,會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。10.負責工程完工后工程款的回收工作。11.負責公司的財務管理，對項目部、材料部的各種費用進行監(jiān)督檢查和審計工作。12.負責公司各施工隊伍的人工費發(fā)放工作。13.負責稅務登記證等公司證書的年檢工作。14.按期完成財務報表及稅務申報工作。15.財務法規(guī)中規(guī)定的其它事項和領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務。采購部職責1.運用現(xiàn)代化的信息手段，廣泛收集材料價格信息，建立健全材料采購信息價格庫，優(yōu)化采購程序。2.協(xié)助有關(guān)部門妥善解決材料使用過程中出現(xiàn)的問題。3.負責材料采供及資金使用計劃，必須作到貨比三家，同質(zhì)比價、同價比質(zhì)，并對所采供的材料質(zhì)量負責。4.負責材料用量大的項目采用招標的方式選擇廠家或供貨商，作到公正、公平、公開。5.對項目部提供的材料計劃，必須按照規(guī)定的時間進場，在保證質(zhì)量的前提下低于預決算提供的內(nèi)部核算價。6.提供合格的機械設備和材料。采供材料必須提供“產(chǎn)品合格證”和“檢驗報告”等相關(guān)資料，達到規(guī)范中規(guī)定的環(huán)保要求。7.進場材料的質(zhì)量必須通過項目部的質(zhì)量驗收，方可入庫；對購入的整件內(nèi)有不合格材料負責與供應方及時更換或退貨。8.材料費的單據(jù)必須及時報銷，不得積壓，確保財務帳目的及時、有效、準確。做到日清月結(jié)。9.對新材料使用負責聯(lián)系廠家給予現(xiàn)場技術(shù)指導。10.為設計部提供新材料、樣品及產(chǎn)品介紹和工程招標過程中的材料樣品的提供。11.與供方建立良好的合作關(guān)系，剩余材料盡可能作到退貨，竣工后的剩余材料拉運入庫（公司指定庫房）并盤點登記造表。12.負責市場調(diào)研，提供合格的供應商，確定合理的物資采購價格，確保公司利益不受損失。13.采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。14.負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報。15.負責與供貨商簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。16．做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負責市場調(diào)研。17.按照項目部提供的材料計劃單、及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。18.負責填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。19.負責編制供應商年度評定計劃，對提供重要產(chǎn)品的供應商進行質(zhì)量體系評價和實物質(zhì)量評價，并填寫供應商評價記錄；員工崗位職責公司董事長崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行董事長的崗位職責。2.召集和主持公司決策性會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項。3.檢查和監(jiān)督?jīng)Q策會決議實施情況。4.任命公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的決定權(quán)。5.審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開決策會討論。6.定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司系統(tǒng)財務狀況。7.定期審閱公司重要文件、資料，并做出相應指示。8.簽署對外重要經(jīng)濟合同。9.負責出席對外重要會議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強計劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機制。11.負責對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務領(lǐng)域和客戶。12.處理其它重大事項。管理權(quán)限1.公司管理決策的決定權(quán)。2.對公司高層管理人員的任免權(quán)和獎懲權(quán)。3.對公司財務狀況審查和監(jiān)控的權(quán)利。4.公司運營總體經(jīng)費支出的審批權(quán)或否決權(quán)。5.對公司經(jīng)營工作全面主持、指導、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務。工作標準1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復的及時性。3.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時性和準確性。公司總經(jīng)理崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行總經(jīng)理的崗位職責。2.完成公司制定的公司年度經(jīng)營目標和利潤指標。3.組織、審批公司重大經(jīng)營項目，從事經(jīng)營管理的全局性工作。4.主持召開公司重要會議，并負責會議精神的貫徹落實，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。5.制定并組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項，經(jīng)董事長批準后負責組織實施。6.全面執(zhí)行和檢查落實董事長所作出的各項工作決定。7.提名公司副總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.審查公司各部門經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開會議討論。9.定期審閱公司的財務報表和其它重要報表、文件、數(shù)據(jù)，并做出相應指示。10.負責出席對外重要會議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。11.加強計劃管理，有效地組織好公司的各種日常工作。12.負責處理公司其它經(jīng)營重大事項及突發(fā)事件。13.負責對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務領(lǐng)域和客戶。14.及時完成董事長授權(quán)的其它工作。管理權(quán)限1.對公司系統(tǒng)內(nèi)的工作有統(tǒng)一指導,協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其它與公司發(fā)展密切相關(guān)的各項方針政策的制定權(quán)及審核權(quán)。3.對公司各部門工作的指導、監(jiān)督、管理和審查權(quán)。4.對公司重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的代行權(quán),并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務。5.對下屬部門經(jīng)理有指導權(quán),考核權(quán),獎懲權(quán),任免建議權(quán)。6.對各職能部門的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)。工作標準1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復的及時性。3.公司經(jīng)營的業(yè)績及效益。4.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時性和準確性，培養(yǎng)后備人才。公司副總經(jīng)理崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行副總經(jīng)理的崗位職責。2.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。3.協(xié)調(diào)執(zhí)行董事長、總經(jīng)理和各部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系。4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作,處理日常事務。5.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),協(xié)助總經(jīng)理進行商務談判,做好各項匯報、聯(lián)絡工作。6.參與討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項。7.有對公司中層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.協(xié)助總經(jīng)理審查公司各部門經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果，在總經(jīng)理授權(quán)下召開會議討論。9.若總經(jīng)理不在情況下，代為出席對外重要會議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強計劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機制。11.經(jīng)上級領(lǐng)導授權(quán),可對公司日常費用支出進行審核。12.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有代表總經(jīng)理進行公司工作的統(tǒng)一指導、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.有對下屬各部門工作的監(jiān)督檢查權(quán)。3.有受總經(jīng)理委托對公司各項工作審批的代行權(quán)。4.對受總經(jīng)理委托公司重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的代行權(quán),并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務。5.對中層管理人員提請獎懲的權(quán)力。工作標準1.執(zhí)行及貫徹總經(jīng)理工作指示的準確性和有效性。2.工作安排和回復的及時性。3.代行總經(jīng)理職權(quán)工作的有效性。4.對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。5.公司團隊精神和員工凝聚力。公司人力行政部經(jīng)理崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門經(jīng)理的崗位職責。2.根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標，及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。3.負責主持行政部的全面工作,組織督促部門人員全面完成行政部職責范圍內(nèi)的各項任務。4.協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，提出相應的解決辦法，保證公司工作的正常運行。5.協(xié)調(diào)好與公司各相關(guān)政府部門及單位的關(guān)系、安排好公務接待。6.做好后勤管理工作，對車輛、通訊、網(wǎng)絡等實行嚴格規(guī)范管理。7.組織做好公司的形象宣傳工作，開展各種文娛活動，培養(yǎng)企業(yè)文化。8.嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，加強對員工的管理、考核及培訓，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。9.負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)升級等有關(guān)方面的工作。10.負責公司勞保、社保及勞動合同的簽訂。11.負責完成公司相關(guān)質(zhì)量體系的認證和復審工作。12.負責辦公用品的計劃采購工作。13.負責電話登記工作。14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.對公司行政系統(tǒng)工作有統(tǒng)一指導、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對下屬部門主管有指導權(quán),考核權(quán),獎懲權(quán),任免建議權(quán)。工作標準1.對公司各項行政管理制度實施的有效性。2.部門之間合作效率的提高度。3.對本部門工作的保密性。4.員工對行政后勤工作滿意度,計算機系統(tǒng)的利用率和有效性。5.公司團隊精神和員工凝聚力。公司人力行政部文員崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。2.做好外來文件的收發(fā)工作，對收到的文件數(shù)據(jù)先進行歸類登記，然后根據(jù)檔內(nèi)容分送有關(guān)領(lǐng)導批閱，再按批閱內(nèi)容交相關(guān)部門辦理，并做好督辦、催辦工作，處理完畢后，將文件收回歸檔。3.按領(lǐng)導要求起草各類材料并安排打印，起草的材料應做到準確、格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)緊密、條理清楚、語言精煉。4.按規(guī)定程序做好文件的發(fā)送工作。5.做好公司有關(guān)會議、活動的通知、組織、記錄等各項相關(guān)工作。6.遵守保密制度，維護公司利益。7.將所完成的文件數(shù)據(jù)整理及時交給檔案管理員存盤。8.配合本部門經(jīng)理辦理各種證照的審辦、升級及年檢和人事相關(guān)工作。9.協(xié)助本部門經(jīng)理做好員工培訓、招聘、勞動合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。10.負責數(shù)碼相機、照相機、數(shù)碼攝像機、公司電腦的保管及員工使用登記、數(shù)據(jù)的導出等工作。11.負責保管公司印章、辦公設備保修卡、說明書等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認真記錄員工使用情況。12.負責公司計算機、打印機、網(wǎng)絡的使用、分配、維修聯(lián)系等工作。13.對購買辦公耗材進行登記入庫。14.按照公司各種證照、證書使用相關(guān)規(guī)章制度,負責保管、借閱、審批、回收等工作。15.按規(guī)定整理好自己所儲存的計算機數(shù)據(jù)及紙質(zhì)文件數(shù)據(jù)。16.負責公司信件及外來文件的收發(fā)工作。17.做好員工因公外出登記工作。18.嚴格遵守保密制度，不得將檔內(nèi)容泄露給他人；不得截留任何文件數(shù)據(jù)；未經(jīng)領(lǐng)導許可，不得私自讓他人查閱文件數(shù)據(jù)；禁止無關(guān)人員翻看。19.做好打印機等設備的管理維護工作，發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修。20.負責員工考勤月統(tǒng)計，按時上報財務考勤表等相關(guān)資料。21.協(xié)助行政經(jīng)理辦理行政外勤工作。22.努力提高業(yè)務水平，增強服務質(zhì)量。23.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對本部門經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。2.有對直接下屬相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)和指導權(quán)。3.有對辦公設備維護保養(yǎng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)。4.有對本部門經(jīng)理安排工作的檢查督促權(quán)。5．有對行政經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。5.有對各部門相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)。6.有對辦公設備維護保養(yǎng)的權(quán)力和對辦公設備使用的監(jiān)督權(quán)。7.有對各部門打復印檔的查看權(quán)。8.有對辦公設備更新和報廢的建議權(quán)。工作標準1.工作關(guān)系協(xié)調(diào)和事務處理的有效性。2.傳達檔的及時性和準確性。3.公司各項重要印章、證照使用的規(guī)范性及保管的有效性。5.組織實施辦公設備維護保養(yǎng)計劃的可行性和執(zhí)行的有效性。6.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。7.日常行政事務的處理能力。8.協(xié)助行政助理工作的有效性。9.辦公設備維護保養(yǎng)的及時性、維修速度和效果。10.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。公司業(yè)務部經(jīng)理崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責。2.負責主持業(yè)務部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項任務。3.負責協(xié)調(diào)業(yè)務部及公司各部門關(guān)系并部門員工準確的完成任務。4.負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案，擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。5.負責公司營銷費用的審核，審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。6.負責制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。7.負責對公司營銷人員進行業(yè)務指導和專業(yè)培訓，監(jiān)督并完善經(jīng)濟責任制體系，使本部門員工對工作負責，并承擔一定的經(jīng)濟責任。8.定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。9.代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機公關(guān)。10.全面負責公司客戶、業(yè)務信息的收集、管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。11.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時上報。12.配合設計、工程部做好投標所需工程量清單的投標報價編制工作。13.負責施工合同的簽訂及簽訂前的合同協(xié)調(diào)工作，主管項目合同的制定，參與業(yè)主的合同談判與甲方供材料的確認工作，認真研究分析合同每項條款的內(nèi)容與責任。14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。3.有對下屬的工作指導權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標準1.銷售計劃的可行性和準確性。2.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。公司業(yè)務部業(yè)務員崗位職責、權(quán)限、工作標準1．嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。2．努力學習科學文化知識，了解公司經(jīng)營內(nèi)容及相關(guān)知識，掌握銷售技巧。3．搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經(jīng)理；4．負責作好公司各項工程業(yè)務的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。5．努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談任務，作好客戶的咨詢服務工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。6．配合設計師做好客戶接待和洽談。7．配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務工作。8．在部門經(jīng)理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。9．作好周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，以提高工作效率。10．嚴格做好保密工作，不得向他人透露設計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11．完成上級安排的其他工作。管理權(quán)限有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。有對本部門工作的處理權(quán)。工作標準1.對工作任務分配的服從性及執(zhí)行能力。2.銷售任務完成的及時性及有效性。3.客戶對其服務的滿意度。4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。公司設計總監(jiān)崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責。2.嚴格執(zhí)行國家相關(guān)政策、法律、法規(guī)，杜絕設計（方案）中出現(xiàn)質(zhì)量、消防、安全事故等問題。3.負責主持設計部的全面工作,組織督促部門人員全面完成設計部職責范圍內(nèi)的各項任務。4.認真學習設計,施工規(guī)范及相關(guān)理論，提高設計理念與業(yè)務水平。5.負責協(xié)調(diào)設計部及公司各部門關(guān)系并組織設計師按時、保質(zhì)保量完成任務。6.接受設計任務后,根據(jù)項目建議書及時下達設計任務書,配合制定設計計劃與方案。7.定期、定項召開設計方案及施工圖、預算的評審會議，組織做好設計交底工作并組織好圖紙會審工作。8.根據(jù)項目部的要求及時組織完成設計、預算變更及竣工圖。9.監(jiān)督并完善經(jīng)濟責任制體系，使本部門員工都對自己工作負責，并承擔一定的經(jīng)濟責任。10.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時上報總經(jīng)理。11.有序地安排好設計部的電子數(shù)據(jù)、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時報公司資料檔案室保管存檔。12.配合市場部做好投標所需材料實物樣品，圖文資料的收集與整理工作。13.加強計劃管理，有效地組織好設計部的各項日常工作，不斷糾正并完善本部門的管理機制。14．執(zhí)行公司保密制度，對公司的各項資料及商務信息嚴格保密。15．負責外聯(lián)設計業(yè)務的協(xié)調(diào)溝通及完善各項設計任務。16.努力提高業(yè)務水平，增強服務質(zhì)量。17.及時完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對本科室工作的處理權(quán)。3.有對下屬的工作指導權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標準1.設計計劃的可行性和準確性。2.設計任務完成的有效性和客戶滿意度。3.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。公司設計部設計師崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。2.服從分配，接到設計任務后，負責制定設計計劃與設計方案，工程預算。3.設計方案經(jīng)會審通過后，制作效果圖、經(jīng)各方簽認后，繪制施工圖并完成設計技術(shù)交底及現(xiàn)場施工過程指導工作。4.配合工程部及時完成設計變更及竣工圖,并參與圖紙會審工作。5.將所完成的項目設計數(shù)據(jù)整理及時交給檔案管理員存盤保管。6.（如因個人原因）正常工作日不能及時完成任務，及時向設計部主管反饋，由設計部主管負責協(xié)調(diào)，調(diào)整，按期拿出設計圖紙。7.配合業(yè)務部人員做好對甲方解釋圖紙的工作。8.工作時注意收集設計數(shù)據(jù)，熟悉施工工藝。9.按規(guī)定整理好自己所儲存的計算機數(shù)據(jù)及圖紙。10.嚴格做好保密工作，不得向他人透露設計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11.努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務水平。12．執(zhí)行公司圖紙設計審查程序，做好效果圖、施工圖、設計變更圖紙的簽認工作。13．負責對工程材料（影響方案效果的主要材料）、設備選型的選用工作及材質(zhì)的設計控制并與建設單位進行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對設計任務的計劃權(quán)、執(zhí)行權(quán)及建議權(quán)。2.有對設計圖紙的審核權(quán)。3.有對設計圖紙的解釋權(quán)。工作標準1.對工作任務分配的服從性及執(zhí)行能力。2.設計任務完成的及時性及有效性。3.客戶對其設計任務的滿意度。4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。公司會計崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責1.熟悉國家的財經(jīng)制度及公司制定的各項規(guī)章制度，掌握各項經(jīng)費開支標準，熟悉會計科目核算內(nèi)容，準確運用會計科目。

2.記錄及核算現(xiàn)金、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細賬。3.審核原始憑證的各項要素完整性，對填制的記賬憑證合法性、正確性負責。

4.嚴格執(zhí)行年度預算，防止經(jīng)費指標超支，定期進行資金使用情況分析。

5.定期清理往來款項，對長期掛賬的應收、應付款提出清理意見，采取清理措施。

6.終端操作人員，因事離開工作崗位時，必須提前退出賬務系統(tǒng)。操作人員必須對自己的口令保密，防止別人使用。

7.當日工作結(jié)束時，必須復核自己填制的記賬憑證，對未通過的記賬憑證，查明原因，進行更正。

8.會計人員應及時的與經(jīng)費使用部門做好對賬、賬務查詢工作。

9.負責會計核算軟件系統(tǒng)的安全運行，確保機內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全，做好會計核算、軟件升級和計算機硬設備更換工作