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/xx家園小區(qū)二期C1、C2、C3及3#車庫(kù)監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司年月日
目錄工程項(xiàng)目概況…………………2監(jiān)理工作范圍…………………5監(jiān)理工作內(nèi)容…………………5監(jiān)理工作目標(biāo)…………………6監(jiān)理工作依據(jù)…………………7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式……7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備支配………………8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)………………8監(jiān)理工作程序…………………10十、監(jiān)理工作方法及措施………15十一、監(jiān)理工作制度………………19十二、監(jiān)理設(shè)施……………………20十三、關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則…………20十四、平安監(jiān)理內(nèi)容………………20十五、關(guān)于揚(yáng)塵治理要求…………20十六、墻改節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容…………28十七、監(jiān)理服務(wù)的檢驗(yàn)……………30
一、項(xiàng)目工程概況(一)、工程項(xiàng)目名稱:xx家園小區(qū)C1-C3#樓。(二)、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):本工程位于xx市太行路以北,朝陽(yáng)南大街以西。(三)、工程及水文地質(zhì)條件:依據(jù)巖土工程勘察報(bào)告,自然地基無(wú)法滿足沉降及承載力的要求,因此必需進(jìn)行地基處理加固持力層,采納CFG樁復(fù)合地基。處理后地基承載力fspk=380Kpa。(四)、建筑設(shè)計(jì):本工程為xx市博創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的xx家園住宅小區(qū)C1-C3#樓。其中C-1#樓地上二十六層,地下一層,其中地下室為自行車庫(kù),一層二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),三層及以上為一般住宅,,房屋高度74.02米,建筑面積為20191.46平方米,其中地上19429.98平方米,地下761.48平方米。建筑耐久年限50年,建筑分類為一類居住建筑,建筑耐火等級(jí)一級(jí),建筑設(shè)計(jì)等級(jí)一級(jí),抗震設(shè)防烈度7度,結(jié)構(gòu)類型:鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。C-2#樓地下二層為自行車庫(kù),地上三十四層,一層二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),三層及以上為一般住宅。房屋高度96.420米,建筑面積為28215.56平方米,其中地上25659.27平方米,地下1556.29平方米。室內(nèi)外高差北向450mm,南向350mm,設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相對(duì)于肯定標(biāo)高為20.350米。地下一層層高為3.30米,局部層高為4.00米,地下而層高為3.10米,地上住宅標(biāo)準(zhǔn)為2.80米,一層商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層高3.50,局部2.80米,二層商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層高3.00米。出屋面樓梯間層高2.65米,電梯機(jī)房層高3.00米,建筑設(shè)計(jì)運(yùn)用年限:3類(50年)建筑分類:一類居住建筑(高層建筑防火分類)。建筑耐火等極:一級(jí),建筑設(shè)計(jì)等級(jí):一級(jí),抗震設(shè)防烈度:7度,主體結(jié)構(gòu)類型:鋼筋砼剪力墻。C-3#樓地上三十四層,地下兩層,其中地下兩層為自行車庫(kù),地下二層為人防工程,一層及以上為一般住宅。房屋高度95.62米,建筑面積為40972.51平方米,其中地上38572.7平方米,地下2399.81平方米。室內(nèi)外高差450mm,,設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相對(duì)于肯定標(biāo)高為20.350米。地下一層層高為3.50米,地下二層層高為3.55米,地上住宅標(biāo)準(zhǔn)為2.80米,出屋面樓梯間層高2.65米,電梯機(jī)房層高3.00米,建筑設(shè)計(jì)運(yùn)用年限:3類(50年)建筑分類:一類居住建筑(高層建筑防火分類)。建筑耐火等極:一級(jí),建筑設(shè)計(jì)等級(jí):一級(jí),抗震設(shè)防烈度:7度,主體結(jié)構(gòu)類型:鋼筋砼剪力墻。3#地下車庫(kù)為地下一層、地上二層,地下平常為復(fù)試小型汽車庫(kù),戰(zhàn)時(shí)為核六級(jí)人員掩蔽所。總建筑面積6768.70平方米,其中人防建筑面積為5527.84平方米,地下一層高4.8米,覆土層1.50米,室內(nèi)外高差0.30米,地面樓梯間層高為3.40米。建筑設(shè)計(jì)工程等級(jí):一級(jí)。建筑防火分類:二類汽車庫(kù)(219輛)。(五)主體建筑結(jié)構(gòu):C-1號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆樓板,復(fù)合地基,基礎(chǔ)為筏形基礎(chǔ)。剪力墻、框架抗震等級(jí)三級(jí),結(jié)構(gòu)底部加強(qiáng)部位為基礎(chǔ)至地上四層頂。結(jié)構(gòu)嵌固部位在基礎(chǔ)筏板。材料部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土基礎(chǔ)墊層C15標(biāo)高33.700米以上構(gòu)件C30基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)筏板C30預(yù)制混凝土構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件按相應(yīng)圖集要求擋土墻C30輕質(zhì)隔墻上的構(gòu)造柱及圈梁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C20砌體填充墻砂漿加氣混凝土砌塊強(qiáng)度等級(jí)A3.5,干密度等級(jí)B0.6N5混凝土砂漿,土內(nèi)砌體用M7.5水泥砂漿土內(nèi)砌體用混凝土實(shí)心磚MU15砌體施工質(zhì)量限制等級(jí)為B級(jí)地下室基礎(chǔ),外擋土墻均為抗?jié)B混凝土,抗?jié)B等級(jí)P6。C-2號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆樓板,復(fù)合地基,基礎(chǔ)為筏形基礎(chǔ)。剪剪力墻的抗震等級(jí)為二級(jí),框架的抗震等級(jí)為二級(jí)。樓蓋為現(xiàn)澆梁板結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)底部加強(qiáng)部位為地下一層至五層頂。結(jié)構(gòu)嵌固部位在地下二層頂板。材料部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土基礎(chǔ)墊層C15標(biāo)高33.700米以上構(gòu)件C30基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)筏板C35預(yù)制混凝土構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件按相應(yīng)圖集要求擋土墻C35輕質(zhì)隔墻上的構(gòu)造柱及圈梁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C20標(biāo)高33.700米以下構(gòu)件C35砌體填充墻砂漿加氣混凝土砌塊強(qiáng)度等級(jí)A3.5,干密度等級(jí)B0.6N5混凝土砂漿,土內(nèi)砌體用M7.5水泥砂漿土內(nèi)砌體用混凝土實(shí)心磚MU15砌體施工質(zhì)量限制等級(jí)為B級(jí)地下室基礎(chǔ),外擋土墻均為抗?jié)B混凝土,抗?jié)B等級(jí)P6。C-3號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆樓板,復(fù)合地基,基礎(chǔ)為筏形基礎(chǔ)。剪力墻的抗震等級(jí)為三級(jí),框架的抗震等級(jí)為三級(jí)。樓蓋為現(xiàn)澆梁板結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)底部加強(qiáng)部位為基礎(chǔ)至地上四層頂。結(jié)構(gòu)嵌固部位在基礎(chǔ)筏板。材料部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土基礎(chǔ)墊層C15標(biāo)高33.700米以上構(gòu)件C30基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)筏板C35預(yù)制混凝土構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件按相應(yīng)圖集要求擋土墻C35輕質(zhì)隔墻上的構(gòu)造柱及圈梁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C20標(biāo)高33.700米以下構(gòu)件C35砌體填充墻砂漿加氣混凝土砌塊強(qiáng)度等級(jí)A3.5,干密度等級(jí)B0.6N5混凝土砂漿,土內(nèi)砌體用M7.5水泥砂漿土內(nèi)砌體用混凝土實(shí)心磚MU15砌體施工質(zhì)量限制等級(jí)為B級(jí)地下室基礎(chǔ),外擋土墻均為抗?jié)B混凝土,抗?jié)B等級(jí)P6(六)門窗工程:1)門窗玻璃采納一般透亮平板玻璃或透亮弧形玻璃,厚度由廠家計(jì)算確定,并不小于5厚。2)內(nèi)門窗(不含陽(yáng)臺(tái)門),地下室外窗采納單層玻璃,其余外門窗(含陽(yáng)臺(tái)門)為中空玻璃,采納5(6)+9A+5(6),(6)用于陽(yáng)臺(tái)門,中空層厚度不小于9,飄窗為中空玻璃,采納5+12A+5。戶內(nèi)門窗由用戶自理。3)外維護(hù)中空玻璃塑料門窗、傳熱系數(shù)應(yīng)不大于2.47,外窗氣密性不應(yīng)低于《建筑外門窗氣密水密抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》規(guī)定的6級(jí),隔聲不下于30Db,框料塑料窗為白色。4)外立面門窗抗風(fēng)壓性能不應(yīng)低于5級(jí),水密性不低于3級(jí)(七)屋面:1、設(shè)計(jì)執(zhí)行《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2004.本工程采納外排雨水系統(tǒng)。2、屋面防水等級(jí)為II級(jí),兩道設(shè)防,防水層耐用年限15年。(八)內(nèi)、外裝修:1、本工程住宅套型內(nèi)裝修按初裝修設(shè)計(jì),地下室裝修按一般裝修設(shè)計(jì),水暖井、電井、電梯井不做內(nèi)裝修。2本工程整體外裝修見(jiàn)各立面及外效果圖,外墻面裝修材料主要為外墻涂料。(九)防水:1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008。1)地下室防水等級(jí)二級(jí),采納抗?jié)B鋼筋混凝土及防水卷材共同設(shè)防。2)防水涂料:選用單層4厚SBS防水卷材;防水層立面愛(ài)護(hù)墻為30厚聚乙烯泡沫塑料片。2、室內(nèi)防水:1)廚房、衛(wèi)生間穿樓板立管均應(yīng)預(yù)埋防水套管,防止水滲漏、2)設(shè)置地漏、排水溝的房間樓地面應(yīng)向其找坡,坡度不小于5%。3)衛(wèi)生間周邊墻體(不含鋼筋混凝土部分)根部設(shè)C20混凝土翻邊,高度至踢腳上皮,寬同墻厚。4)電梯底坑、排水溝、集水坑內(nèi)表面采納1.5厚聚氨酯防水涂料一道,高度1.7米。3、人防頂板為抗?jié)B鋼筋混凝土頂板。(十)防火:1、高層建筑防火分類:一類居住建筑;建筑耐火等級(jí):一級(jí)。2、、地下室設(shè)自動(dòng)滅火系統(tǒng),每單元地下一、二層合并為一個(gè)防火分區(qū)。地上一層以上以變形縫分開,一單元為一防火分區(qū),二、三單元為一防火分區(qū)。3、每個(gè)防火分區(qū)平安出口不少于二個(gè)。每單元設(shè)防煙樓梯間,干脆對(duì)外出口并直通屋頂,二部消防電梯。4、內(nèi)裝修防火設(shè)計(jì)執(zhí)行《建筑內(nèi)部裝修防火規(guī)范》GB50222-95.5、地下室嚴(yán)禁存放甲、乙類物品。6、本工程每層沿樓板位置設(shè)置400寬A級(jí)保溫材料改性粉煤灰建筑節(jié)能專用砂漿防火隔離帶。(十一)水暖工程:1、給水系統(tǒng)本工程生活給水全部由給水加壓泵站供應(yīng)。一至十四層為低區(qū)(一至四層在地下室減壓至0.20Mpa供應(yīng)),十五至二十四層為中區(qū),二十五及以上為高區(qū),給水方式為下行上給系統(tǒng)。2、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)住宅部分每戶設(shè)分戶式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),真空管型集熱器設(shè)于南向外立面,儲(chǔ)熱水箱設(shè)于南向陽(yáng)臺(tái)內(nèi)。3、本工程地面以上污水為重力自流排至室外,經(jīng)化糞池處理后排至城市污水管網(wǎng),排水形式設(shè)專用通氣管立管的排水系統(tǒng)。地下室消防電梯井下設(shè)集水坑,坑底設(shè)排水泵,消防及生活廢水經(jīng)泵提升后排至室外。地下室壓力排水管采納熱鍍鋅鋼管,絲接,須要拆卸采納法蘭連接。4、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)連成環(huán)狀。室內(nèi)消火栓的布置保證有兩支水槍的充溢水柱同時(shí)達(dá)到室內(nèi)任何部位,消火栓出口壓力設(shè)定為0.25Mpa。消火栓采納無(wú)縫鋼管,要求承壓實(shí)力≥1.60Mpa,焊接。5、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)危急等級(jí)為中危急一級(jí),系統(tǒng)設(shè)計(jì)水量30L\S,火災(zāi)持續(xù)時(shí)間1小時(shí),采納預(yù)作用系統(tǒng)。系統(tǒng)給水由室外地下消防水池供應(yīng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)由設(shè)在小區(qū)內(nèi)最高建筑屋頂水箱間內(nèi)的消防水箱穩(wěn)壓。6、建筑滅火器配置本建筑滅火器設(shè)計(jì)為輕危急級(jí),屬A類火災(zāi)。設(shè)計(jì)采納手提式磷酸銨鹽干粉滅火器,每個(gè)組合消防柜下自帶滅火器箱內(nèi)設(shè)置兩具。(十二)電氣工程:強(qiáng)電部分包括照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、建筑物防雷愛(ài)護(hù)及接地愛(ài)護(hù)系統(tǒng)、建筑總等電位聯(lián)結(jié)及局部等電位聯(lián)結(jié),弱電部分包括有線電視、電話系統(tǒng)、單元可視對(duì)講系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)限制系統(tǒng)。本工程全部高層住宅的樓梯間及前室的照明均設(shè)應(yīng)急照明,火災(zāi)時(shí),配電箱通過(guò)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)點(diǎn)亮電梯前室及疏散樓梯的應(yīng)急照明燈。(十三)節(jié)能:一、節(jié)能工程1、執(zhí)行《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DB13(J)63-2007.,本工程處于河北省氣候區(qū)屬的一區(qū),建筑層數(shù)34層。2、采納低溫?zé)崴孛孑椛洳膳到y(tǒng)。3、設(shè)計(jì)中采納的擠塑聚苯板,干密度不小于30㎏/㎡,模塑聚苯板不小于20㎏/㎡,均為阻燃性聚苯板,改性粉煤灰建筑節(jié)能保溫砂漿,干密度400㎏/㎡。4、屋面。上人屋面保溫層為55厚擠塑聚苯板,不上人屋面保溫層為55厚擠塑聚苯板。5、外墻。主樓外保溫層為70厚擠塑聚苯板,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)200厚加氣混凝土墻外保溫層為70厚擠塑聚苯板。6、山墻。外保濕層為90厚擠塑聚苯板,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)200厚加氣混凝土墻外保溫層為90厚擠塑聚苯板。7、外窗。中空玻璃塑料窗。8、不采暖區(qū)隔墻。抹20厚改性粉煤灰建筑節(jié)能保溫砂漿。9、不采暖地下室頂板:板上20厚擠塑聚苯板,板下貼35厚改性粉煤灰保溫砂漿。二、配電和照明節(jié)能工程:1、本工程公共部分照明在充分利用太陽(yáng)光的前提下均采納高效光源、高效燈具和節(jié)能限制措施。2、除電梯廳的應(yīng)急照明外,公共部分均采納節(jié)能自熄開關(guān);當(dāng)應(yīng)急照明在采納節(jié)能自熄開關(guān)限制時(shí),必需實(shí)行應(yīng)急時(shí)自動(dòng)點(diǎn)亮的措施。3、直管應(yīng)急燈采納電子鎮(zhèn)流器,鎮(zhèn)流器應(yīng)采納損耗低、性能穩(wěn)定的燈用附件,其能耗應(yīng)符合該產(chǎn)品的國(guó)家能耗標(biāo)準(zhǔn)。功率因數(shù)不小于0.9。光源顯色指數(shù)Ra>80,色溫:3300-5300,光通量:3350lm(三基色T8直管熒光燈)。4、照明和室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)應(yīng)有機(jī)結(jié)合。在確保照明質(zhì)量的前提下,應(yīng)有效限制照明功率密度值。5、除裝飾須要外,應(yīng)優(yōu)先選用直射光通比例高、控光性能合理的高效燈具。燈具的結(jié)構(gòu)和材料應(yīng)易于維護(hù)清潔和更換光源;充分利用自然光。6、電梯、水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備應(yīng)實(shí)行節(jié)電限制措施。7、本工程配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)盡量使三相平衡。三、采暖節(jié)能工程1、分戶供熱的計(jì)量收費(fèi),本設(shè)計(jì)采納共用立管的分戶獨(dú)立系統(tǒng),戶內(nèi)單獨(dú)形成環(huán)路并在共用管井的設(shè)置分戶熱計(jì)量表,室內(nèi)采納低溫?zé)崴匕遢椛洳膳嘏P管按戶的主要房間分環(huán)路布置并設(shè)有流量限制閥調(diào)控室溫,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每組散熱器均安裝溫控閥。2住宅室外埋地及窗井的敷設(shè)的供回水干管采納聚氨酯硬質(zhì)泡沫保溫管保溫。地下室及管井內(nèi)采暖管道采納玻璃棉管殼(或巖棉管殼)保溫,住宅管道井內(nèi)熱表之后至戶的分集水器前墊層內(nèi)敷設(shè)的采暖管道采納10mm厚橡塑保溫。四、太陽(yáng)能利用:1、本工程依據(jù)《民用建筑太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50364-2005設(shè)計(jì)的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)。2、太陽(yáng)能集熱器應(yīng)選用同意品牌產(chǎn)品,按設(shè)計(jì)要求統(tǒng)一安裝,以保證建筑立面整齊、美觀。3、本工程太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)為分戶設(shè)計(jì),集熱器在建筑立面(陽(yáng)臺(tái)欄板)垂直安裝。(十五)電梯:每單元設(shè)兩部消防電梯,參數(shù)詳電梯圖。電梯功能應(yīng)滿足無(wú)障礙設(shè)施的有關(guān)規(guī)定,見(jiàn)《城市道路和建筑物無(wú)障礙時(shí)間規(guī)范》2011年版。(十六)人防設(shè)計(jì):1、本工程地下室二層為人防工程,為甲類防空地下室、防空專業(yè)隊(duì)員隊(duì)員掩蔽部,抗力等級(jí)為核5級(jí)、常5級(jí),防化等級(jí)為丙級(jí)。2、本人防工程按平戰(zhàn)結(jié)合原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。平常為戌類庫(kù)房。3、人防工程建筑面積:1118.0㎡。為一個(gè)防護(hù)單元,掩蔽面積(掩蔽人數(shù)):609.18㎡(203人)。4、出入口設(shè)置:1)設(shè)置二個(gè)室外出入口,總寬度2.40m.。一個(gè)主要出口,一個(gè)次要出口。5、戰(zhàn)時(shí)每防護(hù)單元的設(shè)備、電器系統(tǒng)自成體系統(tǒng)。6、各通風(fēng)口部設(shè)防爆波懸板活門及擴(kuò)散室。(十七)無(wú)障礙設(shè)計(jì):電梯功能應(yīng)滿足無(wú)障礙設(shè)施的有關(guān)規(guī)定。單元主入口處設(shè)有輪椅坡道。首層均為無(wú)障礙住房,裝修按《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ50-2001)條執(zhí)行。(十八)其它:信報(bào)箱設(shè)于各單元入口門廳處。每單元門外設(shè)活動(dòng)垃圾箱。預(yù)埋木磚均須作防腐處理,漏明鐵件均須作防腐處理。本圖應(yīng)和其它各專業(yè)圖協(xié)作施工,留意預(yù)留孔、洞、管、件,避開剔鑿和返工。本圖需經(jīng)圖紙審查、消防以及相關(guān)部門的各方面審查、并交底后,方可備料施工。(十九)工程項(xiàng)目投資預(yù)算總額:250000000元(二十)工程項(xiàng)目支配工期:(日歷天)開工日期:年月日;竣工日期:年月日。(二十一)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)(施工合同目標(biāo)):省優(yōu)工程。(二十二)建設(shè)單位及相關(guān)單位名稱:建設(shè)單位:xx市博創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:xx市建筑設(shè)計(jì)院施工單位:監(jiān)理單位:xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍依據(jù)托付監(jiān)理合同,業(yè)主托付我公司獨(dú)立對(duì)本工程從開工到工程竣工驗(yàn)收施工階段的全過(guò)程進(jìn)行工程監(jiān)理。包括:地基處理;基礎(chǔ)工程;主體工程;內(nèi)外裝修;電氣安裝工程;水暖及消防工程。三、監(jiān)理工作內(nèi)容總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟識(shí)設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,提出看法和建議;參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審(設(shè)計(jì)交底)會(huì)議,提出建設(shè)性建議,對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。審查承包單位提交工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),審查包括工程項(xiàng)目施工平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,以及達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案(指建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例其次十六條內(nèi)容),并提出審查看法,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。審查并確認(rèn)施工總承包單位報(bào)審的分包單位資格。審查各種測(cè)量放線的方案,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)測(cè)量放線限制成果及愛(ài)護(hù)措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。依據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),現(xiàn)場(chǎng)檢查工程開工的各項(xiàng)打算工作及相關(guān)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理做到“三有”(即有施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度)。平安生產(chǎn)管理取得平安生產(chǎn)許可證,并具備平安生產(chǎn)條件規(guī)定的相關(guān)文件和資料。審查確認(rèn)承包單位用于施工試驗(yàn)的試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。審查工程所用的主要建筑材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備能否滿足設(shè)計(jì)要求和符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的要求。審查確認(rèn)承包單位依據(jù)施工合同的工期目標(biāo)編制的各種工程進(jìn)度支配,定期檢查工程的進(jìn)度,提出進(jìn)度限制的措施。按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第38條規(guī)定“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,實(shí)行旁站、巡察和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第條要求“對(duì)隱藏工程的隱藏過(guò)程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)支配監(jiān)理員進(jìn)行旁站”;及建設(shè)部頒布《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》(試行)界定必需實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序制定旁站監(jiān)理方案,對(duì)其施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。組織隱藏工程驗(yàn)收;組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及單位(子單位)工程竣工預(yù)驗(yàn)收;參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并供應(yīng)相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);在監(jiān)理規(guī)劃中確定見(jiàn)證工作內(nèi)容和項(xiàng)目通知承包單位。分部(子分部)、單位(子單位)工程驗(yàn)收,在分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。參和水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓試驗(yàn),通風(fēng)、空調(diào)工程的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和電氣照明、動(dòng)力試驗(yàn),以限制安裝工程質(zhì)量。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,做好平安防護(hù)、消防及文明施工工作;對(duì)違章指揮、違章操作應(yīng)馬上制止;發(fā)覺(jué)存在事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。審查及會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件;當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定,并對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。主持召開工地例會(huì),檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度支配完成狀況、工程質(zhì)量狀況和檢查工程量核定及工程款支付狀況,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系,處理須要解決的有關(guān)事項(xiàng)。調(diào)解建設(shè)單位和施工單位之間的合同爭(zhēng)議,簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理看法。發(fā)覺(jué)施工存在質(zhì)量隱患應(yīng)停工整改;組織有關(guān)各方進(jìn)行工程質(zhì)量事故分析,并責(zé)成事故責(zé)任方剛好寫出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和提出處理方案,經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可;并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià);審查工程付款申請(qǐng),確定工程變更的價(jià)款。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),提交階段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并按程序進(jìn)行歸檔。做好監(jiān)理記錄,進(jìn)行監(jiān)理資料的日常管理,在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后剛好整理、檢查和歸檔。監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)、施工資料的真實(shí)性、完整性、精確性,對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查并簽署看法。工程保修期的監(jiān)理:依據(jù)托付監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容,檢查工程質(zhì)量狀況,鑒定質(zhì)量問(wèn)題,分析責(zé)任,督促保修工程責(zé)任單位修理,對(duì)修復(fù)的工程進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。幫助建設(shè)單位依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范》要求,對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢查驗(yàn)收。在辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)時(shí),幫助建設(shè)單位供應(yīng)和新型墻體材料建筑節(jié)能產(chǎn)品相一樣的《備案》復(fù)印件《xx市民用建筑節(jié)能措施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。四、監(jiān)理工作目標(biāo)公司按GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》(idtISO9001:2000)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立質(zhì)量管理體系并形成文件,加以實(shí)施和保持,予以持續(xù)改進(jìn),通過(guò)滿足顧客要求和適用法律、法規(guī)要求,達(dá)到增加顧客滿足的目的,確保顧客不斷發(fā)展的需求和期望,公司的質(zhì)量方針為:“科學(xué)公正、守約誠(chéng)信、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿足”。為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針,公司總的質(zhì)量目標(biāo)為:監(jiān)理合同履約率100%;監(jiān)理服務(wù)精確率98%;監(jiān)理人員到位率98%;顧客基本滿足率100%;所監(jiān)工程竣工合格率100%。依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合本工程特點(diǎn),現(xiàn)制定本部門質(zhì)量目標(biāo)為:監(jiān)理服務(wù)精確率99%;監(jiān)理人員到位率98.5%;所監(jiān)工程竣工合格率100%造價(jià)限制目標(biāo):施工合同規(guī)定的工程造價(jià)為250000000萬(wàn)元。在保證工程質(zhì)量的前提下,通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度的限制,來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)在合同約定的范圍內(nèi)。質(zhì)量限制目標(biāo):施工合同規(guī)定的工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程。通過(guò)一切監(jiān)理手段,務(wù)使達(dá)到該目標(biāo)的同時(shí)限制造價(jià)和進(jìn)度在合同約定的范圍內(nèi)。工程質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,并達(dá)到建設(shè)單位和施工單位簽定的施工合同要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)度限制目標(biāo):滿足施工合同規(guī)定的工期要求天。通過(guò)監(jiān)理,解除一切不利因素,務(wù)使達(dá)到工期目標(biāo)(日歷天限制在合同約定范圍內(nèi))。(四)平安管理目標(biāo):剛好發(fā)覺(jué)平安事故隱患,實(shí)行監(jiān)理措施,避開平安事故發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家及河北省關(guān)于工程建設(shè)工程質(zhì)量和施工平安生產(chǎn)的政策、法律、法令、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程(現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理方法等);建設(shè)單位上級(jí)主管部門對(duì)本工程的批準(zhǔn)文件(政府批準(zhǔn)的建設(shè)支配、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料);工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)文件(正式的工程項(xiàng)目施工圖紙及說(shuō)明)及工程地質(zhì)勘察報(bào)告;建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定中關(guān)于施工階段的監(jiān)理內(nèi)容,具體結(jié)合監(jiān)理合同規(guī)定的條款;本工程的施工合同及托付監(jiān)理合同(監(jiān)理大綱、和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件);六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱為項(xiàng)目監(jiān)理部。其組織結(jié)構(gòu)圖示如下:項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師黃現(xiàn)龍總監(jiān)代表任嬋娟土馬秀娜建金云崗工王紅程蘭紅光監(jiān)王行理工程師建筑電氣劉永濤監(jiān)理工程師水衛(wèi)暖通劉宇監(jiān)理工程師安黃現(xiàn)龍全員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備支配人員配備原則依據(jù):配制監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè),應(yīng)依據(jù)托付監(jiān)理合同的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)困難程度、工程環(huán)境等因素確定,并符合托付監(jiān)理合同中對(duì)監(jiān)理深度和密度的要求。監(jiān)理企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則:必需符合公司的規(guī)模和所從事監(jiān)理企業(yè)的特點(diǎn),機(jī)構(gòu)功能明確;必需符合統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的原則,使集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合;必需符合精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則,避開重疊;必需符合人員結(jié)構(gòu)合理,限制管理層比例,定職、定責(zé)、定員;必需符合有利于信息溝通的原則。本項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備如下:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:黃現(xiàn)龍總監(jiān)代表:任嬋娟(二)監(jiān)理工程師:土建工程:馬秀娜、金云崗、王紅、蘭紅光、王行平安監(jiān)理工程師:黃現(xiàn)龍見(jiàn)證取樣:李洪濤電氣工程:劉永濤水衛(wèi)暖通:劉宇八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師職責(zé):1)確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé);2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,制定旁站監(jiān)理方案,確定見(jiàn)證取樣工作內(nèi)容和項(xiàng)目,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查看法;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令;6)審定承包(施工)單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案、進(jìn)度支配;7)審核簽署承包(施工)單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;8)審查和處理工程變更;9)主持或參和工程質(zhì)量事故、平安生產(chǎn)事故的調(diào)查;10)調(diào)解建設(shè)單位和承包(施工)單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告(即工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12)審核簽認(rèn)分部(子分部)工程和單位(子單位)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,幫助建設(shè)單位依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范》要求對(duì)室內(nèi)環(huán)境檢查驗(yàn)收。13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)、施工資料的真實(shí)性、完整性、精確性。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):!)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,參與制定旁站監(jiān)理方案;負(fù)責(zé)本專業(yè)依據(jù)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,支配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站;組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員須要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包(施工)單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請(qǐng)、平安技術(shù)措施、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱藏工程的劃分和工程質(zhì)量驗(yàn)收;定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題剛好向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查并簽署看法;參和編寫監(jiān)理月報(bào);核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況,依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé):1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2)檢查承包(施工)單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包(施工)單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)當(dāng)旁站工作,實(shí)施旁站監(jiān)理方案,平安技術(shù)措施,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師報(bào)告;6)做好監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃、制定旁站監(jiān)理方案及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批施工組織設(shè)計(jì),參與圖紙會(huì)審(設(shè)計(jì)交底),審查分包單位資質(zhì),審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)保體系第一次工地會(huì)議審批工程開工報(bào)告簽發(fā)開工指令實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理:進(jìn)行投資限制,質(zhì)量限制,進(jìn)度限制;實(shí)施合同管理,信息管理;協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系。(組織階段性驗(yàn)收)。實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)、整改;審查竣工資料;涉及平安和運(yùn)用功能檢驗(yàn)資料的復(fù)查;對(duì)主要運(yùn)用功能進(jìn)行抽查。簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》、竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、整理監(jiān)理資料的組卷和歸檔參和(建設(shè)單位組織的)竣工驗(yàn)收,總監(jiān)簽署驗(yàn)收看法和《竣工移交證書》監(jiān)理工作結(jié)束,編寫監(jiān)理工作總結(jié)交付(工程項(xiàng)目進(jìn)入保修期)監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定:要依據(jù)監(jiān)理工作開展的先后次序,明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時(shí)限和考核(檢查)標(biāo)準(zhǔn);必需堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工(下道工序)”的基本原則;監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前限制和主動(dòng)限制的要求;當(dāng)涉及到建設(shè)單位、施工單位工作時(shí),監(jiān)理工作程序應(yīng)符合托付監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定約定的程序、法律、法規(guī)規(guī)定的程序。執(zhí)行基本建設(shè)程序“堅(jiān)持先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則”。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況的改變對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。執(zhí)行施工程序:先打算后施工,先地下后地上,先土建后安裝,先主體后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)后裝修的原則。施工階段的監(jiān)理工作程序:1、施工打算階段的監(jiān)理工作:組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng):按中標(biāo)通知書或托付監(jiān)理合同的規(guī)定及投標(biāo)承諾的人員派到現(xiàn)場(chǎng),建立起工作制度,明確監(jiān)理人員職責(zé),起先工作;參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審:總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書面看法和建議;參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì);編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,制定旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:制定見(jiàn)證取樣和送檢支配;制定涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的抽測(cè)項(xiàng)目、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、方法支配;監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。分專業(yè)編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),對(duì)各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)限制方面提出具體要求,做到具體具體、具有可操作性。審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案):組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的完整性、符合性、適用性、合理性、可操作性及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施審查,并審查平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,提出審查看法,再和承包單位磋商達(dá)成一樣看法,總監(jiān)審定批準(zhǔn),報(bào)建設(shè)單位。審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)保體系:承包單位健全的質(zhì)量保證體系,對(duì)于搞好監(jiān)理工作是很重要的環(huán)節(jié),也是保證做好工程質(zhì)量的重要條件。審核的內(nèi)容:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審查分包單位資質(zhì):分包單位的資格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程須要。審查測(cè)量放線限制成果及愛(ài)護(hù)措施:對(duì)建設(shè)單位交給施工的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核復(fù)測(cè),并對(duì)承包單位建立的限制網(wǎng)(或限制導(dǎo)線)、水準(zhǔn)點(diǎn)系統(tǒng)測(cè)量進(jìn)行審查確認(rèn);審核承包單位專職測(cè)量人員崗位證書及測(cè)量設(shè)備鑒定證書、測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)樁、線的精確性及樁點(diǎn)、樁位愛(ài)護(hù)措施的有效性。審查《開工報(bào)告》:對(duì)承包單位開工前的各項(xiàng)打算工作狀況進(jìn)行檢查,包括是否取得平安生產(chǎn)許可證,具備平安生產(chǎn)條件的相關(guān)文件、資料;除檢查所報(bào)內(nèi)容外,還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開工要求;地下障礙物是否清除或查明;測(cè)量限制樁、試驗(yàn)室是否經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)等進(jìn)行檢查并逐項(xiàng)記錄檢查結(jié)果,總監(jiān)確認(rèn)具備開工條件時(shí)簽署同意開工時(shí)間,并報(bào)告建設(shè)單位。第一次工地會(huì)議的組織:第一次工地會(huì)議一般應(yīng)在承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,工程開工前召開,并由建設(shè)單位主持。第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參與:建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能部門人員;承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能部門人員,分包單位主要負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員。施工階段的監(jiān)理工作:由于工程項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目監(jiān)理的困難性,監(jiān)理規(guī)劃不行能制定一個(gè)適合全部項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)范性程序,因此總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)際監(jiān)理工作中,要依據(jù)項(xiàng)目的具體狀況和具體要求制定符合項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目監(jiān)理特點(diǎn)的監(jiān)理工作程序。施工階段的監(jiān)理工作主要是圍繞工程三大目標(biāo)和施工平安生產(chǎn)綻開,因此,監(jiān)理工作程序也主要是實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的限制和保證平安施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程質(zhì)量限制:建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批;建筑工程采納的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可;(質(zhì)量預(yù)控)各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量限制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查;(過(guò)程限制)相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工;(合格限制)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求,主要是:參與建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在承包單位檢驗(yàn)評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行;檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收;隱藏工程的驗(yàn)收;涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料,按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)以及擔(dān)當(dāng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)、結(jié)構(gòu)平安檢測(cè)的單位具有相應(yīng)資質(zhì)的要求,觀感質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)等;建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300第6章規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度限制:總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度支配是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定;總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度支配;進(jìn)度支配中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏;分期施工是否滿足分批動(dòng)用的須要和配套動(dòng)用的要求;總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度之間是否相協(xié)調(diào);施工依次的支配是否符合施工工藝的要求;工期是否進(jìn)行了優(yōu)化,進(jìn)度支配是否合理;勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)支配是否能保證施工進(jìn)度支配的須要,供應(yīng)是否均衡;對(duì)由建設(shè)單位供應(yīng)的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等),承包單位在施工進(jìn)度支配中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理,是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度支配實(shí)施狀況檢查、分析;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合支配進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度支配,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位實(shí)行糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程造價(jià)(工程計(jì)量和工程款支付)限制:承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表;專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表;總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一樣后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更:設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際狀況和收集和工程變更有關(guān)的資料;總監(jiān)理工程師必需依據(jù)實(shí)際狀況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,依據(jù)施工合同的有關(guān)條款,指定專業(yè)監(jiān)理工程師審核該項(xiàng)變更的各項(xiàng)手續(xù)是否齊全,其變更是否經(jīng)總監(jiān)確認(rèn);對(duì)工程變更概(預(yù))算核對(duì)計(jì)算是否精確,符合施工合同的規(guī)定,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估,報(bào)總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師取得建設(shè)單位授權(quán)的,按施工合同規(guī)定和承包單位進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一樣后向建設(shè)單位通報(bào)協(xié)商結(jié)果;未取得建設(shè)單位授權(quán)的,總監(jiān)理工程師應(yīng)幫助建設(shè)單位和承包單位協(xié)商。達(dá)成一樣看法的簽署協(xié)商一樣的看法。如建設(shè)單位和承包單位未能達(dá)成一樣看法,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格,待工程竣工結(jié)算時(shí),以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn);在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更;未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。工程竣工驗(yàn)收程序:?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ掏瓿珊螅邪鼏挝灰罁?jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員自檢,并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,符合要求后填寫《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》并附工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查;對(duì)涉及平安和運(yùn)用功能的分部工程有關(guān)平安和功能檢驗(yàn)資料復(fù)查其完整性(不得有漏項(xiàng)缺項(xiàng)),而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)查;并對(duì)各專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查檢測(cè)及進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查等竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)發(fā)覺(jué)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題,簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》責(zé)成承包單位整改,承包單位整改完成,填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》,由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,直至符合要求。對(duì)須要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車),承包單位應(yīng)剛好進(jìn)行試驗(yàn),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參與,并應(yīng)仔細(xì)審查試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查,驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》和竣工報(bào)告。竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后,由承包單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工,在此基礎(chǔ)上總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。監(jiān)理工作總結(jié):施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員編寫,內(nèi)容按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》7.3節(jié),總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字,加蓋監(jiān)理單位公章后,向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。3、施工階段的平安生產(chǎn)監(jiān)理工作1)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理,堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主的方針;和建設(shè)工程平安生產(chǎn)有關(guān)的單位,必需遵守平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》、《平安生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》第九篇施工平安部分,以及相關(guān)專業(yè)平安技術(shù)規(guī)范的規(guī)定;落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程平安生產(chǎn)。2)工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案(指基坑支護(hù)和降水工程、大型土方開挖工程、高大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及主管部門規(guī)定的其他危急性較大的工程),是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),提出審查看法,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核,簽字后報(bào)建設(shè)單位。3)工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位是否取得平安生產(chǎn)許可證,是否具備《平安生產(chǎn)許可證條例》第六條平安生產(chǎn)條件內(nèi)容及規(guī)定的相關(guān)文件、資料;總監(jiān)理工程師確認(rèn)具備平安生產(chǎn)條件,報(bào)告建設(shè)單位,由建設(shè)單位批準(zhǔn)報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。否則,不符合平安生產(chǎn)條件的應(yīng)指出通知施工單位整改。4)項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理;在監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)覺(jué)存在平安事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位短暫停止施工,并剛好報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)剛好向有關(guān)主管部門報(bào)告。復(fù)工審查時(shí),不僅要審查其停工因素是否消退,還要審查其是否查清了導(dǎo)致停工因素發(fā)生的緣由和制定了針對(duì)性的整改措施、預(yù)防措施,還要復(fù)核其各項(xiàng)措施是否得到實(shí)行。5)項(xiàng)目監(jiān)理部參與工程平安事故的調(diào)查;堅(jiān)持事故緣由未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教化不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則。6)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理,不得降低平安生產(chǎn)條件,否則,造成重大平安事故的,擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。并幫助建設(shè)單位供應(yīng)建設(shè)工程有關(guān)平安施工措施的資料,平安生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,審查平安技術(shù)措施所需費(fèi)用,總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作:監(jiān)理單位依據(jù)托付監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。擔(dān)當(dāng)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí),支配監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷緣由進(jìn)行調(diào)查分析,并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位緣由造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員核實(shí)并報(bào)建設(shè)單位。十、監(jiān)理工作方法及措施除執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000施工階段的監(jiān)理工作有關(guān)內(nèi)容外應(yīng)做好如下工作:由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套,數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作須要,并完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理工作制度的責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理部首先的任務(wù)是充分了解工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)和施工等狀況下編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,制定旁站監(jiān)理方案,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理工作方式,是依靠自身的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),管理工程建設(shè)的實(shí)施,因而監(jiān)理工作具有公正、獨(dú)立、自主的特點(diǎn)。在監(jiān)理工作中涉及的工程專業(yè)技術(shù),應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、規(guī)范的規(guī)定,監(jiān)理單位依法執(zhí)業(yè),既要維護(hù)建設(shè)單位的利益,也不能損害施工單位的合法利益。監(jiān)理單位依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理任務(wù),設(shè)立總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員,并采納見(jiàn)證、旁站、巡察、平行檢驗(yàn),指令性文件,工地會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序等手段進(jìn)行工程施工監(jiān)理;總監(jiān)定期主持召開工地例會(huì)、專題會(huì)議,解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題,做好項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)貫穿于施工全過(guò)程。監(jiān)理工作要實(shí)行主動(dòng)限制和被動(dòng)限制相結(jié)合的原則。主動(dòng)限制是防患于未然,監(jiān)理工程師分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬定和實(shí)行各項(xiàng)預(yù)防措施,以使支配的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);被動(dòng)限制是工程建設(shè)支配進(jìn)行時(shí),監(jiān)理工程師對(duì)支配的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,并和原來(lái)的支配目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,從中發(fā)覺(jué)偏差,從而實(shí)行措施訂正偏差。施工階段的監(jiān)理工作主要是實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)限制和合同和信息管理以及建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方面:工程質(zhì)量限制:做好工程質(zhì)量限制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作應(yīng)圍繞影響質(zhì)量狀態(tài)的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))進(jìn)行限制,除執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319“5.4工程質(zhì)量限制工作”的有關(guān)規(guī)定外,做好以下工作:以主動(dòng)限制為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量限制及管理。工程質(zhì)量限制中監(jiān)理人員要做到事前介入,事中檢查,事后驗(yàn)收,質(zhì)量認(rèn)證;在質(zhì)量形成過(guò)程中限制各過(guò)程和工序,實(shí)施以“預(yù)防為主”的方針,從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān),過(guò)渡到事前、事中質(zhì)量限制。監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量限制,應(yīng)把“質(zhì)量第一,用戶至上”始終作為工作準(zhǔn)則;從對(duì)工程質(zhì)量檢查,過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查,對(duì)工序質(zhì)量檢查,對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量限制。督促承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理必需有施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平考核制度;制度包括原材料限制、工藝流程限制、施工操作限制,每道工序質(zhì)量檢查,各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和限制要求等制度,還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等;總監(jiān)理工程師按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300“附錄A”的內(nèi)容檢查承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工過(guò)程限制,實(shí)行現(xiàn)代質(zhì)量限制理論的三個(gè)基本環(huán)節(jié);一是必需對(duì)用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)重要建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。這是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控;二是必需限制每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制,是考慮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的限制指標(biāo)嚴(yán)于行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的因素。這是屬于質(zhì)量的過(guò)程限制;三是承包單位每道工序完成后除了自檢,專職質(zhì)量檢查員檢查外,還應(yīng)工序交接檢查,上道工序還應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求;同樣,相關(guān)專業(yè)工序之間也應(yīng)進(jìn)行中間交接檢驗(yàn),使各工序間和各相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)的整體。這種工序的檢驗(yàn)是質(zhì)量的合格限制;并且總監(jiān)理工程師依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319的要求實(shí)行旁站、巡察、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收在上述現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量限制的基礎(chǔ)上,應(yīng)做到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300第條十項(xiàng)基本要求;也就是工程質(zhì)量驗(yàn)收必需做到三個(gè)符合“符合設(shè)計(jì)”、“符合標(biāo)準(zhǔn)”和“符合合同”的規(guī)定。檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇抽樣方案,抽樣方案應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300第條、第3.0.5條的規(guī)定要求。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。各個(gè)層次合格質(zhì)量的基本驗(yàn)收規(guī)定、驗(yàn)收記錄的要求和當(dāng)驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)的處理原則,應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300第5章建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定要求。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300第6章的規(guī)定要求。單位(子單位)工程完工后承包單位依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙自檢符合竣工條件后,填寫《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》并附工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程師對(duì)竣工資料進(jìn)行核查,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、檢測(cè),驗(yàn)收合格后,即工程預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后,總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》和竣工報(bào)告,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,承包單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參與驗(yàn)收的各方,簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程進(jìn)入保修期,并依據(jù)托付監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。工程進(jìn)度限制:施工階段對(duì)工程進(jìn)度限制,其目的在于隨時(shí)駕馭、弄清整個(gè)工程形象進(jìn)行到什么程度,以便實(shí)行調(diào)整措施,保證合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于工程進(jìn)度限制,除執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319“5.6工程進(jìn)度限制工作”的有關(guān)規(guī)定外,做好以下工作:工程進(jìn)度的限制方法有:監(jiān)督:即深化施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度支配中各分部(或分項(xiàng))實(shí)際進(jìn)度狀況,收集有關(guān)數(shù)據(jù);比較:即對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),將支配進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià);調(diào)整:即依據(jù)評(píng)估結(jié)果,提出可行的變更措施,確定對(duì)工程目標(biāo)、工程支配或工程實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。因此,工程進(jìn)度限制是具有周期性的循環(huán)限制。所以,整個(gè)施工進(jìn)度限制的過(guò)程,是一個(gè)按部就班的過(guò)程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)限制的管理過(guò)程,直至施工結(jié)束。工程施工進(jìn)度支配一般分為三個(gè)不同的層次,即按合同工期目標(biāo)制定的施工總進(jìn)度支配;按單位工程或按承包單位劃分的分目標(biāo);按不同支配期(年、季、月)制定的施工進(jìn)度支配。對(duì)施工進(jìn)度支配審核的主要內(nèi)容有:進(jìn)度支配支配是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定;施工總進(jìn)度支配中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的須要和配套動(dòng)用的要求;施工依次的支配是否符合施工工藝的要求;勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具及設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)支配是否能保證進(jìn)度支配的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,需求高峰期是否有足夠?qū)嵙?shí)現(xiàn)支配供應(yīng);由建設(shè)單位供應(yīng)的施工條件(資金、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、采供的物資設(shè)備等),承包單位在施工進(jìn)度支配中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理,是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。工期是否進(jìn)行了優(yōu)化,進(jìn)度支配是否合理。總、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度支配之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工和支配連接是否明確合理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度限制工作的主要內(nèi)容包括:施工進(jìn)度限制目標(biāo)分解圖;實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度限制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析;施工進(jìn)度限制的主要工作內(nèi)容和深度;監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度限制的職責(zé)分工;進(jìn)度限制工作流程;進(jìn)度限制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);進(jìn)度限制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。實(shí)施進(jìn)度限制過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是:檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成狀況;記錄和分析勞動(dòng)力、材料(構(gòu)配件、設(shè)備)及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行狀況;通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議,督促承包單位按期完成進(jìn)度支配;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度支配要求時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位實(shí)行調(diào)整措施;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào),定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度狀況,特殊是對(duì)因建設(shè)單位緣由而可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種緣由,要?jiǎng)偤玫靥岢鼋ㄗh。工程造價(jià)限制:工程造價(jià)限制的主要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià),并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認(rèn)。關(guān)于工程造價(jià)限制,除執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319“5.5工程造價(jià)限制工作”的有關(guān)規(guī)定外,專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)承發(fā)包雙方簽訂的施工合同的承包方式、合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和工程造價(jià),按施工圖設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明,有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)工程建設(shè)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和限制。把合同工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目投資限制的總目標(biāo)值,在建設(shè)過(guò)程的每一個(gè)階段或環(huán)節(jié)中,將實(shí)際支出值和投資支配值進(jìn)行比較,發(fā)覺(jué)偏差,從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同四個(gè)方面剛好實(shí)行有效的糾偏措施加以限制,并做好以下工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量檢查、材料檢驗(yàn)的監(jiān)督和限制;熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙,招標(biāo)文件,合同造價(jià),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用最易突破的部分,從而明確投資限制的重點(diǎn)。在施工進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)限制,對(duì)投資支出做好分析和預(yù)料,制定防范對(duì)策。工地洽商,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得施工。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知,應(yīng)通知監(jiān)理單位。剛好分析工程變更對(duì)限制投資的影響。做好施工監(jiān)理記錄和收集保存有關(guān)資料,依據(jù)合同條款,處理施工單位提出的索賠事宜,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,主動(dòng)推廣應(yīng)用新工藝和新材料。合同和信息管理:關(guān)于合同和信息管理,執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319“施工合同管理的其他工作”的有關(guān)節(jié)項(xiàng)“7施工階段監(jiān)理資料的管理”的相關(guān)規(guī)定。兩大管理意義在于:合同管理的中心任務(wù)是,在深化了解合同文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合同的跟蹤管理,并把有關(guān)內(nèi)容分解到“三大目標(biāo)”限制中去。協(xié)調(diào)合同各方關(guān)系,以確保工程建設(shè)在合同規(guī)定的范圍進(jìn)行。如發(fā)生索賠事項(xiàng),則在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,具體審定索賠金額,并按合同規(guī)定辦理。工程建設(shè)監(jiān)理的主要手段是“限制”,而限制的基礎(chǔ)是信息。故在施工監(jiān)理工作中要做好信息收集、整理和歸檔工作。督促施工單位剛好整理施工技術(shù)資料,辦理簽認(rèn)手續(xù)。以便通過(guò)信息溝通,精確的駕馭狀況,剛好實(shí)行對(duì)應(yīng)措施。主要監(jiān)理措施和方法:本項(xiàng)目的監(jiān)理措施應(yīng)圍繞投資、質(zhì)量、進(jìn)度限制三大目標(biāo)。投資限制:投資限制的組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資限制的責(zé)任。②投資限制的技術(shù)措施:A、招標(biāo)階段合理確定標(biāo)底及合同價(jià);B、材料設(shè)備供應(yīng)階段,通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選,合理確定生產(chǎn)廠家;C、施工階段通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工,避開不必要的趕工費(fèi)。③投資限制的經(jīng)濟(jì)措施:除剛好進(jìn)行支配費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析外,對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議,節(jié)約投資。④投資限制的合同措施:按合同條款支付工程款,防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付,全面履約,削減對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì);正確地處理索賠等。質(zhì)量限制:質(zhì)量限制的組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)檢制度,落實(shí)質(zhì)量限制的責(zé)任。質(zhì)量限制的技術(shù)措施:A、提出對(duì)修改設(shè)計(jì)的合理建議,完善設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系;B、材料設(shè)備供應(yīng)階段,通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選,正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家,并幫助其完善質(zhì)量保證體系;C、施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量限制措施。質(zhì)量限制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到質(zhì)優(yōu)者,支付質(zhì)量獎(jiǎng)金等(按合同條款)。進(jìn)度限制:進(jìn)度限制的組織措施:落實(shí)進(jìn)度限制責(zé)任,建立進(jìn)度限制協(xié)調(diào)制度。進(jìn)度限制的技術(shù)措施:A、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)支配和施工作業(yè)體系;B、增加同時(shí)作業(yè)的施工面;C、采納高效能的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備;D、采納施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施:對(duì)工期提前實(shí)行嘉獎(jiǎng),對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià),以及確保資金剛好供應(yīng)等。進(jìn)度限制的合同措施:按合同要求剛好協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度要求。十一、監(jiān)理工作制度會(huì)議制度:監(jiān)理例會(huì):每周由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理人員匯報(bào)會(huì),總結(jié)本周工作,支配下周工作支配。工地例會(huì):每周定期召開工地例會(huì),由建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員及全體監(jiān)理工作人員參與,總監(jiān)理工程師主持。會(huì)議主要內(nèi)容是檢查上周工程完成狀況,施工平安生產(chǎn)狀況,對(duì)工地進(jìn)度、質(zhì)量、平安、材料、設(shè)備及管理等方面的問(wèn)題進(jìn)行研討、協(xié)調(diào),并做出相應(yīng)決議形成紀(jì)要。專項(xiàng)(專題)會(huì)議:如因工作須要,可由總監(jiān)理工程師隨機(jī)召開有關(guān)專項(xiàng)問(wèn)題(專題)會(huì)議,探討待解決的問(wèn)題,并形成紀(jì)要。監(jiān)理日志:監(jiān)理工程師每日填寫監(jiān)理日志,記錄工地當(dāng)日的施工和監(jiān)理的主要狀況、當(dāng)日發(fā)生的主要檢查狀況和發(fā)覺(jué)的問(wèn)題以及實(shí)行的對(duì)應(yīng)解決措施等。監(jiān)理日志要求剛好、真實(shí)、精確、完整的填寫。監(jiān)理月報(bào):每月底編制監(jiān)理月報(bào),按監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000規(guī)定內(nèi)容填寫。月報(bào)一式三份,報(bào)建設(shè)單位一份,公司一份,項(xiàng)目監(jiān)理部自存一份。監(jiān)理月報(bào)須由總監(jiān)組織編制,簽認(rèn)。監(jiān)理指令:各崗位的監(jiān)理人員,均必需在事先、事中、事后,或預(yù)控、檢查、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)和階段的限制中,不失時(shí)機(jī)地下達(dá)監(jiān)理通知等監(jiān)理指令,以加大力度,增加效果,防止“失控”發(fā)生。監(jiān)理工作總結(jié):監(jiān)理工作即將結(jié)束前,總監(jiān)理工程師組織編寫“施工階段監(jiān)理工作總結(jié)”。待監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),向建設(shè)單位提交,并呈報(bào)公司資料檔案室。“總結(jié)”的格式和內(nèi)容,執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319“7.3監(jiān)理工作總結(jié)”相關(guān)條款。監(jiān)理資料管理:監(jiān)理資料管理,統(tǒng)一執(zhí)行河北省建設(shè)廳文件冀建市[2002]311號(hào)和河北省《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)定》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319“7.4監(jiān)理資料的管理”的相關(guān)條款和公司的有關(guān)規(guī)定。關(guān)于施工階段監(jiān)理工作的基本表式,統(tǒng)一執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319“附錄:施工階段監(jiān)理工作的基本表式”、“河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的好用表式填報(bào)說(shuō)明及要點(diǎn)”和公司的有關(guān)規(guī)定。持證上崗:駐場(chǎng)監(jiān)理人員及巡察組監(jiān)理人員,進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理必需按公司規(guī)定全天候持證上崗,以便標(biāo)識(shí)。標(biāo)示牌上墻:凡項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室內(nèi),懸掛公司制定的企業(yè)執(zhí)業(yè)條例、基本工作制度、施工監(jiān)理工作法、職業(yè)道德紀(jì)律、監(jiān)理崗位責(zé)任制等標(biāo)牌,以利工作和監(jiān)督。十二、監(jiān)理設(shè)施按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定:建設(shè)單位應(yīng)供應(yīng)監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作須要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)妥當(dāng)保管和運(yùn)用建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)困難程度,按托付監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作須要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。項(xiàng)目監(jiān)理部也可依據(jù)監(jiān)理工作須要,向監(jiān)理部借用常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。主要有經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、兆歐表、檢測(cè)尺、卡尺、盒尺、空鼓錘等。十三、關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為了落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃中的各項(xiàng)具體監(jiān)理工作,按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求和工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,以進(jìn)一步明確其實(shí)施監(jiān)理的步驟和程序。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)批準(zhǔn)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)重要工程項(xiàng)目的重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程或重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位或關(guān)鍵限制點(diǎn)的質(zhì)量或進(jìn)度作出具體支配,做到具體具體,具有可操作性。編制實(shí)施細(xì)則的依據(jù):已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;和專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容:專業(yè)工程的特點(diǎn);監(jiān)理工作的流程;監(jiān)理工作的限制要點(diǎn)及目標(biāo)值;監(jiān)理工作的方法及措施。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理細(xì)則當(dāng)應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。十四、平安監(jiān)理內(nèi)容(一)平安監(jiān)理工作范圍依據(jù)和建設(shè)單位簽訂的托付監(jiān)理合同中,依據(jù)明確規(guī)定的平安監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)進(jìn)行平安監(jiān)理。包括:土方開挖,地基處理;模板工程;起重吊裝工程,施工設(shè)備機(jī)具安裝;腳手架工程;其他危急性加大的工程;文明施工。(二)平安監(jiān)理工作的主要內(nèi)容Ⅰ、施工打算階段平安監(jiān)理工作的主要內(nèi)容發(fā)覺(jué)勘察、設(shè)計(jì)文件有不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)規(guī)定,或存在較大施工平安風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)向建設(shè)單位提出。核查施工總承包單位、專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位的企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證,檢查施工總承包單位和分包單位的平安協(xié)議簽訂狀況。檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:1)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);2)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度;3)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和平安生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;4)施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證和平安生產(chǎn)考核合格證應(yīng)齊全有效。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及專項(xiàng)施工方案。其主要內(nèi)容包括:1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;2)編制內(nèi)容的審查:和平安生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。審查的主要內(nèi)容應(yīng)包括:1施工單位編制的地下管線愛(ài)護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;2基坑支護(hù)和降水、土方開挖和邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;4冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;5施工總平面布置圖是否符合平安生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3)應(yīng)組織專家論證的專項(xiàng)方案,必需有專家書面論證審查報(bào)告,論證審查報(bào)告的簽署齊全有效;5、審查施工現(xiàn)場(chǎng)及比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)愛(ài)護(hù)措施:1)查閱建設(shè)單位向施工單位供應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)及比鄰區(qū)域內(nèi)地上、地下管線資料和相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下工程有關(guān)資料的移交單及附件,并保留相關(guān)資料;2)開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位制定的對(duì)比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)愛(ài)護(hù)措施,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施。6、審核施工單位特種作業(yè)人員操作資格證書。7、檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。8、對(duì)施工單位擬用的起重機(jī)械的性能檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)收許可及備案證書、安裝單位企業(yè)資質(zhì)及安裝方案進(jìn)行程序性核查;經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其驗(yàn)收程序進(jìn)行核查,簽認(rèn)后施工單位方可投入運(yùn)用;拆卸前項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位所報(bào)送的資料(包括拆卸方案和拆卸單位的企業(yè)資質(zhì)等)進(jìn)行程序性核查,簽認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行拆卸。9、檢查其他施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收手續(xù),并在相應(yīng)的報(bào)審表上簽署看法。10、審核施工單位平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的運(yùn)用計(jì)。11、督促施工單位做好施工前現(xiàn)場(chǎng)人員的平安生產(chǎn)教化及各階段的平安技術(shù)交底工作。12、巡察檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)狀況,對(duì)施工單位平安生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核驗(yàn)。13、核查施工單位平安生產(chǎn)打算工作,由總監(jiān)理工程師在《工程開工平安工作報(bào)審表》上簽署看法。Ⅱ、施工階段平安監(jiān)理工作的主要內(nèi)容在施工階段,當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)按原程序重新報(bào)審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系的運(yùn)行,并將檢查結(jié)果記入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:檢查施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員到崗狀況;抽檢特種作業(yè)人員的操作資格證書;抽檢施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)記錄;抽檢施工前管理人員對(duì)作業(yè)人員的平安技術(shù)交底記錄;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度的落實(shí)狀況。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并有監(jiān)理人員簽收備案。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種平安標(biāo)記和平安防護(hù)設(shè)施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。監(jiān)督施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和平安專項(xiàng)施工方案組織施工,剛好制止違規(guī)施工作業(yè)。審查施工單位編制的施工防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的支付申請(qǐng)表,簽發(fā)施工防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的支付證書。督促施工單位進(jìn)行平安自查工作,并對(duì)其自查狀況進(jìn)行抽查,參與建設(shè)單位組織的平安專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電檢查記錄進(jìn)行抽查,并做好記錄。(二)平安監(jiān)理工作程序施工過(guò)程平安監(jiān)理程序督促施工單位提交督促施工單位提交“施工組織設(shè)計(jì)”或“專項(xiàng)施工方案”監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核方案實(shí)施檢查驗(yàn)收下達(dá)“整改通知”施工單位整改檢查驗(yàn)收接著施工需修改施工方案不通過(guò)不通過(guò)不通過(guò)不通過(guò)施工過(guò)程平安監(jiān)理工作程序圖2、平安技術(shù)措施及專項(xiàng)方案施工方案的審查程序1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。2)總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工程師審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,并在《專項(xiàng)施工方案報(bào)審表》上簽字確認(rèn)。3)當(dāng)須要施工單位修改時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在《專項(xiàng)施工方案報(bào)審表》上簽屬不通過(guò)的結(jié)論,并注冊(cè)緣由。3、平安事故隱患處理監(jiān)理程序1)在施工階段,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡察檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的各類平安事故隱患,因通知施工單位,并監(jiān)督其馬上整改;2)狀況嚴(yán)峻的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)剛好下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。3)平安事故隱患消退后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工看法。4)施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)剛好向有關(guān)部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并剛好補(bǔ)充書面報(bào)告。5)檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等狀況應(yīng)體現(xiàn)在監(jiān)理日志中,監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)有相關(guān)內(nèi)容。6)平安事故隱患處理監(jiān)理程序發(fā)覺(jué)平安事故隱患發(fā)覺(jué)平安事故隱患下達(dá)整改通知下達(dá)暫停令施工單位是否停工施工單位是否整改報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)行政主管部門接著施工報(bào)告監(jiān)理單位報(bào)告建設(shè)單位是否否是通不過(guò)通過(guò)4、平安事故處理監(jiān)理程序1)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽發(fā)建設(shè)工程平安監(jiān)理暫停令,并向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)告。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位了解事故狀況。針對(duì)事故調(diào)查組提出的處理看法和防范措施,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位的落實(shí)狀況。3)審查施工單位的復(fù)工方案。4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整改狀況進(jìn)行核查,總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后,按相關(guān)規(guī)定下達(dá)復(fù)工令。5)平安事故處理監(jiān)理程序現(xiàn)場(chǎng)整改通過(guò),按相關(guān)規(guī)定下達(dá)復(fù)工令發(fā)生生產(chǎn)平安事故參與應(yīng)急救援,下達(dá)暫停令現(xiàn)場(chǎng)整改通過(guò),按相關(guān)規(guī)定下達(dá)復(fù)工令發(fā)生生產(chǎn)平安事故參與應(yīng)急救援,下達(dá)暫停令收集整改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料參與或協(xié)作事故的調(diào)查和分析督促檢查施工單位對(duì)事故調(diào)查組提出的處理看法和防范措施的落實(shí)狀況施工單位提交復(fù)工方案審核復(fù)工方案報(bào)告監(jiān)理單位報(bào)告建設(shè)單位上報(bào)建設(shè)行政主管部門不通過(guò)督促施工單位剛好上報(bào)shangbao上報(bào)平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付審核程序開工前審核施工單位的平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支配、費(fèi)用清單。在施工過(guò)程中,檢查平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的運(yùn)用狀況,按期審核施工單位提交的措施費(fèi)用落實(shí)清單及措施費(fèi)支付申請(qǐng)。簽署平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。(三)監(jiān)理單位平安管理制度監(jiān)理單位應(yīng)完善本企業(yè)的平安管理制度,并認(rèn)證落實(shí)。監(jiān)理單位平安監(jiān)理責(zé)任制:監(jiān)理單位應(yīng)建立平安監(jiān)理責(zé)任制;監(jiān)理單位法人代表應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的平安監(jiān)理全面負(fù)責(zé),明確相關(guān)部門、人員的平安監(jiān)理職責(zé)、權(quán)利;總監(jiān)理工程師要對(duì)工程項(xiàng)目的平安監(jiān)理負(fù)責(zé),并依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),明確項(xiàng)目監(jiān)理人員的平安監(jiān)理職責(zé)。平安監(jiān)理培訓(xùn)制度:總監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師需經(jīng)平安培訓(xùn)后方可上崗。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“應(yīng)依據(jù)具體狀況設(shè)置監(jiān)理人員,所設(shè)監(jiān)理人員和托付監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容、期限、工程環(huán)境、工程規(guī)模等因素性適應(yīng),滿足項(xiàng)目平安監(jiān)理工作的須要。(四)監(jiān)理單位平安監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理單位履行平安監(jiān)理職責(zé)擁有以下權(quán)利:建議權(quán):監(jiān)理單位可以就工程在勘察、設(shè)計(jì)、施工工藝設(shè)計(jì)等方面,對(duì)影響平安施工的因素提出優(yōu)化建議的權(quán)利。審查認(rèn)可權(quán):監(jiān)理單位對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中的平安技術(shù)措施以及分包單位具有審查認(rèn)可權(quán)。指令權(quán):監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)布開工令。因施工單位存在平安生產(chǎn)問(wèn)題有權(quán)發(fā)布暫停令、復(fù)工令、限期整改指令等。檢查、監(jiān)督權(quán):監(jiān)理單位對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的平安防護(hù)設(shè)施和平安行為有檢查、監(jiān)督權(quán)。簽認(rèn)權(quán):監(jiān)理單位對(duì)分部分項(xiàng)工程有驗(yàn)收簽認(rèn)的權(quán)利,對(duì)平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付有審核簽認(rèn)權(quán)。報(bào)告權(quán):監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的平安問(wèn)題有向建設(shè)單位和有關(guān)部門報(bào)告的權(quán)利。要求權(quán):監(jiān)理單位對(duì)平安監(jiān)理服務(wù)的酬勞和合理?xiàng)l件有向建設(shè)單位提出要求的權(quán)利。國(guó)家和地方法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。監(jiān)理單位平安監(jiān)理的責(zé)任監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審核確認(rèn),施工單位擅自施工的,監(jiān)理單位應(yīng)剛好下達(dá)工程暫停令,并剛好將狀況書面報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位在監(jiān)理巡察檢查過(guò)程中,發(fā)覺(jué)存在平安事故隱患的,應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定剛好下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。施工單位拒絕依據(jù)監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)剛好將狀況向有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。(五)平安監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目平安監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé);確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及各自的平安監(jiān)理職責(zé);主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)的平安監(jiān)理內(nèi)容,并審批平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;審核并簽發(fā)有關(guān)平安的監(jiān)理指令和平安監(jiān)理專題報(bào)告;審核確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案;組織審核和確認(rèn)施工單位提出的平安技術(shù)措施及工程項(xiàng)目平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;簽署《平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》;簽發(fā)開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令,必要時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告;檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)平安監(jiān)理工作的落實(shí)狀況;審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證及平安生產(chǎn)保障體系狀況;參和或協(xié)作本工程平安事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。2、總監(jiān)理工
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