1林西水庫審批:雷萬兵2前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3一工程概況???????????????????????????????????????????????????????????????????????31。1工程概況????????????????????????????????????????????????????????????????????????31.2主要設計指標???????????????????????????????????????????????????????????????????41.3工程完工情況???????????????????????????????????????????????????????????????????41.4合同情況簡介???????????????????????????????????????????????????????????????????8二監理規劃及監理組織??????????????????????????????????????????????????????????82。1監理規劃????????????????????????????????????????????????????????????????????????82。2監理組織???????????????????????????????????????????????????????????????????????92。2監理工作流程???????????????????????????????????????????????????????????????????10三項目劃分??????????????????????????????????????????????????????????????????????15?????????????????????????????????????????????????????????????154.1技施圖紙審查和簽發???????????????????????????????????????????????????????????154。2施工方案、措施的審查?????????????????????????????????????????????????????????194。3進度控制???????????????????????????????????????????????????????????????????????204。4質量控制???????????????????????????????????????????????????????????????????????214.5投資控制???????????????????????????????????????????????????????????????????????304。6合同管理???????????????????????????????????????????????????????????????????????324.7信息管理???????????????????????????????????????????????????????????????????????534.8協調工作???????????????????????????????????????????????????????????????????????85五監理效果??????????????????????????????????????????????????????????????????????855.1工期控制?????????????????????????????????????????????????????????????????????865.2質量控制?????????????????????????????????????????????????????????????????????86資控制及合同管理????????????????????????????????????????????????????????89六存在的主要問題???????????????????????????????????????????????????????????????89七經驗與建議????????????????????????????????????????????????????????????????????89??????????????????????89(二)幾點建議???????????????????????????????????????????????????????????????????91七大事記??????????????????????????????????????????????????????????????????????????91林西水庫除險加固工程監理工作報告重慶江河工程建設監理有限公司(以下簡稱監理公司)受西藏山全面完工.工程監理部依據國家對監理工作的有關規定及相應的規程、規工程地處山南地區浪卡子縣打隆鎮林西村，介于東經90°34′、重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司3林西水庫除險加固工程監理工作報告水庫壩址以上河道長22.3km，河道平均比降為46%.浦清曲全域面洪水標準》(SL252—2000)確定為小(2)型水庫，屬Ⅴ等工程,主要級.洪水標準按平原區工程主要建筑物：攔砂低壩工程、管理房工程、金屬結構與安裝工程.過分部工程驗收,2010年月日通過外觀質量評定，外觀質量評定，重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司4林西水庫除險加固工程監理工作報告m方元.重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司5林西水庫除險加固工程監理工作報告 計工程名稱:西藏山南地區浪卡子縣林西水庫除險加固工程項目法人:西藏山南地區浪卡子縣人民政府設計單位：吉林省長春水利勘測設計院監理單位：重慶江河工程建設監理有限公司西藏分公司合同編號:重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司6林西水庫除險加固工程監理工作報告施工單位：西藏三源水電建設有限公司合同編號:XZZD—SNSL-091103-12.1監理規劃實施細則》，于2010年3月17日以([監理報告2010]01號)文在《監理規劃及實施細則》中，明確了監理部各級監理人員的職責范圍,并制定了進度控制、質量控制、投資控制、合同管理和信息保施工監理實施細則》和《投資控制監理實施細則》等。具體內容詳重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司7林西水庫除險加固工程監理工作報告重慶江河工程建設監理有限公司西藏分公司為林西水庫除險加固工監理公司先后授權委派監理工程師雷萬兵、宋希斌先后擔任該工行監理合同，行使合同授予的有限權力.監理部制定了完整的監理規劃及實施細則，建立健全了進度、質量、投資控制體系，制定了合同、信息管理、安全生產管理制度。嚴格按照合同文件、設計圖紙及有關的規范規程實施本項目的施工監監理部總監和副總監理工程師(總監代表)，主持全面工作。同時針對配合下，充分發揮一專多能的人員調配制度,根據工程需要，協調調先后投入該工程現場主要監理人員詳見下表：表2。1現場主要監理人員一覽表 重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司8林西水庫除險加固工程監理工作報告專業職稱1男程師2男3唐宜志男水利監理工程師工程師。2.2責任分工在總監離開工地時，副總監代行總監權力。現場監理工程師及監理員主要負責“質量控制”和“進度控制”.2.3監理工作流程 (1)監理部投資控制程序框圖如下：重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司9林西水庫除險加固工程監理工作報告合合同工程費用控制目標協助業主編制工程費用計劃審核分年分項工程合同支付資金計劃合同工程費用支付控制工程費用分析與調整報表、報告更?審簽設計變更計量支付審核索賠申請處理索賠審批計量單價費率審批預付款支付(2)監理部索賠處理程序框圖如下：重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司10林西水庫除險加固工程監理工作報告索賠處理程序框圖索賠事件發生施工承建單位提出索賠意向監理單位建檔、調查核實監監理單位建檔、調查核實記錄事件過程影響范圍施工承建單位正式提出索賠文件監理單位審核并提出初步審查意見監理單位與業主協商監理單位與施工承建單位協商監理單位組織施工單位、業主談判談判是否達成一致意見監理單位作出最終決定業主與施工單位雙方是否接受雙方達成一致意見提交調解審審或仲裁監理單位發出索賠指令索賠結束索賠事件發生施工承建單位提出索賠意向監理單位建檔、調查核實監監理單位建檔、調查核實記錄事件過程影響范圍重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司林西水庫除險加固工程監理工作報告 (3)監理部工程進度控制程序框圖如下:合合同進度控制總目標設計供圖計劃協助業主編制控制性進度計劃審批實施性施工總進度計劃資金供應計劃采購計劃計劃實施進度計劃分析與調查統計表報審核年季月旬計劃審批施工措施計劃審核資源配置計劃 (4)監理部工程質量控制程序框圖如下：重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司12林西水庫除險加固工程監理工作報告質量標準質量控制措施施工圖紙提供或設計變更設計文件簽發組織設計單位進行技術交底分部、分項工程施工作業措施計劃施工措施計劃及施工工藝審議建筑材料、設備、成品、半成品檢驗合格設計單位對設計文件進行修改施工單位修改后重新報送信息反饋施工準備查驗合格施工實施其他資源投入干擾因素跟蹤監理單元、分部工程驗收支付計量申報重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司13林西水庫除險加固工程監理工作報告三項目劃分將該工程項目劃分為1個單位工程，6個分部工程,108個單元程和主要單元工程在《項目劃分表》中用▲表示.2010年3月14日，我部以監理([2010]項分01號)文南地區水利局水利工程質量監督中心站上報了《工程項目劃分報審表》.2010年3月17日，西藏山南地區水利局水利工程質量與安全監督中心站下達了《西藏山南地區浪卡子縣以及各項驗收工作中均以此為依據。后因變更通知增加工程項目和改變位置,6個分部工程(其中4個主要分部工程)，112個單元工程(其中主要單元工程90個)，(見質量評定統計表).技施圖紙的審查是監理進行質量控制的有效的手段之一，也是工程師熟悉圖紙的必要環節。圖紙審查主要考慮以下幾個方面:的要求；重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司14林西水庫除險加固工程監理工作報告2、圖紙與說明是否齊全,設計單位是否按照供圖計劃及時出圖;能否做到;4、各專業圖紙的平、立、剖面圖之間是否有矛盾，標注是否有遺5、總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；共3套。我部對施工方案措施按照以下內容進行了審查：械設備、勞動力及工程技術人員等資源配置情況；2、施工材料的技術要求,材料來源與檢驗方法、檢驗標準；案及人員資質;的埋設和固定，砼的澆筑與養護等均須說明具體的施工工藝要求；驗方法、頻率、標準是否符合技術規范的要求；將采取哪些技術措施保證達到技術規范規定的技術要求和檢驗標準；重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司15林西水庫除險加固工程監理工作報告安全所采取的防范措施.監理工程師應嚴格按照合同文件和批準的總進度計劃，對施工單位實際的施工進度進行動態分析與控制。具體方法是：劃要求；度的差異；情況,督促施工單位調整并實現進度計劃..3質量控制質量控制措施1、以工序為主的全過程監控，每道工序經承包人內部“三檢"重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司16林西水庫除險加固工程監理工作報告合格后,經監理工程師評定驗收后(通過質量檢驗、評定驗收表格)方可進行下道工序；2、施工和安裝放樣，需經監理工程師復核后方可投入實施;工程和地基處理需經參建各方現場驗收后方可覆蓋，并形成驗收記錄；位和關鍵工序要建立旁站制度.對一般工序和一般部位必須每日巡視.作好監理日記和質量記錄.盡量避免造成工程缺陷，嚴禁工程質量事故發生;到合格為止；4。3.2原材料及中間產品質量控制我部按照合同文件和有關規范、規程的要求，對施工單位進場的原材料及中間產品均進行嚴格的檢查，審查、見證、抽樣，并按規定投資控制在水利工程建設中，投資控制是其中最主要的內容之一，也是一重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司17林西水庫除險加固工程監理工作報告的關鍵一環.單位提出變更等原因，使得該工程合同投資管理1合同工期根據業主單位與承建單位簽定的西藏山南地區浪卡子縣林西水.2工程變更審核工程變更項目是我部監理的一項重要工作內容,審查工作的中要盡量做到論述清楚詳盡，公平合理.工程變更項目達3項，因變更增加(減少)投資約29萬元(以決算為準)，。重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司18林西水庫除險加固工程監理工作報告上面形式通知業主單位或施工單位及時解決。我部從2010年3月15重慶江河工程建設監理有限公司西藏公司19 林西水庫除險加固工程監理工作報告調工作在我部進駐工程施工現場后，為了確保該工程的順利進行，我部本著為業主單位負責的態度積極作好業主單位、設計單位和施工單位之間的協調工作.一是協調好與設計單位的關系,及時解決工程變更工作。按照慣監理單位直接與業主單位聯系,由業主單位與設計單位聯系后，通知監理單位。這樣一來，工作效率會大大降低，有時也會影響工程的二是協助業主單位協調好與當地政府部門以及老佰姓的關系，使他們積極支持工程建設。如工程占地、青苗賠償、農管與建設的我部監理人員都作了大量卓有成效的工作。據不完全統計,在工程建設期間，我部監理人員協助業主單位協調上述方方面面的工作近百次，使工程建設期間沒有發生較大的各類糾紛和安全事故,確保了工程建設的順利進行.2008年3月25日我部進駐工程施工現場以后，狠抓了監理部監理人員，為監理工作的順利開展打下良好的基礎。通過我部監理人員的努力，該工程的工程進度、工程質量、工程投資都得到有效限公司西藏分公司林西水庫除險加固工程監理工作報告地控制，取得了良好的效果。業主單位對我部的監理工作均給予了設計標準。經施工單位質檢部門評定、監理工程師審核的單元工程質量評定結果為：良，原材料和中間產品質量全部合格,該分部評定2、非常溢洪道工程：單元工程15個,質量全部合格,合格率達評定為合格.3、泄洪輸水洞工程:單元工程25個，質量全部合格,合格率達重慶江河工程建設監理有限公司西藏分公司21林西水庫除險加固工程監理工作報告全部合格,該分部評定為優主要單項工程3項，優良率占75％，施工中未發生質量事故，砼攪和質量達到優良,原材料和中間產品質量全部合格，該分部和質量達到優良,原材料和中間產品質量全部合格，該分部評定5.3投資控制和合同管理達3項，因變更增加投資約29萬元(以決算為準)，總來的看,仍控制在批復概算之內，投資控制還較理想理，未發生過因監理工程師的原因造成的索賠和對工程的不利影響、1、監理單位驗收.(一)、主要經驗重慶江河工程建設監理有限公司西藏分公司22林西水庫除險加固工程監理工作報告為中心合同是聯系甲乙雙方的橋梁，是實現共同目標的約定,是雙方相互約束的法律依據,是工程建設階段