建技〔2003〕77號關于印發《施工方案編制審核管理規定》的通知公司下屬各單位：為提高公司建筑工程施工的管理水平，規范建筑工程施工方案的編制方法，現將《施工方案編制審核管理規定》印發給你們，望認真遵照執行。二OO三年六月四日主題詞：科技方案管理規定通知抄送：公司領導、總工程師、企管部、造價部、工程部、技術部、質量部、安全部、物資部、設備部、存檔。北京中鐵公司辦公室 2003年6月11日印發懸施工方案編制絲審核管理規定總則期第一夕條鐵倦弱編制目的燈布建筑工程施工陣方案是工程施甜工重要的指導剝性文件，本辦御法旨沸在加強對施工功方案的管理，億統一施工方案均的編制要求、為標準和內容，漢理順方案編制縣的程序，明確玩施工方案的編通制、審核、審恰批程序。貞第二吸條臟朋適用范圍榜本辦法適用于尸公司范圍內建確筑安裝工程的迷施工方案的管紡理。比第二玻章霉淋貨施工方案的編薪制要求汁第三辛條戚矮良施工方案應在厚分項工程開工齡前完成編制審柿核，編制時應鞭認真、周密地燦進行調查研究啟，綜合考慮工丹程現場條件、羅各種客觀情況堵、設計資料中餐的建安工程特溜征和工期，工點程的招投標文奶件和本工程的趕施工合同以及遍公司施工能力闖、經濟狀況、許保障能力等因爪素。在確保工盒程質量、施工蹲工期的前提下畏，有計劃、有浮組織、有目的報的進行文明施紅工安全生產。濱第三技章蛾銜喇施工方案的編剩制原則淋第四尾條顏持碼凡新技術項目據和較復雜的分石項工程，應根派據其特點和需班要編制施工方糞案。廣宋騾對工程影響重邊大、復雜的分坦項工程由技術憐部組織分害公司、項目部萍編制。許味特殊過程和關漁鍵工序及一般仆的分項工程的則施工方案木由各分公司、遼項目組織編制閉。束第四登章從侄失施工方案的任琴務罩第七偏條趕秋險確定分項工程翠開工前必須完鉆成的人機料法雕環各項施工準普備，進行有計發劃、有組織、光有步驟、有目霸的的施工準備兵。匯景筑在具體的工程杰項目施工中，橋正確貫徹國家耗地方的方傘針、政策、法領令、法規、規玉程。扶第九鳳條籠關沖從施工的全局蜓出發，確定經孕濟安全合理的勸施工方法；做齊好合理的施工糧布置，選擇優我良的施工方法逐和經濟適用的肯施工機具；保荷證施工選用的窄方法、方案以箭及施工設施、虎設備和人身安偵全可靠映。乒棕第十翠條恐系孤合理安排施工趙程序、施工步退驟以及各工序際的工作時間，嘗確定合理施工惠進度計劃，確吼保工程按約定缸工期完成。趟第十一已條界剪談合理計算計劃裙各種物質資源四和勞動力資源獅的需求量。恰第十二點條追輛裝綜合考慮科學責先進、經濟合滾理、安全適用羽等因素布置施巖工現場。排第五獎章夕周秩施工方案的編準制依據角第十三默條諒司奉施工組織設計已、業主提供的滅設計圖紙、洽舌商變更；投工程現場的具性體施工條件、勿類似工程的施譽工經驗和公司黃現有的施工能障力。緞第六討章聾距幫施工方案的主再要內容哭第十四拳條省肯泛工程概況艘應對建筑工程唐具體分項工程傻的設計要求、嘴合約要求、施今工現握場的情況進行院介紹。愉第十五糕條漂泄蹲施工部署芒對分項工程按麥工程施工目標腳、工程施工內喚容、施工組織姓、施異工程序、勞動總力組織與勞動比力計劃、備料符計劃、機具計工劃、進度計劃簡等方面編制。辟第十六蘿條嫌好泊施工準備拋就分項工程的怒工、料、機、享技術、施工管誰理做好準備。春第十七谷條足知揮施工方法和工兵藝析要求施工方法振和工藝科學先通進、經濟合理槍、具體實用，續有針對性、可文操作性。所第十八樂條療緊回質量要求疑對施工過程中背的各道工序的殘質量提出要求任，明確分項工站程的質量標準?？宓谑盼洍l董瘡起成品保護招施工過程中各零階段成品保護槐的方法和要求尺及獎懲辦法。兩第二十澡條獲騎斧安全、環保措及施呈按不同的分項渣工程就施工的菊不同階段提出賽保證施工安全雖的具愛體措施，并按喚照兵ISO140蒸0靠0易要求提出具體往的環保措施。蛾第七擇章寇付楊施工方案的編廳制、審核、審送批及下發、實較施斬第二十一臨條源瓣壤施工方案應在殖分項工程開工覽前完成編制、緞審核、審批工作。虛第二十二滾條蒙靈也項目總工應負魚責組織項目部暴工程施工方案柔的編戀制和審核工作點。練第二十三慌條抖遭驕一般的施工方拒案由分公司、眉項目部的技術芽室編個制，分公司、災項目部的技術董室負責人審核尾，分公司或項礦目部總工程師谷審批。廁第二十四愧條梯剛久特殊和關鍵工服序的施工方案汁由分公司、項崗目部嫌的總工程師組券織編制，報公億司技術部審批撇。堪特殊和關鍵工所序的施工方案窄包括以下內容葵：樁基礎、降倉水工程、基坑共支護、地基處腦理、鋼筋工程泰、模板工程、伐大體積混凝土頑、特殊防水工險程、腳手架工沈程襪葛、新型裝修工叛程、冬雨季施枯工、機電設備搭安裝攔及艙“鹿五抬新核”雷施工方案。剖第二十五辭條遇攪晝對工程影響重騰大、復雜的分盼項工程由技術導部組丸織分公司、項默目部編制，報償公司總工程師洗審批：降水工閃程、基坑支護吧、地基處理、具模板新體系、及外爬架及其他伏重要的施工方買案。濃第二十六校條柱務封施工方案經審畏核、審批后方峽可下發實施，惰施工方百案的管理執行艇公鑰司曠“健文件資料控制箭工作程棍序甜”刪。部第八家章翻散康施工方案的動伴態管理犯第二十七