/《建設(shè)工程施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審法律實(shí)務(wù)

《建設(shè)工程施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本（以下簡稱《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本）評審和運(yùn)用方法，主要包括五個方面的內(nèi)容：

一、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審過程；

二、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的特點(diǎn)；

三、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審中的主要問題及解決方案；

四、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本組成、運(yùn)用前提條件、運(yùn)用方法及運(yùn)用中須要留意的問題；

五、后續(xù)尚需跟進(jìn)的地方。

一、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審過程

下面我們來看《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的評審過程是怎樣的。

（一）審查合同

主要從三個角度進(jìn)行審查：第一，審查合同及條款的合法性；其次，審查合同條款及文件的嚴(yán)密性；第三，審查合同約定可操作性。

（二）提出完善方案

主要從以下三個方面提出：第一，依據(jù)審查《建設(shè)工程施工合同》的結(jié)果，提出完善方案；其次，從《關(guān)于審理〈建設(shè)工程施工合同〉糾紛案件適用法律問題的說明》對發(fā)包人提出的要求角度，提出完善方案；第三，從工程實(shí)踐及司法實(shí)踐對發(fā)包人提出的要求角度，提出完善方案。

（三）結(jié)合審查狀況及完善方案，起草《關(guān)于〈建設(shè)工程施工合同〉的法律詢問看法》

（四）和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同制作小組人員探討審查狀況及完善方案

（五）完善《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本并形成初步完善稿

完善的重點(diǎn)主要包括以下四個方面：第一，完善關(guān)于發(fā)包模式及指定分包相關(guān)條款；其次，完善關(guān)于發(fā)包人、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表等職權(quán)設(shè)置及職權(quán)約定；第三，完善關(guān)于合同文件組成及說明問題、適用法律問題、不作為默示承認(rèn)問題、逾期竣工違約金問題、合同解除的解決方案的約定；第四，完善關(guān)于其他問題的解決方案的約定。

（六）針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的反饋看法，進(jìn)一步完善《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本

二、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的特點(diǎn)

經(jīng)過對《建設(shè)工程施工合同》的標(biāo)準(zhǔn)文本評審以后，我們會發(fā)覺這個標(biāo)準(zhǔn)文本有哪些特點(diǎn)呢？特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下五個方面：第一，標(biāo)準(zhǔn)文本具有合法性；其次，標(biāo)準(zhǔn)文本具有嚴(yán)密性；第三，標(biāo)準(zhǔn)文本具有可操作性；第四，標(biāo)準(zhǔn)文本滿足《最高人民法院關(guān)于審理〈建設(shè)工程施工合同〉糾紛案件適用法律問題的說明》（以下簡稱《司法說明》）對發(fā)包人簽約提出的要求；第五，標(biāo)準(zhǔn)文本滿足工程實(shí)踐、司法實(shí)踐對發(fā)包人簽約提出的要求。

總的來說，標(biāo)準(zhǔn)文本有利于發(fā)包人獲得有利的合同管理地位，有利于建設(shè)項目三大管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于發(fā)包人進(jìn)行規(guī)范化管理。

三、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審中的主要問題及解決方案

（一）關(guān)于合同標(biāo)準(zhǔn)文本接受何種發(fā)包模式的問題

發(fā)包模式的種類、優(yōu)缺點(diǎn)及選擇，在下編第一講《業(yè)主建設(shè)工程施工合同管理法律實(shí)務(wù)》中進(jìn)行了詳細(xì)介紹，這里不再贅述。

關(guān)于該房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)企業(yè)的特點(diǎn)，我們經(jīng)過探討，最終確定接受的發(fā)包模式是“總包+指定分包”的模式。選擇了這種發(fā)包模式，在《建設(shè)工程施工合同》即總包合同中如何來約定該發(fā)包模式呢？我們做了系統(tǒng)的探討以后，針對這個“總包+指定分包”的發(fā)包模式設(shè)置了相應(yīng)的條款，分別是：

第一，協(xié)議書第2條工程承包范圍。關(guān)于這個條款，我們將“總包+指定分包”模式里的指定分包工程納入到工程承包的范圍內(nèi)進(jìn)行約定。

其次，協(xié)議書第3條工期。對于該條款，我們明確約定包括指定分包工程的工期，也就是說，工期包括總包工程和指定分包工程的全部工期。

第三，協(xié)議書第5條合同價款。我們特地約定“總包+指定分包”模式里面，總包自行施工的合同價款以及指定分包的合同價款，兩者之和就是合同的總價款。

第四，通用條款第1.14款工程。對于通用條款第1.14款工程的描述，我們特別注明含指定分包工程。

第五，通用條款第1.15款合同價款。對于通用條款第1.15款合同價款的約定，我們特別注明含指定分包工程合同價款。

第六，通用條款第1.19款工期。對于通用條款第1.19款工期的約定，我們特別注明含指定分包工程。

第七，通用條款第1.22款竣工日期。對于通用條款第1.22款竣工日期的約定，我們特別注明含指定分包工程。

第八，通用條款第10.1（14）、（15）、（23）、（24）項。通用條款第10.1款是關(guān)于承包人工作的約定，我們來看看第10.1（14）、（15）、（23）項是怎么約定的：

10.1（14）承包人作為總包單位需為指定分包人供應(yīng)施工協(xié)作及便利，包括：供應(yīng)垂直運(yùn)輸、現(xiàn)有腳手架、臨時照明及施工場地，供應(yīng)現(xiàn)場用電、用接水點(diǎn)，供應(yīng)在現(xiàn)場搭設(shè)辦公室、材料、設(shè)備堆場的場地和加工場地等。同時，承包人必需對指定分包人的質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。相關(guān)總包管理和協(xié)作費(fèi)已含在合同價款中。

該項約定了承包人要為指定分包單位供應(yīng)施工及協(xié)作便利，同時對指定分包單位的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、管理。

10.1（15）供應(yīng)指定分包人的進(jìn)場支配，對指定分包人的工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，且對成品及半成品進(jìn)行愛惜。

該項也規(guī)定了總