益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究開題報告論文題目：益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究分校(教學點)：專業：專業：學生姓名：文獻資料搜集構建分析文獻資料搜集構建分析模型案例及數據的收集得出結論并且給出相關建議論文選題的確定現狀及問題的分析一、選題的理論意義與實際意義目前，許多物業管理公司的人力資源本身存在一些不足，或者因為配置不合理造成人力資源不能得到充分利用。因此在多項目并進的過程中，各個項目會因人力資源短缺發生爭奪；或者因為分配不均發生沖突。在執行實際項目的過程中，為了保證自身項目能得到有效執行，各個項目成員都希望占據有利資源，特別是人力資源，而且其中最受歡迎的高技能、經驗豐富的、能為項目做出重要貢獻的人力資源也成為重點爭奪對象，這也是各個項目團隊之間的問題所在。在許多項目中，由于資源配置的問題，出現了不同程度的項目周期超出預期、項目成本嚴重超支的現象，不僅是項目質量受損、利潤折減，也會給公司在行業地位中的穩固、信譽度、企業競爭力等造成影響。因此，在多項目管理過程中，管理方法是否科學、資源配置是否合理得當也是該領域面臨的主要問題。益生物業公司集中了當下環境下該行業的顯著特征，因此在其身上的問題也能集中反映目前該行業的突出性問題。益生物業公司多項目管理過程中的人力資源配置自1990年代末以來，主要分為物業咨詢、物業管理、企業運營三個方向，所涉及的項目包括居民住宅、綜合商業體、綜合性一體化辦公區塊等。只有將人力資源配置變得科學有效，才能保證能夠在滿足如今多項目聯合作業要求時，同時能夠快速地適應快速發展的需求，以此來保證該行業未來能在健康、可持續的道路上發展。二、論文綜述（綜述國內外有關選題的研究動態）（一）國外研究現狀企業市場競爭因為快速發展的技術、信息以及服務全球化進程而變得更加激烈，許多物業公司為了滿足客戶越來越高的需要，已經將戰略目標范圍設定到了世界各地。傳統的項目管理方法起源早、經驗多、覆蓋廣、理論和方法成熟，但卻通常只針對單個項目。多項目管理作為后起的新興管理模式，即便在在世界范圍內，相關研究成果也相對較少。國外的相關研究普遍建立典型的成功案基礎上，以經驗總結的形式加以推廣，在企業應用時有較強的復制性，理論延展性的研究文獻著作不多。ScottE.等人（2000）分析了大量的的案例，主要在這些案例中尋找多項目研究分析和管理的一些細節，并將這些案例和單一項目管理之間進行的對比，詳細分析了它們與單項目管理的區別。得出的結論是，二者的主要不同在于對于資源配置的靈活度和柔韌性。盡管項目進程中，部分因素是單項目管理無需考慮的，比如多項目管理中的資源優先級和客戶關系，但是他們對多項目管理的成功與否起著關鍵作用。所以，多項目管理人力資源配置的細節問題開始引起關注。Salman等人（2001年）在數據分析的基礎上，模擬出一個多項目管理模型。之后，Roger等人提出了采用遺傳算法，解決多項目同步實施過程中的人力資源配置問題。大大提高了人力資源的科學合理配置。在這之后，雖有有很多相關學者加入到了該問題的研究項目中，但是卻很少有理論著作出現。物業管理的定義是由BarrettandBaldry（2003）和Barrett（1995）提出的。Alexander（1996）等人則認為，需要在戰略、公司、運作以及戰術四個方面對物業管理進行考慮。Spencer及Zifcak等人提出，發展較快的物業管理企業一般具有自主經營性，自負盈虧性以及獨立性。Varcoe（2000）在調查了物業實踐后，發現了與物業領域有關的變革趨勢，并且他還打算通過該發現來了解該產業的發展是如何受到這些變得的影響的。經過多年的實踐工作，PriceandAkhlaghi（1999）對物業管理領域的最佳實踐進行了驗證。Nutt（2000）對面向未來的包含財政、軌跡、物質以及人力資源在內的物業管理軌跡進行了研究。國外的研究動態總整體上分為創新性研究和對比性研究。創新性研究多在數據分析的基礎上，集合研究實體，模擬出相應的配套模型；對比性研究是在相同的環境下將不同的數據模型進行對比，通過實際運行結果的不同，來確定所建立模型的優劣。這些研究建立典型的成功案基礎上，以經驗總結的形式加以推廣，在企業應用時有較強的復制性，然而缺乏理論延展性。（二）國內研究現狀相比于其他西方國家，我國因為工業起步水平較晚，所以在研究該領域是起步較落后，并且研究的只是理論的最初部分，實踐根基淺，再加上我國建國初期受宏觀經濟的強勢作用，企業缺乏自主能力，因此內容豐厚的研究作品相對比較匱乏。在一定時期內，物業行業作為房地產業的附屬行業，為了配合房地產的急劇膨脹而匆忙助陣，缺乏對理論知識的沉淀與積累。而且我國因為房地產行業從南到北，從東到西，成階梯式遞減，各階梯之間發展不均衡，模式受當地經濟水平、地方法律法規等方面因素制約較大，因此早期的理論研究較為片面和局部。在現代項目管理中，白思俊根據項目屬性將其分為“項目組”和“項目組合”兩個管理類別，并在《現代項目管理》(2003)中概述了與多項目管理有關的概念，從不同層面闡述了現代項目管理的現代管理的狀況。此文獻全面闡述了現代項目管理與方法體系，從項目框架出發，對項目管理的知識模塊進行了概要介紹，并提供了相應的方法工具。特別是從學科類概論文獻出發，反應了學科的背景、現狀、基本概念、知識框架及核心技術。此文獻對項目管理的入手有很好的指導作用。《企業多項目管理中的人力資源配置研究》是林晶晶（2006）在多項目環境下人力資源配置研究的基礎上專門進行人力資源配置的研究。其研究主要將各項目優先級的權重系數由多個項目優先級的評價指標確定。并將評定出來的項目優先級系數代入到用于人力資源分配數學模型中，以達到資源合理配置的最終目標。此文獻對多項目人力資源管理中的項目優先級評定方法提出了創新性的思想，有很好的參考價值。李楠楠等學者（2011）分析了多項目管理過程中人力資源配置的方式，并利用優先級劃分方法，問題和矛盾的主次要層面，對多項目的分類管理進行了剖析和論證。根據實際情況，分類提出了針對不同行業、不同形態的的人力資源配置計劃方案。以上的研究都在概括了現行運作的基礎上，運用基礎學科的相關知識，對項目管理理論進行提煉和升華，并能提供具體的原理依據和有針對性的解決方法。許多相關學者也對這種管理方法進行了研究和分析，關注點主要在剖析各項目之間資源產生沖突的原因。目前國內此類的作品大多圍繞環境約束為中心，主要焦點集中在傳統的物業管理項目，人力資源的配置多從與項目的融合程度上，以降低成本為主。作為對多項目管理的主要影響因素，相關理論研究還較為缺乏。傳統的項目管理對資源能力和資源約束的考慮相對較小，只是基于人為時間進行的工程工期的計算。但在很大程度上影響項目進度和工程質量又是這些因素。要實現多項目的實際有效管理，既可以充分利用項目資源，又使項目間不會產生巨大的沖突，關鍵鏈管理必不可少。三、論文提綱1緒論1.1研究背景和意義1.2國內外研究現狀1.3研究內容和方法2相關理論基礎2.1人力資源的概念和人力資源體系的主要內容2.2人力資源管理相關理論2.3人力資源體系優化的分析工具3益生物業公司人力資源體系現狀分析3.1益生物業公司行業背景概述3.2益生物業公司人力資源體系概述3.3益生物業公司人力資源體系存在的問題3.3.1益生公司人力資源組織結構不合理3.3.2益生公司招聘管理體系不完善3.3.3益生公司績效激勵機制缺失3.3.4益生公司培訓管理體系不健全4益生物業公司人力資源體系優化對策建議4.1調整人力資源管理組織結構，完善職能4.2建立人才標準體系，完善招聘制度流程4.3運用績效考核管理方法，增強激勵機制4.4構建培訓管理體系，培養優秀人才結論參考文獻目錄[1]龐占宇.開放性金融路徑下中小企業發展問題[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2019,(05):66-67.[2]陳平.互聯網金融背景下中小銀行促進中小企業發展的問題研究[D].云南財經大學,2019.[3]王磊,韓小瓊,鄭現偉.鄉村振興戰略背景下互聯網金融支持鄉村中小企業發展研究[J].邢臺職業技術學院學報,2018,35(06):63-65.[4]王淏石.天津市北辰區服務中小企業發展問題研究[D].天津大學,2018.[5]馮曰欣,劉硯平.中小企業發展的金融支持研究[J].山東財經大學學報,2018,30(06):23-29.[6]周士琳.助力中小企業發展的對策研究[D].對外經濟貿易大學,2018.[7]劉文,夏爽.中韓中小企業發展比較研究[J].當代韓國,2018,(03):39-54.[8]高順仙.構建經濟服務體系助推中小企業發展[J].現代工業經濟和信息化,2018,8(12):15-16.[9]呂艷懂.稅法促進中小企業發展過程中存在的問題及優化對策研究[J].納稅,2018,12(23):44.[10]王萍.中小企業扶持措施探討——意大利中小企業發展的啟示[J].產業經濟評論,2018,(04):61-69.[11]張義.支持中小企業發展創新的幾點建議[J].現代營銷(經營版),2018,(07):54.[12]李家龍.淺談發達國家扶持中小企業發展的政策及對我國的啟示[J].黑河學院學報,2018,9(06):74-75.[13]黃汝麗.新常態下廣東省中小企業發展對策研究[J].內蒙古科技與經濟,2018,(11):19-20.[14]袁小毅.中小企業發展研究[J].農家參謀,2018,(12):294+296.[15]白春云.供給側改革背景下中小企業發展財稅政策環境研究[D].太原理工大學,2018.[16]黃珊.天津市促進中小企業發展的財稅政策研究[D].天津財經大學,2018.[17]辜勝阻,韓龍艷,莊芹芹.營造中小企業發展良性法治環境的戰略思考[J].經濟縱橫,2018,(02):30-34.[18]李海燕,任靜.對國外促進中小企業發展的法律政策研究[J].法制與經濟,2018,(01):170-171.[19]王盈盈.采購扶持中小企業發展的路徑研究[D].2018.[20]劉一戎.扶持中小企業發展的財政稅收制度創新分析[J].現代國企研究,2017,(20):71+75.技術路線圖1本文的技術路線圖確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關問題優化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現狀研究總結經驗，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關文獻，了解研究現狀權威政策文本解讀、專家學者咨詢確定研究主題主要措施（一）查閱益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。經費預算課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究》有關寫作事項報告8月25日前：《益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究》開題報告初稿8月26日前：《益生物業公司人力資源體系現狀及問題研究》開題報告二稿9月06日前：《益生物業公司