2022-2025年高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)現(xiàn)狀分析與投資前景報(bào)告匯報(bào)人：XX

時(shí)間：xx年xx月xx日1.行業(yè)發(fā)展概述2.行業(yè)環(huán)境分析3.行業(yè)現(xiàn)狀分析4.行業(yè)格局及趨勢(shì)CONTENT目錄行業(yè)發(fā)展概述PART01行業(yè)定義定義高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于15世紀(jì)蘇格蘭，至今有500多年歷史。高爾夫（Golf）一詞由綠色（Green）、氧氣（Oxygen）、陽(yáng)光（Light）、步履（Foot）四個(gè)英文單詞首字母組成，意為“在綠地和新鮮空氣中的健康生活”。高爾夫運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)則為將一顆球從球臺(tái)開(kāi)始連續(xù)打擊至其入洞。比賽球員2-4人為一組，在球場(chǎng)的發(fā)球區(qū)依次用高爾夫球桿把各自的球擊出后，一起經(jīng)球道走向球的落點(diǎn)，繼續(xù)擊球，直至將球擊入洞內(nèi)。擊球的標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)一般為72桿，以擊球桿數(shù)少者為勝。高爾夫的比賽形式分為比桿賽及比洞賽兩種，其中以比桿賽的形式較為常見(jiàn)。比桿賽指將每一洞的桿數(shù)相加，待打完一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)游戲（18洞）后，以總桿數(shù)評(píng)定勝負(fù)。比洞賽同樣以桿數(shù)為基礎(chǔ)，但是以每洞的桿數(shù)決定該洞的勝負(fù)，每場(chǎng)再以累計(jì)勝負(fù)球洞數(shù)裁定成績(jī)。高爾夫球場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度為6,500至7,000碼,占地面積一般為50公頃到100公頃左右。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)一般有18個(gè)球洞，各個(gè)球洞之間為首尾銜接的球道，其中3桿洞球道長(zhǎng)度為250碼以下、4桿洞球道長(zhǎng)度為251至470碼、5桿洞球道長(zhǎng)度為471碼以上。每個(gè)球洞的起終點(diǎn)之間存在“發(fā)球區(qū)”、“球道”、“長(zhǎng)草區(qū)”、“沙坑”、“水障礙區(qū)”和“球洞區(qū)”等。特點(diǎn)行業(yè)發(fā)展歷程發(fā)展階段（2001-2013年）制約階段（2014-2015年）起步階段（1984-1992年）震蕩階段（1993-2000年）1984年，中國(guó)第一座球場(chǎng)——廣東中山溫泉高爾夫球場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)。廣東、上海和京津地區(qū)隨即由外商投資建設(shè)了中國(guó)第一批高爾夫球場(chǎng)。當(dāng)時(shí)外商投資建造高爾夫球場(chǎng)，被當(dāng)?shù)卣醋魇且豁?xiàng)改善投資環(huán)境、提升地區(qū)形象的重要招商舉措，地方政府給予許多優(yōu)惠政策，以幫助和鼓勵(lì)外商興建高爾夫球場(chǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，以及外商投資熱的影響，形成了中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)起步過(guò)程中的第一次投資熱潮。中國(guó)第一代高爾夫球場(chǎng)多數(shù)出自日本高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師之手，比如深圳觀瀾湖尾崎將司球場(chǎng)、北京國(guó)際高爾夫球場(chǎng)和北京高爾夫球俱樂(lè)部等。此階段中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)受日本高爾夫文化影響，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)管理與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)均效仿日本高爾夫球場(chǎng)，體現(xiàn)出舒適、奢華、高端的設(shè)計(jì)風(fēng)格。1993年，隨著新一輪改革開(kāi)放的實(shí)施，中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，中國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)興起了高爾夫球場(chǎng)投資建設(shè)的熱潮，然而由于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資增長(zhǎng)過(guò)快，出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫及地皮炒賣(mài)等現(xiàn)象，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)和高爾夫球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)畸形發(fā)展，高爾夫會(huì)員費(fèi)動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，與當(dāng)時(shí)人均收入相差甚遠(yuǎn)。20世紀(jì)90年代后期，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，政府對(duì)高爾夫球場(chǎng)建造土地進(jìn)行了嚴(yán)格的審批制度，高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)受到中國(guó)政府政策層面的影響與制約，以及亞洲金融風(fēng)暴造成外商投資降溫，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)速度減緩。由于中國(guó)土地審批政策限制導(dǎo)致中國(guó)高爾夫球場(chǎng)難以建設(shè)，高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)逐漸與房地產(chǎn)相連接，高爾夫球場(chǎng)變?yōu)榉康禺a(chǎn)附屬項(xiàng)目，高爾夫球場(chǎng)建設(shè)者依靠房地產(chǎn)投資獲得房地產(chǎn)周?chē)恋氐慕ㄔO(shè)權(quán)，以活動(dòng)區(qū)域的名義建設(shè)高爾夫球場(chǎng)，并通過(guò)高爾夫球場(chǎng)作為賣(mài)點(diǎn)提升房地產(chǎn)價(jià)格，作為快速回收成本的資本運(yùn)作手段，高爾夫球場(chǎng)依靠房地產(chǎn)帶來(lái)的高額的利潤(rùn)得以持續(xù)發(fā)展。此階段由于高爾夫俱樂(lè)部會(huì)員制度具有私密性的特點(diǎn)，高爾夫運(yùn)動(dòng)逐漸成為中國(guó)富人的社交場(chǎng)合。由于違規(guī)建設(shè)的高爾夫場(chǎng)影響了中國(guó)水資源與土地資源的利用，以及高爾夫球場(chǎng)逐漸成為了腐敗現(xiàn)象的滋生場(chǎng)所，2014年中國(guó)國(guó)家發(fā)改委等11部頒布《關(guān)于落實(shí)高爾夫球場(chǎng)清理整治措施的通知》，進(jìn)行了一系列針對(duì)違規(guī)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的檢索和整治行動(dòng)。產(chǎn)業(yè)鏈上游高爾夫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為高爾夫球場(chǎng)土地的獲取與高爾夫場(chǎng)館、草坪的建設(shè)。中國(guó)政府自2004年起頒發(fā)了一系列政策規(guī)定中國(guó)政府部門(mén)不得批準(zhǔn)新建高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目，具體文件包括《關(guān)于暫停新建高爾夫球場(chǎng)的通知》（2004）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》（2004）、《關(guān)于發(fā)布實(shí)施〈限制用地項(xiàng)目目錄（2006年本）和〈禁止用地項(xiàng)目目錄（2006年本）〉的通知》（2006）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)2007年工作要點(diǎn)的通知》（2007）、《堅(jiān)決制止和查處違法違規(guī)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)的通知》（2014）。2004年之后，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)商通過(guò)其他方式獲得土地進(jìn)行高爾夫場(chǎng)館的建設(shè)，比如通過(guò)結(jié)合高爾夫產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)項(xiàng)目，通過(guò)獲得民用住宅建設(shè)權(quán)，將住宅配套設(shè)施區(qū)域改為高爾夫球場(chǎng)。高爾夫球場(chǎng)建造成本高昂，中國(guó)18洞球場(chǎng)平均投資成本為6億元人民幣，平均投資回收期約14年，其中主要成本來(lái)自于球場(chǎng)土地的獲取。高爾夫草坪每平米價(jià)格在8至28元之間，50公頃高爾夫草場(chǎng)成本在400至1,400萬(wàn)之間。產(chǎn)業(yè)鏈中游高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈中游環(huán)節(jié)主體為高爾夫球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，主要涉及高爾夫草場(chǎng)維護(hù)與高爾夫球場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)。90%以上的高爾夫球場(chǎng)草坪維護(hù)用機(jī)器為外國(guó)公司提供，包括覆沙機(jī)、切割機(jī)、打孔機(jī)、剪草機(jī)等，價(jià)格昂貴。由于高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)器械多為國(guó)外進(jìn)口，外國(guó)高爾夫器械公司議價(jià)能力高。高爾夫球場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)涉及專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人才。目前中國(guó)一些院校設(shè)有高爾夫球場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)，為高爾夫領(lǐng)域提供管理人才。高爾夫球場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)設(shè)有高爾夫產(chǎn)業(yè)與高爾夫運(yùn)動(dòng)管理相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)體育、經(jīng)濟(jì)、草業(yè)科學(xué)、管理等專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)。提供高爾夫球場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)的院校包括海南大學(xué)、四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、桂林旅游學(xué)院、上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校、上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院、四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)成都學(xué)院、四川旅游學(xué)院、湖南湘南學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)、深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院、南陽(yáng)職業(yè)學(xué)院、江漢大學(xué)、華南師范大學(xué)、吉林大學(xué)珠海學(xué)院、北京師范大學(xué)珠海分校、三亞學(xué)院、暨南大學(xué)和廈門(mén)大學(xué)。高爾夫?qū)I(yè)運(yùn)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)除了理論知識(shí)外還需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，專(zhuān)業(yè)化人才較為稀少，中游環(huán)節(jié)高爾夫運(yùn)營(yíng)管理人才議價(jià)能力高。高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈下游主要涉及消費(fèi)者。目前中國(guó)高爾夫球場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格偏高，打一場(chǎng)球平均價(jià)格約為1,000元，如需配套球童或球車(chē)等其他服務(wù)則需要另外收費(fèi)，高爾夫球童費(fèi)用約為200元每次，球車(chē)費(fèi)用為200至600元之間每次。室內(nèi)和模擬高爾夫消費(fèi)價(jià)格約為500元一局。中國(guó)高爾夫球場(chǎng)風(fēng)格受到日本高爾夫市場(chǎng)的影響，早期定位為高端、舒適和奢華的風(fēng)格，價(jià)格居高不下，高爾夫會(huì)員費(fèi)用從十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，20世紀(jì)90年代高爾夫市場(chǎng)主要消費(fèi)群體為外商及中國(guó)富豪。21世紀(jì)初由于高爾夫球運(yùn)動(dòng)的私密性，高爾夫球場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)富豪與政府官員腐敗場(chǎng)所，21世紀(jì)初高爾夫市場(chǎng)主要消費(fèi)群體為外商、中國(guó)富豪和政府官員。中國(guó)十八大后中國(guó)政府開(kāi)始限制政府官員參與高爾夫運(yùn)動(dòng)。隨著高爾夫行業(yè)的發(fā)展，迷你高爾夫與室內(nèi)高爾夫出現(xiàn)，高爾夫市場(chǎng)大眾消費(fèi)者數(shù)量增加。產(chǎn)業(yè)鏈下游高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)下游企業(yè)市場(chǎng)空間廣闊、銷(xiāo)售范圍廣、用戶分散、單批數(shù)量少、銷(xiāo)售單價(jià)高等特點(diǎn)。隨著全球范圍內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)研究的深入及產(chǎn)業(yè)化程度的提升，中國(guó)行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)進(jìn)一步豐富，應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)增加，個(gè)性化、高端化的產(chǎn)品將逐漸獲得更廣闊的應(yīng)用空間。行業(yè)環(huán)境分析PART02行業(yè)政治環(huán)境1要求政府部門(mén)嚴(yán)格控制征用耕地出讓土地使用權(quán)，禁止征用耕地、林地和宜農(nóng)荒地出讓土地使用權(quán)用于高爾夫球場(chǎng)、游樂(lè)宮、仿古城、高級(jí)別墅區(qū)等高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)以及興建各種教堂、寺廟、祠堂。新高爾夫球場(chǎng)建設(shè)土地由于難以得到政府審批，球場(chǎng)建設(shè)的困難度提升國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理切實(shí)保護(hù)耕地的通知》提出對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目、不切實(shí)際的“形象工程”、“政績(jī)工程”項(xiàng)目、別墅項(xiàng)目、高爾夫項(xiàng)目，一律不得報(bào)批用地。新建高爾夫球場(chǎng)被冠以“形象工程”、“政績(jī)工程”，無(wú)法得到政府批地。國(guó)土資源部《關(guān)于進(jìn)一步采取措施落實(shí)嚴(yán)格保護(hù)耕地制度的通知》提出地方各級(jí)人民政府、國(guó)務(wù)院各部門(mén)一律不得批準(zhǔn)建設(shè)新的高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目。國(guó)務(wù)院《關(guān)于暫停新建高爾夫球場(chǎng)的通知》行業(yè)政治環(huán)境201020304將高爾夫運(yùn)動(dòng)列入了競(jìng)技體育范圍，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)做了認(rèn)可。中國(guó)競(jìng)技體育主要以發(fā)展奧運(yùn)項(xiàng)目為主，高爾夫被列入“十三五”規(guī)劃，獲得競(jìng)技體育的定義。高爾夫運(yùn)動(dòng)列入“十三五”規(guī)劃的制定意味著高爾夫運(yùn)動(dòng)同其他運(yùn)動(dòng)一樣，采用舉國(guó)體制的方式，各省市自行組隊(duì)，全面發(fā)展。政治環(huán)境《競(jìng)技體育“十三五”規(guī)劃》明確提出推動(dòng)高爾夫等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目健康發(fā)展，培育相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)。中國(guó)將高爾夫列入健身休閑產(chǎn)業(yè)體系，意味著高爾夫脫離“貴族運(yùn)動(dòng)”的標(biāo)簽，走向平民化，成為大眾體育，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出了將推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化工作的全面開(kāi)展，在十三五期間實(shí)現(xiàn)高爾夫球參與人數(shù)達(dá)到3,000萬(wàn)人，青少年參與人數(shù)達(dá)到2,000萬(wàn)人的目標(biāo)。中國(guó)政府連續(xù)出臺(tái)利好高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)的政策，提升了國(guó)家對(duì)于高爾夫球運(yùn)動(dòng)的重視程度，加大了推廣力度，將促進(jìn)中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。《高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求對(duì)現(xiàn)存高爾夫球場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)清理。2017年1月，國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)布中心發(fā)布，地方政府和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)針對(duì)各地高爾夫球場(chǎng)進(jìn)行清理工作，共取消高爾夫球場(chǎng)187個(gè)，其中，111個(gè)高爾夫球場(chǎng)被取締，18個(gè)高爾夫球場(chǎng)被責(zé)令退出，47個(gè)高爾夫球場(chǎng)被撤銷(xiāo)，11個(gè)高爾夫球場(chǎng)主動(dòng)關(guān)閉。《關(guān)于落實(shí)高爾夫球場(chǎng)清理整治措施的通知》經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)居民人均GDP為64,644元，人均可支配收入比上年增長(zhǎng)8.4%。北上廣深和一線城市人均GDP約15萬(wàn)元左右，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年北京居民平均人均GDP為140，211元，上海人均GDO為134,982元，廣州市人均GDP為155,491元，深圳市人均GDP為189,568元。韓國(guó)高爾夫行業(yè)高速發(fā)展時(shí)期人均GDP水平與中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)類(lèi)似，1998年，韓國(guó)高爾夫球行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，韓國(guó)的人均GDP為14,600美元，中國(guó)人均GDP水平已達(dá)到高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展全民化所必備的經(jīng)濟(jì)條件。經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境1社會(huì)環(huán)境1中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下，挑戰(zhàn)與危機(jī)并存，中國(guó)正面臨著最好的發(fā)展機(jī)遇期，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)遇，抓住機(jī)遇，不斷壯大自己。自改革開(kāi)放以來(lái)，政治體系日趨完善、法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展；雖在一些方面上弊端漏洞仍存，但在整體上，我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，二十一世紀(jì)的華夏繁榮美好，對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，也是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)代。社會(huì)環(huán)境2改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。但同時(shí)我們也應(yīng)看到其中的不足之處，最基本的問(wèn)題便是就業(yè)問(wèn)題，我國(guó)人口基數(shù)大，在改革開(kāi)放后，人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得尤為激烈，大學(xué)生面對(duì)畢業(yè)后的就業(yè)情況、失業(yè)人士一直困擾著我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。社會(huì)環(huán)境2傳統(tǒng)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)門(mén)檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與電烙鐵的結(jié)合，縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等各類(lèi)人群，逐步成為高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)的消費(fèi)主力。社會(huì)環(huán)境行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素

CDBA國(guó)務(wù)院發(fā)布政策、十四五規(guī)劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期盈利，依托中國(guó)，布局全球，立足核心能力，全力獲取顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造得到廣泛認(rèn)可、深入人心的價(jià)值，通過(guò)成為“難以替代者”品牌致勝，涌現(xiàn)一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力突出的全球性與區(qū)域性中國(guó)品牌，以持續(xù)正現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利，這才是行業(yè)企業(yè)的發(fā)展之道。供需平衡促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)處于快速增長(zhǎng)時(shí)期，由于高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)模式特性，使其供給市場(chǎng)與需求市場(chǎng)存在較強(qiáng)的相互依賴(lài)、相互促進(jìn)關(guān)系，高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)在良好的供需作用機(jī)制下保持穩(wěn)定發(fā)展高爾夫賽事提升高爾夫運(yùn)動(dòng)曝光率中國(guó)通過(guò)積極發(fā)起或引進(jìn)國(guó)內(nèi)外重要的高爾夫賽事來(lái)傳播高爾夫運(yùn)動(dòng)文化，推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展，著名賽事包括“VOLVO”中國(guó)公開(kāi)賽、“BMW”亞洲錦標(biāo)賽、“匯豐”職業(yè)高爾夫冠軍挑戰(zhàn)賽、“世界杯”職業(yè)高爾夫隊(duì)際錦標(biāo)賽、“歐洲巡回賽”和“美國(guó)巡回賽”的中國(guó)分站賽等。中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)與韓國(guó)巡回賽和亞洲巡回賽組織合作，創(chuàng)立“KEB”中韓職業(yè)高爾夫巡回賽、“東方”女子公開(kāi)賽與“美的”中國(guó)男子職業(yè)精英賽等，在中國(guó)高爾夫市場(chǎng)中獲得良好的影響。中國(guó)積極推動(dòng)中國(guó)境內(nèi)俱樂(lè)部組織聯(lián)合比賽，比如“別克”中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部聯(lián)賽、“中國(guó)高爾夫女子職業(yè)巡回賽”和“中國(guó)高爾夫男子職業(yè)巡回賽”等賽事，提升了高爾夫運(yùn)動(dòng)的曝光率，促進(jìn)了中國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展。利好政策相繼出臺(tái)，推動(dòng)高爾夫行業(yè)發(fā)展自2016年起，中國(guó)政府對(duì)于高爾夫運(yùn)動(dòng)的態(tài)度從制約轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)，連續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策鼓勵(lì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。高爾夫明星選手偶像效應(yīng)著名高爾夫愛(ài)好者有李嘉誠(chéng)、張小龍等人。李嘉誠(chéng)極為熱愛(ài)高爾夫，曾每天早晨六點(diǎn)開(kāi)車(chē)去高爾夫球場(chǎng)在3桿9洞的高爾夫球場(chǎng)打球90分鐘。微信創(chuàng)始人張小龍?jiān)?018年10月與職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員李昊桐組隊(duì)，在歐巡賽-登喜路林克斯錦標(biāo)賽中，以低于標(biāo)準(zhǔn)桿35桿的成績(jī)，贏得了職業(yè)-業(yè)余配對(duì)賽冠軍。中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)員在職業(yè)賽事中的亮眼表現(xiàn)與知名人士對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)將為行業(yè)帶來(lái)偶像推動(dòng)效應(yīng)，提升大眾對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知水平，促進(jìn)高爾夫行業(yè)發(fā)展。行業(yè)現(xiàn)狀分析PART03行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模2014至2016年，由于中國(guó)政府持續(xù)對(duì)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)施加限制以及中國(guó)十八大之后，中國(guó)紀(jì)律檢查委員會(huì)發(fā)現(xiàn)政府官員和國(guó)企官員的腐敗與高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)聯(lián)，高爾夫運(yùn)動(dòng)一度受到抵制，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模從2014年的108.8億元下降至2016年的86.4億元。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)重返奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的熱潮，2016年中國(guó)政府頒布的《競(jìng)技體育“十三五”規(guī)劃》與《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，將高爾夫運(yùn)動(dòng)列入了競(jìng)技體育范圍，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)做出了認(rèn)可，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模從2016年的86.4億元增長(zhǎng)至2018年的94億元，2014至2018年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率為-0%。未來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、中國(guó)居民可支配收入的增加與高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，到2023年，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模有望突破110億元。行業(yè)痛點(diǎn)3中國(guó)政府反腐行動(dòng)對(duì)高爾夫行業(yè)造成了一定沖擊。中國(guó)“十八大”后，國(guó)企官員和政府官員參加高爾夫運(yùn)動(dòng)受到限制。2015年，中紀(jì)委提到“高爾夫腐敗”問(wèn)題達(dá)到106次，其中發(fā)布了31起違反“八項(xiàng)規(guī)定”的案例，29篇反腐述評(píng)，24條巡視組反饋、企業(yè)整改通報(bào)，17條地方“反腐成績(jī)單”。中國(guó)對(duì)于政府官員高爾夫腐敗行為的打擊和約束對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)造成了沖擊，使消費(fèi)者將腐敗與高爾夫聯(lián)想到一起，阻礙高爾夫文化的傳播。12高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)涉及清除原有植被、地形改造、改良土壤、種植草皮等多個(gè)過(guò)程，由于高爾夫球場(chǎng)占地面積大，不科學(xué)、不合理的開(kāi)發(fā)建造過(guò)程很可能造成水土流失、水體富營(yíng)養(yǎng)化，造成當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞。為了得到高質(zhì)量的草坪和良好的擊球草平面，高爾夫在草坪種植和養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中，涉及草場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，需要噴灑農(nóng)藥，若用量不當(dāng)，化肥農(nóng)藥從球場(chǎng)滲透到地下，可能污染地下水，造成球場(chǎng)周邊土壤板結(jié)和環(huán)境危害。高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)對(duì)資源的浪費(fèi)以及周邊環(huán)境帶來(lái)的影響制約了高爾夫行業(yè)的發(fā)展。高爾夫球場(chǎng)建造成本高昂，中國(guó)18洞球場(chǎng)平均投資成本為6億元人民幣，其中土地成本占約70%，包括18項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，平均投資回收期約14年。高爾夫球場(chǎng)草種購(gòu)買(mǎi)和草坪維護(hù)成本很高，草種與草坪維護(hù)機(jī)器基本依靠進(jìn)口，包括覆沙機(jī)、切割機(jī)、打孔機(jī)、剪草機(jī)等，價(jià)格昂貴。高爾夫球場(chǎng)高昂的設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以及高稅率提升了行業(yè)進(jìn)入壁壘，高昂的成本被傳遞到消費(fèi)者高爾夫球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)中，造成中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)價(jià)格居高不下，制約了中國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展。高爾夫運(yùn)動(dòng)與腐敗關(guān)聯(lián)高爾夫運(yùn)動(dòng)消耗大量自然資源建造運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高昂行業(yè)發(fā)展建議提升產(chǎn)品質(zhì)量（1）政府方面：政府應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)生產(chǎn)流程，并成立相關(guān)部門(mén)，對(duì)科研用高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理體系，完善試劑流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，保證高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展；（2）生產(chǎn)企業(yè)方面：高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前市場(chǎng)上已有多個(gè)本土高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的把控，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高端的進(jìn)口產(chǎn)品，并憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步替代進(jìn)口。此外，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)緊跟行業(yè)研發(fā)潮流，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。全面增值服務(wù)單一的資金提供方角色僅能為高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)提供“凈利差”的盈利模式，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，企業(yè)業(yè)務(wù)收入因此受影響，商業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型除傳統(tǒng)的高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)需求外，設(shè)備管理、服務(wù)解決方案、貸款解決方案、結(jié)構(gòu)化融資方案、專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)等方面多方位綜合性的增值服務(wù)需求也逐步增強(qiáng)。中國(guó)本土高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，鞏固行業(yè)地位多元化融資渠道可持續(xù)公司債等創(chuàng)新產(chǎn)品，擴(kuò)大非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具（PPN）、公司債等額度獲取，形成了公司債、PPN、中期票據(jù)、短融、超短融資等多產(chǎn)品、多市場(chǎng)交替發(fā)行的新局面；企業(yè)獲取各業(yè)態(tài)銀行如國(guó)有銀行、政策性銀行、外資銀行以及其他中資行的授信額度，確保了銀行貸款資金來(lái)源的穩(wěn)定性。高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)在保證間接融資渠道通暢的同時(shí)，能夠綜合運(yùn)用發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式促進(jìn)自身融資渠道的多元化，降低對(duì)單一產(chǎn)品和市場(chǎng)的依賴(lài)程度，實(shí)現(xiàn)融資地域的分散化，從而降低資金成本，提升企業(yè)負(fù)債端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以遠(yuǎn)東宏信為例，公司依據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求，堅(jiān)持“資源全球化”戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)時(shí)國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境，有效調(diào)整公司直接融資和間接融資的分布結(jié)構(gòu)，在融資成本方面與同業(yè)相比優(yōu)勢(shì)突出。多元化融資渠道豐富企業(yè)的債券種類(lèi)關(guān)鍵詞一深化與核心銀行的合作關(guān)系關(guān)鍵詞二拓展銀行關(guān)系渠道關(guān)鍵詞三高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)在保證間接融資渠道通暢的同時(shí)，能夠綜合運(yùn)用發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式促進(jìn)自身融資渠道的多元化，降低對(duì)單一產(chǎn)品和市場(chǎng)的依賴(lài)程度，實(shí)現(xiàn)融資地域的分散化，從而降低資金成本，提升企業(yè)負(fù)債端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以遠(yuǎn)東宏信為例，公司依據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求，堅(jiān)持“資源全球化”戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)時(shí)國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境，有效調(diào)整公司直接融資和間接融資的分布結(jié)構(gòu)，在融資成本方面與同業(yè)相比優(yōu)勢(shì)突出企業(yè)獲取各業(yè)態(tài)銀行如國(guó)有銀行、政策性銀行、外資銀行以及其他中資行的授信額度，確保了銀行貸款資金來(lái)源的穩(wěn)定性可持續(xù)公司債等創(chuàng)新產(chǎn)品，擴(kuò)大非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具（PPN）、公司債等額度獲取，形成了公司債、PPN、中期票據(jù)、短融、超短融資等多產(chǎn)品、多市場(chǎng)交替發(fā)行的新局面；高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)需要通過(guò)杠桿推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，從負(fù)債端看，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)的融資能力對(duì)資金成本和資金流動(dòng)性具有決定性作用，因此，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)打通多元化融資渠道，提高資金周轉(zhuǎn)率，將是促進(jìn)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要舉措。融資渠道拓展的主要方式主要包括以下三點(diǎn)：

拓展技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)屬于領(lǐng)域中發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域之一，隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，多家高爾夫運(yùn)動(dòng)企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)張產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域，提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，主要舉措包括：提高產(chǎn)品定制服務(wù)能力提升技術(shù)服務(wù)能力供科研咨詢服務(wù)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)開(kāi)始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，鞏固行業(yè)地位高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)面向多元化的科研實(shí)驗(yàn)需求，建立多種技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，向客戶提供除了所需的原材料以外的提取、分析等技術(shù)服務(wù)，形成企業(yè)特有競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)進(jìn)行細(xì)化分工，為客戶制定科研問(wèn)題解決方案，使客戶能更加專(zhuān)注于其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，提高科研效率，且?guī)椭袠I(yè)大幅節(jié)省醫(yī)學(xué)科研投入聚焦投資業(yè)務(wù)行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)金融資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)廠商長(zhǎng)期參與采購(gòu)與評(píng)估，積累了較為豐富的上游廠商資源儲(chǔ)備，且與多家廠商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)商依托本身提供的資金服務(wù)，具備融資渠道暢通的資金優(yōu)勢(shì)，可為行業(yè)建設(shè)提供初期資金支持，且可通過(guò)杠桿提升資金效率高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)憑借多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)體系日趨完備，信息化服務(wù)于一身的綜合服務(wù)體系，能夠進(jìn)行有效遷移，為投資業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供有力支持高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)頭部企業(yè)已形成完善的的服務(wù)體系，在中國(guó)政府逐步放寬企業(yè)的準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)并支持的政策背景下，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)開(kāi)拓投資業(yè)務(wù)，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合向?qū)崢I(yè)運(yùn)營(yíng)縱深發(fā)展，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)未來(lái)的重要發(fā)展趨勢(shì)。&&&

頁(yè)巖氣革命后，乙烷價(jià)格持續(xù)走低。美國(guó)是世界上最大的乙烷生產(chǎn)國(guó)，也是唯一的乙烷出口國(guó)。美國(guó)乙烷主要來(lái)自濕天然氣經(jīng)過(guò)天然氣廠分離后得到的天然氣液（NGL,Naturalgasliquids）和原油開(kāi)采副產(chǎn)的凝析油經(jīng)過(guò)煉廠處理后得到的液化煉廠氣（LRG,Liquefiedrefinerygases），其中前者貢獻(xiàn)了絕大部分。自2010年以來(lái)，美國(guó)NGL產(chǎn)量幾乎翻了一番，超過(guò)了天然氣產(chǎn)量增長(zhǎng)率，并創(chuàng)下了2017年370萬(wàn)桶/天的年度記錄。由于頁(yè)巖氣產(chǎn)量不斷增加，同時(shí)受管道運(yùn)輸中乙烷比例不能超過(guò)12%的限制，美國(guó)乙烷產(chǎn)量也持續(xù)提升。并且乙烷相對(duì)較低的熱值及沸點(diǎn)使其作為液化燃料無(wú)法與丙烷和丁烷競(jìng)爭(zhēng)，分離費(fèi)用也降低了其作為管道氣的吸引力，乙烷自身產(chǎn)量又高于其它NGL組分，其供給過(guò)剩的情況日益凸顯。這導(dǎo)致美國(guó)乙烷價(jià)格在2011年底開(kāi)始下降，并且在2013年至2015年由于乙烷產(chǎn)量超過(guò)消費(fèi)量，乙烷價(jià)格一度低于天然氣價(jià)格，直到隨后乙烷需求增加價(jià)格才逐漸回升至2016年平均150美元/噸和2017年平均184美元/噸。2018年6月份開(kāi)始乙烷價(jià)格受供需影響迎來(lái)一波大漲，目前處于高位回落階段。

競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)隨著科技不斷發(fā)展，高爾夫運(yùn)動(dòng)企業(yè)對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)投入不斷加大，企業(yè)形成自己的技術(shù)堡壘是在未來(lái)市場(chǎng)中取得市場(chǎng)份額的重要收到，因此技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)也是未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要方向之一。高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新，在滿足客戶需求的同時(shí)也給行業(yè)服務(wù)帶來(lái)不斷的新體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要焦點(diǎn)與未來(lái)趨勢(shì)。客戶是上帝，滿足客戶的需求是高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)首先在需求的分析與客戶痛點(diǎn)的把握。小眾運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景日益崛起，帶動(dòng)了新的高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品需求。隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)企業(yè)都在不斷提升專(zhuān)業(yè)員工的技術(shù)水平。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、高薪招聘吸引高端優(yōu)質(zhì)人才加入。人才競(jìng)爭(zhēng)是未來(lái)高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)之一。

服務(wù)技術(shù)需求人才行業(yè)格局及趨勢(shì)PART04行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局競(jìng)爭(zhēng)格局1競(jìng)爭(zhēng)格局2高爾夫球場(chǎng)分布較為分散，主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與自然資源豐富的地區(qū)。目前中國(guó)高爾夫球場(chǎng)為496家，高爾夫球場(chǎng)數(shù)量排名前十的區(qū)域?yàn)閺V東77個(gè)、北京54個(gè)、海南45個(gè)、云南35個(gè)、山東35個(gè)、江蘇34個(gè)、河北24個(gè)、上海19個(gè)、廣西18個(gè)、遼寧17個(gè)、湖南17個(gè)。自2014年起，地方政府和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)針對(duì)各地高爾夫球場(chǎng)進(jìn)行清理工作，2017年1月，國(guó)家部委聯(lián)合公布高爾夫球場(chǎng)清理整治結(jié)果，中國(guó)683個(gè)高爾夫球場(chǎng)被取消187個(gè)，并且政府對(duì)未來(lái)新建高爾夫球場(chǎng)的土地批設(shè)和建設(shè)進(jìn)行限制。由于中國(guó)政府對(duì)于高爾夫市場(chǎng)發(fā)展的限制，目前中國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量較少。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2019202020212022高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升奠定了高爾夫行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)居民人均GDP為64,644元，人均可支配收入比上年增長(zhǎng)8.4%。北上廣深和一線城市人均GDP約15萬(wàn)元左右，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年北京居民平均人均GDP為140，211元，上海人均GDO為134,982元，廣州市人均GDP為155,491元，深圳市人均GDP為189,568元。由于國(guó)家政策限制導(dǎo)致高爾夫球場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格居高不下，室內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)逐漸興起。室內(nèi)高爾夫也被稱(chēng)為模擬高爾夫，通過(guò)軟件在室內(nèi)便可開(kāi)展高爾夫球運(yùn)動(dòng)。室內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)突破時(shí)間、地點(diǎn)等因素的限制，在模擬器上可以選擇全球數(shù)百個(gè)球場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。室內(nèi)高爾夫克服了高爾夫球場(chǎng)高建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本帶來(lái)的高消費(fèi)弊端。消費(fèi)群體年輕化青少年參加高爾夫運(yùn)動(dòng)的比例不斷增加。2016年8月，中國(guó)國(guó)家體育總局頒布《競(jìng)技體育“十三五”規(guī)劃》，提出構(gòu)建政府引導(dǎo)，依托市場(chǎng)、協(xié)會(huì)監(jiān)管的聯(lián)賽管理體制，國(guó)家鼓勵(lì)與支持有條件的高爾夫球職業(yè)化，提高職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范