工程施工供方管理表格考察_第1頁
工程施工供方管理表格考察_第2頁
工程施工供方管理表格考察_第3頁
工程施工供方管理表格考察_第4頁
工程施工供方管理表格考察_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

/錄B(規范性附錄)工程施工供方考察評價表專業:□建筑安裝工程□精裝修工程□景觀工程編號:GCS42030表01-2011(/)填表日期:一、公司狀況序號項目具體內容備注供方名稱公司地址法定代表人及聯系電話單位聯系人及聯系電話資質資質級和本項目要求符合性業務范圍注冊資金及資金實力注冊資金:負債率:公司經營體制□總承包□項目經理承包□轉分包□其它所獲獎項國家級獎項:省級項目:★所受懲處三年內是否曾被停業整頓、降低資質和綠城合作項目項目一:項目二:項目三:企業文化和綠城文化的符合性公司領導層對項目的支持對項目的資金保障措施材料供應渠道(景觀工程填寫)二、擬派項目經理狀況姓名性別籍貫學歷專業工作年限現居住地所獲獎項獎項一:獎項二:資質、職稱建立師工程師其他和該公司關系□員工□掛靠□承包合作方項目考察狀況見GCS42030表02工作閱歷(景觀工程填寫)起止時間工作單位所在部門崗位/職務主要工程閱歷(景觀工程填寫)起止時間項目名稱項目規模(造價或面積)業主方聯系人及電話監理方聯系人及電話對綠城項目的認知(景觀工程填寫)和工程各相關方的協作中應留意哪些主要問題?你對確保良好協作效果有何理解或建議?你認為做好一個精品景觀工程在施工管理中最應當留意的是哪些問題?如何保證達到質量標準?你的班組團隊是否固定?你和你的公司的工作性質和工作關系如何?對于本項目,你和你的公司具有哪些優勢?(要求依次說清楚班組狀況、個人和單位之間的工作性質和關系、個人和公司在本項目中所體現的優勢,以及個人對公司管理資源的可利用程度。)你認為綠城是一家怎樣的公司(要求從工程專業方面來表述,包括對綠城企業文化在工程管理人員的體現,以及對工程系統規程和工藝工法節點標準等方面的理解和認知)綠城集團相關系統里有你相識的人么?(如有,請供應名字和電話聯系方法,不得隱瞞)三、綜合評價看法結論:□合格□不合格□待接著考察說明:項目公司評價人員:日期:附件:公司營業執照、項目經理資質、法人代表及項目經理身份證復印件、所獲獎項、項目考察照片等共計張注:1.本表在供方考察時填寫。2.★項為強制項,3年內假如被建設行政主管部門處以停業整頓或者降低資質者干脆淘汰。3.本表由項目公司填寫,評級合格者存入供方檔案;不合格者保存至工程結束。

附錄C(規范性附錄)項目經理承建項目考察表專業:□建筑安裝工程□精裝修工程□景觀工程編號:GCS42030表02-2011(/)填表日期:項目名稱備注考察組成員考察日期被考察人姓名在該項目職位及工作時間項目概況在建或已交付規模類型獎項或懲處項目管理綜合評價獲得公司資源的實力(包括項目建設資金、勞動力,有無拖欠農夫工工資引起鬧事現象等)履約過程中的協作程度(如工程款、聯系單、結算等方面)項目質量狀況項目進度狀況項目平安文明建設方、合作方、物業等的評價考察成員簽名:注:1.本表由項目公司填寫,每個被考察項目填寫一張表。2.評級合格者存入供方檔案;不合格者保存至工程結束。

附錄D(規范性附錄)項目經理背景調查表專業:□建筑安裝工程□精裝修工程□景觀工程編號:GCS42030表03-2011(/)填表日期:姓名性別誕生日期電子照片民族籍貫現居住地血型星座政治面貌婚否身高體重最高學歷專業畢業學校職稱現在讀或自學專業職業實力舉薦人及聯系方法(要求是雇主、監理單位主管或業主方工程負責人)業余愛好(例舉最寵愛做的三件事)個人專長工作經歷起止時間工作單位所在部門崗位/職務教育背景起止時間就讀學校專業學習狀況評價請從初中起先填寫家庭狀況姓名稱謂工作單位或家庭住址崗位/職務聯系電話父母夫妻子女實力測評實力領域序具體描述請從具體描述中選擇出同你最符合的描述(不超過3個)請依據你的理解和實際狀況自評各實力維度得分(10分制)個人誠信1成功的職業紀錄2易和他人建立相互信任的關系3言諾必守4和關鍵客戶關系融洽5表現出高度的正直6不帶偏見的評論管理實力1有清楚的管理思路,有遠見234能有效激發他人的創建力5對問題有洞察力,抓住問題的本質6把特別問題放到最大系統中考察的全局觀實力7識別成功業務的核心要素學習實力1在組織中和他人共享學問2把所期望的文化理念轉化為具體行為的實力3總結閱歷并持續改進工作的實力4挑戰現狀5適當地冒險溝通實力1進行有效的口頭或書面溝通2易和他人建立良好的合作關系3以有效的方式來表達困難的想法4將清楚而一樣的信息傳達給同事5清楚有效理解別人意圖并忠實執行經營學問1懂得人力資源管理基本學問2理解財稅統籌和成本限制3懂得市場營銷和銷售4懂得計算機信息系統主要工程閱歷起止時間項目名稱和規模項目業主方聯系人監理方聯系人請填寫五年內的項目何時何地曾獲得過公司何種嘉獎你所參和和負責的工程曾獲得過哪些嘉獎你認為本項目最簡潔出現哪些較大的問題?應當如何避開?請簡述對進度限制的認知,對于本項目,你會實行哪些主要進度限制手段?和工程各相關方的配合中應留意哪些主要問題?你對確保良好協作效果有何理解或建議?(如總包單位、材料供應商、建安公司等)你所參和負責的工程出現過哪些事故,或主要遭遇過業主哪些投訴?你對自己最近負責完成的一個項目有怎樣的評價?(要求從業主的要求、監理的管理方式、自己分管隊伍的工作業績等方面來表述)你認為國內目前已建成的類似項目工程中,可作為學習樣板的是哪幾個?(要求至少列舉三個項目的名稱和地址)你的班組團隊是否固定?你和你的公司的工作性質和工作關系如何?對于本項目,你和你的公司具有哪些優勢?(要求依次說清楚班組狀況、個人和單位之間的工作性質和關系、個人和公司在本項目中所體現的優勢,以及個人對公司管理資源的可利用程度。)你認為綠城是一家怎樣的公司(要求從工程專業方面來表述,包括對綠城企業文化在工程管理人員的體現,以及對工程系統規程和工藝工法節點標準等方面的理解和認知)綠城集團相關系統里有你相識的人么?(如有,請供應名字和電話聯系方法)慎重申明:以上填報事項全部屬實,并情愿接受進一步相關背景核查。若填報事項和事實不符,本人及本單位情愿擔當由此引起的包括終止合同在內的責任及后果。項目經理簽名:承包單位蓋章:日期:年月日說明:以下內容,特別重大項目須按要求另形成專題調查報告。和派駐項目經理配偶半小時以上面談溝通記錄(項目公司負責人負責和擬派駐項目經理的配偶進行至少半小時的面談溝通,細致做好記錄,并簽名確認)面談時間:項目公司負責人簽名:綜合鑒定□項目經理申報信息經核查屬實□項目經理申報信息經核查不屬實可以合作○可確保良好的合作效果○可確保較好的合作效果接著考察不予合作項目公司負責人確認:日期:年月日注:本表的真實性作為施工承包合同成立的重要前提。

附錄E(規范性附錄)項目經理背景調查專項報告專業:□建筑安裝工程□精裝修工程編號:GCS42030表04-2011(/)填表日期:施工單位:(擬招投標項目及第一、二擬中標單位基本狀況簡要介紹)一、擬派駐項目經理背景介紹二、擬派駐項目經理近五年主要負責項目及管理績效介紹三、該項目經理素養實力及閱歷和本項目的結合度四、該項目經理對本項目的了解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論