人人網戰略研究作為喜歡實名和真實社交的愛好者，自從發現人人這個軟件時，便發現了自己的興趣所在。誠然，人人帶給我是一種虛擬世界的真實。有了人人，我們可以看到真實的大家，陌生而熟悉的同學。了解他們的動態，知道某刻他們在做些什么。可以說，人人是中國最早做陌生人社交的;同時他開起了大學生們的群體參與。十年前的人人，是大家眾所周知的人人，是大家喜歡使用的人人，是大家最熱愛的網站。人人，承載幾代學子的美麗青春記憶。作為一直使用至今的人人，我痛心不已。因為，他變了，變得沒有生機和活力。用戶在流失。舊的不斷離開，新的進入很少，最終他可能會狗帶！但是我不想如此，我不甘心！如果人人的管理者繼續這樣，早晚有一天，我會收購人人！我會讓他發揚光大！在我收購之前，我想對人人的現狀進行分析，以及對未來做份戰略規劃，我會用郵箱發給人人公司，希望他們不會讓我失望。首先，我們來了解人人的歷史。校內網創辦于2021年12月，創辦人是來自清華大學和天津大學的王興、王慧文、賴斌強和唐陽等幾位大學生。校內網于2021年10月被千橡互動集團收購。同年底，千橡公司的5Q校園網與校內網合并完成。2021年8月4日，校內網改稱人人網。[1]

2021年2月人人網再次被千橡陳一舟賦予了生命，完成了一個6年的輪回。2021年5月18日，R以“本地人，新發現”的思路切入“生活消費資訊”拉起了新的戰役號角。當WEB2.0的盈利能力普遍開始受到質疑的時候，互聯網大鱷千橡互動集團卻高調復活人人網，其雄心已經不言而喻。而幾乎就在悄無聲息之中，人人網特色鮮明的黃色小人LOGO已經在全國33個城市悅然啟動。但遺憾的是，半年多以后，因發展過慢，人人網在2021年3月底再一次歇菜。2021年7月，千橡集團將旗下著名的校內網更名為人人網。2021年8月4日，將旗下著名的校內網更名為人人網，社會上所有人都可以來到這里，從而跨出了校園內部這個范圍。人人網為整個中國互聯網用戶提供服務的SNS社交網站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發布日志、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能，搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。2021年10月27日，人人網舉行了人人連接戰略聯盟發布會，正式宣告人人網將通過人人連接技術實現與各垂直領域優秀網站的全面連接，為用戶帶去更豐富的互聯網生活體驗。千橡旗下人人網發布“人人連接”戰略，通過該技術與土豆網、互動百科、天極網、游學網、大眾點評網、豆瓣網等各垂直領域網站實現全面連接。人人網推出了一款名為“家庭空間”的產品，為父母和子女提供了全新的溝通平臺。在這個網上家庭里，網友們可以記錄生活的點滴，分享有意義的照片，存儲對家庭的記憶。法國《世界報》2021年8月24日援引法新社、路透社的報道：微軟集團將與中國最大社交網絡“人人網”建立“戰略性”技術合作，實現和人人網相關的在線業務。2021年9月27日，在上市不到半年時間，人人網宣布將以8000萬美元收購56網。陳一舟表示：“收購完成后，56網和人人網之間將進行深入密切的合作，可以更好地滿足我們用戶的需求，并進一步提高的56網和人人網用戶活躍度和網站流量，同時也可以為我們的客戶提供更豐富的廣告形式。”2021年5月4日，人人網(NYSE:RENN)在美國紐約交易所成功上市，開盤價為19.5美元，相比發行價上漲39.28%。截止到21點50分，人人上漲36%報19.04美元，市值74.82億美元，超越了搜狐、分眾、優酷、網易、攜程、新浪，在美上市的中國概念股中排名第二，僅次于百度，成為中國互聯網市值第三的公司（僅次于騰訊和百度）。2021年7月1日消息，人人公司宣布，人人網與中國電信聯袂推出的人人網brew客戶端今天震撼首發。這是雙方在移動SNS領域的首次聯手，未來，還將在中國電信189郵箱等多方面進行深入合作，共同提升用戶的移動互聯網體驗。2021年9月12日上午，人人公司宣布，已向總部位于舊金山的SocialFinance(以下簡稱SoFi)投資4900萬美元。SoFi是一家創新型的美國金融服務公司，幫助學生以低于美國聯邦政府貸款的利息獲得教育貸款。公司由斯坦福大學商學院的學生在2021年組建。SoFi公司成功拿到美國國家許可，現已發展成一家成熟的金融服務公司，服務遍及五十多所高校，可提供多種借貸服務。[2]

2021年9月17日消息，千橡旗下社交網站人人網發布公告稱，即將推出兩網通行服務，將人人網與旗下開心網實現互聯互通，從而使人人網和開心網的所有注冊用戶，可以在兩站之間隨意轉換，而這也意味著千橡開始加速對旗下社交網站的整合步伐。2021年7月，人人網開心農場下線，這款偷菜小游戲，曾在2021年紅遍大江南北、巔峰時期擁有上億用戶。[3]

2021年8月，主打上網偷菜的小游戲開心農場正式從人人網開放平臺下線，停止服務器運營。這款曾有上億用戶的小游戲在走過了4年半以后壽終正寢。[3]

2021年1月30日，人人網發消息稱將下線站內信功能。[4]

2021年3月27日，人人網市值縮水近80%，投資人直接讓陳一舟辭職。截止至今2021年，人人的戰略還清晰，仍沒有找到屬于自己的盈利模式。人人網的前身原創自清華和天津大學的王興等人，他們的理念和美國的臉譜是如出一轍的，可以說是翻版。但它并非是抄襲，因為，當年，臉譜也沒有找到自己的定位和發展方向。由于理念創新，校內網發展迅速，但是發展帶來的是技術不足，但是沒錢，最后，被投資人陳一舟買下了。王興很是不爽，但是無妨，日后他建立的美團也是中國互聯網時代的獨角獸。陳一舟收購校內網后把自由的校內網和王興等人的校內網合并，資金和技術的支持讓新的校內網發展迅速。后來，更名為人人網，也無可厚非，但是運營理念不明確。陳一舟想讓人人成為每個成年人都會用的社交網絡。但是他沒有讓人人發展起來，人人的內容質量和用戶數量以及在線時長都在持續下降。人人的股價也在不斷下降，這也是我最心痛的地方。人人變得充斥了各類污濁的庸俗的內容，原創越來也少，用戶體驗越來越差。連死忠粉都不得不離開這個曾經最留戀的地方。雖然我不是人人的管理層，但作為熱愛實名和真實社交的網友來說，我有權給人人提出意見。希望它會有所變化，越來越好。下面我用swot分析來具體講講人人的得與失。優勢，是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政來源；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。競爭態勢：人人是中國國內第一家做實名和真實社交的網站，至今在這一領域沒有出現大的競爭手，可以說，它還是獨角獸財政來源;人人的收入主要來自廣告，傳統的盈利模式，還有人人上市可以融資產品質量：仍有大量用戶在使用有一定的原創能力企業形象：人人在網民中的形象十佳，形象親民技術力量：在充足的財政支持下，技術人才可以不斷得到補充產品質量：網站仍有生機，原創內容仍在規模經濟：用戶數量龐大，游戲市場廣大市場份額：占有市場80%成本優勢：技術不斷優化可以降低成本廣告攻勢：廣告投入足夠達到宣傳效果劣勢，也是組織機構的內部因素，具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落后；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。管理理念：運營理念模糊，沒有找好市場定位技術：技術更新緩慢，未能及時滿足用戶需求資金：投資減少，缺乏戰略支持經營：經營人員參差不齊競爭力：社交軟件增加，競爭對手增多用戶流失嚴重，企業形象逐漸損失沒有制定科學的戰略規劃，致使人人網運營整體偏離產業鏈缺乏，未建立完整的生態系統以維持企業收入盈利模式未能創新，老套員工激勵機制不完善，未能調動員工的積極性機會，是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。市場開拓：真實社交市場有待開發，人人仍有較大的開發機遇需求：實際上用戶對真實社交的需求在逐漸增加國際市場:有待開拓，前景廣闊競爭對手：豆瓣、知乎、簡書、易信、qq和微信等未對人人產生激烈沖擊威脅，也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。競爭：國際投資逐漸重視真實社交領域，投資逐漸增加。市場競爭會增大用戶需求：網民愛好發生偏移和轉移，部分主球圖片和直播I盈利模式：新型盈利模式不斷創造，風險控制成本增加以上是對人人的客觀分析，一下來講怎們拯救人人。戰略上，加大投資，打造生態系統。人人應該以真實社交為切入點，打造自己的應用生態系統。隨著用戶需求的變化，團購、網購、移動端游戲、直播、理財、旅行、讀書和地圖等大眾需求的轉變，人人應該依托數量龐大的用戶群，打造人人金融體系，以“人人錢包“為切入點，打造集合理財、網購、團購、旅行、游戲、直播、tv、新聞和地圖應用的生態系統，建立完整的產業鏈，創造全新的盈利模式。以人人金融為基點，擴大用戶的消費需求。生態系統的人人將會是強大的人人，將新興和重要的行業全部打包予以整合，可以形成強大的生態體系以更好的發展。運營理念-原創第一1.管理者應當建立鼓勵原創的物質獎勵機制，堅持口碑效應，打造高效、優質的社區。2.堅持開發公共主頁，引入重要媒體和明星加入，增強娛樂興趣。3.完善和美化個人主頁，開發個人頁面的小功能，滿足發布音樂、文字、視頻、圖片等需求4.打造強力社區，政治、軍事、經濟、社會與民生、法律、婚姻、愛情等不同標簽的社區，設置談論板塊，定期舉辦網上集會，整理重要、優質的內容以官方發布的形式給予致使產權上的保護；吸引更多原創，保證質量5設置知識產權局，保護原創。建立保護和獎勵機制。6界面設計要符合當下用戶的使用習慣，并不斷創新。7設置虛實結合的昵稱。用戶注冊時，最先可以填寫昵稱，稱之為“人人綽號“，后期鼓勵用戶進行實名認證，完善個人資料。方便社區管理和用戶使用交流。8第三方社交軟件要積極作為接口，方便用戶注冊，并給予用戶充分的管理權來管理自己的賬號。允許自己修改界面，讓用戶感受到自主權9、設置靚話題，允許跨區域聊天，（學習微博話題）10、積極引入學校組織入住，作為公共主頁發布動態。11、設置“人人搜索“，豐富技術，使之成為獨立的搜索引擎，可以爭取流量12、建立“人人百科“和”人人學術“，堅持科學和學術化，嚴格控制詞條和學術文章的嚴謹性、實用性、遞進性、時效性和科學性等。外包計劃建立服務人人的外圍公司，如財務、稅務、戰略咨詢、法律、會計、安保、保潔、采購和戰略投資。讓人人只做技術服務，專心創造和滿足用戶需求。立志將人人打造成為大多數用戶需求的集合。依托用戶和金融服務，打造完整的生態系統和盈利模式。四、經營理念在互聯網時代下，互聯網+是大趨勢，整合互聯網行業和傳統行業是利國利民利己的好事。抓住時代機遇，堅持合理、合法、合規經營；堅持用戶U體驗至上的服務理念，提供優質的全方位的服務。堅持企業發展和員工福利以及個人職業長遠發展相結合的理念。壯大企業，培養子公司和友好生態企業，形成獨立的經濟實力，贏得政治話語權。堅持履行社會責任，積極做公益活動堅持做行業標桿和龍頭企業，拒絕壟斷，培養競爭對手。堅持可持續發展，大量使用實習生，為社會培養人才！堅持創新，讓科技造福人類。用科技改變生活！

公司印章管理制度一、目的公司印章是公司對內對外行使權力的標志，也是公司名稱的法律體現，因此，必須對印章進行規范化、合理化的嚴格管理，以保證公司各項業務的正常運作，由公司指定專人負責管理。二、印章的種類公章，是按照政府規定，由主管部門批準刻制的代表公司權力的印章。專用章，為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專用章、財務專用章、業務專用章、倉庫簽收章等。