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前后任領導工作交接講話的套路人生就是套路，講話更是套路。工作職務變動時，前后兩任領導會發言，這種發言短小精悍，非常體現領導人水平，是一個很好的學習機會，可以總結出講話的一些套路。如果是新上任的領導，講話套路一般是這樣的：.表態服從上級的決定。如果是省委書記，要說服從中央的安排，市委書記要說服從省委的安排，同時要表明絕不辜負黨和人民期待的態度，站位要高，要體現組織的英明。此處既是謙虛，也是昭告：我之到來是組織的信任、上級的委派，名正言順，不是《讓子彈飛》里面的偽縣長。.肯定前任領導的工作。事業是黨和人民的，工作都是一任接著一任干。前人不栽樹，后人就不能乘涼，自己作為后人,要感謝前人的栽樹。這里不僅要講前任的工作成績大，還要講前任的個人水平高、班子團結、干部敬業，既要實事求是，又要營造縹縹緲緲的馬屁味道。.談下一步工作的大方向。此時不宜說的太詳細，講到幾個著力點就夠了。格局要大，思路要廣，特別要突出上級領導對本地的指示要求，這是自己初來乍到開展工作的總依據，同時避免下車伊始、伊哩哇啦的嫌疑。可以講一講自己與本地的淵源，以說明自己到這里與各位共事的緣分和愉悅心情。可以適當的謙虛一下，說自己很想干好工作，但前任成績顯著，自己壓力很大。.表態承諾。如一定要絕對忠誠，廉潔自律，發揚公仆精神，不辱使命，不負期待等等，請在座的各位監督。目的是展示自己謙遜務實的態度，給人留下良好的第一印象，同時也是說給組織聽的，因為這種交接會議有組織部門的領導主持。如果是離任的領導，講話套路一般是這樣的：.表態服從上級的決定。這與到任者講的一樣，只是角度不同。要說明組織的決定是對本地工作的重視和關懷，對領導班子的加強（言外之意自己不夠強）。.為新領導背書。要用自己的威望和資歷幫助新領導更加順利的開展工作，要說新來的領導如何作風正、能力強，希望大家（自己曾經的下屬）支持配合新領導的工作。.談任期內的主要工作。重點表達感謝之情，說明這些成績歸功于黨的英明領導、領導班子團結、干部群眾支持。此處可以動情，說自己如何熱愛這片土地，如何付出心血和汗水，不提自己的貢獻，卻讓人處處感受到自己的存在、愛與不舍。.表達祝福和信心。祝福這塊土地和人民，相信新任領導能夠做出更大的業績。交接講話一般篇幅較短，關鍵在于要素齊全，用詞精準

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