--#-協調關系的類型及協調對象協調的方法和依據管理方面與公司的有關職能部、室上下級領導關系?執行公司領導決議,接受其領導?執行公司的有關制度經濟往來方面與公司相關職能部、室平等的甲乙雙方合同關系?依據公司經理與項目經理的經濟責任,處理一切經濟往來業務業務管理方面與公司相應的職能部、室受其監督指導關系執行公司的工作管理制度接受公司的監督控制統計、財務、材料、質量、安全等業務雖然具有一定程序的相對獨立性，但必須納入公司管理的一部門，實行業務系統管理勞務分公司平等的合同關系?履行勞務合同?勞務分公司按經理部計劃安排、質量要求，提供勞務?接受經理部監督控制項目經理部與其他近外層關系的協調表2協調對象與關系協調內容或協調依據業主甲乙雙方合同關系、尊重業主?雙方履行施工項目承包合同，以實現總目標?依據合同及有關法律解決爭議、糾紛監理監理與被監理關系（與業主有委托設計合同關系）?接受業主授權范圍內監理指令?通過監理中介與業主經常溝通聯系設計單位平等的業務上合作配合（與業主有委托設計合同關系）?項目經理部按設計圖紙及文件制訂施工組織設計，按圖施工?與設計單位單位配合處理好設計變更、修改等工作物資供應單位有供應合同者為合同關系?雙方履行合同無合同者為買賣、需求關系?充分利用市場競爭機制、價格調節和制約機制公用部門服從、配合、協作關系（道路、市政管理、自來水、供電、通訊等單位）?公用部門與項目施工關系極為密切?項目經理部應加強計劃協調?在保證質量、施工協作、進度銜接等方面取得相應部門的支持與配合二、與業主、設計、監理方的工作協調（一）尊重業主，服從監理1、嚴格執照施工合同約定的質量標準及工期要求及監理審核批準的“施工組織設計”組織施工和管理。2、服從監理的指揮與協調，積極配合業主完成現場定位放線及“三通一平”工作。3、每月定期向業主監理報告當月工程完成量及下月施工,征求工期進度安排意見,及時進行調整。4、施工中需設計更改，必須先征得業主監理同意，再報設計院認定。5、主要材料如裝飾材料、安裝工程主要設備和材料，必須經業主監理看樣認定，方可采購.6、隱蔽工程必須經監理現場檢驗、認定、辦理簽證，方可隱蔽。7、對合同中明確規定的圖紙變更、施工進度計劃、施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準,以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并提供所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料。8、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程實施和質量管理。在專業單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監理工程師的的驗收和檢查,并按照監理的要求，予以整改。9、所有進入現場使用的成品、半成品、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，并按規定在使用前進行材料物理化學試驗檢測,主動遞交檢測結果報告，經監理驗收合格后方可投入使用.10、嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則.為使監理工程師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師的指導意見后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，必須維護監理工程師的權威性.(二)尊重設計，精心施工1、工程開工前，我們將與設計院進行設計交底,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計意圖提出我們的施工實施方案.2、參加施工圖審查，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。3、在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、會同設計院、業主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購.5、凡圖紙需更改設計和圖中不明確及錯、漏、碰、缺之設計部分，必須辦理設計變更單，設計人簽字認可,嚴禁擅自修改設計。第九章、勞動力計劃本段實際操作層勞動力的構成為：(1)工程施工機具操作工人,從公司總部及各已完工的施工項目部調集。(2)熟悉各具體施工的輔助工人，為公司的合同制工人或計劃外合同工，這部分勞動力長年參與工程施工，有一定的施工經驗，能有效地完成一部分工程施工任務，主要從公司總部及各已完工的施工項目部調集。(3)項目部在施工高峰，將使用部分長期隨公司作業的民工。第十章施工機械設備和試驗儀器的配備計劃一、機械操作人員配備本工程所有機械均配備專業操作人員，按各自機械的要求,進行配置.并按不同施工期間要求的輪換作業班數的要求增加操作人員,以保證工程順利進行。（1）所有機械操作人員必須經過專業培訓；并取得相關操作證、上崗證,方能進行特定機械操作。（2）所有機械均由專人操作，任何人不得亂動機械。（3）操作人員必須按相關操作規程進行機械操作。二、機械設備的使用、維修、保養（1）建立各種機械的使用、維修、保養制度.（2）所有操作人員必須按有關規定按實填寫機械使用記錄。（3）各種機械必須按各自特性進行維修保養，延長機械使用壽命,確保機械完好率達到要求.（4）定期不定期地對機械進行檢查，確保機械正常運轉，防止事故發生，三、后備機械的保證（1）為保證本工程順利進行,與我公司機械設備管理部門或外租單位確定大型機械的后備配置，在原有機械出現故障影響施工時,使用后備機械。（2）各種機械配置一定的配件，以便在機械出現故障時立即更換，確保施工正常進行。（3）自購小型機械可以在現場配置適量的后備機械。四、主要機械設備（下表）詳見本施工組織設計附表:序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注（設備利用率%）1履帶式挖掘機CAT330C2徐州2008145良好土方94%

2裝載機ZL502柳州2008122良好土方94%3推土機TY-2202重慶2009110良好土方96%4夯實機YZ-1T2成都20091T良好土方96%5手推車/15天津2008/良好運輸94%6自卸汽車EQ30921912徐州20098T良好運輸95%7載重汽車EQ1446北京2008/良好運輸94%8砂漿攪拌機JS10003成都200930良好全過程95%9潛水泵JY—123