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文檔簡介
為了適應準格爾旗昶旭煤炭有限責任公司快速發(fā)展的需要,加強安全生產組織科學性、協調性和嚴肅性,進一步完善準格爾旗昶旭煤炭有限責任公司決策機制,確保準格爾旗昶旭煤炭有限責任公司科學有序、平衡協調、可持續(xù)發(fā)展。為此結合 (一)管理職責及分工:綜合部具體負責牽頭組織工作,生產技術部、安監(jiān)部、調度室、機電隊等部室負責各業(yè)務職能范圍內基礎資料的編制工作,各單位相關專業(yè)技術人員是編制工作的具體負責人。 (二)各業(yè)務管理部門管理職責: (一)管理職責與分工:旗昶旭煤炭有限責任公司全局性、長遠性等戰(zhàn)略問題進行研究決策。具體事項為: (1)重大的經濟合同及投資方案,技術引進和對外聯營方案; (2)重要規(guī)章制度的制定和實行; (3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃; (4)重要經營項目的開發(fā)和經營發(fā)展戰(zhàn)略;礦長是公司第一管理者,全面負責生產、經營管理工作,對日常管理業(yè)務和落實上級部署的工作進行決策。礦長對生產經營和行政管理中的較大問題進行決策長決策的事項: (1)準格爾旗昶旭煤炭有限責任公司的經營方針、經營目標、年度生產作業(yè)計 (3)經濟承包責任制定及考評獎勵辦法的制定和修改; (4)年度財務決算的審查意見; (5)礦資金的分配、使用方案; )勞動保護措施和改善職工福利方案;部門的具體生產、經營實際情況,制定部門內部各項管理辦法和工作制度,加強內。 (二)編報、審查程序及制度:生產技術部牽頭,與總工程師及有關技術人員制定工作面銜接計劃,測算工作面生產能力,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產礦長審查批準后,報生產生產技術部牽頭,與總工程師及有關技術設計人員先拿出剝離銜接計劃,測算出逐年剝離量及剝采比,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產礦長審查批準根據準格爾旗昶旭煤炭有限責任公司產量、剝離量、品種煤計劃,由各單項指 (二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度 (三)為確保上報資料的時效性和嚴肅性,礦屬各單位上報資料需加蓋單位公煤礦月生產作業(yè)計劃是年度生產計劃的具體分解和實施,是完成年度生產計劃7、生產月度作業(yè)計劃,要在計劃實施前2天下發(fā)。應。11、各生產、輔助單位及有關部門,必須接受礦計劃性工作指導,按礦領導、生產技術部和有關會議布置積極組織落實,完成煤礦和生產技術部布置下達的生產12、會后根據生產單位建議計劃和會上各方面意見進行作業(yè)圖設計,確定可行13、待月度驗收圖紙工作完成后,核算、調整后完成圖紙繪制。成圖后由主管14、月生產計劃圖發(fā)出以后,生產單位必須按圖紙要求的工程位置進行組織生17、月計劃實施中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時,生產單位必須與分管礦長溝通情況并經同意后方可調整工作量、工作區(qū)域或工作方法。18、月計劃實施中遇有特殊條件危及生產安全時,生產單位必須上報安全技術月計劃工程量,21、各單位編制的月份作業(yè)計劃必須將安全、質量標準化工作一同編入,各項理解決。原因不清的,煤礦予以考核處罰。24、在組織生產和施工作業(yè)過程中,發(fā)現或出現問題,要及時向礦領導及職能第一節(jié)礦井災害預防與處理計劃與處理計劃定義:煤礦災害預防和處理計劃是指為了防止災害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后,預先制煤檢驗報告。(1)可能發(fā)生事故的地點以及地點的自然條件、生產條件及預防的事故性質、原(5)參加處理事故指揮部的人員組成、分工和其他有關人員名單、通知方法和順(3)發(fā)生事故后,對坑下人員進行快速統計。。理計劃》作出相應的修改與補充。(3)總工程師要根據煤礦自然條件和采剝工程的變動等情況,組織有關部門進行修改和補充。(5)已批準的《災害預防與處理計劃》應立即向全體職工貫徹,組織學習,并進行考試。沒有學習過或考試不及格,不熟悉《災害預防與處理計劃》有關內容的干部和工人,不準入坑工作?!稙暮︻A防與處理計劃》如有修改補充,還應組織職工第二節(jié)煤礦事故應急預案 (一)事故應急預案的編制原則 (二)編制事故應急預案的注意事項煤礦事故應急救援預案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應急準備和響應行動而制定的指導性文件,其重要內容包括方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應明確煤礦的基本情況,以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結規(guī)要求等主要職責為:組織制訂煤礦重大事故應急救援預案;負責人員、資源配置、應急隊伍調動;確定現場指揮人員;協調事故現場有關工作;批準本預案的啟動與終止;事故狀態(tài)下各級人員的職責;煤礦事故信息的上報工作;接受集團公司的指令①應急救援保障分為內部保障和外部保障:放地點、保管人員;種保障物資;各種制度。外部保障的內容:互助的方式,請求政府、集團公司協調應急救援力量,應急②應急救援應提供的技術資料:通常包括:采剝工程平面圖、井工采空區(qū)與露天開采平面對照圖、邊坡監(jiān)測系③應確定所需的應急設備和物資,并保證充足提供:一般包括:報警通訊系統、安全避難場所、開關和切斷閥、消防設施、急救設發(fā)布批準程序;媒體、公眾信息發(fā)布程序;公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的可采用不同規(guī)模的應急演練方法對應急預案的完整性和周密性進行評估,如桌桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練,一般是在會議室內舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應急組織相互協作和職責劃分的問功能演練是指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活的策劃和響應能力全面演練指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能,檢驗、評價應急組織應急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人參演人員是指在應急組織中承擔具體任務,并在演練過程中盡可能對演練情景員。模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應急組織和服務部門,或模擬緊急事準備缺陷整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應急救援中對公眾的安全司煤礦建設項目都要嚴格按照要求經相關部門批準立項或項目核準后方可實施。必須由有資質單位編寫可研報告、地質報告、初步設計以及環(huán)評設計、安全專篇等技術資料(有其他專項要求的建設項目,應按要求編制相應技術資料),并按程序單位在自治區(qū)、市煤炭部門備案需提交以下資料: (二)施工單位資質證(原件及復印件); (三)施工單位安全生產許可證(原件及復印件); (四)施工單位法人營業(yè)執(zhí)照(原件及復印件); (五)施工單位負責人及技術負責人、安全負責人的職稱證書、安全資格證書 (原件及復印件); (七)本項目建造師注冊證書(原件及復印件)。煤礦建設項目必須實行監(jiān)理單位備案制度。未經備案的監(jiān)理單位不得負責監(jiān)理單位在自治區(qū)、市煤炭部門備案需提交以下資料: (一)監(jiān)理單位資質證書(副本)(原件及復印件); (二)監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照(副本)(原件及復印件); (三)監(jiān)理單位負責人及技術負責人的職稱證書(原件及復印件); (四)礦建、土、安專業(yè)人員(中級職稱以上)的職稱證書(原件及復印件); (五)中標通知書或監(jiān)理合同(原件及復印件)。需提交以下資料: (一)立項、可研報告、初步設計、安全專篇、環(huán)評批復等文件; (二)設計、施工、監(jiān)理單位中標通知書、資質證書、工程合同及參建單位備 (三)建設、設計、施工、監(jiān)理等單位機構組成及項目負責人資格證書和委任 (四)施工組織設計、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等內容; (五)單位工程明細等資料。 (一)開辦煤礦批文; (二)采礦許可證; (三)批準的環(huán)境影響評價報告或規(guī)定的其他文件; (四)批準的勘探地質報告; (五)項目建議書批文; (六)可行性研究報告批文; (七)初步設計批文; (八)安全、環(huán)保等專項設計批文; (九)驗資證明; (十)工程質量監(jiān)督手續(xù); (十一)安全施工措施及其它有關資料; (十二)旗市區(qū)煤炭部門初審意見。煤礦建設項目應編制單項工程施工組織設計和主要單位工程施工組織設計。單項工程施工組織設計由煤礦建設單位負責編制,單位工程施工組織設計由施工單位編制,煤礦建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等相關單位會審后組織實施。單項工程單項工程施工組織設計中要科學合理安排煤礦施工時間,滿足施工安全要求。煤礦建設項目單位工程必須編制施工圖設計,施工圖要符合煤炭設計規(guī)范和安編制單位進行設計。施工圖設計嚴格實行審查制度。施工圖設計由煤礦建設單位組織煤經煤礦建設單位批準后按圖施工,施工圖設計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。未經審查的施工圖設計,一律不準交付施工。施工圖設計不得違反或更改批準的初步設計所確定的原則,工程量和投資控制在批準的概算范圍內;根據實際情況,工程項目施工圖設計與初步設計有較大變動時,必須報原初步設計批準單位批復后方(十三)在建項目施工前,煤礦企業(yè)或建設單位應將在建項目開工申請報內蒙古自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局鄂爾多斯分局備案。鄂爾多斯分局接到煤礦企業(yè)或建設單位上報的開工申請后,應對申請材料進行認真復核,并在開工前對施工現場進行安全檢查。符合開工條件的應以正式文件對開工備案申請進行批復。開工備案材料應包括內容:2.內蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局和內蒙古自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局審查批準的煤礦在、安全設施設計批復文件;8.施工單位項目法人或者項目經理任命文件;度。5、終審后的作業(yè)規(guī)程必須對施工人員和管理人員進行貫徹后方可進行施工作程理計劃的貫徹落實, (一)、防滑坡技術管理制度:棄。。作業(yè)區(qū)內要保證水溝通暢,并形成網絡.2、要進行井工采空區(qū)與露天開采平面對照,合理安排生產接續(xù),盡量減少井工采術措施,下發(fā)滑坡預報。出邊坡穩(wěn)定性分析。報調度等有關部門。離的準備工作.設備包括運輸汽車、推土機、電鏟、挖掘機、灑水車等。 (二)、防滅火技術管理制度:。具有返水能力;的要求,必要時可停止下部作業(yè)區(qū)的生產,以防止機車煙囪噴出的火星點燃煤層。 (三)、防治水技術管理制度:作;6、防洪汛期,搶險指揮部要安排每天有推土機和值班車各一臺備用;調度室要在現場巡視集水坑水情,同時應向礦總調度匯報水災發(fā)生的時間、地點及匯報災情,并根據搶險指揮部領導的指示迅速組織相關單位人員及設備進行搶險救 (四)綜合防塵技術管理制度:2、完善選煤廠運輸皮帶巷及儲煤場的防塵系統,消火栓必須保證靈敏可靠完好,范圍用與管理情節(jié)嚴重、給與開除。其安裝在計算機上的網絡殺毒軟件,如果發(fā)現軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進行修復或重新安裝。10、計算機使用者必需經常清潔主機、顯示器、鍵盤,以保持計算機的清潔衛(wèi)善保管。任何部門、個人不得將檔案材料據為己有長期存放或拒絕歸檔。資料檔案保管、借閱、保密、登記及銷毀必須遵循以下規(guī)定。做到文件材料齊全、完整,并注意字跡材料是否符合歸檔要求。卷內文件排列遵循正本在前定稿在后、結論在前調查材料在后、文字在前圖紙在后的原則有
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