勞務員專業管理實務章要點第1頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三勞務員專業基礎及專業管理實務住房和城鄉建設領域專業人員崗位培訓考核第2頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第一章建筑勞務概論1.1建筑勞務市場1.1.1概述1、建筑勞務市場建立的前提條件2、建筑勞務市場的定義（狹義、廣義）3、建筑勞務市場的功能4、建筑勞務市場的特點5、建筑勞務市場的分類6、建筑勞務市場主體及相關者第3頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第一章建筑勞務概論1.1建筑勞務市場1.1.2勞務市場有利態勢7、勞務市場有利態勢第4頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第一章建筑勞務概論1.1建筑勞務市場1.1.3建筑勞務市場存在的主要問題8、建筑勞務市場存在的主要問題9、對市場的監管和控制的手段10、特殊工種必須持證上崗的規定第5頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第一章建筑勞務概論1.1建筑勞務市場1.1.4建筑勞務市場的完善11、建筑勞務市場的完善措施12、市場準入的概念1.1.5建筑市場發展趨勢13、建筑勞務市場發展趨勢14、資源配置功能1.3勞務員職業標準和評價15、勞務員的工作職責16、勞務員職業能力評價（現場職業實踐最少年限）第6頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第一章建筑勞務概論1.4建筑勞務管理和程序及規定1.4.1建筑勞務管理的程序17、建筑勞務管理的程序第7頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第二章建筑勞務資質2.1建筑業企業資質管理概述2.1.1企業資質等級與標準概述1、建筑業企業資質序列劃分2、施工總承包資質企業承分包規定3、專業承包資質的企業承分包規定4、施工勞務資質企業的業務承接規定5、建筑業企業資質證書法律效力、有效期第8頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第二章建筑勞務資質2.2施工總承包企業資質等級標準2.2.1房屋建筑工程施工總承包企業資質等級標準6、房屋建筑工程施工總承包企業資質等級劃分第9頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第二章建筑勞務資質2.3專業承包企業資質等級標準2.3.2建筑裝修裝飾工程專業承包資質等級7、一級資質標準的規定第10頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第二章建筑勞務資質2.4施工勞務企業資質等級標準2.4.1施工勞務企業資質標準8、施工勞務企業資質標準的規定2.4.2勞務隊伍資質驗證9、資質要求10、政策管理要求第11頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第二章建筑勞務資質2.5建筑業企業資質申請和審批2.5.1施工勞務企業的資質申請11、企業首次申請或增項申請應當提交的材料；12、施工勞務企業可申請企業資質范圍13、申請資質證書變更，應當提交的材料第12頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第二章建筑勞務資質2.6建筑業企業資質監督2.6.1建筑業企業資質監督14、建設主管部門履行監督檢查職責時，有權采取的措施；15、建設主管部門、其他有關部門在實施監督檢查時的規定2.6.2建筑企業資質管理16、建筑業企業違法從事建筑活動及違法行為的查處第13頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第二章建筑勞務資質2.7勞務人員職業資格管理2.7.1核驗對象及要求17、勞務作業工人的分類；18、三類人員持證上崗19、未達到標準的勞務企業復審規定2.7.2證書審驗標準和工作流程20、操作流程（1）、（4）第14頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第三章建筑勞務人力資源管理3.1人力資源配置計劃3.1.4勞務人力資源的優化配置1、勞務人員優化配置的要求第15頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第三章建筑勞務人力資源管理3.2人力資源開發與管理3.2.2人力資源規劃2、人力資源規劃的內容中職業規劃的含義3.2.3人員招聘3、內部調整與外部選聘的關系3.2.4培訓與開發4、培訓的類型（培訓的內容來劃分）第16頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第三章建筑勞務人力資源管理3.2人力資源開發與管理3.2.6薪酬管理5、薪酬管理的目標第17頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第三章建筑勞務人力資源管理3.3勞務人員培訓管理3.3.3開展勞務人員培訓的主要內容6、建筑安全生產方面的預控培訓的培訓形式3.3.5勞務培訓的過程管理7、勞務培訓需求分析的含義8、培訓計劃的組成要素第18頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第三章建筑勞務人力資源管理3.4流動人口管理3.4.3流動人口享有的權益9、流動人口享有的權益主要體現3.4.4流動人口權益的保障10、流動人口社會保障的含義第19頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第三章建筑勞務人力資源管理3.4流動人口管理3.4.5流動人口的從業管理11、《就業失業登記證》的效力3.4.7地方政府部門對流動人口管理的主要職責12、建設部門、鐵道部門對流動人口管理的主要職責3.4.8流動人口管理的行政處罰事項13、《租賃房屋治安管理規定》第九條第2項規定第20頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第三章建筑勞務人力資源管理3.5信訪工作3.5.2信訪工作原則、機構及其職責14、《江蘇省信訪條例》規定處理信訪事項應遵循原則15、信訪工作機構的設置3.5.4信訪渠道和事項的提出16、信訪接待的時間17、共同的信訪代表人數的規定18、《江蘇省信訪條例》規定的信訪事項答復、處理等時間的限定第21頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.1勞動定額的基本知識4.1.1勞動定額基本原理1、勞動定額的表現形式2、勞動定額按定額標定的對象分類第22頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.1勞動定額的基本知識4.1.1勞動定額基本原理1、勞動定額的表現形式2、勞動定額按定額標定的對象分類第23頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.1勞動定額的基本知識4.1.2勞動定額的制定方法3、編制勞動定額的常用方法4、比較類推法常用的方法5、技術測定法分類6、寫實記錄法分類7、工作日寫實法含義第24頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.1勞動定額的基本知識4.1.3工作時間的界定8、工作時間的界定（見工人工作時間分類圖）9、施工過程的人類第25頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.2勞動力需求計劃的編制4.2.1施工勞動力的來源和特點10、施工勞動力的來源11、施工勞動力的特點4.2.2勞動力需求計劃12、勞動力需求計劃的分類（根據使用對象和使用時間）13、勞動力需求計劃的編制原則14、勞動力需求計劃的編制要求第26頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.2勞動力需求計劃的編制4.2.3勞動力總需求計劃的編制15、勞動力的需求申報要求16、勞動力總需求計劃的編制程序17、勞動效率18、勞動力投入量的計算19、勞動力需求計劃的編制需考慮的參數20、現場其他人員的使用計劃21、勞動力總需求計劃的編制方法及經驗比較法的適用條件22、勞務用工汩計劃的主要內容23、項目部勞動力計劃編制的主要內容24、公司勞動力需求計劃編制的主要內容第27頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.2勞動力需求計劃的編制4.2.4勞動力計劃平衡方法25、勞動力負荷曲線的含義26、制訂勞動力負荷曲線的原始條件27、勞動力負荷曲線的繪制方法28、類比法中系數有哪些29、標準（典型）曲線法的適用條件第28頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.3勞動力需求計劃的動態管理4.3.1PDCA循環管理30、各環節的含義4.3.2保障措施31、組織措施（1、2、3）32、技術措施（1、2、3、4）、33、經濟措施（3）第29頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第四章建筑勞務計劃4.3勞動力需求計劃的動態管理4.3.3制定勞務管理計劃34、勞務管理計劃的制定依據及含義35、勞務管理計劃的主要內容36、勞務管理計劃的動態管理37、勞務管理的目標包括哪些第30頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第五章建筑勞務采購5.1勞務分包招標1、建筑勞務分包招標的概念5.1.1勞務招投標的特點2、勞務分包招標要求的投標報價方式5.1.2勞務招標的主要內容3、勞務招標文件的條數5.1.3勞務招標流程4、招標組織形式與招標代理5、公開招標的含義第31頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第五章建筑勞務采購5.2勞務分包投標5.2.3投標文件6、投標文件編制7、投標文件提交5.2.4禁止投標人實施不正當競爭的行為規定8、低于成本的報價競標的危害第32頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第五章建筑勞務采購5.3勞務分包合同管理5.3.1建筑勞務分包合同9、建筑勞務分包與專業工程分包的區別10、常見的發包方式5.3.2建筑勞務分包合同示范文本11、2014版《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》的特點（2、4、6、7）12、合同協議書（簽訂原則、合同文件的補充和修改、承諾（2））13、通用合同條款的一般約定14、承包人一般義務（1、4、5、6）15、勞務分包人一般義務（2、3、4、5、6）16、勞務作業人員工資的規定17、勞務作業人員資格的規定18、勞務分包人有權解除合同的情形：（1）19、關于不可抗力（有案例題）第三部分合同專用條款第33頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第五章建筑勞務采購5.2勞務分包投標5.2.3投標文件6、投標文件編制7、投標文件提交5.2.4禁止投標人實施不正當競爭的行為規定8、低于成本的報價競標的危害第34頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第五章建筑勞務采購5.3勞務分包合同管理5.3.3勞務分包合同價款的確定20、單價合同的形式21、勞務報價分析5.4勞務合同違約責任與索賠5.4.1違約責任22、《合同法》第一百零七條規定5.4.2勞務分包合同當事人違約責任23、勞務分包人違約責任5.4.3索賠24、索賠的定義第35頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第六章建筑勞務分包管理6.1勞務分包作業過程管理1、勞務分包作業過程管理包括6.1.1勞務分包隊伍進場管理2、勞務分包隊伍進場的含義3、勞務分包子隊伍進場流程及各環節的工作內容（有案例題）4、勞務分包隊伍相關管理制度（考勤制度、現場例會制度）6.1.2勞務分包作業過程安全管理5、建立組織機構、落實安全責任（第一責任人、持證上崗）6、安全教育培訓方式和內容7、安全檢查8、特種作業人員管理6.1.3勞務分包過程的質量管理9、施工前的質量管理的主要內容是：10、施工過程中的質量管理11、勞務分包質量管理制度（1、2、3）第36頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第六章建筑勞務分包管理6.1勞務分包作業過程管理12、勞務分包過程質量控制（1）13、勞務分包作業施工質量驗收（1）6.1.4勞務分包作業過程的進度管理14、進度計劃的分解（3）15、勞務隊伍管理16、施工組織管理（3）17、施工技術管理（3）6.1.5勞務分包退場管理（有案例題）18、勞務分包退場三種形式19、勞務分包隊伍要承擔相應的違約責任情形20、勞務分包隊伍出場的流程第37頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第六章建筑勞務分包管理6.2勞務用工實名制管理21、實名制管理的含義22、實名制管理的作用6.2.2實名制管理的內容23、勞務分包隊伍和勞務人員資料24、人員名冊管理25、入場教育培訓主要內容26、勞動合同管理27、考勤與工資表管理6.2.3實名制管理的責任28、承包人管理責任29、項目部管理責任30、勞務分包項目部管理責任31、勞務分包工資支付管理第38頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第六章建筑勞務分包管理6.3勞務分包生活區管理6.3.1基本概念32、生活區含義6.3.3生活場所標準化管理33、宿舍標準化管理（2、3、5、8、9）34、食堂選址的規定35、浴室標準化管理36、廁所標準化管理37、環境衛生標準化管理（2）第39頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第六章建筑勞務分包管理6.4勞務費用的結算與支付管理38、勞務費結算支付要求6.4.2勞務費結算和支付工作程序39、勞務費的結算（1、3）40、勞務費支付程序（4）41、勞務工程款及勞務民工工資支付的基本要求（5、6）42、勞務民工工資預留賬戶的設立和管理（1、3、4、5、6、7）第40頁，共44頁，2023年，2月20日，星期三第七章建筑勞務人員權益保護7.1勞動合同管理1、勞動合同的唯一性2、勞動合同的種類3、勞動合同的必備條款4、勞動合同訂立的原則5、勞動合同訂立的時間要求6、勞動合同無效或部分無效7、勞動合同履行的要求（1、4、5）8、勞動合同變更形式的要求9、協商解除勞動合同10、用人單位要求解除勞動合同（無過錯性（1））11、勞動者要求解除勞動合同12、勞動合同的終止的一般情形13、試用期要求第41頁，共44頁