采掘技術(shù)管理規(guī)定匯編采掘開技術(shù)管理制度匯編澠池縣昌平煤業(yè)有限公司一、采煤工作面投產(chǎn)驗收管理辦法4二、采掘工作面頂板管理制度13三、開掘進(jìn)尺管理制度23改革和創(chuàng)新管理制度25技術(shù)例會制度29六、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制、審批、復(fù)審制度31七、安全技術(shù)措施的編制、審批、復(fù)審制度40制度42九、礦壓觀測、處理與分析管理制度44十、工程質(zhì)量驗收制度56十一、采掘工程質(zhì)量管理制度64十二、巷道貫通與盲巷管理制度67十三、停工工程檢查驗收制度68十四、中腰線管理制度70十五、井巷維修管理制度74十六、技術(shù)資料管理制度75十七、敲幫問頂管理制度77十八、支護(hù)材料管理制度78十九、支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)分析與處理制度87二十、采掘工作面開工前安全確認(rèn)制度94二十一、采掘工作面安全班評估制度102二十二、安全生產(chǎn)動態(tài)變化管理制度108二十三、文明生產(chǎn)管理制度115二十四、采掘系統(tǒng)專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃120二十五、開、掘、修工程質(zhì)量驗收及考核標(biāo)準(zhǔn)130二十六、炮采懸移支架回采工作面工程質(zhì)量驗收一、采煤工作面投產(chǎn)驗收管理辦法為加強采煤工作面安全技術(shù)管理，規(guī)范采煤工作面投產(chǎn)驗收工作程序，保證采煤工作面投產(chǎn)前各系統(tǒng)符合相關(guān)規(guī)定，特制定一、為加強工作面投產(chǎn)驗收的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦井成立采煤工作面投產(chǎn)預(yù)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組長：朱中杰副組長：王紅濤劉中年劉紅偉呂國印董念民賈愛民王順國成員：常鴻義吳學(xué)儉李明姚永明胡明偉領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，吳學(xué)儉兼辦二、采煤工作面投產(chǎn)預(yù)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一)負(fù)責(zé)對我礦工作面安裝進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。(二)針對新安裝工作面現(xiàn)場存在的生產(chǎn)、通風(fēng)、防治水、機電等安全隱患，制定整改措施，并監(jiān)督落實。(三)確保新安裝工作面順利通過驗收。(四)各業(yè)務(wù)科室驗收職責(zé)分工：1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量的驗收。2、機電科負(fù)責(zé)采煤工作面機電、運輸、排水、通訊、人員定位、乳化液泵站及液壓系統(tǒng)的的驗收。3、通風(fēng)科負(fù)責(zé)工作面通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、防塵及4、地測科負(fù)責(zé)工作面地測防治水系統(tǒng)的驗收。5、安康部負(fù)責(zé)采煤工作面各項安全技術(shù)措施的審核驗收，并跟蹤落實驗收中所存在的問題。6、供應(yīng)科負(fù)責(zé)對所供材料的質(zhì)量、安標(biāo)情況的驗收。2、工作面預(yù)驗收嚴(yán)格執(zhí)行“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，在驗收中，哪個系統(tǒng)出問題致使工作面未通過上級驗收，將追究驗收人員的責(zé)任并進(jìn)行處罰。六、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。附件1采煤工作面投產(chǎn)驗收精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、工作面及兩巷支護(hù)、文明生產(chǎn)(一)工作面支護(hù)1、支柱初撐力必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；支柱防倒裝置應(yīng)采用小鏈防倒或夾子防倒裝置，小鏈(夾子防倒裝置)的懸掛位置2、支柱全部編號掛牌管理，牌號清晰，不缺梁少柱(備用梁柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定)。3、工作面支柱要打成直線，其偏差不超過±100mm(局部變化地區(qū)可加柱)；柱距偏差不超過100mm；排距偏差不超過±100mm，工作面支柱的手把必須朝向一個方向(原則上朝向工作面上風(fēng)巷方向)，三用閥必須朝向一個方向(使用對棚的，手把和三用閥朝向需符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定)。4、底板松軟時，支柱要穿符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的柱鞋，鉆底＜100mm，特殊情況下必須加墊大道板等加強支護(hù)。工作面支柱最少保證穿二排鐵鞋，即老塘側(cè)、槽邊柱側(cè)，各礦可根據(jù)工作面5、井下備用的單體液壓支柱，要站立存放在工作面附近安全、干燥、清潔的地點。(二)兩巷支護(hù)1、上、下風(fēng)道的支護(hù)形式及規(guī)格必須符合設(shè)計和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，兩巷支架完整，無斷梁折柱。米。巷道使用凈斷面符合焦煤集團有關(guān)規(guī)定要求。3、工作面的兩巷超前支護(hù)必須用單體液壓支柱配金屬頂梁單排柱。超前支護(hù)要加墊底梁配合鐵鞋進(jìn)行加強支護(hù)。打柱時，要上下使用兩根線繩保證支柱的直線性。(三)文明生產(chǎn)1、巷道要做到“三無一整齊”，即無淤泥(浮煤)、無積水、無雜物，材料碼放整齊。作業(yè)地點及責(zé)任區(qū)內(nèi)要配備一定數(shù)量的垃圾箱(袋)。2、有水工作面必須有水溝或完善的排水系統(tǒng)，并保持水流暢通，頂板若有淋水，必須遮擋歸幫。需按規(guī)定存放足夠的備用支護(hù)材料(柱梁、網(wǎng)、備用坑木等)。材料備件碼放必須“有棱有角”，橫豎整齊有序，兩頭不一樣長的物料要保證一頭整齊，用后不能破壞原形，所有材料均要掛牌管理，掛牌高度成二、機電、運輸、乳化液系統(tǒng)1、各種機電設(shè)備零部件齊全，完好率不低于95%，并有標(biāo)志牌和專責(zé)牌，安全保護(hù)裝置動作可靠。2、機電設(shè)備必須試運轉(zhuǎn)，無異常響聲、溫升正常，并按規(guī)3、通訊、信號系統(tǒng)裝置齊全，工作可靠。電纜吊掛整齊，4、輸送機的安裝、鋪設(shè)符合規(guī)定。(1)輸送機搭接長度、高度符合規(guī)定，擋煤板安裝齊全。(2)設(shè)備鋪設(shè)應(yīng)做到“平、直、穩(wěn)、正、牢”，人行道寬(3)各種運轉(zhuǎn)的裸露轉(zhuǎn)動部位，必須加裝防護(hù)罩。5、軌道運輸系統(tǒng)的安裝使用符合設(shè)計要求。(1)使用的鋼絲繩應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。(2)絞車的安裝、使用符合有關(guān)規(guī)定。(3)安全保險裝置齊全、靈活、可靠并符合有關(guān)規(guī)定。(4)軌型符合要求，軌道夾板、螺栓、道釘齊全緊固，軌距、枕距符合規(guī)定要求，無雜拌道。6、乳化液泵站及液壓系統(tǒng)的安裝使用符合有關(guān)規(guī)定。乳化液泵站及液壓系統(tǒng)按規(guī)定安裝完好。泵站能正常工作，壓力穩(wěn)定且符合規(guī)程規(guī)定要求。液壓系統(tǒng)杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)7、符合《采掘機電運輸精細(xì)化管理》的規(guī)定。三、一通三防(一)通風(fēng)系統(tǒng)1、所有的回采工作面必須形成獨立的回風(fēng)系統(tǒng)，巷道斷面達(dá)到規(guī)定要求，風(fēng)量滿足生產(chǎn)需要，風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通風(fēng)設(shè)施牢固可靠，符合《通風(fēng)設(shè)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。(二)防塵系統(tǒng)1、管路吊掛平直，固定牢固，并符合《井下采掘地區(qū)管線3、工作面兩巷必須按照規(guī)定安裝全斷面噴霧裝置，轉(zhuǎn)載點必須設(shè)置噴霧裝置，噴霧裝置要固定牢靠，噴霧方向、噴霧效果(三)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)2、斷電儀及各類傳感器的設(shè)置地點符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。3、監(jiān)控系統(tǒng)的電纜吊掛符合《井下采掘地區(qū)管線吊掛管理(四)安全防護(hù)1、所有回采工作面進(jìn)回風(fēng)巷必須安裝壓風(fēng)管路，管路吊掛平直，固定牢固，并符合《井下采掘地區(qū)管線吊掛管理標(biāo)準(zhǔn)》。2、工作面上下風(fēng)巷風(fēng)巷距采煤工作面10~20米范圍內(nèi)，必須分別安設(shè)直通調(diào)度室的電話；采煤工作面的巷道長度大于4、工作面上下風(fēng)道出入口必須設(shè)置人員定位分站，并能滿足監(jiān)測攜卡人員出入工作面的要求。四、防治水系統(tǒng)(一)工作面水害評價必須安全。(二)必須具備下述材料。(1)地質(zhì)說明書及附圖(2)專門水文地質(zhì)情況報告2、頂層工作面還需要提供下述的資料：、坑透資料2、探構(gòu)造、煤層鉆孔資料五、煤質(zhì)管理工作面作業(yè)規(guī)程要有提高煤質(zhì)和塊煤率方面的措施，井下現(xiàn)場實現(xiàn)煤矸分運，運輸各轉(zhuǎn)載點必須安裝防破碎設(shè)施。驗收時間:年月日情況工作面長采高煤層傾角可采儲量頂板巖性底板巖性運輸巷長回風(fēng)巷長度度安裝情況間號機三、安裝規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程量況驗收內(nèi)容況審批程序按規(guī)定執(zhí)行學(xué)習(xí)貫徹情況按規(guī)定執(zhí)行內(nèi)容編制齊全完整執(zhí)行情況按規(guī)定執(zhí)行操作崗位規(guī)齊全完整圖牌板懸掛齊全完整程況驗收內(nèi)容況工作面供電纜型號規(guī)格電運輸巷供電纜型號規(guī)格電電纜型號規(guī)格電過流整定短路整定接地保護(hù)漏電保護(hù)況驗收內(nèi)容況探頭設(shè)置鎖皮帶保護(hù)刮板機閉工作面控鎖制信號、通信工作面照防滅火設(shè)施、排水系統(tǒng)力號力號漿擋車器驗收情況驗收內(nèi)容塵驗收情況驗收內(nèi)容驗收情況驗收內(nèi)容號量擋車欄塊煤率和煤矸分運系統(tǒng)內(nèi)容驗收情況驗收內(nèi)容采取提高轉(zhuǎn)載點卸載防破碎況二、采掘工作面頂板管理制度一、頂板管理要求1、總經(jīng)理應(yīng)對頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任，礦總工程師、生產(chǎn)科、區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)制定頂板管理安全技術(shù)措施，對頂板管理措施及執(zhí)行中存在的問題應(yīng)及時進(jìn)行討論并形成共識，然后有總工負(fù)責(zé)措施的修改完善，生產(chǎn)礦長、區(qū)隊長、班組長負(fù)責(zé)落實各項頂板管理的安全技術(shù)措施，安全礦長、安檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實。2、礦井每周安全辦公會必須有頂板管理方面的專題，內(nèi)容主要為復(fù)查頂板管理技術(shù)措施的適用性、執(zhí)行落實情況及執(zhí)行落實存在的問題，頂板管理的內(nèi)容必須反映在會議紀(jì)要中。每周的會議紀(jì)要送礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)生產(chǎn)科室、安檢部門及有關(guān)區(qū)隊，并存檔備案。藝，采煤工作面采用液壓支架、連鎖棚支架等安全性能好的支護(hù)形式，不斷改進(jìn)掘進(jìn)工作面超前臨時支護(hù)形式，采用適用的巷道圍巖加固方法。4、加強掘進(jìn)工作面的頂板管理工作，特別是在大斷面巷道推廣工作中，要及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法。積極推廣空幫讓壓、松幫卸壓、壁后注漿等巷道支護(hù)新技術(shù)新工藝，確保巷道支架不變形不失修。5、積極開展礦壓觀測工作，專職礦壓觀測人員，須制定礦壓觀測工作制度和礦壓觀測方案，每周寫出礦壓觀測報告，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、堅持進(jìn)行采掘工作面地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。在正常的預(yù)報工作基礎(chǔ)上，要積極進(jìn)行臨時預(yù)報，及時提供采掘工作面地質(zhì)變化情況，以便提高頂板管理措施的針對性。分層厚度等基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)，確定頂?shù)装宸诸悺⑾锏浪蓜尤Α⒐ぷ髅娉皦毫τ绊懛秶软敯骞芾淼幕A(chǔ)技術(shù)資料。8、工作面初采初放必須制定專項安全技術(shù)措施，初采初放期間每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，跟班名單報集團公司調(diào)度室。工作面初采初放專項安全技術(shù)措施、工作面上下巷開口專項安全技術(shù)措施必須報集團公司審查核準(zhǔn)，有集團公司生產(chǎn)處、調(diào)度室、安康部提出審查意見。9、強力推行工作面煤層注水工作，以上下巷深孔注水為主，工作面煤壁淺孔注水為輔。煤層內(nèi)在水分在5%以下的注水二、頂板管理辦法(一)、頂板管理細(xì)則的措施1、生產(chǎn)科的工程技術(shù)人員和采、掘、開區(qū)隊的技術(shù)人員在編制作業(yè)規(guī)程和臨時安全技術(shù)措施時，必須制訂專門的頂板管理措施，在工作面過鉆場、老巷、水倉及特殊地質(zhì)構(gòu)造的具體情況下及時制定、補充、完善措施，使之具有針對性和科學(xué)2、采煤工作面安裝、拆除時，必須成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項措施，，不能提前回收點柱、抬棚或工字鋼梁。拆除時，要防止頂板壓力大造成冒頂，必要時必須打好木垛，專職看頂人員要切實負(fù)責(zé)，仔細(xì)觀察頂板變化情況，并堅持礦、隊領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行義煤發(fā)[2010]4號文《關(guān)于全面加強頂板管理規(guī)定的通知》加大現(xiàn)場管理力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，并按采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。按要求搞好職工培訓(xùn)，提高職工管理頂板的素質(zhì)，從根本上杜絕頂板事故的發(fā)生。4、采煤工作面上、下巷及老巷擴修、加固、臥底，及煤層面開口、貫通也必須制定相應(yīng)頂板管理技術(shù)措施，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。5、作業(yè)規(guī)程的編制必須符合《煤礦安全規(guī)程》及集團公司有關(guān)規(guī)定，加強工作面頂板支護(hù)管理，作業(yè)規(guī)程中支護(hù)設(shè)計要進(jìn)行科學(xué)計算。6、必須強化頂板的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全管理責(zé)任。區(qū)隊管理人員要跟班指揮，安檢人員要緊盯頭面，切實加強現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。(二)、采煤專業(yè)1、對工作面巷道已發(fā)生嚴(yán)重變形地段要及時整修，根據(jù)實際情況進(jìn)行換梁、松幫蹬腿，打點桿，頂幫背嚴(yán)背實。頂、底板松軟地段要穿靴戴帽或下底木梁。2、上、下巷的超前支護(hù)要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求，單體柱應(yīng)迎著工字鋼下方打?qū)嵲冢接辛Γ⒂描F絲把單體柱與梁綁牢。單體柱初撐力不小于90KN。有空隙的抬棚梁上用木墊板墊好。不得有缺棚少柱現(xiàn)象。巷高不低于1.8m,有不小于0.7m寬的行人側(cè)。3、頂、底板松軟地段超前支護(hù)要穿靴戴帽或下底木梁。巷道壓力大，變形嚴(yán)重時，必須加密抬棚加強支護(hù)。4、工作面的液壓系統(tǒng)和泵站管理是加強頂板管理的重要手段，各采煤隊必須保證泵壓及乳化液配比濃度不低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，供液系統(tǒng)不漏液。5、工作面過斷層、老巷時要制訂專項頂板管理措施，提前對工作面所有設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保設(shè)備完好、支護(hù)有效，安全順利通過斷層、老巷。6、要及時將工作面壓力不足的安全閥，串、漏液的立柱千斤頂、單向閥等液壓部件更換下來，以保持足夠的初撐力。7、采面必須隨采煤機割煤追機移架，移架滯后采煤機距離要符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，移架時采用帶壓擦頂移架，并一次到位。盡量減少支架對頂板的反復(fù)支撐，避免破壞頂板的完整8、支架要求頂梁整體接頂、嚴(yán)實有力。9、采煤工作面煤壁有片幫超過規(guī)定或頂板破碎容易形成空頂、漏頂時，必須采取加強支護(hù)控制頂板措施。片深達(dá)0.6m時，要停止割煤，立即采取措施，控制好煤墻的完整性，防止因片幫距離或面體增加而引發(fā)冒頂。必要時可及時拉超前架配合前探梁的鋼釬或超前打木錨桿或支架上架半圓木或坑木等措施，嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生。12、工作面上、下端頭支護(hù)和上、下巷超前支護(hù)，是綜采工作面支護(hù)的關(guān)鍵部位，必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行頂板管理。當(dāng)上端頭支架托不住工字鋼時，必須打四對交錯抬棚，梁小于0.7m時，打一路抬棚，0.7~1.2m時打2路抬棚，1.4~緊打牢，達(dá)到規(guī)定的初撐力，上邊用鐵絲把單體柱與工字鋼梁綁好，保持完整、有效、安全的支護(hù)質(zhì)量。上、下端頭各班必須隨采隨放，不能超過5m。機頭機尾必須保證有高1.8m，寬0.7m以上的安全出口，生產(chǎn)工序中須堅持先打抬棚支護(hù)，后拉機頭機尾或移架作業(yè)的原則工作，始終保持完整有效的安全支力。替棚工作中一般只采取擴幫、落底，先架設(shè)木抬棚后再退掉原鋼梁支護(hù)形式，始終保持頂板穩(wěn)定。14、上、下巷使用的單體柱必須根根完好，如有漏液必須及時更換。所有兩巷加強頂板用的單體液壓支柱必須穿柱靴，柱頭處用鐵絲或尼龍繩綁牢靠。15、已安裝綜采礦壓觀測設(shè)備的工作面，要及時完整的采集、保存和分析所獲得的數(shù)據(jù)，為礦壓分析與應(yīng)用打好基礎(chǔ)。(三)、開掘?qū)I(yè)1、掘進(jìn)工作面貫通、透老巷(塘)及大斷面巷道擴刷時要制訂專項措施，并堅持礦、隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，確保安全生產(chǎn)。掘工作面必須使用防倒棚裝置10m，否則，不準(zhǔn)施工。2、開拓隊錨噴巷道或錨桿支護(hù)巷道，護(hù)頂錨桿必須緊跟窩3、在大傾角(大于25°)上山掘進(jìn)時，必須制定針對性的專項安全技術(shù)措施，防止迎頭片幫、冒頂和支架失穩(wěn)造成人身事故。4、在松軟煤層托頂煤掘進(jìn)時，可采用頂煤超前加固或固化、打超前釬穿、煤層注水及可靠的臨時支護(hù)等技術(shù)手段確保工作面正前頂煤不發(fā)生冒頂。5、嚴(yán)禁空頂下作業(yè)，所有巷道(包括擴修巷道)打錨桿或打老樁眼時必須使用帶帽點桿，并在有專人監(jiān)護(hù)頂板下進(jìn)行。打錨桿、錨索巷道時應(yīng)嚴(yán)格要求錨桿角度、錨桿錨索間排距。錨桿錨索必須上緊、上牢，連接板不得松動；錨桿、錨索外露長度符合規(guī)定。6、必須加強工作區(qū)域5m范圍內(nèi)的支護(hù)，以防止冒頂事故或壓力大摧棚造成冒頂事故。7、采掘工作面一旦發(fā)生冒頂事故，必須待頂板穩(wěn)定后，由班、隊長現(xiàn)場指揮，清理好退路，對附近原棚進(jìn)行加固，并派1名專職看頂工觀察頂板，用坑木絞架接頂，四周背嚴(yán)背實，接幫接頂，嚴(yán)防冒頂范圍擴大，并且絞架提前用坑木或工字鋼打抬棚，加強冒頂區(qū)域的支護(hù)強度，以防止頂板破碎，繼續(xù)冒8、凡架棚巷道開口處或切眼開口必須采用220mm以上的優(yōu)質(zhì)圓木，在開口兩側(cè)打好雙抬棚，兩側(cè)加上點桿并在十字頭周圍頂事故。9、在遇到地質(zhì)構(gòu)造，頂板條件變差時，要縮小棚距，巷道兩側(cè)抬棚或點桿不得滯后窩面2m，防止冒頂事故的發(fā)生。10、二次擴切眼之前，原一次掘切眼巷內(nèi)的兩幫抬棚和點桿必須按設(shè)計規(guī)定補齊打緊打牢，二次擴切眼嚴(yán)格控制剝幫放炮的炮眼裝藥量，防止放炮崩倒棚梁發(fā)生冒頂事幫。追查分析原因。12、針對巷道頂板破碎的情況下，可以打全長錨固管縫式錨桿或者打超前鐵釬穿控制頂板，并用木錨桿或玻璃鋼錨桿固定煤墻，防止片落。減少循環(huán)進(jìn)度，循環(huán)進(jìn)度不超過0.8m，同時要13、當(dāng)巷道出現(xiàn)冒頂時，先采用“撞楔法”控制頂幫，防止另一頭打入正頭煤體。圓木按棚的半圓拱排密接實，然后進(jìn)行人工出煤，夠一棚架一棚，直至過去冒頂區(qū)。最后注漿封閉。14、對于礦井的總回風(fēng)，運輸巷和其它聯(lián)絡(luò)巷等，每周通風(fēng)區(qū)老巷檢查人員在巡查時，發(fā)現(xiàn)頂板壓力大，巷道支護(hù)狀況差，嚴(yán)重影響通風(fēng)行人安全的失修巷道及時報告到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科，生產(chǎn)科安排人員現(xiàn)場落實制定措施，根據(jù)輕重緩急，排出計時支護(hù)，并加固好附近巷道的支護(hù)，再開始修護(hù)，設(shè)專人觀察頂16、巷修時如需撤換支架必須堅持先架新棚后去原支護(hù)的施工原則。若是獨頭巷道的，巷修時必須單頭施工。17、每個開掘工作面必須配備一定數(shù)量的防冒頂和處理冒頂?shù)奈镔Y，坑木4m長的不少于20根，木釬川不少于100根，2m后必須及時補充，存放地點距窩面不大于100m，并要定點整齊堆放，確保巷道暢通。18、施工單位要嚴(yán)格施工，生產(chǎn)科按規(guī)定對錨桿錨索及時進(jìn)行拉拔力實驗。錨固力不得小于規(guī)定，不符合的部分必須重新補打。防沖科定點使用錨桿液壓測力計，圍巖松動圈測試儀，及時了解分析、頂板情況，服務(wù)好生產(chǎn)。19、盯頭包面的安檢員，必須熟悉本工作區(qū)域內(nèi)的作業(yè)規(guī)程及措施的要求，對于超循環(huán)進(jìn)度，錨桿數(shù)量不夠，空頂下冒險作業(yè)等，不按施工程序施工的必須預(yù)以制止，認(rèn)真履行自己的職20、凡施工單位工作區(qū)域內(nèi)的巷道，發(fā)現(xiàn)頂幫巖層或噴層欲脫落，支架變形嚴(yán)重，所在單位的領(lǐng)導(dǎo)必須安排本隊技術(shù)員制定處理措施，報職能科室審批進(jìn)行處理，否則發(fā)生追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。21、其它未盡事宜嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。三、頂板管理獎罰辦法1、每月無發(fā)生頂板事故，積極按本辦法管理的區(qū)隊，經(jīng)每月考核，分出第一名和最差一名；采煤隊第一名獎2000元，最名罰2、對科室和區(qū)隊積極執(zhí)行頂板管理的個人，每月進(jìn)行評比一次，寫出書面材料，對其進(jìn)行個人獎勵100元。3、為了加強領(lǐng)導(dǎo)干部愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，對于發(fā)生嚴(yán)重冒影響回風(fēng)，施工單位的隊長或書記，必須在接到通知1.5小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場組織處理，生產(chǎn)科、安檢科有一名科長(或副科長)必須在2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場查看，并協(xié)助處理，冒頂處理不好施工單位的隊長或書記不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，如果當(dāng)班處理不完畢，施工單位的黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須連續(xù)跟班，直到冒頂?shù)玫娇刂疲[患解除。否4、采、掘工作面發(fā)生冒頂本班未處理好，罰隊500元，責(zé)加執(zhí)行(安裝隊、采掘開擴修巷時同采掘隊標(biāo)準(zhǔn))。5、對于排查隱患，制止和避免嚴(yán)重片幫冒頂事故的有功人員，經(jīng)調(diào)查認(rèn)可后，一次獎勵500~1000元，并通報表揚。沒有發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患沒有采取有效措施造成片幫冒頂事故，將追究跟班隊長、班長和有關(guān)人員的責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人及區(qū)隊進(jìn)行罰款。7、質(zhì)量驗收員及安檢員，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在嚴(yán)重不安全隱患，及時匯報科領(lǐng)導(dǎo)，并及時下發(fā)隱患限期整改或停工處理通知單。8、各級領(lǐng)導(dǎo)都要對頂板管理工作提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)每月必須對頂板管理工作做出書面總結(jié)，次月3日前報生產(chǎn)前，生產(chǎn)科把上月評比情況報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批執(zhí)行，并對有關(guān)工作人員每季進(jìn)行一次總結(jié)、獎罰。三、開掘進(jìn)尺5、掘進(jìn)驗收為了保證我礦井下開掘隊組有序施工，避免造成不必要的經(jīng)濟損失，根據(jù)原煤炭工業(yè)部編制的《煤炭工業(yè)計算與統(tǒng)計常用指標(biāo)計算方法》規(guī)定，并結(jié)合我礦具體情況，特制定我礦開掘進(jìn)尺管理制度，加以規(guī)范驗收工作，實行統(tǒng)一。1、采掘開工程量驗收范圍及時間采煤隊的采高、推進(jìn)長度，開拓掘進(jìn)的成巷進(jìn)尺、毛斷面、凈斷面、方向偏差、頂煤、底煤、煤巖巷道等。每旬旬末進(jìn)行工程量驗收。2、組織由生產(chǎn)科、調(diào)度室共同進(jìn)行工程量的驗收工作。開掘報表由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，原始記錄由生產(chǎn)科保存。3、制表的規(guī)定由驗收人員根據(jù)原始記錄如實填報采掘開工程量，然后由生產(chǎn)科長簽字后發(fā)放;未經(jīng)科長簽字不得發(fā)放。4、報表發(fā)放范圍調(diào)度室、生產(chǎn)科、采掘隊。掘進(jìn)驗收每旬進(jìn)行一次，每10米丈量一個巷道毛斷面，巷道進(jìn)尺以成巷為準(zhǔn)，煤量以丈量斷面取其平均值為依據(jù)進(jìn)行計算。全月進(jìn)尺、掘進(jìn)煤量以上、中、下旬所丈量的相加進(jìn)行計每旬驗收，生產(chǎn)科驗收員、調(diào)度室共同驗收，然后在驗收薄上簽字，然后由生產(chǎn)科長簽字后發(fā)放;未經(jīng)科長簽字不得發(fā)放。以此為依據(jù)進(jìn)行掘進(jìn)進(jìn)尺、掘進(jìn)煤量的計算。6、開拓驗收開拓巷道每旬驗收一次，每次驗收未成巷部分只丈量進(jìn)度進(jìn)行填報，開拓進(jìn)尺以成巷巷道進(jìn)行開拓進(jìn)尺的驗收，生產(chǎn)科驗收員、調(diào)度室共同驗收，在驗收薄上簽字，然后由生產(chǎn)科長簽字后發(fā)放;未經(jīng)科長簽字不得發(fā)放。以此為依據(jù)進(jìn)行開拓進(jìn)尺7、各輔助工程驗收開拓、準(zhǔn)備巷道輔助工程是指躲避硐室、絞車硐室、交岔點的劈幫及配件庫。1)、各輔助工程首先經(jīng)總(副總)批準(zhǔn)。2)、各輔助工程施工前，及時通知采掘隊，在施工完成1—2天后，生產(chǎn)科按照設(shè)計進(jìn)行驗收。3)、對各輔助工程的擴幫、蹬腿、臨時水倉等，盡量采取一次成巷，因地質(zhì)條件和礦山壓力所限制，未能一次成巷的，生產(chǎn)科出具證明，不得折合進(jìn)尺。巷、半煤巖巷、巖巷的分類1).煤巷：巷道斷面中，煤層占五分之四以上(包括五分之四)的巷道。2).半煤巖巷：巷道斷面中，巖石(包括夾石層)占五分之一至五分之四(不包括五分之一和五分之四)的巷道。3).巖巷：巷道斷面中，巖石占五分之四以上(包括五分之四)的巷道。說明：對于煤巖夾雜的巷道，按巷道斷面中煤巖所占面積的大小分段計算。煤巷掘進(jìn)巷道超過設(shè)計高度，人為挑頂或拉底部分不按巖巷計算進(jìn)尺。四、支護(hù)改革和創(chuàng)新管理制度傳統(tǒng)的支護(hù)狀況，使我們認(rèn)識到單一的、被動的支護(hù)理念必須創(chuàng)新，支護(hù)形式必須改善，支護(hù)設(shè)計必須優(yōu)化，支護(hù)管理必須科學(xué)，支護(hù)效果必須講究實效。因此，我們提出了以下新的支護(hù)改革思路和原則：1辯證地解決好圍巖應(yīng)力和圍巖強度的關(guān)系；提高圍巖的(1)將圍巖四周載荷體變?yōu)槌休d體；(2)采用主動支護(hù)，控制圍巖變形；(3)增加圍巖強度。2根據(jù)實際情況進(jìn)行一次、二次或多次支護(hù)；3綜合考慮支護(hù)的可靠性、科學(xué)性、經(jīng)濟性、適用性和易操作性(1)巷道支護(hù)要適宜巷道的環(huán)境、用途、服務(wù)時間等需求；支護(hù)方案系列化、多樣化，不搞“一刀切”；(2)巷道應(yīng)預(yù)留變形斷面；(3)多種支護(hù)手段的聯(lián)合使用；(4)注重支護(hù)的輔助技術(shù)措施(注水、卸壓等)和后期管法4.1優(yōu)化設(shè)計4.1.1優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理安排采掘接替優(yōu)化煤礦開拓布局是科學(xué)合理組織生產(chǎn)、優(yōu)化勞動組織、提高勞動效率、實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)正常接續(xù)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的一項重要基礎(chǔ)工作。而礦井中的巷道布置是優(yōu)化礦井開拓布局的重要措施，應(yīng)避免巷道長軸方向和最大水平地應(yīng)力方向垂直或者保持較大夾角。鑒于目前常村煤礦大的開拓布局已確定，需要根據(jù)實際情況進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)布局。(1)、合理布置采掘工作面，避免應(yīng)力集中、采掘相互干(2)、巷道在采動壓力穩(wěn)定后掘進(jìn)，減輕動壓對巷道支護(hù)的影響和破壞；(3)、采面上下區(qū)段順序開采，避免形成孤島工作面，造成應(yīng)力集中。4.1.2優(yōu)化巷道布置(1)、合理巷道平面布置，變大煤柱(10-25m)為小煤柱護(hù)巷(5-6m)，下分層巷道內(nèi)錯，將巷道布置在應(yīng)力降低(2)、合理巷道層位布置，預(yù)留底煤，遠(yuǎn)離煤矸互疊層等軟弱易變形層位；(3)、工作面開切眼、停采線上下區(qū)段一致，避免形成半(4)、在簡化環(huán)節(jié)、方便生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡量使用老巷道，少開新巷道；尤其在下山煤柱區(qū)等應(yīng)力集中段，應(yīng)優(yōu)化設(shè)計，避免開掘巷道相互擾動，影響主巷道的支護(hù)穩(wěn)定。4.1.3優(yōu)化巷道工程設(shè)計(1)、工程設(shè)計方案實行多樣性，優(yōu)中選優(yōu)，確保經(jīng)濟、科學(xué)、合理。每項設(shè)計不少于3個備選方案，廣泛聽取意見、建議，力臻考慮多方因素，優(yōu)中選優(yōu)；(2)、在考慮經(jīng)濟性的同時，對難以維護(hù)的巷道，通過煤巷變巖巷、斜巷變立井、沿頂布置、改變坡度縮短距離等方式，加以改變、避讓、減輕，創(chuàng)造巷道支護(hù)的良好環(huán)境，使支護(hù)較為容易。4.1.4優(yōu)化巷道斷面設(shè)計、支護(hù)形式、支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)(1)、根據(jù)地質(zhì)條件及巷道的受力狀況，針對側(cè)壓較大、底臌顯現(xiàn)的特點，為便于巷道施工、剁底和維護(hù)，巷道斷面原則上按拱型設(shè)計，特殊地點按梯形、矩形設(shè)計，以提高巷道的自穩(wěn)能力。(2)、支護(hù)形式多樣性，不搞“一刀切”，因地制宜，突出支護(hù)的主動性，廣泛采用錨噴注或錨架復(fù)合支護(hù)形式。(3)、支護(hù)材料多樣性，針對不同地區(qū)不同巷道所用的支護(hù)材料也不一樣，比如：預(yù)緊力錨桿、全螺紋錨桿、玻璃鋼錨桿等都在使用；同時對錨桿直徑、長度都有多項選擇。(4)、支護(hù)參數(shù)根據(jù)地質(zhì)條件、松動圈、巷道四鄰關(guān)系等進(jìn)行模擬優(yōu)化，合理確定錨桿(索)長度、間排距及支架棚4.2注重建設(shè)支護(hù)系統(tǒng)工程支護(hù)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它與支護(hù)材料加工供應(yīng)、技術(shù)人員的知識水平和能力、生產(chǎn)調(diào)度安排、施工人員素質(zhì)和支護(hù)質(zhì)量等因素有關(guān)。因此，要建設(shè)完好有效的支護(hù)系統(tǒng)工(1)保證支護(hù)材料質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，材料加工標(biāo)準(zhǔn)化，材料供(2)保證支護(hù)設(shè)計合理性、先進(jìn)性。首先，技術(shù)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識水平和創(chuàng)新能力；其次，通過閱讀科技雜志和專業(yè)書籍拓寬知識面，不斷地學(xué)習(xí)、鉆研和攻關(guān)，逐步提高設(shè)計水平和能力，進(jìn)一步創(chuàng)新和完善支護(hù)系統(tǒng)工程的(3)保證合理地調(diào)度安排高水平的施工隊伍。除了有優(yōu)質(zhì)的支護(hù)材料和先進(jìn)的支護(hù)設(shè)計，還要有高素質(zhì)的施工人員去實施完成，通過加強施工隊伍建設(shè)，規(guī)范工程施工管理，保證支護(hù)質(zhì)量，確保實現(xiàn)支護(hù)系統(tǒng)工程的完整性。另外，支護(hù)和“一通三防”等方面密切相關(guān)，相輔相承，必須處理好相互關(guān)系，才能形成完整的支護(hù)系統(tǒng)工程。只有形成完整的支護(hù)系統(tǒng)，支護(hù)的效果才能保證；支護(hù)效果的成敗，決定著礦井的安全生產(chǎn)和高產(chǎn)高效。處理好與一通三防的關(guān)系。巷道“能錨即錨、非錨即噴”，使巷道支護(hù)完整性較好，避免形成打鉆孔注漿破壞頂板、弱化頂?shù)装澹瑥亩鹣锏罁p壞變形的不良后果。完好有效的支護(hù)利于通風(fēng)管理，可減輕瓦斯災(zāi)害；同時圍巖不易風(fēng)化、脫落變形。4.3建立完善的支護(hù)管理機制4.3.1建立設(shè)計優(yōu)化機制每項設(shè)計都要積極聽取有關(guān)專家及教授等各方意見，綜合考慮各方面因素，力爭全面、經(jīng)濟、合理、安全，形成部門拿方案—征求各方意見—會議組織討論—方案完善優(yōu)化—方案制定落實的優(yōu)化工作機制。4.3.2建立巷道支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)督考核機制計效果。因此，礦安康部要制定嚴(yán)格的巷道支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)督考核機制。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收、考核、評比獎罰辦法，保證巷道正確施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4.3.3建立支護(hù)效果評價改進(jìn)機制針對每項巷道支護(hù)設(shè)計，巷道施工后，都要認(rèn)真觀測、分析、評價，對存在的問題及時整改、完善，不斷地改進(jìn)設(shè)計，提高施工質(zhì)量及支護(hù)效果。4.3.4建立巷道的管理維護(hù)機制避免積水聚集，損壞巷道；合理確定巷道的落底、松幫卸壓、加強支護(hù)、二次錨注等維修加固時機，避免支護(hù)體的失效或破壞，使巷道在用期間管理日常化、有序化，確保巷道在使用期內(nèi)不需大的擴修，滿足使用要求。五、生產(chǎn)技術(shù)例會制度為了加強礦井技術(shù)管理，提高工程技術(shù)人員的管理技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、溝通、協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系，并在工作面施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場情況積極主動開展工作，及時準(zhǔn)確解決生產(chǎn)、施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題，不斷提高、完善施工技術(shù)方案，加強技術(shù)工作管理的超前性并及時總結(jié)，為公司各項生產(chǎn)任務(wù)的完成提供可靠的技術(shù)支撐，特編制如下技術(shù)例會會議制度：一、目的：加強工程技術(shù)交流和溝通，實現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進(jìn)工程技術(shù)人員的進(jìn)步和發(fā)展，積極開展各項生二、組織：生產(chǎn)技術(shù)例會由公司總工程師主持，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，指定專人記錄并編寫會議紀(jì)要，如總工程師無法參例會，特殊情況另外通知。四、參加人員：總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長、安康部部長、生產(chǎn)科科長、機電科科長、通風(fēng)科科長、地測科科長、調(diào)度室會，其他有關(guān)人員根據(jù)技術(shù)管理需要另行通知。五、會議內(nèi)容：主要研討礦井的技術(shù)問題，研討本月有關(guān)單位工程的設(shè)計、施工進(jìn)展和生產(chǎn)安排、一通三防、頂板管理、防治水等問題，具體事項如下：1、學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，傳達(dá)并貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)管理的要求和指示。2、通報生產(chǎn)各項施工的進(jìn)展、施工技術(shù)方案(措施)在施工過程中的應(yīng)用情況、本月質(zhì)量驗收的情況，總結(jié)本月技術(shù)管理情況，確定下月技術(shù)工作重點、實施安排、明確分工、時間3、協(xié)調(diào)各部門、單位之間的關(guān)系；解決施工中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)論證，提出改進(jìn)措施。4、討論新材料、新技術(shù)、新方法和新工藝在實際工程中的5、討論施工中的安全、質(zhì)量、技術(shù)管理重點和難點，并制定相應(yīng)的對策。六、會議程序1、總工程師宣布會議開始并主持會議。2、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報上月技術(shù)例會布置工作的完成情況、本月技術(shù)管理情況，提出需協(xié)調(diào)解決的問題或需討論通過3、會上由各單位匯報上次例會落實情況，針對現(xiàn)場和生產(chǎn)技術(shù)管理過程中存在的問題與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行相互溝通，提出意見或合理劃建議。4、各職能部門對有關(guān)問題進(jìn)行解決或答復(fù)，提出對施工技術(shù)管理的具體要求和建議。5、參會人員對技術(shù)方案或措施的科學(xué)性、可行性進(jìn)行討6、總工程師結(jié)合現(xiàn)場實際針對本月生產(chǎn)運行過程中存在的技術(shù)問題進(jìn)行剖析和總結(jié)，分析當(dāng)前礦井面臨的形勢，并對下一月礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點和重點有針對性地進(jìn)行安排，明確礦井下一步的技術(shù)工作思路并指明方向。7、會議主持人宣布會議結(jié)束。七、管理規(guī)定1、每月28日下午三點必須召開生產(chǎn)技術(shù)例會(特殊情況除外)延期另行通知。2、技術(shù)例會確定事項由責(zé)任單位、責(zé)任部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)落實，生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)負(fù)責(zé)人督辦各項工作的落實情況，并在下月技術(shù)例會前以文字形式將完成情況報送生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報總工程師。3、要求各專業(yè)技術(shù)員和采掘隊技術(shù)員必須按時參加，因特元4、會議期間必須關(guān)閉一切通訊工具，否則罰款50元/次。5、會議期間嚴(yán)禁抽煙，否則罰款10元/次.6、會議期間必須認(rèn)真做好筆記，保持會場紀(jì)律。7、會議結(jié)束后兩天內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)部安排專人整理會議紀(jì)要，并打印出來總工程師審核簽字存檔，延期一天罰款50元。六、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程編制、審批、復(fù)審制度為進(jìn)一步加強對作業(yè)規(guī)程的編制、審批、復(fù)審制度管理，消除作業(yè)過程中的不安全因素，從源頭上消滅事故隱患，特制第一條為進(jìn)一步加強對作業(yè)規(guī)程的編制、審批、復(fù)審、貫徹學(xué)習(xí)管理，消除作業(yè)過程中的不安全因素，從源頭上消滅事故隱患，特制定如下管理制度。(一)必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中標(biāo)(二)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和先進(jìn)的管理手段、提高經(jīng)濟效益。(三)按照“一工程，一規(guī)程”的原則，不得套用、沿用(四)做到內(nèi)容齊全、語言簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范、圖表清晰、標(biāo)注齊全、比例恰當(dāng)、按章節(jié)順序編號。第二條作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程編制、審批、復(fù)審制度，必須具有下列文件、資料(一)編制作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)(1)已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(采區(qū)、采煤工作面、基建工程等設(shè)計)文件、資料。(2)由地測科提供的經(jīng)過批準(zhǔn)的地質(zhì)說明書及施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘查資料。(3)同一煤層或鄰近工作面的礦壓觀測，瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定報告，水文地質(zhì)等資料。(4)由通風(fēng)科提供的通風(fēng)、瓦斯基礎(chǔ)資料。(5)由機電科提供的供電系統(tǒng)圖。(6)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等。(7)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，如：崗位責(zé)任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道維修制度、機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、通風(fēng)安全儀器儀表使用維修制(8)作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)編制前，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本單位生產(chǎn)、安全、技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人，對開工地點進(jìn)行現(xiàn)場勘察。檢查現(xiàn)場的施工條件，預(yù)測施工中可能遇到的各種情況，討論制定有針對性的安全措施，明確施工程序和任務(wù)，為作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)的編制做好準(zhǔn)備工作。(9)作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)編制內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，具有針對性；對工程質(zhì)量的要求不得低于《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中的規(guī)定；格式應(yīng)參照《煤礦作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)編制指南》中的樣本；作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)中必須增加“崗位循環(huán)作業(yè)圖表”和“五圖一表”一起懸掛于施工地點。(10)工程技術(shù)人員完成作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)編制之后，應(yīng)征求施工單位負(fù)責(zé)人的意見，獲得同意并簽字后，方可上報(二)審批作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)(1)作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)審批于工作面開采前二十天完成，由礦總工程師組織，生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、康、調(diào)度等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人集體會審；會審意見不許空白，并(2)審批人員(包括施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須親筆簽字，不得代簽。審批或編制人員調(diào)離本崗位后新上崗人員應(yīng)及時重新審批、簽字。作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)及安全技術(shù)措施采取誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，一旦由于審批不嚴(yán)而導(dǎo)致事故時，將嚴(yán)格追究簽字人的責(zé)任。各相關(guān)專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人必須在相關(guān)內(nèi)容下簽字，并對自己的簽字負(fù)責(zé)。(3)經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)文本要進(jìn)行統(tǒng)一編號，并在生產(chǎn)、安康、機電、通風(fēng)等部門備案。(4)貫徹學(xué)習(xí)：必須在工作面開工前十天完成作業(yè)規(guī)程的貫徹與考試工作，由施工單位負(fù)責(zé)人組織參加施工的人員學(xué)習(xí)，由編制本規(guī)程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)貫徹和考試工作。參加學(xué)習(xí)的人員，經(jīng)考試合格后方可上崗。考試合格人員的考試成績應(yīng)登記在本規(guī)程的學(xué)習(xí)考試記錄表上，與學(xué)習(xí)后本人親筆簽名表同時附在作業(yè)規(guī)程后。(三)作業(yè)規(guī)程月復(fù)審制度對作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)的實施要進(jìn)行全過程、全方位管理，重點抓好下列工作。(1)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場規(guī)程的指導(dǎo)、落實、修改和(2)應(yīng)定期復(fù)查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況。(3)從開工之日起，每兩個月對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查會審，且有復(fù)審意見及復(fù)審人親筆簽字。每月初應(yīng)重新學(xué)習(xí)一次作業(yè)規(guī)程，學(xué)習(xí)簽字名單必須與當(dāng)月1日前交生產(chǎn)技術(shù)部存(4)工作面地質(zhì)、施工條件發(fā)生變化時，必須及時補充安全技術(shù)措施，并履行審批和貫徹程序。(5)施工結(jié)束后，應(yīng)寫出作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)的執(zhí)行總結(jié)，送交生產(chǎn)技術(shù)部門，連同作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)及補充措施一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)文本、電子文檔不(四)檢查與評比(1)公司把作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查的重要內(nèi)容，組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、通風(fēng)、機電等部門對各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)編制及其執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不按規(guī)程要求施工，責(zé)令及時整改。如規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要，應(yīng)及時補充、修改。(2)公司每季度組織一次作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)檢查、評比活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高規(guī)程的編審質(zhì)量。第三條其它規(guī)定要求(一)各單位必須自覺接受上級部門對作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)的監(jiān)督檢查，對于檢查出的問題，必須認(rèn)真、及時進(jìn)行整(二)對于違反作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)作業(yè)所造成的各類事故，要按照“四不放過”原則，嚴(yán)格進(jìn)行追查處理，以便吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。(三)參加會審人員必須具備工程師以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)，并有三年以上井下工作經(jīng)驗，且有會審意見及簽名。未設(shè)置的業(yè)務(wù)部門由總工程師指定負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的部門參加。(四)上報總工程師審批的作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)必須經(jīng)礦總工程師在本單位組織會審并形成會審意見后上報。(五)作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)會審會議，必須有會議記錄、參加人員簽名。(六)作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)必須按河南煤業(yè)化工集團要求要。(七)作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)送達(dá)部門有接收人員簽字。第四條作業(yè)規(guī)程評比獎罰(一)代簽作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)的罰款50元。(二)參審人員不得無故缺席或遲到，每缺席一次罰款100(三)在上級組織的各類檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處錯別字罰分管技術(shù)失誤，每發(fā)現(xiàn)一處分別罰分管副總工程師和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)(四)對作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)評比前三名的分別獎編制人(五)對參評人員的獎勵，凡對推動技術(shù)水平提高的評審人員給予適當(dāng)獎勵。附件：作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)書寫格式和版面要求、作業(yè)規(guī)程相關(guān)格式、作業(yè)規(guī)程關(guān)鍵措施摘要作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程書寫格式和版面要求一、書寫格式要求封面及其它手工填寫的項目必須用碳素墨水或簽字筆等耐久材料書寫。二、內(nèi)容要求內(nèi)容齊全，語言簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范，圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容和標(biāo)注齊全，比例恰當(dāng)、圖面清晰，按章節(jié)順三、版面要求(一)紙張：封面一律用《煤礦作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)編制指南》中樣本封面；內(nèi)頁一律用A4(70g)復(fù)印紙。Word文檔排版，打印機打印。編號采用以下形式，如采煤作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)“采-2014-01-****工作面”，掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)“掘-2014-01-****工作面”。(二)頁面設(shè)置：紙型，選用A4，縱向；頁邊距，上：(三)段落及字體作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)的全部章節(jié)層次應(yīng)整齊清晰，相同的層次應(yīng)采用統(tǒng)一的表示體例。文中各段行距一律為“1.25倍行距”，兩端對齊。英文、數(shù)字一律用TimesNewRoman字體，中文字體按下列要求。宋體，加粗，居中；3.正文內(nèi)容：編號采用分級編號，一般不超過三級。第一級用“一、”、“二、”、“三、”……等，頂格，單獨第二級用“(一)”、“(二)”、“(三)”……等，首行第三級為“1.”、“2.”、“3.”……等，首行縮進(jìn)2字符，與文章內(nèi)容同列一行或單獨成行，用小四號字、宋體；正文用小四號字、宋體。4.標(biāo)點符號：應(yīng)按新聞出版署公布的“標(biāo)點符號用法”使用，采用全角。5.表格(可選)：表格一律用三線表。表格允許下頁接寫，接寫時表頭省略，表欄應(yīng)重復(fù)書寫，并在左上方寫“續(xù)表×表頭：包括表號、標(biāo)題，用五號字、黑體，居中，表號與標(biāo)題中間空兩格，全文表格連續(xù)編號。表格與正文不在同一頁時，括號內(nèi)標(biāo)明“見表××”。表線：上下端線使用粗實線(1.0磅)，其余表線用細(xì)實線(0.5磅)；表體：使用小五號字、宋體，上下、左右居中對齊。循環(huán)作業(yè)圖表應(yīng)布置在一頁內(nèi)，不可續(xù)接。6.圖(可選)：插入方式為嵌入，居中。插圖必須整潔美觀，與正文呼應(yīng)，不在同一頁時括號內(nèi)標(biāo)明“見圖××”，不得與正文脫節(jié)。圖名：用五號字、黑體，居中，圖號與圖題中間空兩格，插7.公式(可選)：頂格，單獨成行，居中，一般用公式編輯器編寫。一行寫不完的長公式，最好在等號處轉(zhuǎn)行，或者在數(shù)學(xué)符號(如“+”、“-”號)處轉(zhuǎn)行，數(shù)學(xué)符號應(yīng)寫在轉(zhuǎn)行后8.量和單位(可選)：采用國家標(biāo)準(zhǔn)GB3100，GB3102-93，以國際單位制(SI)為基礎(chǔ)的。非物理量的單位，如件、臺、人、元等，可用漢字與符號構(gòu)成組合形式的單位，例如件/臺、元/km。9.頁碼：每頁要編頁碼，用插入頁碼方式置于頁腳，居中，(四)每一章要獨自成頁。七、安全技術(shù)措施編制、審批、復(fù)審制度1.各施工地點在施工前，必須由工程技術(shù)人員結(jié)合井下現(xiàn)場實際情況，編寫專項安全技術(shù)措施。2.安全技術(shù)措施的編制，必須體現(xiàn)其科學(xué)性、實用性、規(guī)范性和針對性，必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。3.采煤工作面初采初放、結(jié)束、過斷層、過破碎帶、過老巷、過鉆場、處理冒頂；簡易車場的施工；局部巷道的施工；小型硐室的施工；巷道貫通、過斷層、過復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造帶、過老巷、挑頂、擴幫、剁底、維修等都必須編制專項安全技術(shù)措4.安全技術(shù)措施的審批由業(yè)務(wù)主管部室、安康部、相關(guān)專5.安全技術(shù)措施在施工前，必須由編制人向所有參加施工的干部、施工人員進(jìn)行貫徹，并有貫徹記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后必須用正規(guī)簽字表由本人親筆簽字，簽字名單底稿由本隊留存，其余送達(dá)單位可用復(fù)印件，且分別附在措施后。6.所有施工人員必須參加安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)，未參加學(xué)習(xí)的不得上崗作業(yè)。7.安康部要做好監(jiān)督工作，凡發(fā)現(xiàn)未學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施或沒有學(xué)習(xí)簽名上崗作業(yè)的，一律按違章論處。8.專項安全技術(shù)措施必須能夠指導(dǎo)生產(chǎn)。在執(zhí)行過程中，如施工條件發(fā)生變化，應(yīng)及時修改、補充，并經(jīng)有關(guān)部室和總工程師簽字后執(zhí)行。9.每個施工隊須在施工現(xiàn)場懸掛一份安全技術(shù)措施，用以現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，安全技術(shù)措施必須用不銹鋼透明盒子進(jìn)行保10.安全技術(shù)措施應(yīng)提供7份，安康部，生產(chǎn)科、通風(fēng)科、調(diào)度室、機電科各持一份，施工隊持兩份(隊留一份，一份懸掛在施工現(xiàn)場)。11.安全技術(shù)措施須有簡明的內(nèi)容摘要。12.對措施的檢查、評比、獎罰按作業(yè)規(guī)程的檢查、評比與獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八、工程設(shè)計管理制度為實現(xiàn)采礦設(shè)計管理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。1、設(shè)計管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常管2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計；機電組負(fù)責(zé)運輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計；采掘隊負(fù)責(zé)回采工作面安裝、拆除；地測科負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計、重大貫通設(shè)計。3、通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。二、設(shè)計資料提交時間1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計計劃并實施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。2、設(shè)計任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計計劃和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達(dá)。3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書應(yīng)提前1個月送交設(shè)計單位。4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)提前3個月報三門峽公司審批，施工圖提前1個月送交施工單位。5、采煤工作面設(shè)計應(yīng)提前1個月送交施工單位。6、專項工程設(shè)計應(yīng)提前1個月報三門峽公司審批。7、需報公司備案的設(shè)計資料：采煤工作面設(shè)計，在工作面開工前報三門峽公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。回采工作面安裝、拆除設(shè)計，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報三門峽公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。三、設(shè)計審批1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設(shè)計以及變更或補充設(shè)計必須上報三門峽公司審批。2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、回采工作面安裝(拆除)設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。3、實行專業(yè)會審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表審查意見及貫徹學(xué)習(xí)人員簽字欄。四.設(shè)計執(zhí)行1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工。2、設(shè)計修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報上級公司批準(zhǔn)的必須報三門峽公司批準(zhǔn)。3、設(shè)計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。五、設(shè)計資料管理1、上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案并分類存放。2、設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按210mm×297mm規(guī)格折疊整齊。齊九、礦壓觀測、處理與分析為加強我礦礦壓監(jiān)測工作，準(zhǔn)確掌握工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，適時有效監(jiān)測礦山壓力，提高巷道支護(hù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦實際現(xiàn)狀，特制定如下礦壓監(jiān)測制度。一、礦壓監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組1、總工程師任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)礦壓監(jiān)測小組，配備專業(yè)人員2人，負(fù)責(zé)日常礦壓監(jiān)測資料的收集、整理和分析。3、采掘隊至少配備專職或兼職礦壓監(jiān)測專業(yè)人員1人，負(fù)責(zé)本區(qū)隊礦壓監(jiān)測資料的收集、整理和分析。二、具體要求1、錨桿支護(hù)巷道礦壓監(jiān)測1).巖巷礦壓監(jiān)測規(guī)定如下(1)、施工單位及技術(shù)人員定期對錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力及錨桿扭矩力試驗，并做好原始臺帳的資料記錄。(2)、礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門管理人員應(yīng)定期對錨桿(索)原始臺帳記錄、錨桿拉力計、錨索張拉機具、錨桿扭矩扳手等檢測工具進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)、定期(每100m3做兩組，每組三塊)做混凝土強度檢驗：將混凝土噴在15cm×15cm×15cm的立方體模塊內(nèi)，要求噴射時與實際結(jié)構(gòu)部位相同，并在相同條件下養(yǎng)護(hù)28天后，送交相關(guān)質(zhì)檢部門進(jìn)行強度試驗，強度標(biāo)號不得小于C20。(4)、頂板巖性探查孔，施工單位必須按時、按指定地點 (巖巷原則上每20米施工一探查孔)負(fù)責(zé)打探查孔眼，然后由施工單位技術(shù)人員協(xié)助礦壓小組用頂板窺視儀對頂板巖性進(jìn)行窺視，同時施工單位技術(shù)員在現(xiàn)場必須及時記錄打眼過程中頂板的巖性情況并按規(guī)定及時上報頂板巖性觀測孔資料，要求對頂板巖性探查孔進(jìn)行編號管理。(5)礦壓小組對頂板巖性進(jìn)行窺視后，要及時將探查的資料進(jìn)行認(rèn)真分析并存檔備案，對頂板巖性探查孔資料進(jìn)行分類(6)按規(guī)定每次需要打頂板探查孔時，礦壓小組應(yīng)提前一天通知施工單位及技術(shù)人員，施工單位接到通知后應(yīng)提前備齊打眼工具做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，不得以任何理由推諉、扯皮。否則，礦壓觀察小組將對施工單位進(jìn)行處罰。(7)施工單位每次應(yīng)及時將當(dāng)天收集的頂板探查巖性資料上交于生產(chǎn)技術(shù)部礦壓小組，以便于礦壓小組對資料的整理，同時結(jié)合鉆孔內(nèi)影像資料，質(zhì)量抽查情況等進(jìn)行匯總，報送礦領(lǐng)導(dǎo)。2)、煤巷礦壓監(jiān)測規(guī)定如下煤巷錨桿支護(hù)巷道每掘進(jìn)50~100m，施工單位必須至少打1個頂板巖性探查孔，由礦壓小組利用鉆孔窺視儀進(jìn)行頂板巖性的觀測和分析，施工單位技術(shù)人員必須在現(xiàn)場予以配合。探查孔的觀測工作完成后，必須編制頂板巖性探查孔柱狀圖，建立頂板巖性探查臺帳。當(dāng)頂板巖性出現(xiàn)異常變化時，必須采取針對性措施。(1)為了加強錨桿支護(hù)的頂板管理，進(jìn)一步優(yōu)化錨桿支護(hù)參數(shù)，隨時了解頂板的離層情況，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第44條第7款的規(guī)定，在煤巷錨桿支護(hù)必須進(jìn)行頂板離層監(jiān)測。(2)所有采用錨桿支護(hù)的煤巷內(nèi)必須安裝頂板離層儀，對頂板離層情況進(jìn)行監(jiān)測，并用記錄牌板顯示，以便及時掌握頂板離層變化，監(jiān)測巷道支護(hù)質(zhì)量，確保掘進(jìn)及回采期間的安(3)所有頂板離層儀應(yīng)按安裝時間的先后進(jìn)行編號，并掛牌管理，牌版上應(yīng)清晰表明頂板離層儀的編號、安裝日期、初始讀數(shù)、深、淺基點位置、觀測責(zé)任人等內(nèi)容。(4)所有頂板離層儀必須安設(shè)在巷寬的中部或交岔點的中心位置，頂板離層儀的間隔距離一般為50米。安裝時，工作面迎頭距前一個頂板離層儀的距離不得超過50m；“三帶一寬”及三、四岔門處必須及時增設(shè)頂板離層儀，安裝時，距掘進(jìn)工作面迎頭的距離不得超過20m。(5)現(xiàn)場應(yīng)選用安裝簡便、測讀方便、具備直觀視覺顯示功能的雙基點頂板離層儀，頂板離層儀應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。深淺基點位置分別不低于錨索、錨桿的端頭200mm，并在頂板離層儀牌板上明確標(biāo)注具體位置。(6)施工方法：用錨桿機在頂板上打孔至預(yù)定深度。用端部帶槽的安裝桿將上部錨固器推至鉆孔上部(深基點位置)，輕拉一下細(xì)鋼繩確認(rèn)錨固器已錨住，再將下部錨固器推至鉆孔中預(yù)定監(jiān)測位置(淺基點位置)，檢查確認(rèn)孔口套管組件連接牢固，然后將其插入鉆孔中，確保兩個刻度指示環(huán)移動不受任何卡阻并確認(rèn)孔口套管組件已固定在鉆孔中，截去多余的細(xì)鋼絲，將初始讀數(shù)調(diào)“0”，并固定頂板離層儀，確保監(jiān)測值準(zhǔn)確性。然后安裝記錄牌，頂板離層儀牌板內(nèi)容填寫必須工整、清晰、真實，懸掛位置合理并便于觀察，巷道施工責(zé)任單位必須保證所屬區(qū)域內(nèi)的離層儀和牌板清潔、完好。(7)正常條件下，掘進(jìn)工作面50m以內(nèi)每天1次，50m之術(shù)員負(fù)責(zé)觀測并記錄。其它巷道每周1次，由指定單位負(fù)責(zé)。頂板離層觀測頻度必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，監(jiān)測資料要定期分析并有處理記錄。(8)巷道進(jìn)行移交時，連同記錄牌板一并移交給采煤隊 (接收單位)，采煤隊(接收單位)技術(shù)員立即對接受的頂板離層儀讀數(shù)、完好情況進(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后辦理交接手續(xù)，并對離層儀牌板內(nèi)容及時更新，繼續(xù)做好離層儀監(jiān)測管理工作，并如實填好記錄。(9)觀測記錄實行現(xiàn)場記錄牌、記錄本、記錄臺帳三對口制度。掘進(jìn)期間兩次測讀數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯變化時，必須加強安全(10)所有監(jiān)測數(shù)據(jù)必須真實有效，嚴(yán)禁造假。總下沉量測應(yīng)改為每班一次，同時做好詳細(xì)記錄。(11)施工單位技術(shù)員對當(dāng)天匯總的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，發(fā)現(xiàn)異常及時上報技術(shù)部礦壓小組，并和礦壓小組人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，然后匯報總工程師，由總工程師主持分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出針對性措施，整改落實。3)、巷道頂?shù)装寮皟蓭鸵平勘O(jiān)測(1)巷道圍巖移近量采用測槍、測桿或其他測量工具量測。巷道每150m布置一個巷道變形量觀測站(采用十字布點法)，(原則是不和頂板離層儀布置在同一處)，測點布置入木楔并釘上測釘，且掛牌管理。兩幫的測點距底板1.5m水平布置(當(dāng)風(fēng)筒、皮帶及其他設(shè)施妨礙兩幫測點布置時，可適當(dāng)調(diào)整測點高度，但必須確保兩幫測點水平)。(2)測讀方法：測讀時，先自頂板掛垂線至底板，再用一松勁繩連接兩幫測點，取兩線交點為中心點。然后分四段測量，并建立臺帳通過比較各次記錄數(shù)據(jù)來得到巷道變形特征。采用鋼卷尺作為測量工具。(3)巷道變形觀測站距掘進(jìn)工作面150m以內(nèi)每天一次，一次。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員負(fù)責(zé)測站的布置、觀測和記錄，并定期將收集的監(jiān)測數(shù)據(jù)提供給礦生產(chǎn)技術(shù)部礦壓小組，礦壓小組對收集的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時進(jìn)行分析和處理。(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)巷道圍巖移近速度急劇增加或一直保持較大值時，由生產(chǎn)礦長組織相關(guān)單位分析原因，并及時采取處理措(5)巷道進(jìn)行移交時，連同記錄牌板一并移交給采煤隊 (接收單位)，采煤隊(接收單位)技術(shù)員立即對接受的移近變形站完好情況進(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后辦理交接手續(xù)，繼續(xù)做好巷道移近變形監(jiān)測管理工作，并如實填好記錄。4)、錨桿測力計監(jiān)測錨桿受力狀況采用測力錨桿或錨桿液壓枕監(jiān)測。巷道每隔300~500m布置一組監(jiān)測點對錨桿受力狀況進(jìn)行監(jiān)測，特殊地段可適當(dāng)加密，每組監(jiān)測點至少監(jiān)測4個部位(頂板2個、兩幫(1)安裝位置選擇：在所施工的煤巷中選擇巷道變形較快，巷道壓力較大的地點進(jìn)行安裝錨桿測力計。(2)安裝步驟：依次為打錨桿孔、安裝錨桿、將液壓枕及錨桿托盤套入錨桿、用螺母上緊露出的錨桿、調(diào)節(jié)螺母緊固程度確保扭矩不少于200N.m、記錄初始值。(3)監(jiān)測要求：每周要求讀數(shù)不少于2次，并將初始值及每次讀數(shù)填入臺帳，發(fā)現(xiàn)數(shù)值變化異常及時匯報技術(shù)部礦壓小(4)使用注意事項：①使用前檢查壓力表指示是否歸零，如不歸零應(yīng)停止使用，并交與礦壓小組。②錨桿測力計工作面應(yīng)與巖(煤)面充分接觸。③緊固螺母使錨桿測力計達(dá)到一定預(yù)應(yīng)力。5、數(shù)據(jù)處理及分析施工單位技術(shù)員對每次觀測的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、并做出動態(tài)觀測曲線，發(fā)現(xiàn)異常及時上報礦壓小組，并和礦壓小組人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象以及原因、危害應(yīng)及時匯報生產(chǎn)礦長主持分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出整改措施并落實，由生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)整改措施聯(lián)系單。6、責(zé)任及處罰(1)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供頂板離層儀的型號和購買計劃，礦供應(yīng)統(tǒng)一購買，施工單位使用，施工單位負(fù)責(zé)安裝。技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和測讀數(shù)據(jù)的分析，對頂板離層儀的安裝和讀數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)施工單位負(fù)責(zé)頂板離層儀及巷道移近觀測站的安裝、維護(hù)、數(shù)據(jù)觀測，并將觀測數(shù)據(jù)記錄在記錄牌、記錄臺帳上，及時上報記錄臺帳或記錄臺帳填寫存在填寫錯誤的、未按時填寫的、填寫不認(rèn)真的，每次罰施工單位主管技術(shù)員20元。(3)頂板離層儀及巷道移近變形站必須按規(guī)定及時安裝 (設(shè)置)，凡未按規(guī)定及時安裝(設(shè)置)的，每次罰施工單位(4)頂板離層儀安裝由施工隊負(fù)責(zé)打眼，技術(shù)員安裝，嚴(yán)格按照安裝要求安裝，凡離層儀深、淺基點安裝位置不合格，每次罰主管技術(shù)員和安裝人各20元，若安裝眼未按設(shè)計打夠長和施工人各50元。(5)頂板離層安裝后必須固定和調(diào)零并掛牌，確保離層儀有效監(jiān)測頂板離層情況，每發(fā)現(xiàn)一處頂板離層儀未調(diào)“0”或未面向行人道或臟、模糊不清的，每處罰主管隊長和主管技術(shù)員(6)必須保護(hù)好頂板離層儀及其他礦壓監(jiān)測設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)禁人為破壞。離層儀被破壞，每處罰當(dāng)事人50元、管理單位100元；破壞離層儀牌板或丟失，每處罰責(zé)任人50元，罰單位100元。頂板離層儀使用一段時間后，若發(fā)現(xiàn)自然損壞時，及時匯報生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)現(xiàn)場審查確認(rèn)后，及時采取補救措施。(7)如礦壓小組已提前通知施工單位第二天要打探查孔，而施工單位接到通知后未及時安排打眼準(zhǔn)備工作，而造成頂板探查孔未按時打設(shè)及探查的，每次罰隊長和技術(shù)員各50元。(8)所有記錄臺賬必須做到數(shù)據(jù)真實有效，嚴(yán)禁弄虛作假。凡發(fā)現(xiàn)記錄臺帳與實際不符，每處罰主管技術(shù)員50元，罰(二)回采工作面采煤工作面礦壓監(jiān)測指標(biāo)應(yīng)包括“三量”及圍巖破壞特征。“三量”：包括頂?shù)装逡平俊⒅Ъ茌d荷量、支柱(活柱)下縮量。圍巖破壞特征：包括端面距及端面冒高、煤壁處切頂臺階數(shù)目與高度、煤壁片幫深度、頂板切頂線位置、采空區(qū)懸頂狀況和冒落情況等。回采工作面礦壓監(jiān)測應(yīng)符合下列規(guī)定：1、機頭、機尾的端頭支架或過渡支架處各設(shè)一條監(jiān)測線，工作面內(nèi)每隔10架支架設(shè)一條監(jiān)測線。(如果要用在線壓力觀測，工作面每10架設(shè)一塊在線觀測壓力表，日常維護(hù)有采煤事業(yè)部負(fù)責(zé)，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸?shù)降孛妗?2、移架前觀測支架工作阻力，移架后觀測支架初撐力，每一循環(huán)量取立柱下縮量，統(tǒng)計頂板破碎度、采空區(qū)頂板冒落狀況及支柱安全閥開啟率，并做好記錄，按循環(huán)及時填入統(tǒng)計表3、用采集器定期采集資料，并輸入系統(tǒng)進(jìn)行分析。及時整理觀測數(shù)據(jù)，繪出壓力曲線圖，分析判斷頂板來壓情況，采取相應(yīng)措施。(每天在地面電腦上定時收集原始數(shù)據(jù)，并保存由電腦自動生成的壓力曲線圖。)4、工作面初次放頂期間，每班要有專人監(jiān)測一次。正常回采期間，每天監(jiān)測一次。5、回采工作面支架至少每個10架安裝一組數(shù)字壓力表，支架初撐力不得小于泵站壓力的80％，工作面泵站壓力不得低于30Mpa，乳化液濃度為3~5%，工作面兩巷超前支護(hù)液壓單體初撐力不得小于50KN。6、工作面初放期間，礦壓監(jiān)測小組和初放領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場管理。工作面正常回采期間，各工作面每小班至少觀測一次，檢查覆蓋率不得低于10%，觀測如實填寫在工作面壓力檢測牌板上，在地面建立臺帳并有數(shù)據(jù)分析資料。7、工作面兩巷單體液壓支柱必須配備專用測壓表，“監(jiān)控率”達(dá)到20%，觀測數(shù)據(jù)如實填寫在工作面壓力檢測牌板上，在地面建立臺帳并有數(shù)據(jù)分析資料。(三)回采工作面兩巷壓力監(jiān)測采煤工作面兩巷礦壓監(jiān)測應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)測站沿用巷道掘進(jìn)期間的，在采煤工作面投產(chǎn)前，原施工單位必須將巷道礦壓監(jiān)測資料報礦生產(chǎn)技術(shù)部審查后，移交給采煤區(qū)隊。(2)采煤區(qū)隊?wèi)?yīng)每周對巷道內(nèi)的巷道移近變形測站觀測一次，并做好記錄。及時整理數(shù)據(jù)，分析頂板離層情況，采取相(3)采用沿空留巷的工作面，巷道超前加固后必須安裝頂板離層儀，頂板離層儀必須安設(shè)在巷寬的中部或交岔點的中心必須及時增設(shè)頂板離層儀，安裝時，距工作面迎頭的距離不得(4)沿空留巷每50m布置一個巷道變形量觀測測站，(原則是不和頂板離層儀布置在同一處)，測點布置時，首先確定3點(即頂板和兩幫各一個)。選擇后，打眼楔入木楔并釘上測釘，且掛牌管理。兩幫的測點距底板1.2m水平布置。要求每周觀測一次，觀測值填入記錄臺帳。(5)回采工作面兩巷頂板離層儀及巷道移近變形站使用、觀測、記錄及分析方法如無特殊說明，參照掘進(jìn)工作面頂板離層儀及巷道移近變形站相關(guān)規(guī)定。(6)采煤區(qū)隊技術(shù)員對每次觀測的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、并做出動態(tài)觀測曲線，發(fā)現(xiàn)異常及時上報礦壓監(jiān)測管理小組，并和管理小組人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象以及原因、危害報生產(chǎn)礦長主持分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出措施整改落實，由生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)整改措施聯(lián)系單。(四)采煤工作面及兩巷礦壓監(jiān)測獎罰制度：(1)生產(chǎn)技術(shù)部礦壓組下井抽查或各級別的檢查，發(fā)現(xiàn)工作面兩巷無測壓表、測壓不及時、壓力檢測牌板上與現(xiàn)場數(shù)據(jù)(2)當(dāng)班記錄不填寫、填寫不認(rèn)真，罰當(dāng)班隊長、測壓員、跟班安監(jiān)員每人20元/次，造成后果的將追究有關(guān)人員的(3)地面原始臺帳弄虛作假、無數(shù)據(jù)分析資料，每次罰主(4)工作面壓力表必須保證100％合格率，發(fā)現(xiàn)損壞必須(5)如果采用在線觀測工作面支架壓力，必須確保監(jiān)測數(shù)(6)工作面兩巷超前支架必須班班要記錄壓力情況，發(fā)現(xiàn)一次未填寫或填寫不真實，罰當(dāng)班隊長20/次。(7)采煤每月必須整理觀測數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析工作面的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，一次不分析，罰技術(shù)主管20元/次。(8)工作面及兩巷礦壓監(jiān)測獎罰制度未盡之處，參照掘進(jìn)工作面礦壓監(jiān)測相關(guān)規(guī)定。三、其他1、礦壓小組每季度召開一次礦壓工作會議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對監(jiān)控工作抓得實、效果好的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵；對礦壓監(jiān)測工作差的單位和個人進(jìn)行批評和處罰。2、對確實不能勝任此項工作的人員，單位負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行調(diào)整，確保工作的正常順利開展。3、對此項工作開展不力的單位，每次給予責(zé)任單位50元4、施工單位礦壓監(jiān)測人員如有變動,必須及時報告生產(chǎn)技術(shù)部礦壓監(jiān)測小組,否則對施工單位處于50元罰款。5、本辦法解釋權(quán)歸礦壓監(jiān)測小組。6、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：礦壓監(jiān)測人員崗位責(zé)任制附件二：掘進(jìn)巷道頂板管理巡檢制度礦壓監(jiān)測人員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)對采掘工作面頂?shù)装鍘r性的探查、收集、整理和分析工作，總結(jié)采場周圍礦山壓力顯現(xiàn)規(guī)律。二、對所負(fù)責(zé)的煤、巖巷及回采工作面的礦壓觀測資料必須要做到準(zhǔn)確可靠，不遺漏任何礦壓異常現(xiàn)象。三、掌握回采工作面上覆巖層運動規(guī)律、回采空間圍巖與工作面支架的相互作用關(guān)系并進(jìn)行頂板來壓預(yù)報。四、對采掘工作面的礦壓觀測過程中，發(fā)現(xiàn)巖性發(fā)生變化，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向技術(shù)下業(yè)務(wù)聯(lián)系單。五、負(fù)責(zé)研究和掌握采動影響與支撐壓力分布之間的規(guī)律。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)采掘區(qū)隊的礦壓監(jiān)測工作及監(jiān)測儀器儀表的正確使用等工作。七、劃定回采煤層老頂?shù)募墑e和直接頂?shù)念悇e，為工作面支架選型和確定合理參數(shù)提供依據(jù)。八、對正在使用的支護(hù)和采煤設(shè)備的適應(yīng)性進(jìn)行觀測分析。九、建立與自己擔(dān)負(fù)有關(guān)的礦壓資料臺帳、牌版管理工作，做到臺帳與牌版相吻合。十、掌握巷道圍巖動態(tài)、圍巖結(jié)構(gòu)和巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)的效果，以謀求設(shè)計、施工的經(jīng)濟性，反饋于設(shè)計、施工，提供井巷施工的原始資料。掘進(jìn)巷道頂板管理巡檢制度為了加大對井下主要通風(fēng)、運輸及岔門等巷道管理，及時掌握井下巷道失修及后路情況，確保井下巷道使用安全，制定本一、井下巷道日常巡查1、掘進(jìn)巷道巡查的單位分工范圍：1)采掘開施工單位的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)范圍內(nèi)的巷道、岔門及后路巡查由本單位每小班執(zhí)行。2)主要軌道運輸巷道、系統(tǒng)運輸巷道、岔門及后路巡查由環(huán)境衛(wèi)生承包單位執(zhí)行。3)失修巷道、岔門、后路的巡查由修護(hù)隊執(zhí)行。2、各單位要建立井下巷道日常巡查制度，完善井下巷道日常巡3、日常巡查由專人負(fù)責(zé)巡查，并要有巡查記錄。4、井下總回風(fēng)巷道日常巡查必須由兩人或兩人以上共同進(jìn)行。二、井下巷道月度巡查1、每月由生產(chǎn)技術(shù)部組織安監(jiān)、修護(hù)隊，對井下所有掘進(jìn)移交巷道、岔門進(jìn)行不少于一次檢查,掌握巷道的變形和失修情況,以保證巷道的通風(fēng)、行人、安全等需求。2、巡查巷道后，必須對失修情況進(jìn)行登記、匯總，交由技術(shù)部報告給礦領(lǐng)導(dǎo)，以指定維修方案。3、堅持誰檢查，誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。檢查人員如對檢查不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予100元的罰款。4、凡因巷道失修問題而出現(xiàn)的各類安全事故，除追究相關(guān)單位責(zé)任外，并追究參與檢查人員的責(zé)任。5、參加專項巡查人員，必須于檢查當(dāng)日在規(guī)定的時間內(nèi)到井口集合，分組對井下修護(hù)所負(fù)責(zé)巷道進(jìn)行全面巡查，并做好記十、工程質(zhì)量驗收制度為保障礦井職工的安全，促進(jìn)各施工單位安全管理的主動性的有效性，及時消除礦井在生產(chǎn)作業(yè)過程中的不安全隱患，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，按照“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的原則，在建立健全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，特制定本考核管理規(guī)定。(一)在礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查、動態(tài)檢查或上級領(lǐng)導(dǎo)查出不合格工程，每次罰單位1000元；發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患，每(二)區(qū)隊管理干部不服從管理、不聽指揮罰200元/次，出現(xiàn)與安全檢查管理人員爭吵或謾罵現(xiàn)象，每次罰責(zé)任者500元，并令其立即停止工作；出現(xiàn)毆打安全檢查人員每次罰施。(三)日常檢查與處罰1、采煤工作面管理(1)單體支柱必須實行全承載支護(hù)，未全承載支護(hù)或鉸接頂梁根進(jìn)行處罰；(2)回采工作面梁頭、支柱、煤壁及運輸機必須實行“四條(3)發(fā)現(xiàn)一處連續(xù)出現(xiàn)3棚以上(含3棚)睡度過大或過小罰正；逾期沒有改正的，加倍處罰。(4)單體支柱初撐力達(dá)不到規(guī)定要求，按每棵100~500元/處(5)出現(xiàn)一處液壓管路漏(跑)液，罰100元；工作面上出現(xiàn)2、開掘工作面管理(1)掘進(jìn)打眼裝藥需根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合爆破圖表合理確定眼位和裝藥放炮，巷道成型不好，出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，造成支護(hù)材料浪費，對浪費材料按實際價格加倍進(jìn)行處罰。(2)巷道掘進(jìn)在打眼、扶棚(或砌碹)時，必須先看中線，若造成中線偏差超過5cm，一律推倒重新整理，超過10cm不予(3)棚架不正或棚子退山等現(xiàn)象，必須立即停頭整改，不及時處必須用不燃性材料充填接實，不接實罰200元/處，造成其它安全隱患或事故發(fā)生，后果一切由施工隊負(fù)責(zé)。(4)砌碹巷道墻體必須直、拱部平滑，料石縫用水泥漿抹平，達(dá)不到要求按100元/處進(jìn)行處罰；超挖部分的頂、幫必須用料石或灰漿充填實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)空頂、空幫現(xiàn)象，必須推倒重砌，并按每米200元進(jìn)行處罰，浪費的材料按實際價格加倍賠償。(5)扶棚巷道頂、幫網(wǎng)必須鋪平整、搭接符合規(guī)定，不鋪網(wǎng)按200元/棚處罰，不按規(guī)定壓茬或連網(wǎng)的按每處100元進(jìn)行處(6)巷道寬度不夠，每米罰200元；巷道兩幫笆片未穿到底凈后再施工。(7)放炮前，巷道迎頭必須進(jìn)行10m加固，扶棚巷道有撐棍，(8)所有安全設(shè)施必須齊全并正常使用，不正常使用安全設(shè)施3、料場管理；料場4、文明生產(chǎn)管理(1)迎頭必須清頭交班，未清頭交班罰100元/次；迎頭10米往后必須達(dá)到巷道設(shè)計高度。否則，按每米差10cm罰50(2)當(dāng)班運至迎頭使用的材料及未使用完的材料必須歸類碼放(3)迎頭風(fēng)、水管路吊掛不達(dá)標(biāo)、管、線吊掛亂，不按規(guī)定盤放、煤電鉆等未按規(guī)定放回指定位置等按30元/項次；(4)巷道責(zé)任區(qū)的文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的，每次罰500元。二、機電、運輸質(zhì)量管理處罰規(guī)定1、施工地點機電設(shè)備安裝、拆除或回收等必須按礦要求及時進(jìn)行，回收、移交不及時、不齊全造成丟失、損壞的由施工隊全額賠償。2、井下所有機電設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處失爆，每3、設(shè)備各種安全保護(hù)裝置不齊全、不可靠、不完好的罰200元4、專業(yè)機電維修人員必須按規(guī)定對各要害場所進(jìn)行巡回檢查并認(rèn)真記錄，不按規(guī)定檢查或檢查后不記錄清楚，每發(fā)現(xiàn)一次5、固定崗位司機必須現(xiàn)場交接班，不現(xiàn)場交接班或出現(xiàn)脫崗現(xiàn)6、溜子管理：每部溜子在溜頭處必須有兩個長度不小于0.5m的回煤坑，缺回煤坑罰200元/個，回煤坑不清理或清理不個刮板罰責(zé)任者20元；有一塊壞(彎)刮板不及時更換罰7、皮帶管理：皮帶缺托輥、三節(jié)鞭罰50元/個，皮帶跑偏