第頁共頁工程經理施工的合同范本工程經理施工的合同范本。甲方：XX有限責任公司乙方：XXX為了全面履行施工合同，加強對工程工程的管理，進步企業經濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、老實信譽的原那么，達成如下協議：一、甲方的職責和權限1、甲方的職責(1)負責組織施工合同交底和施工組織方案的審定以及建立單位、地方社會環境資的聯絡銜接;(2)負責工程運轉所需資金的籌措及其他風險控制;(3)協助乙方組織開工驗收、開工決算和評優申報;(4)負責組織工程管理期間和終結時的考核審計;兌現工程承包人經濟收益(包括薪金)或施行經濟賠償處分;(5)協助乙方選聘工程管理人員，組建工程經理部，配置其他消費要素;(6)根據工程需求及乙方懇求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。2、甲方的權限(1)有權對乙方的施工管理工作進展指導、檢查、監視、協調;(2)除建立單位指定外，有權將工程的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業公司;(3)乙方違法、不執行國家標準不按標準進展管理施工、違背集團承包管理方法的情況下，甲方有權進展糾正，責令停工整改、予以經濟處分、終止承包合同、調整承包人。二、乙方的職責和權限1、乙方的職責(1)代表企業施行工程管理，遵守國家法律法規，執行強迫性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益;對所施工的工程自開工準備至開工驗收，施行全過程、全面管理;(2)根據國家標準組織編制工程管理施行方案;(3)組織施行施工現場的消費要素的配置和管理;(4)組織制定和施行工程經理部各項管理制度;(5)在企業受權范圍內負責與建立單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯絡和協調，負責勞務分包、協作單位的管理;(6)解決施工現場和工程經理部出現的問題，發現和處理突發事件;(7)負責開工驗收和開工結算，提供和準備相關技術經濟資料;(8)協助企業進展工程的檢查、鑒定和評優、評獎申報;(9)負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建立;(10)承受上級和地方建立行政主管部門的檢查監視，認真落實整改意見，進步管理程度;承受本企業的檢查監視和考核審計;(11)處理工程經理部善后工作和工程質量保修效勞，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;(13)按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。2、乙方的權限(1)代表甲方施行工程管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強迫性標準、標準和甲方相關管理制度;(2)根據甲方的受權，組建工程經理部，主持工程經理部全面工作;(3)確定工程經理部組織架構，選擇聘用管理人員和消費工人，少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;(4)有權在甲方確定的合格分承包方中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案;(5)甲方受權的范圍內自行組織物資采購;(6)按照集團公司資金管理方法，決定其工程資金的使用;(7)按照以收定支、效率優先的原那么決定工程經理部人員薪酬分配(參照局對工程薪酬分配管理方法)(8)根據企業受權，協調處理與工程有關的內外部事項，重點跟蹤后續工程工程和參與其他工程的經營活動。三、合同糾紛的解決方式1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決;2、雙方協商解決不成時，根據集團公司工程工程責任承包管理方法，進展調解;四、合同的成立與生效1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效;五、其他1、本合同的附件是合同的組成局部，與本合同具有同等效力;2、本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力;3、本合同一式四份，雙方各執二份。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：日期：日期：經典推薦工程經理平安施工合同范本工程經理平安施工合同范本甲方：XX有限責任公司乙方：XXX為了全面履行施工合同，加強對工程工程的管理，進步企業經濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、老實信譽的原那么，達成如下協議：一、甲方的職責和權限1、甲方的職責(1)負責組織施工合同交底和施工組織方案的審定以及建立單位、地方社會環境資的聯絡銜接;(2)負責工程運轉所需資金的籌措及其他風險控制;(3)協助乙方組織開工驗收、開工決算和評優申報;(4)負責組織工程管理期間和終結時的考核審計;兌現工程承包人經濟收益(包括薪金)或施行經濟賠償處分;(5)協助乙方選聘工程管理人員，組建工程經理部，配置其他消費要素;(6)根據工程需求及乙方懇求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。2、甲方的權限(1)有權對乙方的施工管理工作進展指導、檢查、監視、協調;(2)除建立單位指定外，有權將工程的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業公司;(3)乙方違法、不執行國家標準不按標準進展管理施工、違背集團承包管理方法的情況下，甲方有權進展糾正，責令停工整改、予以經濟處分、終止承包合同、調整承包人。二、乙方的職責和權限1、乙方的職責(1)代表企業施行工程管理，遵守國家法律法規，執行強迫性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益;對所施工的工程自開工準備至開工驗收，施行全過程、全面管理;(2)根據國家標準組織編制工程管理施行方案;(3)組織施行施工現場的消費要素的配置和管理;(4)組織制定和施行工程經理部各項管理制度;(5)在企業受權范圍內負責與建立單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯絡和協調，負責勞務分包、協作單位的管理;(6)解決施工現場和工程經理部出現的問題，發現和處理突發事件;(7)負責開工驗收和開工結算，提供和準備相關技術經濟資料;(8)協助企業進展工程的檢查、鑒定和評優、評獎申報;(9)負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建立;(10)承受上級和地方建立行政主管部門的檢查監視，認真落實整改意見，進步管理程度;承受本企業的檢查監視和考核審計;(11)處理工程經理部善后工作和工程質量保修效勞，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;(13)按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。2、乙方的權限(1)代表甲方施行工程管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強迫性標準、標準和甲方相關管理制度;(2)根據甲方的受權，組建工程經理部，主持工程經理部全面工作;(3)確定工程經理部組織架構，選擇聘用管理人員和消費工人，少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;(4)有權在甲方確定的合格分承包方中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案;(5)甲方受權的范圍內自行組織物資采購;(6)按照集團公司資金管理方法，決定其工程資金的使用;(7)按照以收定支、效率優先的原那么決定工程經理部人員薪酬分配(參照局對工程薪酬分配管理方法)(8)根據企業受權，協調處理與工程有關的內外部事項，重點跟蹤后續工程工程和參與其他工程的經營活動。三、合同糾紛的解決方式1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決;2、雙方協商解決不成時，根據集團公司工程工程責任承包管理方法，進展調解;四、合同的成立與生效1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效;五、其他1、本合同的附件是合同的組成局部，與本合同具有同等效力;2、本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力;3、本合同一式四份，雙方各執二份。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：日期：日期：工程經理聘用合同范本甲方：乙方：甲方為保證xx工程實現與市場接軌，最終到達能合適休養院實際的三星級標準的管理效勞和占有一定份額的散客市場，均雙方在平等、互利的根底上，協商達成如下條款:一、甲方對xx經營管理工程(客房部、康樂部KTV、游泳館、保齡球館、網球館、室內外水療區)，實行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會領導下的總經理負責制，受權乙方負責該工程經營管理責任目的的按期實現。二、受聘經營管理資產見清單三、受聘期限為5年，從20xx年元月1日至20xx年12月31日止。四、受聘期待遇：扣除xx原有經營客和今后開展的新客收入，所產生的營業收入的10作為總經理的相關待遇(包含工程為：責任工資、崗位津貼、獎金、加班費、交通費、通訊費、各種保險費、各種外聯接待費)五、乙方在交通休養院內的食宿由甲方提供;六、乙方在金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可的經營管理組織框架、人員定編和核定待遇范圍內，有權組織召集相關人員研究決定經營管理人員和一般效勞員的招聘、培訓、管理、使用、考核、獎懲、解聘等相關事宜。七、乙方享有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可范圍內(環保、公安、稅務、工商、衛生等政府職能部門)的打折、簽單權;八、乙方必須制訂出一套結合交通休養院實際，并能操作施行的經營管理方案(附件：2)。九、乙方必須在國家的法律、法規和金色港灣公司、交通休養院規定范圍內從事經營管理。十、乙方在經營管理活動中，沒有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字受權認可，不得收取和支付現金、支票和有價證卷;十一、乙方在日常經營管理活動中，必須按三星級標準的工作流程進展，并在次日上午10：00以前將上日的經營情況以書面形式報交通休養院綜合辦公室;十二、甲方財務在對乙方監管過程中,必須按時把日、月、季、年報表，以書面形式報金色港灣公司、綜合辦公室;十三、乙方實現責任目的，在20xx年元月1日能正常對散客營業，并實現星級管理效勞程度;十四、乙方實現責任目的，在20xx年6月1日前完成全員培訓方案，到達三星級管理效勞程度(按三星級標準范本對照檢查)，有一定數量的散客。十五、乙方實現責任目的，20xx年12月31，保持三星級管理效勞程度，扣除老客和交通休養院開展的新客營業收入，實現營業收入60萬元，經營本錢(水、電、氣、燃料、一次性用品、設備折舊、人員經費、稅等)控制在60以內。十六、乙方實現責任目的，20xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理效勞程度，扣除交通休養院老客和交通休養院開展的新客營業收入，實現營業收入150萬元，經營本錢(同前)控制在40以內;十七、乙方實現責任目的，20xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理效勞程度，扣除老客和交通休養院開展的新客營業收入，實現營業收入200萬元，經營本錢(同前)控制在40以內;第三年實現營業收入300萬元;第四、五年實現營業收入400萬元;期滿后在同等條件下，有優先競聘權。十八、甲方按日、月統計記錄，季度考核，對乙方的責任考核必須客觀公正，否那么，乙方有權回絕。十九、甲方不得無故辭退乙方。否那么，應發給辭退補助費。二十、凡因乙方違法犯罪或給甲方造成重大損失或不能履行該合同六至十六條約定，甲方有權給予乙方經濟扣款直至辭退。二十一、本合同自20xx年元月1日起生效，甲乙雙方不得擅自修改或解除合同，合同執行中如有未盡事宜須經雙方協商，做出補充規定。附件、補充規定與本合同具有同等效力。合同執行中如發生糾紛，雙方協商解決，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。二十二、本合同一式肆份，雙方各持一份。甲方：乙方：工程經理平安施工合同范本_合同范本工程經理平安施工合同范本甲方：xx有限責任公司乙方：xxx為了全面履行施工合同，加強對工程工程的管理，進步企業經濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、老實信譽的原那么，達成如下協議：一、甲方的職責和權限1、甲方的職責(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建立單位、地方社會環境資的聯絡銜接;(2)負責工程運轉所需資金的籌措及其他風險控制;(3)協助乙方組織開工驗收、開工決算和評優申報;(4)負責組織工程管理期間和終結時的考核審計;兌現工程承包人經濟收益(包括薪金)或施行經濟賠償處分;(5)協助乙方選聘工程管理人員，組建工程經理部，配置其他消費要素;(6)根據工程需求及乙方懇求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。2、甲方的權限(1)有權對乙方的施工管理工作進展指導、檢查、監視、協調;(2)除建立單位指定外，有權將工程的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業公司;(3)乙方違法、不執行國家標準不按標準進展管理施工、違背集團承包管理方法的情況下，甲方有權進展糾正，責令停工整改、予以經濟處分、終止承包合同、調整承包人。二、乙方的職責和權限1、乙方的職責(1)代表企業施行工程管理，遵守國家法律法規，執行強迫性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益;對所施工的工程自開工準備至開工驗收，施行全過程、全面管理;(2)根據國家標準組織編制工程管理施行方案;(3)組織施行施工現場的消費要素的配置和管理;(4)組織制定和施行工程經理部各項管理制度;(5)在企業受權范圍內負責與建立單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯絡和協調，負責勞務分包、協作單位的管理;(6)解決施工現場和工程經理部出現的問題，發現和處理突發事件;(7)負責開工驗收和開工結算，提供和準備相關技術經濟資料;(8)協助企業進展工程的檢查、鑒定和評優、評獎申報;(9)負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建立;(10)承受上級和地方建立行政主管部門的檢查監視，認真落實整改意見，進步管理程度;承受本企業的檢查監視和考核審計;(11)處理工程經理部善后工作和工程質量保修效勞，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;(13)按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。2、乙方的權限(1)代表甲方施行工程管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強迫性標準、標準和甲方相關管理制度;(2)根據甲方的受權，組建工程經理部，主持工程經理部全面工作;(3)確定工程經理部組織架構，選擇聘用管理人員和消費工人，少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;(4)有權在甲方確定的合格分承包方中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案;(5)甲方受權的范圍內自行組織物資采購;(6)按照集團公司資金管理方法，決定其工程資金的使用;(7)按照以收定支、效率優先的原那么決定工程經理部人員薪酬分配(參照局對工程薪酬分配管理方法)(8)根據企業受權，協調處理與工程有關的內外部事項，重點跟蹤后續工程工程和參與其他工程的經營活動。三、合同糾紛的解決方式1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決;2、雙方協商解決不成時，根據集團公司工程工程責任承包管理方法，進展調解;四、合同的成立與生效1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效;五、其他1、本合同的附件是合同的組成局部，與本合同具有同等效力;2、本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力;3、本合同一式四份，雙方各執二份。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：日期：日期：建筑工程經理聘用合同范本 建筑工程經理聘用合同范本甲方:(以下簡稱甲方)法定分代表人：地址：乙方:(以下簡稱甲方)身份證：住址：甲方聘用乙方為建筑施工地現場工程經理，為確保建筑工程目的的順利施行，明確責任，雙方簽約如下：一、工作范圍:乙方在甲方受權負責的工程工程施工管理，并有義務配合甲方競爭相應的工程工程，甲方可根據工程需要調配乙方的施工工程，二、工程期限:以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同期限為準，聘用工作期限為一年，當工期超過一年時，本合同自動順延至工程完工，超過聘用期限的薪酬按月平均工資乘以超過聘用期限的月數予以計算，或者雙方對超過聘用期限的工資另簽協議。三、工作要求:建筑工程的工程合格率、工程優秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準。重大傷亡事故為零。四、工作形式:1.甲方受權乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為根據，由乙方負責該工程工程的全部施工消費管理事宜。乙方無權向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權代表甲方購材料。2.乙方的工資計算、發放:乙方實行年薪制，年薪為萬元人民幣，工資的發放時間是與建筑單位簽訂的合同履行完畢后。五、風險抵押金:介于甲、乙雙方系有親屬關系的中間人介紹，甲方對乙方比擬信賴，甲方不要求乙方直接繳納風險抵押金，而是從工資中扣除萬元作為風險抵押金，合同終止時，如不發生違約事項，本金一次性發放給本人。六、甲乙雙方的權利、責任和義務:1.甲方的權利、責任和義務:1)要向乙方傳達貫徹工程施工地的政策、法律、法規，引導和標準施工隊走上法制化、標準化軌道，保證經營者合法權益，支持乙方依法在甲方受權范圍內的經營自主權。2)按規定交齊平帳票據后由甲方為乙方開據發貨票。3)設工程監視員參加乙方工程工程和施工消費的決策，并經常深化施工現場檢查工程進度和質量。4)催促檢查乙方執行甲方各項規章制度情況。5)甲方各部門要積極為乙方施工消費效勞。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權予以抵抗并向總經理報告。2.乙方的權利、責任和義務:1)為確保工程工程工期從到如期開工各方案明細(進度方案、勞動力方案、用料方案、質量方案、平安目的)報公司及在辦公室上墻;2)確保工程工程平安目的到達無隱患(隨檢隨查，人身平安，電設備，防火平安，高空作業)確保消費平安，人身平安事故控制值為零;