.21注：采用RJ--2乳膠炸藥藥，規格為為：Φ32×2200（0.199kg）藥藥，光爆參參數：E=50ccm，V=60cm，q=0.225kg//m，開挖面面積約333.2m2預計循環環進尺2..3m，單位炸炸藥消耗量量1.39kg/m3。周邊眼眼采用空氣氣柱間隔裝裝藥，雙雷雷管引爆。砼路面采用薄膜膜覆蓋的方方法。強度度達到設計計強度的30%時，采用用刻紋機在在混凝土表表面沿橫向向進行剛性性拉槽。用用切割機沿沿橫向切割割橫縫。7.2.4.16隧道裝裝飾施工隧道裝修采用專專用防火涂涂料，施工工要求及方方法為：①采用高壓水沖洗洗二次襯砌砌表面，將將污物、粉粉塵洗凈。②施工時搭設工作作平臺，檢檢查噴槍、氣氣泵，并進進行試噴，獲獲取噴射工工藝的最佳佳參數，并并報監理工工程師審批批。③噴射時沿環向一一圈壓半圈圈進行，保保證顏色一一致，厚度度均勻，噴噴射下一層層時應待上上一層涼干干后方可接接著噴射。④瓷磚施工按照要要求粘貼結結實，接縫縫整齊、美美觀。8冬季和雨季的施施工安排8.1冬季施工工安排本項目位置冬季季較短，針針對冬季的的氣候特點點，編制實實施性冬季季施工組織織計劃，切切實作好建建筑物的防防凍措施，一一些關鍵工工程部位要要提前或推推后，適當當避開冬季季施工。8.2雨季施工工安排針對雨季工程特特點，采取取以下措施施：⑴做好永臨結合排排水系統，保保持現場截截、排水設設施暢通，避避免積水與與沖刷邊坡坡。⑵路基工程分段施施工，隨挖挖、隨運、隨隨填、隨壓壓。每層填填土表面筑筑成2%～4%的橫坡，并并在雨前和和收工前將將鋪填的松松土碾壓密密實，雨季季填筑的路路堤嚴格控控制材料含含水量。⑶材料廠、倉庫和和工地砂石石料堆放要要加強防汛汛措施，在在場地四周周挖排水溝溝或擋水墻墻（槽）。材材料供應嚴嚴格按照采采購計劃進進行，對超超過三個月月的積壓品品（如水泥泥）要取樣樣試驗，并并依據試驗驗結果按監監理工程師師指令降低低標準使用用或廢棄。⑷隧道洞口、預制制廠及鋼筋筋加工工棚棚，四周挖挖設排流水水溝（槽），鋼鋼筋加工與與堆放場地地在工棚進行。9、質量、安全保保證體系9.1質量保證證體系9.1.1質量量目標響應業主質量目目標，確保保優良工程程，分項工工程一次驗驗收合格率率100%，爭創省(部)級優質工工程。做到到內在質量量優，外觀觀形象美，科科技含量高高，環保功功能強，文文化氛圍濃濃。9.1.2質量量保證體系系的建立質量管理領導小組9.1.2.11建立質量量管理組織織機構質量管理領導小組組長：項目經理組長：項目經理副組長：項目總工程師副組長：項目副經理副組長：項目總工程師副組長：項目副經理計劃合同部畢宏志政治監察室陳林富環境保計劃合同部畢宏志政治監察室陳林富環境保護部郭云峰財務部周德成綜合辦公室陳林富安全生產部鄧正華物資設備部傅平質量管理部尤凌工程工程技術部黃德偉工地試驗室唐中明各施工隊質量管理領導小組各施工隊質量管理領導小組圖9-1質量管管理機構框框圖項目經理部建立立以項目經經理為組長長，項目總總工、副經經理為副組組長，各職職能部門負負責人和各各施工隊主主要領導為為成員的質質量管理領領導小組。質質量管理機機構見圖9-1。9.1.2.2健全全質量保證體體系項目組織機構(管理制度、管理職責)質量方針、目標、指導思想、措施質量策劃：工程項目質量計劃進貨檢驗和試驗及計劃實施特種作業人員持證上崗有誤不合格全員培訓圖紙審核設計變更物資采購計劃機械設備需用及購計劃施工組織設計進度方案計劃作廢、更改、有效使用標識采購正確標識隔離合格施工過程控制標識質量檢查評審檢驗、試驗、測量、計量、設備狀態控制過程檢驗和試驗分項、分部、單位工程質量檢驗評定作業指導書征求業主意見現場標準化管理項目組織機構(管理制度、管理職責)質量方針、目標、指導思想、措施質量策劃：工程項目質量計劃進貨檢驗和試驗及計劃實施特種作業人員持證上崗有誤不合格全員培訓圖紙審核設計變更物資采購計劃機械設備需用及購計劃施工組織設計進度方案計劃作廢、更改、有效使用標識采購正確標識隔離合格施工過程控制標識質量檢查評審檢驗、試驗、測量、計量、設備狀態控制過程檢驗和試驗分項、分部、單位工程質量檢驗評定作業指導書征求業主意見現場標準化管理質量內控標準及樣板引路搬運、貯存、包裝、防護及交付的質量控制質量記錄質量不斷改進標識最終檢驗和試驗全面、全方位創優交付及為業主服務控制進度控制圖9－2質量保證體系9.1.2.3高高溫、雨季季、夜間施施工的質量量保證措施施在高溫、雨季、夜夜間及大風風季節，盡盡量不安排排施工，如如必須施工工時，需采采取相應的的施工措施施。9.2安全保證證體系9.2.1安全目目標實現“五無”、“兩控制”；即：：無因工死死亡、無施施工安全事事故、無交交通責任事事故、無火火災事故、無無機械操作作事故；職工重傷傷率控制在在0.6‰以下、輕輕傷率控制制在1.2‰以下。組長：項目經理副組長：項目副經理副組長：項目總工程師質量管理部尤凌物組長：項目經理副組長：項目副經理副組長：項目總工程師質量管理部尤凌物資設備部傅平安全生產部鄧正華綜合辦公室陳林富財務部周德成工地試驗室唐中明工程技術部黃德偉環境保護部郭云峰政治監察室陳林富計劃合同部畢宏志各施工隊安全管理領導小組安全管理領導小組專職安全員鄧正華等圖9-3安全管管理機構框框圖項目部成立安全全領導小組組（如圖9-3），并配備備一名副經經理主管安安全生產。專職安全員在安安全監察長長、安全部長長等的領導下下，負責安安全監控、安安全培訓和和技術推廣廣等工作，其崗位職責如下：9.2.4安全管管理措施9.2.4.11項目經理理部逐級簽簽訂安全包包保責任狀狀，明確職職責項目經理項目經理1、本項目安全生產第一責任人，負責組織施工項目中的安全施工教育，配備、健全組織體系，保證安全工作的資源供給和工作時間；2、定期組織召開安全生產會議，研究安全措施和對策；3、每天巡視施工現場，發現隱患，組織解決；4、主持處理施工現場發生的重大安全事故。安全技術負責人技術負責人生產進度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其它有關部門1、監督施工全過程的安全生產，糾正違章；2、配合有關部門排除安全障礙；3、全員安全活動和安全教育；4、監督勞保用品質量和使用。1、制定項目安全措施和分項安全方案；2、督促安全措施落實；3、解決施工中的不安全技術問題。1、在安全前提下合理安排生產計劃；2、組織施施。1、保證項目使用的機械安全運行；2、監督機械操作人員持證遵章作業。1、保證防火設備設施齊全；2、消除火災隱患；3、組織現場消防隊的日常消防工作。1、保證進場、施工人員技術素質；2、控制加班加點，保證勞逸結合；3、提供必需勞保用品用具，保證質量。1、財務部門保證安全措施項目的經費；2、勞動、行政部門確保工人生產基本條件，確保工人健康。班組長和作業人員1、班組長要規范遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業；上工前負責對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境親自組織進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患。不能解決的，及時上報。2、作業人員要認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，自覺遵守安全生產規章制度及技術交底要求的規定；團結友愛，對新工人積極傳授安全生產知識，維護安全生產設備和防護工具；對安全措施不完善及違章指揮，有權拒絕施工。圖9-5項目經經理部安全全包保職責責體系9.2.4.77安全標識識、警示⑴爆破作業區有醒醒目的安全全警戒、警警告、警示示標志。⑵施工用火、用電電安全警示示。⑶高空作業安全警警示。⑷基坑（樁基）開開挖作業安安全警示。⑸施工便道急彎、陡陡坡交通安安全警示。⑹危險品存放、使使用安全警警示。⑺工地（工點）進進出安全警警示。9.2.4.88爆破作業業安全管理理⑴制定施工項目爆爆破方案⑵安全管理制度及及措施⑶按規定辦理爆破破手續⑷制定應急救援預預案，加強強爆破作業業的管理，尤尤其是加強強爆破器材材的運輸、保保管、領用用等各個環環節的管理理。⑸爆破作業區有醒醒目的安全全警戒、警警告、警示示標志，確確保安全。9.2.4.99機械設備備管理⑴架操人員嚴格執執行“三定”（定人、定定機、定崗崗）制度，嚴嚴禁無證上上崗架操車車輛設備以以及操作與與上崗證不不符的車輛輛設備或將將證件轉借借他人使用用。⑵架操人員嚴格遵遵守交通規規則和操作作規程，保保養規范運運行，確保保安全，防防止事故。⑶車輛、設備安全全防護裝置置必須可靠靠，注意防防火、防凍凍、防滑、防防雷擊。⑷對責任事故者按按照“四不放過”的原則，嚴嚴肅處理。⑸機械標識：施工工期間施工工機械兩側側車門上均均以橢圓形形標識。⑹嚴格遵守持證上上崗制度，機機械操作人人員熟悉本本機的構造造、性能及及保養規程程，數量掌掌握機械設設備的操作作規程。⑺進場設備滿足工工程質量和和施工進度度的要求；；安裝調試試簡便、容容易操作、維維修方便、可可靠性高、安安全性能好好。⑻加油、修理對環環境不會造造成污染和和破壞，如如油、聲污污染。⑼起重設備經安全全技術監督督單位進行行計量、安安全技術認認證后方可可使用。9.3竣工文件及工程程交驗⑴項目部和施工隊隊配專職資資料員，負負責各類質量資料的的收集與整