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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯年公司員工管理規章制度
2023年公司員工管理規則制度模板(篇1)
第一章:總則
第一條為了強化勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。
其次章:公司作息制度
其次條公司上班時光為8:30—12:00,13:00—17:30(可分為夏季、冬季作息時光)。
第三章:工作制
第三條公司普通采取天天8小時標準工作日制度。采取每周6天工作周制度。
第四條因為公司工作性質為延續作業和受時節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時光。
第五條遵照國家法定節假日制度。
第四章:考勤范圍
第六條公司除高級職員(總經理、副總經理)外,均需在考勤之列。
第七條特別員工不考勤須經總經理批準。
第五章:考勤方法
第八條公司采取視頻考勤制度,員工天天上下班必需視頻記下。
第九條員工遺忘視頻打卡時,須說明狀況,并留存說明記錄。
第十條:考勤設置種類:
1、遲到,比預定上班時光晚到。
2、早退,比預定下班時光早走。
3、曠工,無故缺勤。
4、請假(銷假)
①請假
A、集團公司機關及所屬企業規定的假期包括病假、事假。
B、請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領取統一假條),注明緣由、請假天數,各部門經理簽字后方可歇息,假條存放在考勤員處,作為日后發放工資的依據。
C、批準權限:普通管理人員請假3天以內由直接上級批準,3天以上報本部門經理批準;部門經理請假需總經理批準方可歇息。
D、病假:持縣、市級醫院證實,員工可請病假;員工因受傷或遵醫囑歇息,方可休病假。
E、事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經批準后可享受事假。
②銷假程序:
A、在假期內返回工作崗位的,需準時到考勤員處銷假,如不能準時銷假的,在假期內的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;
B、如在假期結束后不能準時返崗的應準時和考勤員及主管領導聯系申請續假,帶返崗后準時補辦續假證實并報于考勤員。
5、出差,因公司派遣出差的要出差前報備。
6、外勤,全天在外辦事。
7、調休,調休要提交調休申請。
第六章:考勤統計與績效
第十一條公司考勤工作由部門負責人全權負責。
第十二條每月____日—____日,為一個考勤周期。
第十三條各部門需于每月____號之前上報考勤。包括考勤統計表,電子考勤記錄單。
第十四條考勤與績效工資掛鉤:
1、不按規定時光上、下班的均按遲到、早退處理;
2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;
3、因公外出、請假經部門經理書面證實除外。
4、曠工:
①未經請假、假滿未續假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;
②員工曠工除不發薪資、津貼。
③當月曠工5天,全年曠工累計7天,予以勸退。
第七章:附則
第十五條公司總經理辦公室會同人力資源部落實本制度,經公司總經理批準頒行。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇2)
第一條、本公司員工就職時,除應辦理員工保證書投保信用保險外,另應依本方法繳存身份保證金。
其次條、員工應繳存的身份保證金,其金額如下:
(一)總經理、副總經理:10萬元整。
(二)第一、二階職員:6萬元整。
(三)第三階職員:4萬元整。
(四)第四階職員:3萬元整。
(五)其余正式任用職員:2萬元整。
(六)服務員:1萬元整。
第三條、身份保證金一時難以繳足者,依下列的規定,由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位,四舍五入),累積至前條規定金額為止。
(一)第四職階以上員工,每月按其固定薪金總額扣存4%。
(二)第五職階以下員工,每月按其固定薪金總額扣存3%。
第四條、員工身份保證金的利息,按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統一辦理。未滿100元的零數不予計息。
第五條、員工在職期間,其身份保證金不得發還。但為購買本公司股票經董事會批準者,得于等值金額發還購買,惟其所購股票應寄存總公司,充為身份保證金。
第六條、身份保證金及前條規定所購股票,不得贈與、轉讓、或抵押。
第七條、員工如有違背法令或本公司規則或其他弊情,致本公司蒙受傷害時,除依法追訴外,其身份保證金及依第五條提存的股票,悉數充為賠償金。
第八條、員工離職時,其身份保證金及提存的股票,須自離職日起逾滿六個月,經本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發還。
第九條、員工身份保證金不能一時繳足者,按月于發薪日扣存,其保管及運用,均由本公司負責辦理。
第十條、本方法經董事長核準后施行,修改時亦同。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇3)
第一章工作規范
第一條行為準則
1、遵守國家政策、法令和學院規則制度,遵守集團各項管理規定和勞動紀律;
2、熱愛本職工作,全心全意為學院教學、科研和師生員工的生活服務,養成良好的職業道德,全面提升自身素養;
3、聽從分配,聽從領導,工作仔細負責,堅守崗位,盡忠職守,保守業務隱秘;
4、關懷集體,團結配合,相互協助,維護集體利益和集團信譽;
5、愛惜集團財物,不鋪張,不化公為私;
6、努力學習文化、業務技術學問,仔細做好服務工作,提供優質服務,謙虛聽取看法,不斷改進工作。
其次條工作態度
1、熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責;
2、努力提升工作技能和工作效率;
3、同事之間應通力合作,相互協作,不得互相拆臺或搬弄事非;
4、對本職工作應爭取時效,不遲延,不積壓;
5、待人接物態度謙和,營造良好的工作環境和集團文化氛圍。
其次章工作制度
第一條作息時光
1、集團普通采取五天工作制(服務部門除外),員工每周歇息二天,通常為周六和周日,各中心可按照詳細狀況靈便掌控;
2、部門(中心)的工作時光如需變更,須事先征得集團行政部批準;
3、員工天天工作八小時,特別崗位可按照工作需要靈便掌控。
其次條工作紀律
1、上班必需佩戴集團工作證,穿戴整齊,服裝干凈,須穿工作服上班的員工,必需按規定著裝;
2、上班時光應保持環境的寧靜,不要高聲喧嘩、閑話和播放音樂,以免影響他人工作;
3、工作時光內,不得擅自離開工作崗位,如確因工作需要外出,要經本部門主管或中心主任批準;
4、在辦公室內應精神飽滿、舉止文明、衣著干凈、考究衛生;不準只穿背心、拖鞋;不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑,自覺維護和保持環境衛生;
5、接電話須用禮貌用語,通話力求簡明扼要,禁止用電話談天或長時光占用電話;
6、嚴守集團機密、廉潔奉公,維護集體利益和集團聲譽;
7、注重平安,執行防火、防盜、防風、防雷措施,準時消退各種隱患;
8、勤儉辦公,節省用水、用電,杜絕一切鋪張現象;
第三章考勤和請假制度
第一條考勤
1、各部門(中心)應指定專人負責考勤,考勤人員應照實記錄并隨時接受集團領導和辦公室的檢查;
2、若員工因意外的緣由導致遲到或早退五分鐘之內,則需向直屬上級做出解釋,上級接受并簽字認可后可不作遲到或早退處理;
3、遲到或早退十五分鐘內扣5元,十五分鐘以上扣15元,一小時以上扣一天基本工資,半天以上且未請假的,按曠工一天處理。
4、員工當月曠工一天,扣發半個月基本工資;曠工三天,扣發一個月基本工資和崗位工資;全年曠工累計十天者,予以辭退。
其次條請假
1、員工按規定可享受有薪的假期,須提前3天報集團人事部并提供相關證實材料;
2、員工請假3天以內須提前1個工作日,請假3天以上須提前3個工作日;
3、員工請假3天內由中心(部)主任批準;3天以上10天以下由中心(部)主任審核后報集團辦公室批準;10天以上報集團副總經理批準;
4、中心(部)主任請假須集團人事部審核后報總經理批準;
第四章加班制度
第一條后勤集團要求員工在正常工作時光內有效完成工作,因此集團原則上不鼓舞加班。但因為工作的需要或目標緊張,員工有義務按要求加班。全部加班必需事先取得其中心主任或集團人事部的批準。
其次條加班補償原則上實行同等時光補休的方式解決,考慮到小學的特征,每學期末或解除勞動合同時,未補休的加班可計發加班費。超時工作不超過30分鐘(含30分鐘)不賦予加班補貼;屬于工作包干、輪班、營業額提成的崗位和未完成經濟指標的中心,不計發加班費。
第三條加班補貼標準
1、日常加班:員工工作時光外,超時經批準可計加班,按20元/天計發加班費,加班超過3個小時的,按一個工作日計發加班費;3個小時內按半個工作日計發。
2、公休日加班:普通假日指非法定假日的周六、周日及集團規定的假日,普通假日加班按30元/天計發加班費;
3、法定假日加班:法定假日指國家規定的節假日(勞動節、國慶節、春節各3天,元旦1天),法定假日加班按50元/天計發加班費;
4、加班補償主要賦予同等時光補休,不再計發加班費。
第五章獎懲制度
第一條嘉獎制度
1、員工如有下列表現突出的行為,按照工作成果或貢獻狀況,分離賦予表揚、獎金、提薪或晉升的嘉獎:
①工作考核表現突出,是其他員工學習的榜樣;
②提出合理化建議被采用,產生良好的效益;
③準時實行果斷措施,避開和阻擋了重事件故的發生和擴散;
④在院內外各種比賽中得到嘉獎;
⑤其他為集團贏得良好聲譽的行為;
其次條懲處制度
1、有下列情形者,視情節輕重,分離賦予警告、通報批判、罰款和降低一檔工資的處罰:
①上班遲到、早退三非常鐘以上。
②儀表不干凈,上班不穿規定服裝,不按規定佩戴工作證。
③擅自離崗外出。
④工作散漫,馬虎大意,上班時光打瞌睡,看與本職工作無關的書、報、雜志,談天,或做與工作無關事情。
⑤不愛惜集團的財產,造成不須要的損耗。
⑥不聽從管理及工作支配,不遵守禁止性規定;交代的工作不能按時完成且沒有合理的緣由。
⑦在辦公室大聲喧嘩,或與同事無理取鬧、爭執、打架,影響集團形象。
⑧違背小學和集團的規則制度或違背勞動紀律,影響生產、工作秩序。
⑨工作失職,給集團經濟或聲譽造成損失或啟發人為事故的。
2、有下列情形之一者,予以辭退;情節嚴峻者,追究刑事責任:
①貪污、盜竊、受賄或行賄。
②嚴峻失職,給集團經濟或聲譽造成重大損失或啟發惡性人為事故的。
③營私舞弊,內外串通假公濟私,對集團利益造成重大傷害
④有意違背生產操作規程造成嚴峻后果。
⑤實施犯罪行為而受到公檢法機關追究。
⑥偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報財務憑證。
⑦肆意破壞或鋪張集團財產。
第六章交流與投訴
第一條員工可就有關集團經營管理方面提出建議,可直接和部門領導直至總經理溝通,也能夠書面的形式將建議和看法投到后勤集團看法箱;
其次條各部門(中心)負責人要針對本部門員工的思想動態準時與員工舉行交流;
第三條行政部負責接待和處理員工投訴;
第七章員工進展
第一條在職培訓
1、為提升員工的工作效率和工作效果,員工須按集團培訓方案參與與集團進展和個人工作崗位相關的培訓課程,集團建立員工培訓記錄,這些記錄將作為對員工的工作本事評估的一部分;
2、員工接受集團出資的培訓時,集團可按照勞動合同與員工簽訂培訓協議,商定服務期等事項。
其次條內部競聘:集團在職位浮現空缺時,在可能狀況下優先在內部員工中舉行選拔競聘,然后再向外聘請。
第三條晉升機會:集團的政策和慣例是盡可能地從集團內部提拔最具資歷的員工,接替空缺并擔當更大的責任。
第八章附則
第一條本方法適用于后勤集團全體員工。
其次條本管理方法由后勤集團負責解釋
2023年公司員工管理規則制度模板(篇4)
為強化公司的規范化管理,完美各項工作制度,增進公司進展壯大,提升經濟效益,按照國家有關法律、規矩及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項規則制度和打算。
二、公司提倡樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。
三、公司利用發揮全體員工的樂觀性、制造性和提升全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完美公司的經營、管理體系,采取多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提升經濟效益。
四、公司倡導全體員工刻苦學習科學技術和文化學問,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提升員工的整體素養和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理,鼓舞員工發揮智慧,提出合理化建議。
六、公司采取“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提升逐步提升員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,采取考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。
七、公司倡導求真務實的工作作風,提升工作效率;倡導厲行節省,反駁浪費鋪張;提倡員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體制造精神,增加團體的凝結力和向心力。
八、員工必需維護公司紀律,對任何違背公司章程和各項規則制度的行為,都要予以追究。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇5)
1、要提前30分鐘到崗,做好上班前的預備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否整潔干凈得體大方,頭發是否梳理)。
2、打卡后開頭上班,上班時要先檢查機子是否正常,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才干下班,碰到不處理的問題做好交班記錄,讓技術好的同事或交給技術主管處理。
3、檢查完機子后檢查所看區域衛生,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權不接班,向來等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完全部事情方可下班。注重:一定要等到接班的員工的確無誤簽字后才能夠下班離崗。
4、工作中碰到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。
5、網管在自己不忙的狀況下要幫服務員做衛生和服務工作。服務員和網吧要相互協作把工作做好。
6、上班時準時完成上司交待的目標,若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,假如上司交待的是單人完成的目標,那么自己明天接著處理。
7、下班時寫好交班記錄,讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。
8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔,包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期所有清潔一次。
9、中班工作人員主要是巡場,并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次,有顯然污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要準時清理。
10、晚班要多注重平安防盜問題,多巡場,負責把全場地面打掃一遍,打掃時注重把椅子移出來,打掃完再放回去。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇6)
一、遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規則制度。
二、履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事。
三、上班穿工服、戴工號牌、儀表干凈、精神飽滿。
四、文明服務,禮貌待人。
五、服務態度端正,有較強的奉獻精神。
六、工作時光不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
七、未經許可,不得擅入住戶家中。
八、不做有損公司形象的事,不收取住戶或業主的`錢物。
九、肯定聽從上級的領導、團結同事、相互協助。
十、愛惜公物,損壞、遺失工具照價陪償。
十一、愛崗敬業,在規定時光保質保量完成目標。
十二、做好每日工做記錄。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇7)
一、制定目的:
為了強化本公司的銷售管理,擴大產品銷售,提升銷售人員的樂觀性,完成銷售任務,提升經營績效,更好的收回賬款,特制定本制度。
二、適用范圍:
凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本方法所規范的制度落實。
三、銷售人員工作職責:
銷售人員除應遵守本公司各項行政及財務管理外,應盡力完成下列各項工作職責:
1)負責完成公司所制定的年度銷售任務。
2)對外務必樹立公司形象,維護公司利益,代表公司與客戶舉行商務洽談,并完美公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同務必經公司領導簽字蓋章后方可生效。
3)對于本公司的銷售方案、策略、客戶關系等應嚴守商業隱秘,不得泄露;如有發生第一次賦予警告,再次發生,直接辭退。
4)嚴禁以不正值手段得到銷售業務,嚴禁哄抬物價、擾亂市場,嚴禁以任何形式毀壞公司形象,如發覺以上情況屬實,一律辭退。
5)貨款處理:
①收到貨款應該日交到公司財務。
②不得以任何理由挪用公司貨款,如有直接辭退并交出所挪用貨款。
6)務必全面了解本公司的產品特性及生產情況,并隨時與財務部門核對各客戶的應收款,持續賬面正確、清楚,便于準時催收尾款。
7)定期訪問客戶,了解客戶新的動態及進展方向,并建立往來客戶良好的人際關系。收集市場需求量的變化、同行業價格變化的資料,客戶對我公司的評價,包括產品質量、服務等的資料。樂觀進展新客戶。
8)準時了解客戶項目的進度,每日生產、銷售量準時上報至統計人員。
9)落實公司所交付的相關事宜。
四、統計人員職責:
1)準時、精確?????的統計過磅員上報的每日過磅單據。
2)設立單獨的合同臺賬,包括:
a、合同名稱
b、瀝青混合料型號、單價
c、付款方式
d、合同簽訂人信息。
3)對每個合同所用瀝青混合料型號、數量、做好臺賬。
4)針對每個合同的付款方式和工程進度,準時通知該合同的負責人舉行賬款的催要。
5)次月5日前上交單月工地各統計報表。
銷售人員考核方法及嘉獎方法
一、制定目的:為激勵銷售人員的工作樂觀性,鼓舞先進,從而提升公司的整體績效,特制定本方法。
二、適用范圍:凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本方法所規范的制度落實。
三、銷售人員的考核、嘉獎及處罰:
1、考核辦法及嘉獎辦法:
①嘉獎金額為單個項目瀝青混合料銷售數量(噸)x元;
②項目根據合同舉行付款,每一次付款到期后不超過一個月收回合同對付款項的,給付嘉獎金額為節點銷售瀝青混合料數量(噸)x元x50%。
③最后一次付款到期后不超過三個月收回合同對付款項的,給付嘉獎金額為銷售瀝青混合料總量x元x50%。
④最后一次付款到期后不超六個月收回合同對付款項的,給付嘉獎金額為銷售瀝青混合料總量x元x30%。
⑤最后一次付款到期后超過六個月收回合同對付款項的,不再給付剩余20%的嘉獎金額。
⑥最后一次付款到期后超過六個月沒有收回合同對付款項的,酌情處罰。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇8)
企業零售業務采納兩種收款方式:一種是商店設收款臺方式;另一種是無收款臺(一手錢一手貨)方式。
1、設收款臺(專人收款,錢貨分開)
(l)售貨員在顧客選擇好商品后,開具“交款憑證”(一式三聯),第1、第2聯交給顧客到收款臺交款,第3聯售貨員臨時留存。
(2)顧客持1、2聯“交款憑證”到收款臺交款。
(3)收款員收款完畢。在交款憑證上蓋章并加貼計算機結算單,第2聯收款員留存,第1聯交顧客到柜臺交票取貨(大件貴重物品顧客需要發票,由售貨員代理)。
(4)售貨員收到顧客蓋有收款章和計算機結算單的第1聯“交款憑證”后與留存的第3聯“交款憑證”核對無誤后,將商品伴同第3聯“交款憑證”交給顧客,第1聯交款憑證售貨員留存。
(5)每日售貨員憑“交款憑證”第1聯匯總個人當日銷售額,并做登計,組長簽字。
(6)收款員按照“交款憑證”第2聯匯總銷售額,與當日收款額核對無誤后,按柜組填制“交款憑證匯總表”1——4聯,1聯轉柜組,與第1聯交款憑證匯總金額核對,2聯轉會計,3聯連同“交款憑證”第2聯轉商品賬,4聯轉統計員。
(7)收款員清點貨款后,填制“()組交款單”(一式四聯)簽字后雙人交會計室。
(8)商店會計室收到交來的貨款,經雙人清點無誤后在“交款單”上加蓋“款已收訖”章,及收款人名章,第1聯退收款臺,第2聯會計記賬,第3聯商品賬記賬,第4聯封簽。
(9)商品賬憑收款臺轉來第1聯“交款憑證”填制“營業部門日清日結銷售匯總表”一式三聯,憑第1聯記“經(代)銷庫存商品明細賬”銷售數量。2聯轉統計,3聯轉柜臺。
(10)商品賬憑“交款憑證”和“交款憑證匯總表”填制“營業部門進、銷、存日報表”(一式三聯),憑第1聯記經銷庫存商品金額分類賬削減,第2、3聯分離轉交商店會計員和統計員。
(11)商店會計、統計員接到商品賬轉來的“營業部門進銷存日報表”和“日清日結銷售匯總表”對其舉行審查核實,并與當日“交款單”核對,無誤后做相應的賬務處理。
(12)商店會計室庫存商品金額分類賬控制商品賬、庫存商品金額分類賬。
(13)顧客要求退款由售貨員開具“交款憑證”紅字,經雙人簽字。
2、無收款臺(一手錢一手貨)
(l)顧客挑好商品,由售貨員直接收款,將商品交給顧客。
(2)售貨員每售一筆商品都要記下在“營業員銷售卡”上面,不要漏登、重登。
(3)每日營業終結前,售貨員將營業員銷售卡舉行匯總計算個人的銷售額,并與當日收到的現金核對無誤后會計室,營業卡轉商品賬。
(4)會計室點款、核票無誤后,經雙人簽字,蓋章留存第2聯,將交款單第l聯退收款員(柜臺),第3聯轉商品賬,第4聯封簽。
(5)商品賬按照“營業員銷售卡”填制“營業部門日清日結銷售匯總表1—3聯”。
(6)商品賬按照“營業部門日清日結銷售匯總表第1聯”,記經銷商品庫存商品明細賬中的柜臺削減。
(7)無法舉行日清日結的商品,營業部門能夠不必做“日清日結銷售匯總表”,可不逐筆記下“經(代)銷庫存商品明細賬”。月末根據公司主管經理審批簽名的盤點表(實物盤點)統計公司內每一種商品的月銷售數量。
(8)商品賬按照“舊清日結銷售匯總表”填制“營業部門進、銷、存日報表”。無法舉行日清日結的商品,按照“交款單”填制“營業部門進、銷、日報表”,憑第1聯記下“經銷庫存商品”金額分類賬削減,第2、3聯分離轉會計員、統計員。“舊清日結銷售匯總表”2聯轉統計,3聯轉柜臺。
(9)顧客要求退款由售貨員記下銷售卡紅字,經組長簽字,票據流轉程序視同銷售。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇9)
1、目的
為強化外來人員進入公司生產區的管理,確保公司平安生產。
2、范圍
適用于進入公司各生產區的`全部人員(包括各各科室人員和公司領導)。
3、程序
1、外包單位人員進入生產區前須由負責外包部門及外包單位負責人對其舉行平安方面的規則制度、管理規定等為主要內容的平安教導,并按規定到公司平安科辦理相關手續和通行證,方可進入。
2、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系。按有關規定,乙方在施工中發生事故,責任自負。
3、外來人員進入生產區,必需遵守各生產區域各項有關規定,并接受我公司各級平安管理人員的管理。
4、外包單位在廠區施工,運送車輛時速不超過每小時10公里。
5、外包單位使用本公司電源時,必需先向本公司負責外包部門提出申請,再由分廠根據規定辦理,不得自行其事。
6、外來單位舉行八大作業時,按公司規定到所作業的分廠辦理相關票證。杜絕無證作業。
7、外來人員須進入密閉容器作業時,必需嚴格落實化工部四十一條禁令中進入密閉容器,做好各項平安防范工作,經分廠平安科批準,方可舉行作業。
8、外包單位人員在施工過程中,要注重保證施工現場消防通道暢通,每項施工作業完后,必需準時清理現場,否則按規定賦予500元的罰款。
9、外來人員應遵守分廠禁煙制度,違背者按分廠考核制度處理。
10、公司各科室人員進入分廠需到平安科辦理通行證。分廠平安科根據通行證舉行記下后方可進入。
11、外來參觀和檢查人員進入分廠生產區,由接待人負責到平安科辦理通行證,否則不行進入。
2023年公司員工管理規則制度模板(篇10)
為規范客戶訪問作業,以提高工作業績及效率,特制定本方法
一、訪問目的
(1)市場調查,討論市場。
(2)了解競爭對手。
(3)客戶保養:
A、加強感情聯系,建立核心客戶;
B、推進業務量;
C、結清貨款。
(4)開發新客戶。
(5)新產品推廣。
(6)提升本公司產品的籠罩率。
二、訪問對象
(1)業務往來之客戶。
(2)任務客戶。
(3)潛在客戶。
(4)同行業。
三、訪問作業
1、訪問方案:銷售人員每月底提出訪問方案書,呈部門經理審核。
2、客戶訪問的預備
(1
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