集團公司規章制度制度編號：BBZQ-JTZD-YY-16版本編號YY-16

簽發日期2013.08

編寫人翟波

初審人郭洪飛

復審人馬志軍

審核人汪寶營

批準人王維廷

第幾次修訂會簽單位此次修訂內容：

權益管理部（法律辦公室）本制度監督實施及完善負責人職務：運營管理部副部長

本制度監督實施及完善執行人職務：精益辦副科長

簽字：郭洪飛

簽字：翟波目

錄總1組.1管3項3項6考7附7附71：精益2：精益.........................73：精益4:......................115：精益6：精益7：精益178：精益9：《精1910：11：.....................21

1.總則1.1為了動精善集1.2制精益1.31.4員單2.組織機構及管理職責2.1集團精益

管理

2.2管理委員辦公室職各相關單

及精益指3.管理要求3.13.2年日253.3位日前上報12報管4.項目管理4.1立項范圍

各單位結論證精23對于重大4.2辦公室依初審通過4.3項目批準各單位精辦公室每精益項目關單

項目完成1～3需要向集分各4.3辦公室負75

項目通過4.45.項目評價獎5.1公平、公定量及定及時獎勵精神獎勵5.2管理委員9精益項目項目）益項精益項目益先進達到國內

立項立項材6.考核評價7.附則7.17.28.附錄1：精益2：精益3：精益4:5：精益6：精益7：精益8：精益9：《精10：11：1：精益項目管流程名稱：益項目管流程圖責任部門：益項目管辦公室（營管理部）編制人：翟波2：精益項目課

頁數：1-1精益項目理委員會

精益項目理辦公室

項目提報位

上級業務門

財務部

①年度精益管理計劃

下達指標分解計劃②上報精益立項材料指標分解計劃項目可行性分析確認組織立項項目評審

1幅21233456781：

3：精益項目課1A4幅2。123

）2：項目名稱：編制（簽字）審核（簽字）批準（簽字）（申報單位）（申報日期）4:精精益項目課題調整申報告格式及填寫要求1A4幅212

3：

：5：精益項目課

1幅21234：

蓋章6：精益項目課1幅25。1

、

5：

蓋章

7：精益項目課1、3中使語4幅1（2簽26項目編號：

項目名稱：編制（簽字）審核（簽字）批準（簽字）（完成單位）（完成日期）8：精益項目課1幅27。17：精益項目課題驗收表

9：《精益項目精益項目課題等級評準則

評價項目目標達成度充實度標準化

評價內容說明根據目標完成情況打分，評價標準見下表1否確的選定了課題向問題解決了分2．決對策是否真實，已經實完了嗎9分）？3．對問題的原因，是否實施合適的科學性、統計的分析（分？1．解決對策關聯的標準是否善10分？

權重502020

課題創造性課題可擴展性財務收益

2．止問題再發生的程序是否計10分？問題解決的創造性和創意性如何？課題是否可供借鑒，是否可擴展應用于其它流程？評分范圍0~5分根據財務收益附加分數，標準見下表

10附加附加目標達成度評價標準目標達成度100％90％80％70％

評價分數50454035

1標達成度=

備注實線目線

60％50％財務收益附加分數打分標準

3020

2．目標達成度低于50%，課題失敗財務收益（萬元）附加分數

200↑5

150↑4

100↑3

50↑2

10↑1精益課題等1等A級2等3等4等

課題綜評價得分95~90~9485~8980~84B級

5等6等

75~7970~77C級精益項目等級獎勵標

69以序號12

等級

獎勵（萬元）

備注具有財務收益的項（以