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第頁共頁初級經濟師《人力資》習題及答案：招聘與錄用初級經濟師《人力資》習題及答案：招聘與錄用1.當求職者眾多，面試的本錢壓力很大時，企業往往將()作為人員選擇的第一步。A.初步面試B.證明材料和背景材料的核實C.申請表和簡歷的挑選D.考試和測驗答案：C2.關于錄用決策，不適宜的陳述是()。A.用人單位一般將人員的錯誤承受看得比錯誤回絕更嚴重B.當人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時，應以人事部門的意見為準C.盡可能地選擇個性特點與組織文化相吻合的求職者D.錄用決策必須上報當地勞動行政部門答案：D3.以下進展應聘者的挑選和錄用的步驟的正確排列順序為()。(1)錄用決策(2)面試(3)應聘員工上崗試用(4)初步面試(5)證明材料和背景材料的核實(6)身體檢查(7)評價申請表和簡歷(8)選擇測試(9)新員工上崗任用(10)試用期滿進展任職考核A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)答案：C4.成功的面試管理應到達哪些目的()A.創造一個適宜的環境B.獲得與個人行為、工作有關的信息C.提供有關工作和企業的信息D.確定招聘單位是否合適答案：ABC5.核實證明材料和背景材料的作用是()A.能防止作出錯誤的選擇決策B.能防止招收不老實的員工C.求職者在應聘過程中逐步被組織接納D.求職者在招聘錄用過程中的淘汰答案：AB6.關于確定錄用標準，正確的陳述是()。A.人們一般把“錯誤承受”看得比“錯誤回絕”更嚴重B.決策正確性適當的指標是：正確承受的決策在總的“承受”決策中所占的'比例。C.決策正確性適當的指標公式：PCACC=A/(A+D)D.決策正確性適當的指標公式：PCTOT=A/(A+D)答案：ABC7.做出錄用決策時，說法正確的有()A.在選人上意見不同時，應尊重人事部門的意見B.盡量選擇具有與組織文化相吻合的個性特點的求職者C.選擇與空缺職位要求最接近的人D.將所有人員招聘與錄用的資料存檔備案答案：BCD8.新員工上崗任用
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