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文檔簡介

2022年第一季度高級經濟師之工商管理自我檢測考試卷B卷附答案

單選題(共62題)1、()是用貨幣表示的產量指標,能綜合反映企業生產經營活動成果,以便進行不同行業間的比較。A.產品產值指標B.產品產量指標C.產品質量指標D.產品品種指標【答案】A2、下列各項屬于員工培訓常用的方法的是()。A.崗前培訓B.在職培訓C.公司內培訓D.公司外培訓【答案】B3、下列屬于企業庫存管理優點的是()。A.有利于質量管理B.有利于資金周轉C.有利于保證物料質量D.有利于提高產品質量【答案】B4、企業某設備1~4周期的實際銷售量分別為:6000臺,6200臺,6600臺,6800臺,采用上期銷售量法計算,則第5周期銷售量的預測值為()臺。A.6000B.6200C.6400D.6800【答案】D5、下列活動中,屬于企業價值鏈主體活動的是()。A.人力資源管理B.市場營銷C.技術開發D.采購【答案】B6、常見的進行國際直接投資的動機中,“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是()動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優惠政策導向型D.分散投資風險導向型【答案】D7、適用于社會對產品需要比較穩定情況的進度安排方法是()。A.各期產量年均分配法B.各期產量均勻分配法C.各期產量月均分配法D.各期產量拋物線型增長分配法【答案】A8、依靠網絡與供應商、制造商、消費者建立聯系,并通過網絡收集、傳遞相關信息,利用網絡伙伴的生產能力,完成產品設計、制造以及銷售服務全過程的網絡營銷模式屬于()。A.網上直銷B.網絡聯盟C.網絡營銷集成D.網絡分銷聯系【答案】C9、企業產權制度的功能不包括()。A.區界功能B.穩定功能C.交易功能D.約束功能【答案】B10、決策者對未來會出現的自然狀態不能完全把握,但自然狀態出現的概率是可以知道的。這種條件下應采用的決策類型為()。A.風險型決策B.確定型決策C.非確定型決策D.對抗型決策【答案】A11、某公司經過拆分后,公司間形成了持股甚至控股關系,則公司重組采用的是()方式。A.分拆B.標準分立C.解散式分立D.換股分立【答案】A12、把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進行對比,以確定盈虧平衡時的產量或某一盈利水平的產量的分析方法是()。A.線性規劃法B.回歸分析法C.盈虧平衡點法D.決策收益表法【答案】C13、數據處理功能貫穿于企業的整個管理信息系統過程中,以下不屬于數據處理功能的是()。A.數據采集B.數據準備C.數據分類D.數據處理【答案】C14、某商品流通企業預計2011年某種商品的銷售量為3000噸,該種商品的保本銷售量為1800噸,則該種商品的經營安全率是()。A.25.9%B.30.0%C.40.0%D.66.6%【答案】C15、以下不屬于企業價值鏈的主體活動的是()。A.技術開發B.生產加工C.成品儲運D.市場營銷【答案】A16、批發企業的物流是由批發經營活動所派生的物流活動,其以()為核心。A.批發據點B.零售商店據點C.倉儲據點D.配送中心據點【答案】A17、豐田生產方式中,對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統是()。A.標準化B.多技能作業員C.準時化生產D.看板管理【答案】D18、關于定期租船的特點,下列說法錯誤的是()。A.不規定裝卸期限或裝卸率B.不計算滯期費、速遣費C.規定船舶航行區域D.規定船舶航線和裝卸港口【答案】D19、某齒輪生產企業的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線每生產一件齒輪需10分鐘,求該企業流水線每日的生產能力是()件。A.48B.50C.480D.500【答案】A20、某企業在人力資源供給預測中,使用人員變動矩陣描述員工流入、流出和內部流動的整體情況,這是采用了()。A.德爾菲法B.管理人員接續計劃法C.時間序列分析法D.馬爾可夫模型【答案】D21、根據市場擇時理論的觀點,如果一個公司的股價被高估,該企業的管理者應當選擇()。A.回購股票B.發行股票C.發行債券D.銀行借款【答案】B22、關于企業的目標,下列選項說法錯誤的是()。A.企業的社會目標和經濟目標兩者的關系為相互排斥B.企業具有經濟目標和社會目標C.企業的經濟目標就是通過生產經營活動獲取利潤,爭取利潤的最大化D.企業的社會目標是滿足社會需要【答案】A23、下列關于準確完成物流率計算公式正確的是()。A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.1-貨物沒有及時送達客戶的次數/送貨總次數C.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量D.貨物正確送達客戶手中的次數/送貨總次數【答案】C24、下列各項不屬于籌資方式的是()。A.吸收直接投資B.發行債券C.發行普通股D.定金和保證金【答案】D25、管理者搜集企業內部某種職位信息和任職條件信息,并以特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務分析B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B26、某公司從銀行貸款1億元,期限3年,貸款年利率7.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%【答案】C27、從()的角度來看,資本成本也是其要求的必要報酬或最低報酬。A.中間者B.用資者C.投資者D.監管者【答案】C28、一種以市場為導向,對有單獨制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法稱為()。A.作業成本控制法B.責任成本控制法C.標準成本控制法D.目標成本控制法【答案】D29、()是發生在活動進行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現場控制D.反饋控制【答案】C30、某馳名空調企業為了進一步擴大生產規模,收購另一品牌空調配套元件生產企業,屬于()戰略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關多元化D.不相關多元化【答案】A31、某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細分依據變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D32、某超市根據過去的經驗,在一年中每增加100萬元的銷售額,需增加3人,預計一年后銷售額將增加5000萬元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1:7:2,則新增加人員中,銷售人員應為()人。A.15B.30C.105D.150【答案】C33、在企業生產計劃指標中,工業增加值屬于()。A.產品品種指標B.產品產值指標C.產品產量指標D.產品質量指標【答案】B34、下列關于保稅倉庫中儲存的貨物提取用途,需要按加工貿易辦理海關手續的是()。A.運往境外B.加工成品出口C.在境內銷售D.在境內使用【答案】B35、ERP的核心模塊是()。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財務管理模塊D.生產控制模塊【答案】D36、下列各項不屬于常用的定性市場預測方法的是()。A.直線趨勢外推法B.專家會議法C.德爾菲法D.對比類推法【答案】A37、如果以股東財富最大化為理財目標,則應以()作為財務管理工作的出發點和歸宿。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企業價值最大化【答案】C38、()目的是為了贏得競爭優勢。A.企業戰略制定B.企業戰略決策C.企業戰略管理D.企業戰略實施【答案】C39、協調企業日常生產活動的中心環節是()。A.生產作業計劃B.中長期生產計劃C.年度生產計劃D.生產計劃【答案】A40、按項目期間,現金流量的分類不包括()。A.初始現金流量B.營業現金流量C.終結現金流量D.貼現現金流量【答案】D41、實現生產運轉的重要條件和保證是()。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財務管理模塊D.生產控制模塊【答案】A42、()是指一家公司擁有和統一管理若干工廠、批發機構和零售機構,控制分銷渠道的若干層次甚至整個分銷渠道。A.水平分銷系統B.混合分銷系統C.契約型垂直分銷系統D.公司型垂直分銷系統【答案】D43、速動資產是流動資產扣除變現能力較差且不穩定的待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產、()等后的余額。A.無形資產B.存貨C.遞延資產D.固定資產【答案】B44、關于供應鏈環境下企業雙贏供應關系,下列說法錯誤的是()。A.供應商與制造商之間應經常進行有關最終市場需求、生產成本、作業計劃、質量控制等信息的交流與溝通,保持信息的一致性和準確性,實施并行工程B.要想保持長期的雙贏關系,對供應商的激勵非常重要。給予供應商價格折扣、簽訂柔性合同、贈送股權等使供應商從合作方和制造商處分享到利益,體會到雙贏機制的好處C.制造商在產品設計階段不應供應商參與進來,以免影響產品的正常設計與生產,待產品完成后與供應商探討改進方案D.制造商應采取合理的評價方法,對反映供應商業績的主要指標完成情況進行評價,如交貨質量是否改善、提前期是否縮短、交貨準時率是否提高等,并將結果反饋給供應商,和供應商一起共同探討問題產生的根源,并采取措施予以改進【答案】C45、在采用折中準則進行決策時,樂觀系數a的取值范圍是()。A.-1<a<1B.0<a<1C.0.5<a<1D.0<a<0.5【答案】B46、當事人沒有約定標的物檢驗期間并且標的物沒有質量保證期的,買受人在合理期間內未通知或者自標的物收到之日起()內未通知出賣人的,視為標的物的數量或者質量符合約定。A.30日B.60日C.一年D.兩年【答案】D47、依靠網絡與供應商、制造商、消費者建立聯系,并通過網絡收集、傳遞相關信息,利用網絡伙伴的生產能力,完成產品設計、制造以及銷售服務全過程的網絡營銷模式屬于()。A.網上直銷B.網絡聯盟C.網絡營銷集成D.網絡分銷聯系【答案】C48、根據邊際產業擴張理論,投資國應從處于或即將處于()的邊際產業開始,積極促進制造業中的中小企業開拓對外直接投資。A.比較優勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期【答案】B49、企業在進行員工培訓需求分析時,應該把()作為企業培訓的目標。A.企業層面的培訓需求B.工作層面的培訓需求C.員工層面的培訓需求D.企業、工作和員工層面三方的共同需求【答案】D50、()是指一個產業內執行同樣或相似戰略并具有類似戰略特征或地位的一組企業。A.戰略群體B.戰略集團C.戰略組織D.戰略伙伴【答案】A51、買受人要取得財產所有權,必須向出賣人支付約定價款的合同是()。A.易貨合同B.贈與合同C.租賃合同D.買賣合同【答案】D52、現代企業制度是一種新型企業制度,其的特點不包括()A.遵紀守法B.產權清晰C.權責明確D.政企分開【答案】A53、汽車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合類型布置【答案】C54、某車間單一生產某產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積1000平方米,每件產品占用生產面積2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,該車間的生產能力是()件。A.1500B.1600C.8000D.9000【答案】B55、企業設計和選擇技術創新項目的過程,說法正確的是()。A.項目概念提出——項目評價——項目篩選——組織實施B.項目概念提出——項目篩選——項目評價——組織實施C.項目篩選——項目評價——組織實施——項目概念提出D.項目篩選——項目概念提出——項目評價——組織實施【答案】A56、PDCA循環最早是由()提出的一種科學的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.費根堡姆【答案】B57、關于薪酬對企業的功能,下列說法錯誤的是()。A.增值功能B.激勵功能C.改善用人活動功效的功能D.促進企業變革和發展的功能【答案】B58、電子簽名的主要法律意義是確認某項電子形式意思表示的歸屬,其本質是()。A.生效條件B.簽章C.驗明程序D.承諾【答案】C59、為保證生產計劃目標的實現,按照生產計劃的要求,對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動是()。A.生產監督B.生產控制C.生產調度D.生產作業控制【答案】B60、成功實施施六西格瑪項目的第一步為()。A.分析體系差距B.確定改進目標C.分析體系差距D.改進現有體系【答案】B61、下列各項不屬于科學經營決策方法中的定性決策方法的是()。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.線性規劃D.盈虧平衡點法【答案】C62、關于企業組織制度應當遵循的原則說法錯誤的是()。A.合理分配原則B.目標統一原則C.統一指揮原則D.組織彈性原則【答案】A多選題(共27題)1、關于建立國際獨資企業的優勢,下列說法正確的有()。A.具有整體經營彈性B.獨享經營成果C.易克服東道國社會和文化環境的差異D.具有財務管理彈性E.經營風險較低【答案】ABD2、中長期生產計劃與年度生產計劃不同在于()。A.中長期生產計劃是為實現企業的發展戰略,不受企業現有條件的約束,是為開創新局面所制訂的生產發展規劃B.年度生產計劃是以計劃期現實的市場狀況和充分利用現有生產能力為依據制定的企業的生產綱領C.年度生產計劃是考核企業生產水平和經營狀況的主要依據D.年度計劃是確定企業生產水平的綱領性計劃E.生產作業計劃是生產計劃的執行性計劃【答案】ABC3、跨國公司的法律組織形式有()。A.母公司B.子公司C.分公司D.合資公司E.聯絡辦事處【答案】ABC4、保稅倉庫貨物儲存保管作業中,保管期間貨物的檢查主要包括()。A.質量檢查B.數量檢查C.做好記錄及時聯系D.分析問題找出原因及時處理E.安全檢査【答案】AB5、企業組織變革與創新的方向包括()。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的柔性化E.組織結構的人本化【答案】ABD6、工業總產值包括()。A.成品價值B.工業性作業價值C.自制半成品期末期初結存差額價值D.自制設備期末期初結存差額價值E.工業商品價值【答案】ABCD7、保稅倉庫貨物儲存保管作業中,保管期間貨物的檢查主要包括()。A.質量檢查B.數量檢查C.做好記錄及時聯系D.分析問題找出原因及時處理E.安全檢査【答案】AB8、國際保理業務的服務項目包括()。A.信用調查B.風險承擔C.催收賬款D.信用擔保E.會計結算【答案】ABC9、根據生產管理的自身特點,生產控制方式主要分為()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事畢控制方式E.適時控制方式【答案】ABC10、下列各項屬于生產調度工作要求的有()。A.快速、準確B.生產調度工作要從實際出發,貫徹群眾路線。C.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據D.生產調度工作要以現場處理為主E.生產調度工作必須高度集中和統一【答案】ABC11、生產控制包括三個階段,分別是()。A.測量比較B.制定標準C.反饋修正D.控制決策E.實施執行【答案】AD12、技術能力包括人的能力和生產設備、面積的能力,其中人的能力包括()。A.人員數量B.實際休息時間C.出勤率D.技術水平E.思想覺悟【答案】ACD13、公司應當披露的重大信息應當包括()。A.公司目標B.公司業務性質C.公司的財務狀況和經營成果D.公司與其利益相關者有關的重大問題E.公司治理結構和政策【答案】ACD14、國際海洋運輸與其他各種運輸方式相比,其優點包括()。A.運輸量大B.通過能力大C.運費低D.風險小E.對貨物的適應性強【答案】ABC15、可靠的電子簽名應符合的條件有()。A.簽署后對電子簽名的任何改動能夠被發現B.電子簽名和個人簽名或簽章同時使用C.簽署后對數據電文內容和形式的任何改動能夠被發現D.簽署時電子簽名制作數據僅由電子簽名人控制E.電子簽名制作數據用于電子簽名時,屬于電子簽名人專有【答案】ACD16、制造資源計劃的特點包括()。A.計劃的一貫性和可行性B.數據的共享性C.動態的應變性D.模擬的預見性E.高效性和靈活性【答案】ABCD17、企業發放股票股利后產生的影響有()。A.每股利潤下降B.普通股股數不變C.普通股股數增加D.每位股東所持股份比例不變E.每位股東所持股份比例增加【答案】ACD18、企業的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術創新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應商E.承擔必要的社會責任【答案】ABC19、國際貨物運輸的基本方式包括()。A.國際海運B.國際多式聯運C.鐵路運輸D.航空運輸E.公路運輸【答案】ACD20、制造資源計劃的特點包括()。A.計劃的一貫性和可行性B.數據的共享性C.動態的應變性D.模擬的預見性E.高效性和靈活性【答案】ABCD21、物料需求計劃的主要依據有()。A.主生產計劃B.輔助報告C.產品質量文件D.物料清單E.庫存處理信息【答案】AD22、企業生產管理制度的內容包括()。A.產品的組織B.投資項目的確定C.質量的保證D.設備的維護E.物資的采購【答案】CD23、產品組合定價策略包括()。A.產品線定價B.現金折扣定價C.附屬產品定價D.折讓定價E.副產品定價【答案】AC24、按照產品品種和產品產量的不同,可以將生產類型劃分為()。A.大量生產B.成批生產C.連續型生產D.單件生產E.離散型生產【答案】ABD25、違約責任是合同當事人違反合同約定時應當承擔的法律責任,承擔違約責任的形式主要有()。A.賠禮道歉B.支付違約金C.賠償損失D.實際履行E.消除影響【答案】BCD26、控制的標準包括()。A.各項生產計劃指標B.各種消耗定額C.產品質量指標D.技術要求E.庫存標準【答案】ABC27、看板管理是對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統,主要功能是()。A.生產工作指令B.配貨工作指令C.防止過量生產D.進行“目視管理”E.建立動態自我完善機制【答案】ACD大題(共14題)一、隨著“一帶一路”倡議的推進,我國越來越多的企業走出國門并開展對外直接投資。甲企業是我國一家著名的通信設備制造商,該企業確立了全球化經營目標。為了能夠更好地接近目標市場,突破外國貿易保護主義的限制,給顧客提供更多的服務,該企業在印度設立了南亞地區總部,統一管理在南亞地區以獨資形式設立的子公司。鑒于該企業擁有較強的研發能力和眾多專利,建立了較為完善的供銷網絡,企業在南亞地區的市場份額穩步增長。根據上述資料,回答下列問題:1.甲企業進行國際直接投資的動機是什么?2.甲企業在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業務?并試分析設立子公司的優點有哪些?3.甲企業采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種?并試分析該種管理組織形式的缺點。4.試分析建立國際獨資企業的優勢。【答案】二、三、論述題國際標準化組織(ISO)發布的ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準,被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標準對我國質量管理國家標準的影響。【答案】答:我國是最早引進和采用ISO9000族標準的國家之一,在1987版ISO9000系列標準發布的第二年,我國就發布了等效采用國際標準的GB/T10300系列標準,1992年由等效采用改為等同采用,標準編號改為GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族標準發布的當年,我國就發布了等同采用的國家標準。2000年,我國及時修訂和發布了等同采用2000版ISO9000族標準的國家標準。國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系基礎和術語》表達了ISO9000族標準中質量管理體系的基礎,確定了80個相關術語及其定義,標準第一次明確提出了質量管理八項原則,強調這八項質量管理原則是ISO9000族標準的基礎。標準第一次提出了以過程為基礎的質量管理體系模式,鼓勵采用過程方法管理組織。國家標準GB/T19001/ISO9001《質量管理體系要求》規定了質量管理體系要求,以證實組織有能力穩定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規要求的產品;通過體系的有效應用,包括體系持續改進的過程以及保證符合顧客和法律法規要求,旨在增進顧客滿意度。國家標準GB/T19004/ISO9004《質量管理體系業績改進指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便組織考慮提高質量管理體系的有效性和效率,進而考慮開發組織業績的潛能。與GB/T19001相比,該標準將顧客滿意度和產品質量的目標擴展為包括相關方滿意和組織的業績。國家標準GB/T19011/ISO19011《質量和(或)環境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質量管理體系審核和環境管理體系審核的實施提供了指南,也對審核員的能力和評價提供了指南。三、三、論述題國際標準化組織(ISO)發布的ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準,被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標準對我國質量管理國家標準的影響。【答案】答:我國是最早引進和采用ISO9000族標準的國家之一,在1987版ISO9000系列標準發布的第二年,我國就發布了等效采用國際標準的GB/T10300系列標準,1992年由等效采用改為等同采用,標準編號改為GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族標準發布的當年,我國就發布了等同采用的國家標準。2000年,我國及時修訂和發布了等同采用2000版ISO9000族標準的國家標準。國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系基礎和術語》表達了ISO9000族標準中質量管理體系的基礎,確定了80個相關術語及其定義,標準第一次明確提出了質量管理八項原則,強調這八項質量管理原則是ISO9000族標準的基礎。標準第一次提出了以過程為基礎的質量管理體系模式,鼓勵采用過程方法管理組織。國家標準GB/T19001/ISO9001《質量管理體系要求》規定了質量管理體系要求,以證實組織有能力穩定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規要求的產品;通過體系的有效應用,包括體系持續改進的過程以及保證符合顧客和法律法規要求,旨在增進顧客滿意度。國家標準GB/T19004/ISO9004《質量管理體系業績改進指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便組織考慮提高質量管理體系的有效性和效率,進而考慮開發組織業績的潛能。與GB/T19001相比,該標準將顧客滿意度和產品質量的目標擴展為包括相關方滿意和組織的業績。國家標準GB/T19011/ISO19011《質量和(或)環境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質量管理體系審核和環境管理體系審核的實施提供了指南,也對審核員的能力和評價提供了指南。四、A企業是一家國內知名企業,由于擁有很強的研究開發能力,在其行業中一直處于領先地位。2018年企業自主研發成功了一項技術,并于2018年4月23日向國家專利部門提交了實用新型專利申請,2019年12月1日國家知識產權局授予A企業該項技術實用新型專利權。1.A企業作為行業中新技術研發和應用的領先者,具有的優勢有哪些。2.A企業獲得的該項實用新型專利的保護期的到期日是哪一天?【答案】五、我國已經開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程。企業應該立足新發展階段,落實新發展理念,在新發展格局中,打造企業核心競爭力,切實履行社會責任,實現可持續發展。企業如何打造核心競爭力?企業如何履行社會責任實現可持續發展?【答案】六、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。根據上述資料,回答下列問題:1.該項目的每年凈營業現金流量為?2.該項目的初始現金流量為?3.財務可行性評價指標常用的有哪些?4.試簡述內部報酬率法的優缺點?5.現金流量分為哪幾種?【答案】七、有A公司和B公司兩個食品企業,都瞄準了兒童食品市場。A公司在確定方向以后迅速調研市場需求,并且引進國外先進生產技術,高新聘請技術人員;在原材料方面更是嚴格把關。B公司為了節約成本,在A公司產品生產出來之后就模仿A公司的產品,通過廉價添加劑做出跟A公司口感類似的產品,并以極低的價格銷售。雖然剛開始B公司產品銷售火爆,但很快遭到消費者投訴,B公司被罰款,產品下架。而A公司雖然一開始銷量不佳,但經過口口相傳,逐漸打響口碑,發展越來越好。1.請簡述企業的職能有哪些?2.請從經濟和社會角度分析企業的目標,并結合案例簡述兩者的關系。【答案】八、隨著“一帶一路”倡議的推進,我國越來越多的企業走出國門并開展對外直接投資。甲企業是我國一家著名的通信設備制造商,該企業確立了全球化經營目標。為了能夠更好地接近目標市場,突破外國貿易保護主義的限制,給顧客提供更多的服務,該企業在印度設立了南亞地區總部,統一管理在南亞地區以獨資形式設立的子公司。鑒于該企業擁有較強的研發能力和眾多專利,建立了較為完善的供銷網絡,企業在南亞地區的市場份額穩步增長。根據上述資料,回答下列問題:1、甲企業進行國際直接投資的動機是什么?2、甲企業在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業務?3、甲企業采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種?【答案】1、答:市場導向型動機。市場導向型動機具體的情況有:(1)為了突破外國貿易保護主義的限制而到國外投資建廠。(2)為了給顧客提供更多的服務,鞏固和擴大國外市場占有份額,而到當地投資生產或服務維修設施。(3)企業為了更好地接近目標市場,滿足當地消費者的需要而進行對外直接投資。(4)國內市場飽和或是受到強有力的競爭,轉而對外投資。案例已知甲企業為了能夠更好地接近目標市場,突破外國貿易保護主義的限制,給顧客提供更多的服務在印度建立了子公司,可知符合市場導向動機的情形,因此可知甲企業進行國際直接投資的動機是市場導向型動機。2、答:甲企業在印度建立的子公司是以自己的名義開展業務。子公司是由母公司控制但法律上是一個獨立的法律實體的企業機構,有獨立的名稱、章程和行政管理機構;有自己能獨立支配的財產,自負盈虧;可以以自己名義開展業務。3、答:全球性地區結構。跨國公司的管理組織形式中,全球性地區結構是以地區為單位,設立地區分部從事經營,每個地區都對公司總裁負責。案例資料已知“甲企業在印度設立了南亞地區總部,統一管理在南亞地區以獨資形式設立的子公司”,可知符合全球性地區結構的概念。九、英特爾公司(Intel)創立于1968年。1970年代,英特爾開發出世界上第一塊用于個人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代,在創新理念的指引下不斷改進芯片的設計。使它的年銷售額增長了7倍,超過250億美元,資產回報增長了1倍,資本投資達183億美元。在《財富》雜志評選的全美最受推崇的10家企業中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業排行中,該公司排名第121,營業收入達262.66億美元,利潤60.68億美元,資產額314.71億美元。英特爾的創始人摩爾從1970年代起就構筑了其賴以成功的商業模式——不斷改進芯片的設計,以技術創新滿足計算機制造商及軟硬件產品公司更新換代、提高性能的需要。摩爾提出。計算機的性能每18個月翻一番,只有不斷創新,才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術開發中去。在英特爾推出第一塊用于個人電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了升級產品4008,但這段時間微處理芯片還未廣泛應用于CPU。英特爾公司毫不放松,一年后又開發出真正通用型的微處理器8080,使英特爾成為8比特芯片市場的領導者。由于市場前景十分看好,競爭對手很快也就開始生產8比特微處理器。為了保持競爭優勢,英特爾隨后推出了速度更快、功能更多的8085型處理器,并調集人員開始研制更先進的32比特432型微處理器。英特爾為了確保市場份額。抵御其他制造商的競爭,確立了“永不停頓、不斷創新”的企業理念,在技術方面,不斷加強科研開發,并努力拓展產品的適用范圍,始終牢牢地把握產品更新換代的主動權。1.根據英特爾公司的發展歷程談談你對技術創新的理解。2.英特爾公司的發展經驗能夠體現主導設計和技術標準對企業技術發展的什么影響?3.請問英特爾公司所具有的主導設計,如通用型的微處理器8080等,體現了什么特征?【答案】1.答案:技術創新是指關于技術的新構想,從研究開發或技術組合,到實際應用,并產生經濟、社會效益的商業化全過程的活動。技術的新構想是指新產品、新服務、新工藝的新構想,構想的產生可以是來源于科學發現、技術發明、新技術的新應用,也可以來源于用戶需求。研究開發或技術組合是實現技術新構想的基本途徑,其中,技術組合是指將現有技術進行新的組合,它只需進行少量的研究開發,甚至不經過研究開發即可實現。實際應用是指生產出新產品、提供新服務、采用新工藝或對產品、服務、工藝的改進。經濟社會效益是指近期或未來的利潤、市場占有或社會福利等。商業化是指全部活動出于商業目的。全過程則是指重新構想產生到獲得實際應用的全部過程,這一過程如果終止于新設想或研究開發,則不能稱其為技術創新。對技術創新的內涵可從四個方面來理解:(1)技術創新不僅是一種生產活動,而且是一種經濟活動,其實質是為企業生產經營系統引入新的技術要素以獲得更多利潤。(2)技術創新的關鍵不是研究與開發,而是研究與開發成果的商品化。(3)技術創新的主體是企業家及其領導下的企業科技人員。(4)技術創新的最終效果是創新的技術得以擴散,從而推動社會經濟增長,加快社會進步。2.答案:主導設計和技術標準會使大部分市場被一個或幾個技術及其主導設計和標準所主導。幾乎各個行業均展示了一個驚人相似的公司進入和退出模式:在一個新型行業誕生之初,在主導設計出現之前,有一個企業的進入浪潮,在主導設計出現之后,公司總數平穩地減少,直到穩定在少數幾家大公司上。主導設計和技術標準會使其擁有者在幾代產品上都占據主導地位。當一家企業的技術成為主導設計后,該技術會被不斷地研發應用,延長技術生命周期。擁有主導設計和技術標準的企業會傾向于在自己已有技術的基礎上加強研發,而不是重新開辟新的技術領域。這樣會極大影響該領域未來的技術走向,甚至會影響未來幾代產品的技術走向。主導設計和技術標準已經成為發達國家壟斷和控制國際市場,保護和發展本國市場的有效手段之一。在經濟全球化背景下,主導設計標準作為技術壁壘對占領與保護市場的作用不斷凸顯,能否有效捕捉行業主導設計標準,進而搶占技術創新管理的制高點關系到企業的興衰存亡。3.答案:主導設計是在某個特定的時間周期內,通過融合多個單一技術最終呈現一種新的并廣為接受的產品設計,主導設計是行業中被市場普遍接受和企業普遍認可的產品設計標準。企業競爭者要想占有一席之地,其產品必須采用此設計或以此設計為基礎設計他們的產品。主導設計具有以下特征。(1)領先性領先性表現在兩個方面:①技術上的領先,更確切地說是技術上的創新,是根本的革命性創新,這種創新并非一定體現的是最尖端的技術性能,但技術一流確實是許多主導設計的特征;②市場的開拓,這與技術創新的關系密不可分,也可以說是技術創新在市場上的表現,是技術與市場整合的擴張勢能在開發新需求與開拓新市場上的集中體現。一十、某保健食品生產經營企業,在制定產品市場營銷策略之前,分別將消費者分為男性和女性兩個子市場,針對不同子市場消費者需求特點,推出不同產品,制定不同的營銷策略。該企業為了督促客戶盡快付款,對經銷商制定了“5/10,n/30"的付款條件。同時,該企業還安排了工作人員在現場向顧客介紹和銷售產品,在各經銷店鋪開展免費贈送、有獎銷售等活動。1.該企業進行市場細分的標準是什么?2.該

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