/工程項目管理檢查考核評分表工程名稱:報告周期:

年月工程部（簽字）：填報日期：

年月日

安全標準化A級要素系數和考核總分值的計算方法Ａ級要素權重系數得分計算方法綜合管理15%每個A級要素滿分為1０0分，各A級要素的考核得分乘以各自對應的權重系數，然后加和得到安全標準化考核總分值，計算方法如下：nＭ＝ΣkiMｉi=1式中M-總分值；Ki—權重系數；Mi—要素得分值；n—要素個數.本規范中的某系要數為缺項時，按零分計.要素得分值折算方法如下:Ｍi實×１0０Mi=-—--—－-Mi滿式中Ｍi實-實得分值；Mｉ滿—扣除缺項后的要素滿分值。技術管理15%質量管理15％安全管理35文明施工、環保管理10％勞務、材料、設備管理10％附件1工程項目管理檢查考核評分表(項目評分匯總表)

標準分

１０0分綜合管理

檢查得分技術管理檢查得分質量管理檢查得分安全管理檢查得分文明施工、環境管理檢查得分勞務、材料、設備管理檢查得分總計得分得

分權重加權得分得

分權重加權得分得

分權重加權得分得

分權重加權得分得

分權重加權得分得

分權重加權得分15％15％15％35%1０%１0％主要情況評述備注1、分表內各分項分數扣完為止，不計負分;２、考評期內指上次檢查結束至本次檢查結束的時間段.檢查人員受檢單位受檢項目項目經理附件１-1工程項目施工管理檢查考核評分表(項目綜合管理)工程名稱開工時間施工單位項目經理序號檢評項目評

分

標

準標準分扣減分實得分１管理體系組織體系項目機構設置不符合規定要求扣1-5分,安全、質量等專業管理人員配備不齊全扣3分／人,崗位目標責任未落實到人扣2分/崗

30制度建設項目應具有完整的進度、質量、技術、安全、文明施工與環境、材料、設備、資料、考核等系列管理制度，每缺少一項管理制度扣2分

檢查考評未按月組織項目綜合考評扣5分/次，考評及專項檢查(包括上一級各項檢查)發現的重大問題及重大隱患（以整改通知為準)未整改扣2分／項,項目考評工作質量、效果差扣1—3分

項目例會未按時組織項目例會、例會無記錄、記錄未發放扣2分/次

人員管理安全、質量等專業管理人員無證上崗扣3分/人,特種作業人員無證上崗扣2分/人,項目管理人員未定期考核扣1分/次

２進度管理計劃編制未編制分時段進度計劃扣3分/時段，分時段進度計劃未經審批扣3分／時段,進度計劃不能滿足合同要求的扣6分

10實施情況扣除業主有效簽證工期后，實際進度偏離有效計劃：當前重大節點進度計劃嚴重延誤(＞5天)或月度進度計劃嚴重延誤（>7天)扣2分,

總進度計劃嚴重延誤（>3０天)扣５分

15出現重大變更及業主原因造成工期順延簽證未及時辦理扣2分／次

分時段進度計劃未下達至相關管理人員和分包單位扣2分

檢查調整由于施工調度原因導致重大進度偏差無糾偏措施或出現重大工程變更未調整施工進度的扣2分，調整后的進度不能滿足履約要求扣３分

１0進度嚴重偏離有效計劃未組織延誤原因分析及制定補救措施扣5分

進度投訴監理、業主就工期滯后問題向上級單位發函投訴扣3分/次

10

103顧客關系顧客滿意

本次顧客滿意調查項：不滿意項扣5分/項

10重大投訴考評期內出現質量、安全、勞務等重大投訴扣3分/次

4管理績效考評期內因項目管理問題受到總公司、政府部門通報或處罰扣1０分，在總公司專項檢查中排名倒數三名扣5分/次

1５合計１00檢查人員：

檢查時間：

附件１—2工程項目施工管理檢查考核評分表（項目技術管理)工程名稱開工時間施工單位項目技術負責人序號檢評項目評

分

標

準標準分扣減分實得分1技術標準、規范無標準有效版本目錄清單扣3分，無地方性標準、規范、法規的識別和有效版本目錄清單扣2分,未配備需要的標準、規范、圖集或使用了過期的標準、規范、圖集扣1分,技術文件中出現不符合標準的情況扣１分/處

5２圖紙會審無內部圖紙會審記錄扣1分，“重、大、特、新”項目無上級單位人員參加內部圖紙會審扣1分，會審簽字不齊扣1分，未將會審的變更內容標注在圖紙上扣0.5分/處，無圖紙會審執行情況檢查記錄扣2分

53工程洽商與設計變更未及時辦理工程洽商扣２分／處，辦理程序不符合要求扣3分，針對工程洽商或設計變更無經濟、進度評審并及時辦理簽證扣1分/項，設計變更內容未標注在圖紙上扣0。5分/處，未對工程洽商和設計變更的實施結果定期檢查扣２分1０4施工組織設計無施工組織設計扣１2分，未按要求履行審批程序扣４分,不符合編制規范要求、內容不全扣２分／項，未對實施情況進行定期檢查并形成記錄扣3分，未進行必要的修改和優化扣4分，現場有與施工組織設計不相符的地方扣1分/處

15

5施工方案無施工方案編制計劃扣4分，計劃內容不全扣３分，未按計劃編制扣3分/項，方案指導性和針對性差扣2分／項，未按要求進行審批扣２分／項，重大方案無專家論證扣3分，無施工方案實施情況檢查和管理臺帳扣2分／項，現場施工有與施工方案不相符的地方扣1分／處,必要時未按程序進行變更和優化扣２分

15

6技術交底無施工組織設計、施工方案的逐級交底記錄扣４分，技術交底書未經過審批扣3分，無分部、分項工程施工技術交底記錄扣４分,交底記錄簽字不全扣２分,在施工過程中未對技術交底的內容進行優化扣2分,未對技術交底情況進行做定期檢查扣2分，未持續進行技術交底扣２分

157技術復核未編制技術復核計劃扣3分，計劃不全扣2分,技術復核無記錄或內容不全扣2分/項,技術復核沒有結論扣1分/次,對技術復核發現的問題未提出整改措施或措施不到位扣1分/項

1０8技術資料無資料管理計劃扣3分,計劃不全面扣２分,無資料編制交底扣３分，資料不完整、簽字不全扣1分/項,無總、分卷目錄并組卷保管扣3分，資料與工程不同步扣２分,未收集影像和圖片資料扣2分，未反映項目真實情況扣1分/項

１0

9新技術開發和應用有科技目標的項目無立項策劃扣4分,“重、大、特、新”項目無技術開發和應用計劃扣4分，技術開發和應用的進度不符合計劃要求扣3分，未配備網絡硬件或網絡不符合要求扣３分,電腦的配置率未達到８0％扣2分,未指定信息化關鍵用戶或關鍵用戶業務水平不夠扣2分，無施工信息化技術應用扣1分

１５合計１00檢查人員:

檢查時間：

附件１－3工程項目施工管理檢查考核評分表(項目質量管理）工程名稱項目生產副經理施工單位項目質檢員序號檢評項目評

分

標

準標準分扣減分實得分1質量管理體系建設

與質量相關管理人員無質量責任制或職責不明確扣２分／崗；未按要求配備質量監督管理人員，扣5分／人；質量監督管理人員未持證上崗，扣3分/人

１02質量理策劃

項目質量目標分解無法保證實現總體目標的扣5分，目標分解不正確的扣2分，保證措施無針對性、可操作性差扣1—2分

53檢驗和試驗未編制《工程檢驗批劃分及驗收計劃》扣5分，與施工實際情況嚴重偏離扣2分／處，檢驗批驗收無記錄扣或記錄不真實２分/處,驗收記錄簽字手續不齊全扣１.5分/處

15未建立《檢驗和試驗臺賬》扣５分，臺帳漏、錯登扣1分/項;砼、砂漿、焊(連）接接頭未按規定取樣扣5分/次,未見證取樣扣2分/處,同條件養護試塊未按規定留臵扣2分

未建立測量、檢測與試驗計量設備臺賬扣5分,設備臺賬中沒有注明計量設備的有效期限和重新核驗計劃扣３分；使用不符合要求的測量、檢測與試驗計量設備扣2分/次

未編制《物資（設備)進場驗收計劃》扣3分；無針對性、可操作性差扣1．５分;進場材料未經驗收以及未經檢驗試驗(或結果不清楚）投入使用扣5分/次

４過程控制各級技術交底質量標準、質量要求不全、不準確（或不能滿足總體質量目標）扣３分／次

20未執行質量過程“三檢制"扣5分，各工序轉序手續不全扣１分／處

隱蔽工程驗收不按程序進行或記錄(簽字)不全、實際隱蔽工程與記錄不符扣2分/處；分部分項工程驗收無記錄、手續不齊全扣2分/處，填寫錯誤、資料不全、不真實扣１分/處

分包工程未按要求辦理驗收交接手續扣３分/次，分包方提交資料存在問題扣１分/處

項目未按規定組織定期（月度）質量檢查或檢查無記錄扣３分／次，公司、分公司及項目查出的質量問題無處理意見（措施）、處理不及時扣３分/處,無復查結果、無簽字扣2分／處

未編制《特殊過程明細表》扣5分；識別錯誤或存在缺項扣２分；未按要求填寫《過程能力預先鑒定記錄》和《特殊過程連續監控記錄》扣2分／項

5不合格品控制及糾正措施對顧客監理提出的工程質量問題回復處理不及時扣2分/處，無復查結果、無簽字扣2分/處;業主重大質量問題投訴扣5分/次

1０同一不合格多次重復發生而未確定改進措施，或已制定措施但實施效果差扣2分/項

６實體質量質量通病出現頻率達到20%以上扣５-10分，影響使用功能的質量通病扣5分/處35主控項目不合格扣３5分,一般項目不合格扣2分/項

違反《強制性條文標準》扣3５分，出現嚴重質量缺陷（或永久性缺陷）扣10—15分

觀感不佳扣2—６分,實測合格率90%以下扣１分/百分點，70%以下（不含70％)扣25分７成品保護未建立成品保護制度及工作面移交制度扣5分;成品保護措施無針對性、可操作性差扣1-3分

5現場成品或過程產品因管理不到位及措施不落實造成重大損壞，扣1.５分/處

合計10０檢查人員：

檢查時間：

附件1-4工程項目施工管理檢查考核評分表(項目安全管理）工程名稱項目生產經理施工單位項目專職安全員序號檢評項目評

分

標

準標準分扣減分實得分1措施方案專業性較強、危險性較大的分部分項工程未編制專項安全方案扣2分/項，未按規定履行審批手續扣1.5分/項，方案針對性、可操作性差扣1-3分，未按規定進行專家論證扣2分/項。未制定事故應急預案扣２分，預案內容可操作性差扣１－2分

5４52危險源辨識未進行危險源辯識、風險評價扣3分，辨識結果與現場實際不符扣0.5分／項,辨識結果未現場公示扣2分，對重大危險源未制定控制措施（方案）扣1分/項

３3安全投入無項目安全生產需用資金計劃扣3分,安全生產投入未單獨立帳和核算扣３分，34安全教育未規定進行三級安全教育扣2分/人，教育內容不全面、無針對性或未分人員、分工種、分季節進行扣１－3分，教育未履行簽字手續扣1分/次55安全技術交底未按程序對各工種進行安全技術交底扣2分／項，交底內容不全面、針對性不強或未分部位、分工種、分季節進行扣１－3分，交底未履行簽字手續扣1分／次56班前活動未開展安全生產活動扣3分，記錄不真實扣1－2分,簽字不全扣1分/人

37安全檢查未按規定定期進行安全檢查或檢查無記錄扣３分/次，對檢查出的安全隱患未定人、定時間、定措施、定復查人進行整改扣１.5分/次，對重大危險源無日常檢查、驗收記錄扣1分／次6８分包管理分包無安全生產許可證扣4分,未按合同或協議要求配臵專（兼）安全員扣2分，分包單位專業管理人員或特種作業人員證照不符合要求扣１分/人

49安全標志現場無安全標志總平面布臵圖扣3分，現場未按總平面圖設臵安全標志扣1分／處

3１0工傷事故未依法參加工傷保險扣4分，未建立工傷事故檔案扣３分

，考評期內發生死亡事故扣8分,發生重傷事故人次扣4分／人次,發生其它安全事故扣2分/次，工傷事故未按規定及時報告或未按規定處理扣2分／次811現場安全狀況現場消防易燃易爆品存放1分,現場吸煙0。５分,滅火器材配備及消防管道設臵１。5分155５腳手架架體(基礎)穩定１.5分，架體與建筑結構拉結1．5分，桿件間距與剪刀撐、小橫桿設臵桿件搭接1．5分，腳手板與防護欄桿、架體內封閉１分，卸料平臺1分，施工荷載0.5分，腳手架材質0。5分，通道0.5分

8基坑支護臨邊防護、上下通道０。5分，坑壁支護０．５分,排水措施0．5分,坑邊荷載、基坑支護變形監測1分,作業環境0．5分3模板工程

支撐系統2。５分,施工荷載0.5分，支拆模板１．5分，作業環境0．5分５三寶與

臨口臨邊安全帽、安全網、安全帶２.5分,樓梯口、電梯井口防護1。５分，預留洞口、坑井防護１。５分，通道口防護１分,陽臺、樓板、屋面等臨邊防護1。5分8施工用電外電防護１分,接地與接零保護系統１。5分，總配電箱、分配電箱、開關箱2分，現場照明1分,配電線路1分，電器裝置1分，變配電裝臵0.5分

8機具設備物料提升

限位保險裝臵1分，鋼絲繩1分，樓層標識、防護０。5分，卸料平臺防護0。5分，傳動系統0。5分,聯絡信號0．5分，避雷0．5分,荷載控制0.5分

5外用電梯安全裝置1。５分，安全防護1分，司機0.5分，荷載控制0。5分，架體穩定0．５分,電氣安全0．５分，避雷0。5分5塔吊力矩限制器、限位器、保險裝置2。5分，附墻裝臵０。5分，司機０。5分、指揮0。５分,基礎0。５分，電氣安全0。5分，多塔作業0.5分,吊索吊具0.5分6施工機具木工機械、鋼筋機械、混凝土攪拌機械2分,手持電動工具０.5分,水泵0．5分，電焊機0．5分，氣瓶0．5分4合計100檢查人員:

檢查時間:

附件１-5工程項目施工管理檢查考核評分表(文明施工、環境管理）工程名稱項目生產副經理施工單位項目行政主管序號檢評項目評

分

標

準標準分扣減分實得分1環境管理未進行環境因素識別和評價扣4分，重要環境因素的識別和評價不全面、不充分扣1—２分

未確定環境管理職責扣2分，未制定防止大氣、水土、噪聲污染控制措施扣１．5分/項30污水未經沉淀處理直接排放扣4分，排水設施不暢通導致現場積水嚴重扣２分

現場油料和化學溶劑等易燃物品存放無專門庫房或存放場所地面未做防滲漏處理扣2分,廢棄的油料和化學溶劑未集中處理、隨意傾倒扣２分現場大面積揚塵扣２—４分，土方作業和運輸未采取防塵措施扣2分

建筑垃圾未及時清理導致揚塵扣2分，高空拋灑建筑垃圾扣2分，現場焚燒廢棄物扣2分

現場混凝土、砂漿攪拌場所沒有采取封閉、降塵措施的扣1-2分

未辦理夜間施工許可證扣2分，對噪聲較大的生產區域或設備未采取降噪措施扣1—2分

垃圾沒有分類堆放扣1-2分，

建筑垃圾和生活垃圾隨意傾倒扣１－3分

存放有害廢物的區域沒進行防雨、防滲措施扣2分考評期內出現重大環境投訴或受到環境行政處罰、新聞媒體曝光扣1０分/次

2施工現場未設臵連續性封閉圍檔扣4分，施工現場未設大門扣2分，圍檔和大門不穩固、不整潔、高度尺寸不符合要求扣1－4分

40現場臨時設施、臨時水電、材料堆放、加工區布臵嚴重偏離規劃扣2—５分，平面布臵不合理、不符合安全要求扣1－４分

現場五牌一圖不全扣2分／項,圖牌內容不全、不規范扣１-4分圖牌、對外形象、樓面形象的色彩、標準文字組合不符合CI要求扣1—3分場內道路未按規定硬化或不暢通扣2—4分，現場未設臵排水設施導致現場大量積水扣4分樓層內及作業層建筑垃圾未及時清理、作業面未做到工完場清扣1－5分地下室、通道照明條件不滿足要求或往作業面通道不暢通、不符合安全要求扣1－3分

外腳手架、卸料平臺外觀不整潔、架體內垃圾未及時清理1-3分

拆除的鋼管、扣件、模板不及時清理、碼堆扣1－4分，碼堆不符合安全要求扣2分臨時水、電管線敷設不整齊、不規范扣１—3分，臨時水、電私搭亂接扣2分/處3辦公生活設施辦公室進度計劃圖、平面布臵圖、施工執行計劃情況統計圖缺失扣1。５分/張,圖表不清晰、不規范、不完整扣１—2分

２０施工作業區與辦公區、生活區設臵未分開扣3分,利用在建工程作住宿場所扣1０分，生活垃圾不及時清理、宿舍及個人環境衛生狀況普遍較差扣1-3分，宿舍用電私搭亂接扣1－2分

食堂無衛生責任制、崗位責任制扣2分,無防蠅設施扣1分，未辦理衛生許可證扣5分,衛生狀況差扣1-4分,操作人員無健康證扣2分/人

廁浴設施不能滿足人數要求扣１－4分,廁所衛生狀況差扣1-3分,８層以上建筑與作業層相臨樓層未設移動廁所或現場有大小便現象扣2分

現場未配備常用保健和急救藥品扣２分，無急救措施扣１分，未開展衛生防病宣傳教育扣１分,不能保障足夠、衛生飲用水供應扣2分，辦公區、生活區消防條件不滿足要求扣1—4分

4綜合治理無治安保衛制度、未建立治保組織、無專人負責治安工作扣3分，發現存在打架斗毆并造成后果或出現失盜事件造成損失扣2分，未執行門衛制度扣1—２分，民工沒有登記(查3－５人）扣1分／人，未按要求建立農民工學校扣1.5分，因拖欠農民工工資被投訴或處罰扣2分/次合計100檢查人員：

檢查時間:

附件１－６工程項目施工管理檢查考核評分表(項目勞務、材料、設備管理)工程名稱項目生產經理施工單位項目材料員、設備員序號檢評項目檢查內容評

分

標

準標準分扣減分實得分1勞務管理教育培訓未進行入場教育和安全技術交底扣2分/人次３5過程管理未按月建立“項目部勞務人員花名冊”進行日登記扣５分/次，進行日登記,月底未進行綜合匯總5分/次，勞務隊伍未按月報送“工資發放表”扣5分／次考評期