安全質量檢查及跟蹤處理制度安全管理組織1.安全生產管理系統：礦長為第一責任者，安全礦長為直接責任者，統管全公司安全工作；下設科、隊、班、組，實行分級負責，層次管理。形成安全生產管理網絡體系。2.安全生產監督檢查系統：設安指中心、安全科，安全員，形成安全生產監察網絡體系，對全公司安全生產管理工作實行監督檢查工作。3.安全生產監督系統：以礦委會為主體，成立工會設群眾監督員，發動作業人員參加管理，參加監督，形成安全生產監督網絡體系，對全公司安全生產實行監督。4.安指中心是公司具體管理安全的職能機構，負責全公司安全生產的指揮組織，指揮全公司安全管理系統，做好安全生產工作。5.安全科對本公司安全生產負責，組織指揮所屬安全員做好安全工作。6.班組安全員負責本班組的安全工作，監督執行《安全規程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理不安全隱患，防止事故發生。7.安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關，全員都有責，全員都要抓，互相監督，共同抓好安全生產。二、安全管理基礎工作1.安全生產記錄。隊組要建立安全生產記錄，記錄要清晰、詳細，寫明執行煤礦三大規程的情況，有無事故因素、險情和隱患，采取的安全措施以及作業場所安全狀況等。2.安全檢查記錄。安全科要建立安全檢查記錄，在日常檢查、抽查和集中大檢查時，應把檢查項目，發現的問題及采取措施和處理意見等情況寫清。3.安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調查處理會等。寫明議題，意見和決議等內容。4.安全工作統計報表。安全工作情況，要按系統逐級統計上報。有日報表、周報表和月報表。日報表由統計資料的管理人員負責登記、填報，各報表都要如實按公司規定填報項目。5.事故處理檔案。輕傷填“輕傷登記表”，內容寫明傷者情況、受傷部位、原因、責任和處理意見或結果等。重傷以上事故檔案，要有事故調查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由督查科或公司組織的專職人員辦理，安指中心存檔管理。6.安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結和報告等，公司內形成的材料都要立案管理。過程由安全科管理，年末由行政辦統一整理立冊、存檔，上級有關文件，經安指中心辦管理。三、安全管理實際工作1.樹立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。2.貫徹安全法規，上好安全課，搞好安全教育。人人懂得安全知識，個個知道安全法規（制度、規程、條例），處處做好安全工作。新工人不經安全教育培訓不得安排上崗。3.每月定期召開安全生產專題會，專門檢查安全工作。研究和解決安全工作中的實際問題，改進安全工作中的不足。4.安全工作立足于防，工作要做在形成過程之前，問題解決在事故萌芽之中，必須加強日常的檢查、督促工作；工作要扎實，要求要嚴；發現隱患及時排除，不留隱患，不能拖延；處理不了的，及時匯報，并負責督辦，直到解決為止。5.認真執行“法規”、“規程”、“制度”，執行要嚴，獎罰分明，嚴格按制度辦事，確保安全生產。6.按要求嚴格執行“規程”、“制度”，不斷完善安全制度。在執行過程中要不斷發現問題，分析情況，研究政策，結合實際，制定相應的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。7.安全工作要問責，問題發生在哪里，就由哪里負責，輕則批評教育，重則給予經濟處罰或開除。故意造成損失的追究其刑事責任。四、安全事故跟蹤處理1.發生事故，立即按科隊匯報、登記，各有關單位接到報告必須認真處理，不得拖延。2.搞好搶救工作。發生事故首先要救人，必須及時采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救，護理和治療，同時做好災區治理防范工作，把損失降到最低程度。3.搞好事故調查。發生事故后，要及時進行事故調查，必須把事故發生的詳細經過、事故發生的原因、事故責任人、事故造成的損失等情況調查清楚。一定要實事求是，從實際出發，客觀、準確、認真調查事故并寫出調查報告。4.搞好事故分析，進行安全教育，本著“四不放過”的原則，凡發生事故，查明情況后，都要在一定范圍內搞好事故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中受到教育，責任人得到處理。5.搞好事故現場處理，事故現場的恢復，按批準權限進行，制定安全措施，一經批準立即組織恢復生產，確保生產安全。無安全措施，不得生產。6.搞好事故責任人的處理。對發生事故的責任人，應區別不同情況，做出實事求是的結論，特