x人員訪談情況匯總【最新資料，WORD文檔，可編輯】訪談報(bào)告書背景資料：項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間被訪談人訪談人訪談地點(diǎn)1999年 3月 6日至 1999年 4月 3日STAC蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司全體員工，共計(jì) 39人遠(yuǎn)卓管理顧問項(xiàng)目組李波博士、李彤顧問分別進(jìn)行北京蘭橋公司、濟(jì)南蘭橋公司訪談目的及訪談方式 采用雙人開放式的訪談方式，目的在于了解全體人員思想發(fā)展動(dòng)態(tài)、現(xiàn)在工作中存在的問題、未來蘭橋發(fā)展存在的潛在危機(jī)、個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及對(duì)蘭橋企業(yè)文化的看法。時(shí)常在訪談中也會(huì)問到被訪者對(duì)公司其他人及公司一些政策的看法。訪談具 體內(nèi)容個(gè)人已有的工作經(jīng)驗(yàn)本部門的業(yè)務(wù)主要流程個(gè)人興趣愛好個(gè)人未來發(fā)展的五年計(jì)劃目前工作中遇到的困難對(duì)蘭橋現(xiàn)狀的看法及滿意度對(duì)蘭橋未來發(fā)展的主要阻力的看法在目前組織結(jié)構(gòu)中，上下左右關(guān)系協(xié)調(diào)中存在的問題個(gè)人思想障礙和私人問題（不是全部人員）訪談 分析依據(jù)采用行為定式分析法，將訪談?wù)咧苯踊卮鸷推淠承┚唧w經(jīng)歷聯(lián)系起來獲得信息，并從其行為心理模式來推斷其工作中及與他人配合中可能存在的問題，并預(yù)訪談結(jié)果 訪談結(jié)果 邏輯、組織語言表 達(dá)的能 力， 判斷其 邏輯、組織語言表 達(dá)的能 力， 判斷其 溝通能 力， 應(yīng)變能 力和其 它發(fā)展的 潛質(zhì)。雙人訪談分析后，通過糾正個(gè)人認(rèn)識(shí)的偏差，產(chǎn)生針對(duì)個(gè)人目前、未來狀況訪談報(bào)告書它還含蓋了專家診出個(gè)性性格、力特征、目前職權(quán)中易出現(xiàn)的問題及使用建議書。見報(bào)告正文。訪談引 發(fā)的問題通過對(duì)員工的訪談，我們發(fā)現(xiàn)目前在蘭橋工作的員工95%以上都存在很大精神的壓力，由此他們的能量與熱情不能在工作中完全釋放出來，這需引起管理者的深思。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)，80%左右的員工對(duì)個(gè)人的未來、企業(yè)的未來沒有憧憬，沒有人能向我們勾畫出一個(gè)未來美好圖景。在沒有長遠(yuǎn)努力目標(biāo)的狀態(tài)下承載高壓工作，只能使員工顧及短期利益，不利于蘭橋公司的長期建設(shè)。關(guān)于管理人員素質(zhì)的發(fā)展問題，我們?cè)诹硪粋€(gè)報(bào)告中論述。任何有關(guān)報(bào)告中的概念和問題，請(qǐng)隨時(shí)與遠(yuǎn)卓顧問項(xiàng)目組聯(lián)絡(luò)。YZ-HR主談人李波 李彤92、7地職點(diǎn)位濟(jì)南副總經(jīng)理訪談時(shí) 姓間名(9:45-12:00)翟啟瑞(18:00-19:00)在蘭橋從事過的工作內(nèi)容物流，辦公室，全公司常務(wù)副總經(jīng)理，濟(jì)南分公司負(fù)責(zé)，處理交辦任務(wù)工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長（未來五年）問題以老資格插手過細(xì)的問題，干預(yù)了經(jīng)理的權(quán)力；管不到位 ，不溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)B-CB-重感情，照顧人使 用使 用建議書 1、從穩(wěn)定老員工角度出發(fā)，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮其副總的作用，但要防止其直接插手業(yè)務(wù)，須明確他的職權(quán)范圍2、通過進(jìn)修提高，讓其用新的概念定位，推 進(jìn)現(xiàn)代 管理模式 ，使 其更多 務(wù)虛3、其求穩(wěn)怕摔跤 的心理，可平衡韓總有時(shí) 求新過于心切 的心理，使公司決策更 為客 觀4、可幫助處 理一些公司 的外部事務(wù)，做客戶后期 的安撫 、交流 工作5、可組織公司文體活動(dòng)YZ-HR主談人 李波李彤 地 點(diǎn) 北

訪談時(shí)

李彤(18:00-21:00)姓 名 陳 政加盟蘭橋時(shí)間

95、5 位

理 波間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容 工程技術(shù)、銷售、代理商管理、行政、助理工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長

銷售、管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

學(xué)習(xí)、補(bǔ)充自己的知識(shí)1、不能糾正公司出現(xiàn)的內(nèi)部問題，不主動(dòng)反映和解釋韓總在工作中的失誤之處2、表面文章做得較好，工作落實(shí)的督查不夠3、對(duì)待同級(jí)工作不熱心溝通能力 B應(yīng)變能力 A職業(yè)意識(shí) B+突出的能力突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)自我克制，耐力強(qiáng)，理解力好善于從實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí)，能吸收他人優(yōu)點(diǎn)性格特點(diǎn)聰明，功利心強(qiáng)，迎合，城府深，自我保護(hù)壓抑，有時(shí)過于自信使用建議使用建議書1、本身的性格及目前的知識(shí)結(jié)構(gòu)都只適于扮演領(lǐng)導(dǎo)命令的忠實(shí)執(zhí)行者角色2、從人的，他的理自，的他的理3、注意他和新進(jìn)入人才的關(guān)系協(xié)調(diào)問題4、現(xiàn)在尚不能看出其忠誠度主談人加盟蘭橋時(shí)間主談人加盟蘭橋時(shí)間李波 李彤95、5地職點(diǎn)位北京副總經(jīng)理訪談時(shí) 姓間名(20:30-10:30)韓濤在蘭橋從事過的工作內(nèi)容，市場開 發(fā)，，代 理商 理，北京創(chuàng) ，理，突發(fā)事情 的處 理個(gè) 人工作興趣 工作領(lǐng)域務(wù)專 長，與各類 人物打交道 個(gè) 人在蘭橋發(fā)展標(biāo)未 五年 ）表達(dá) 不明確目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

1、隨意承諾公司員工，事后并不如約兌現(xiàn)，降低個(gè)人信任度及公司聲譽(yù)2、對(duì)員工信任度不夠3、公私不夠分明溝通能力 與客戶溝通B，與員工溝通D應(yīng)變能力 A職業(yè)意識(shí) B突出的能力 適應(yīng)環(huán)境，征服意識(shí)強(qiáng)可發(fā)展的潛質(zhì) 創(chuàng)業(yè)心，直覺使使用 建議書 性格特點(diǎn)現(xiàn)目標(biāo)有百折不撓有很好的商業(yè)頭腦，判斷問題較準(zhǔn)確，但愛帶個(gè)人感情色彩1、北京員工普遍對(duì)韓濤的個(gè)人行為意見較多，易由此產(chǎn)生對(duì)公司強(qiáng)烈的不滿情緒不利于公司的內(nèi)部管理。韓濤適合負(fù)責(zé)代理商未建立區(qū)域的營銷開拓工作，同時(shí)對(duì)其發(fā)展的客戶和分銷商由得力的銷售人員做市場服務(wù)及信息跟蹤，派他去廣東是正 確的措施 2、時(shí)常教育 韓濤正 確擺正 公司和個(gè)人的位置 ，尊重 公司其他經(jīng) 理和老 員工，服個(gè)人英雄主義 先 聯(lián)系的經(jīng) 銷商應(yīng)部分移交給賈延軍 、姜玲 姓名姓名李方國 主談人 李波 李彤 地 點(diǎn) 北京 濟(jì)南

訪談時(shí)

(18:30-19:30)加盟蘭橋時(shí)間

92、5 職 位 間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容

維修，儀器部經(jīng)理，銷售協(xié)調(diào)，濟(jì)南公司管理，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，市場部負(fù)責(zé)人個(gè)人工作興趣域 業(yè)務(wù)專長個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

立足山東市場，發(fā)展銷售能力，學(xué)習(xí)提高管理水平

思想包袱比較重，不易出成績（擔(dān)心被辭退）看事物被動(dòng)，無法激勵(lì)下屬和代理商力 B-力 B職業(yè)意識(shí) C突出的能力 內(nèi)部行政協(xié)調(diào)可發(fā)展的潛質(zhì) 不明性格特點(diǎn) 缺少自信，想得過多使用建議書使用建議書1、目前對(duì)其降低使用并不能調(diào)動(dòng)其積極性，由于缺乏有力到位的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上恐難出成績1、員工對(duì)其看法不完全一致，需要讓他在壓力下獨(dú)立工作一段時(shí)間，如勝任，雖然不能恢復(fù)重要職務(wù)，但還可考慮讓其負(fù)責(zé)部門之間協(xié)調(diào)工作2、在近期內(nèi)給予表揚(yáng)以鼓勵(lì)其工作的積極性主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤99、3主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤99、3地 點(diǎn) 北京職 位 訪談時(shí)姓間名(14:00-15:30)在蘭橋從事過的工作內(nèi)容行政管理個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長專長車輛管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）尚不太清楚目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

由于對(duì)企業(yè)辦公室的管理方式不夠熟悉，帶有命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式，不易融入年青人的環(huán)境，造成工作障礙目前欲在蘭橋做出成績及站穩(wěn)腳跟的心情比較急溝通能力 B應(yīng)變能力 B-職業(yè)意識(shí) B突出的能力 文字能力較強(qiáng)可發(fā)展的潛質(zhì) 上傳下達(dá)，做事較果斷使用建議書使用建議書性格特點(diǎn)瑣碎，迎合，權(quán)力欲強(qiáng)，誠實(shí)度不詳上進(jìn)心強(qiáng)1、建議他學(xué)習(xí)現(xiàn)代的辦公室管理方法2、適于車輛、物流管理，可承擔(dān)李云霞目前的發(fā)貨工作姓 名王利達(dá)姓 名王利達(dá)主談人 李波 李 地 點(diǎn)北京彤

訪談時(shí)

李彤 (18:15-20:45)加盟蘭橋時(shí)間

96、7 位

理

李波 蘭橋容 北京人

技術(shù)、管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

希望在技術(shù)部負(fù)有更多責(zé)任，希望有一套房子

點(diǎn)了解公司較深，熱情不太高力 B-力 B職業(yè)意識(shí) A-突出的能力 思維敏銳，性格活潑，節(jié)奏快可發(fā)展的潛質(zhì) 有管理意識(shí)使 用建議性格特點(diǎn)

固執(zhí)，一但自己的觀念意識(shí)形成，不會(huì)接受別人的批評(píng)與建議，管理風(fēng)格易粗，有一些深層隱藏1內(nèi)部管理有很好的意識(shí)，韓總應(yīng)其進(jìn)行次面對(duì)面溝通內(nèi)容應(yīng)包括王利達(dá)在丹麥的感想，雷度在技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)及模式，在的問題，技術(shù)部改革的計(jì)劃，用人方針2、由于年青及本人的性格特點(diǎn)，考慮問題還存在偏面性，有不易接受他人意見的思維定勢(shì)，應(yīng)在基層工作中進(jìn)行鍛煉3、有很好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，但還需經(jīng)過考驗(yàn)4、和姚來利是很好的互補(bǔ)型，但2人需加強(qiáng)溝通主談人加盟蘭橋時(shí)間主談人加盟蘭橋時(shí)間李波 李彤95地職點(diǎn)位濟(jì)南技術(shù)部副經(jīng)理訪談時(shí) 姓間名(17:00-18:00)姚來利（、賀）在蘭橋從事過的工作內(nèi)容工程師、培訓(xùn)、術(shù)、技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長 工程技術(shù)、管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

對(duì)未來要求不高，職位保持在中層領(lǐng)導(dǎo)即可1、受批評(píng)多內(nèi)部管理的條理性和工作主動(dòng)性有所欠缺2、對(duì)手下人管理不夠嚴(yán)格3、持久性差4、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)溝通能力 A-應(yīng)變能力 B職業(yè)意識(shí) B+突出的能力 典型的工程師（動(dòng)手能力較強(qiáng)），觀察細(xì)致，有分析能可發(fā)展的潛質(zhì) 能開誠布公地與人交流性格特點(diǎn) 性格比較溫和，穩(wěn)定性強(qiáng)，誠實(shí)，忠誠度高，易合作使 用使 用建議書 1、在技術(shù)處理、客戶與公司關(guān)系及內(nèi)部人員的工作安排上考慮比較周全，應(yīng)多表揚(yáng)其這方面的優(yōu)點(diǎn)，用以調(diào)動(dòng)工作和管理的積極性2、定期進(jìn)行工作檢查，在檢查前通知其需要檢查的內(nèi)容及日期，其完成工作的效果會(huì)更高（屬于工作被動(dòng)型）3、利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì) ，培養(yǎng)提 高其他 技術(shù)人員的能力4、鼓勵(lì) 其參加 公司高層的決策活 動(dòng)，作為核心 力量培養(yǎng) YZ-HR姓姓名賈鵬主談人 李波 李彤 地 點(diǎn) 濟(jì)南

訪談時(shí)

李彤 (13:30-14:30)加盟蘭橋時(shí)間

94、5 職 位 員 李波 間蘭橋容 濟(jì)南售2

個(gè)人認(rèn)為其個(gè)性適合技術(shù)工作個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

主力 C應(yīng)變能力 C+職業(yè)意識(shí) C+突出的能力 了解市場和客戶可發(fā)展的潛質(zhì) 工作認(rèn)真，較認(rèn)死理，較服從性格特點(diǎn) 隨遇而安，無不斷奮斗與進(jìn)取精神，性格沉悶，固執(zhí)使用建議書使用建議書1、由于其工作中有一定的惰性，所以必須執(zhí)行工作指標(biāo)十分明確的工作2、利用其技術(shù)與銷售經(jīng)驗(yàn)，并借助新環(huán)境新知識(shí)調(diào)動(dòng)其熱情，才能有效地扶植代理商，并能將信息反饋到公司3、需要一個(gè)能鼓舞他、管理他、關(guān)心他的上級(jí)，目前在濟(jì)南的狀況令人擔(dān)憂主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤97、5主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤97、5地職點(diǎn)位濟(jì)南濟(jì)南公司會(huì)計(jì)訪談時(shí)姓間名(13:30-15:00)孟憲榮 羅健生(8:30-10:30)在蘭橋從事過的工作內(nèi)容會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長財(cái)會(huì)管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）應(yīng)用管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好地決策目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題記帳率不高起不協(xié)導(dǎo)監(jiān)督控制的作用溝通力應(yīng)變力B-C職業(yè)意識(shí)職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)B+性格特點(diǎn)老實(shí)、勤奮、正直、忠誠、不夠大膽使用建議書使用建議書目前使用正確，在用現(xiàn)代化手段提高作帳工作效率之后，可建立財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，參與更多地內(nèi)部管理工作，如對(duì)分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的控制及總公司財(cái)務(wù)的運(yùn)作濟(jì)南加盟蘭橋時(shí)間李波李彤95、12濟(jì)南加盟蘭橋時(shí)間李波李彤95、12地職位點(diǎn)濟(jì)南濟(jì)南銷售部經(jīng)理訪談時(shí)姓間名(12:30-13:30)李云霞羅健生(13:00-16:45)在蘭橋從事過的工作內(nèi)容倉庫、銷售、代理商管理支持、發(fā)貨/配送管理個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長銷售，代理商管理，市場管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

希望能夠走訪代理商，醫(yī)院，加大自己產(chǎn)品的了解培養(yǎng)管理能力1、由于目前自身工作的突發(fā)事件多，和自己本身的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)未形成，造 成條理性差，易埋在事務(wù)堆里2、不主動(dòng)和其他經(jīng)理及部門就非職務(wù)問題進(jìn)行溝通，喜歡自己干，不善嚴(yán)格要求下屬，全局意識(shí)不強(qiáng)，計(jì)劃性弱溝通能力 B應(yīng)變能力 B職業(yè)意識(shí) B+突出的能力 動(dòng)手及適應(yīng)環(huán)境，學(xué)習(xí)、冷靜、平衡力可發(fā)展的潛質(zhì) 耐力使用建議書 性格特點(diǎn)成熟、忠誠、認(rèn)真、踏實(shí)、靈活、敏感、不完全暴露自己、會(huì)使技巧抓權(quán)1、目前工作不是很放手讓手下人處理，造成自己很忙，下邊的人得不到使用建議書 性格特點(diǎn)成熟、忠誠、認(rèn)真、踏實(shí)、靈活、敏感、不完全暴露自己、會(huì)使技巧抓權(quán)2、要給予 其學(xué)習(xí)機(jī) 會(huì)，擴(kuò) 大其視野 和心胸 ，加強(qiáng)和技術(shù) 部的協(xié)調(diào) ，建立好用戶 檔案 3、注 意明確 其權(quán)力行使范圍，目前認(rèn)命她為 事實(shí)上山東負(fù)責(zé) 人并不妥當(dāng) 4、要制定管理能力的發(fā)展計(jì)劃，可由她負(fù)責(zé)一部分陳政等負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商管理工作并派她去各地走訪5、可作為公司核心人員培養(yǎng)主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤94、5主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤94、5地職點(diǎn)位北京銷售部經(jīng)理訪談時(shí)姓間李波名(15:45-17:30)賈延軍個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）1、想在蘭橋長期發(fā)展2、沒有具體的打算，未想過自己5年后是什么樣的3、相信自己會(huì)比別人做得更好問題1、在工作中出現(xiàn)的問題不易向上級(jí)反映2、與人交流較有保留，不易達(dá)成信息共享3、不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通能力B應(yīng)變能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)AB+有闖勁，韌勁，踏實(shí)處理問題的預(yù)見性強(qiáng)，市場判斷敏銳使用使用建議書 性格特點(diǎn)敢于承擔(dān)責(zé)任，有勇氣，固執(zhí)，善于處理內(nèi)外部人際關(guān)系，自信，易用審視的目光觀察事物，有強(qiáng)烈的成功欲1、采用期限式管理方式，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)明確的指令，并規(guī)定完成目標(biāo)的時(shí)間，其工作完成的狀況會(huì)比現(xiàn)在好2、對(duì)其職權(quán)加以明確定義，職權(quán)范圍內(nèi)給予充分的自主權(quán)，讓他更多直接協(xié)調(diào)管理經(jīng)銷商3、能夠勝任有難度和挑戰(zhàn)性的工作4、韓總要多和他直接溝通，通過重新培養(yǎng)信任度，使其長期服務(wù)于蘭橋主談人加盟 主談人加盟 蘭橋間李波 李彤98、12地職位點(diǎn)北京 銷售 人員訪 談時(shí)間姓李波名李彤(9:00-10:30)姜玲(18:00-20:30)在蘭橋從 事過的工作內(nèi)容銷售 ，與雷 度公司 的協(xié)調(diào)工作個(gè)人工作興趣個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長（未來五年）5高的判斷力目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題工作憑熱情與情緒，細(xì)致度不夠，對(duì)于具體工作把握會(huì)不到位溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)AB+B擅長與人打交道和學(xué)習(xí)新事物，具有英語溝通能力獨(dú)立決策能承擔(dān)責(zé)任、壓力性格特點(diǎn)自信，性格開放，好強(qiáng)，獨(dú)立，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，易變使使用 建議書1、專長于開拓直銷市場的工作，能夠開發(fā)和維護(hù)客戶關(guān)系2、目前尚不具備很高的管理水平3、建議其負(fù)責(zé)雷度產(chǎn)品的市場開發(fā)和內(nèi)部協(xié)調(diào)（制定職責(zé)與陳政和銷售部既分工又配合），必須定義相應(yīng)的權(quán)力范圍4、建議其先 到山東 市場深入 4-6個(gè)月 ，帶動(dòng)濟(jì)南 蘭橋的銷售工作YZ-HR主談人 李波 彤

地 點(diǎn) 北京

訪談時(shí)

姓 名 游 加盟蘭橋時(shí)間

99、1 職 位 人 間蘭橋容

喜歡與人打交道，喜歡銷售，但不喜歡脫離專業(yè)個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

希望在社會(huì)上磨煉自己的事業(yè)，也希望以后自己有能力做公司

易陷入工作的細(xì)節(jié)中，需考慮如何能盡快溶入蘭橋員工之中力 B+力 B職業(yè)意識(shí) A-突出的能力突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)愛鉆研、有分析能力有基礎(chǔ)的管理意識(shí)、有上進(jìn)心、正直使用建議書使用建議書性格特點(diǎn)出挫折1的能出的的2的的領(lǐng)力3、單純學(xué)術(shù)部工作對(duì)她的能力是浪費(fèi)主談人間李波李彤主談人間李波李彤99、2地 點(diǎn) 北京職 位 訪談時(shí)姓間李彤名李波(10:10-12:00)趙 沂的技術(shù)工程個(gè)人工作興趣個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長（未來五年）目前還認(rèn)識(shí)不清浪費(fèi)能力和時(shí)間，積極性下降目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題溝通能力應(yīng)變能力職可發(fā)展的潛質(zhì)BCA頭腦清楚整體意識(shí)強(qiáng)，管理意識(shí)強(qiáng)性格特點(diǎn)穩(wěn)重，有城府但能幫助人，內(nèi)外向性格較平衡使使用建議書 1、應(yīng)盡快讓趙沂熟悉公司的管理模式和韓總的思路，借助他已有的全面技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合蘭橋公司現(xiàn)狀，完善技術(shù)服務(wù)管理。應(yīng)該派他到濟(jì)南工作一段時(shí)間，并深入到工作細(xì)節(jié)中，了解和改善工作流程，介入管理2、趙沂是一個(gè)很好的培訓(xùn)內(nèi)部員工及分銷商人員的人才，目前可著重負(fù)責(zé)雷度的技術(shù)推廣3、創(chuàng)造發(fā)揮其能力的條件，不要和姚來利等有業(yè)務(wù)分工的沖突4、去廣東要注意其和韓濤的合作YZ-HR主談人 李波李彤 地 點(diǎn) 北

(11:30-12:30)訪談姓 名 郭 偉加盟蘭橋時(shí)間

92、5 職 位 HK公司負(fù)責(zé)間人在蘭橋從事過的工作內(nèi)容 出納、銷售、質(zhì)量管理、市場開發(fā)、新公司籌建工作領(lǐng)域

管理、學(xué)習(xí)個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）問題

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，提高英語水平和管理能力由于失去對(duì)國內(nèi)市場的感受，無法有效支持配合其他經(jīng)理的工作，不易表現(xiàn)業(yè)績溝通能力 A應(yīng)變能力 C職業(yè)意識(shí) B+力 苦可發(fā)展的潛質(zhì)可發(fā)展的潛質(zhì)使用建議書性格特點(diǎn)

忠厚、可靠、無爭、虛心、容人、缺少鋒芒、老好人、上進(jìn)心強(qiáng)、思維不敏銳1、在香港工作的同時(shí)進(jìn)修英語和管理課程2、多結(jié)交商界和銀行界的朋友3、其能容人和團(tuán)結(jié)人，是蘭橋公司下一代接班人的最佳人選4、盡可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓其保持對(duì)公司內(nèi)人事及市場情況的了解YZ-HR主談人 李波李彤 地 點(diǎn) 北

李彤 (18:15-20:30)訪談時(shí)姓 名 加盟蘭橋時(shí)間

95、7 職 位 理 波 間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容財(cái)務(wù)記帳、會(huì)計(jì)個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）對(duì)蘭橋的發(fā)展有信心，做下去目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題12、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化3、易感情用事溝通能力突出的能力BCB是非分明直言不諱性格特點(diǎn)直率、易感情用事，忠誠度高，思考不深入使用建議書使用建議書1、考慮其對(duì)公司、對(duì)工作的責(zé)任感與正義感，可以加大她管家理財(cái)?shù)穆殭?quán)，如行政事務(wù)的監(jiān)督、財(cái)務(wù)報(bào)銷的把關(guān)2、將會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理分為兩個(gè)模塊管理，由周主管會(huì)計(jì)模塊3、適度加大她的責(zé)任和權(quán)利，有利于樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信，帶動(dòng)老員工的工作積極性4、需有人能夠控制她YZ-HR主談人 李波 李彤 地 點(diǎn) 濟(jì)南

訪談時(shí)

李彤 (10:30-12:00)姓 名 潘全苓加盟蘭橋時(shí)間

96、11 職 位 銷售員 李波 間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容 銷售支持、倉庫管理個(gè)工作領(lǐng)域

只要充實(shí)，無所謂做什么工作，銷售、數(shù)字統(tǒng)計(jì)均行（目前工作較單一）個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

完善自我的業(yè)務(wù)知識(shí)問題

思考問題從細(xì)節(jié)考慮，不易形成整體觀念溝通能力 C+應(yīng)變能力 C職業(yè)意識(shí) B-突出的能力 能夠處理細(xì)致問題可發(fā)展的潛質(zhì) 不清楚性格特點(diǎn) 踏實(shí)、細(xì)致、鎖碎、易陷入細(xì)節(jié)使用建議書使用建議書1、做事較為認(rèn)真，但會(huì)有考慮問題不全面的現(xiàn)象，具體工作是可以勝任的，建議她負(fù)責(zé)公司目前客戶資料的系統(tǒng)采集與處理2、進(jìn)一步鍛煉其通過電話與客戶溝通的能力，讓李云霞能有時(shí)間出去參與對(duì)經(jīng)銷商的管理工作主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤94、10主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤94、10地 點(diǎn) 職 位 訪談時(shí)姓間李彤名李波(12:40-14:00)王如山(13:00-14:30)在蘭橋從事過的工作內(nèi)容司機(jī)個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長希望能跑市場，目前最希望把物流部理順個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）自己發(fā)展與蘭橋聯(lián)系在一起目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題親屬關(guān)系，形成幫派體系，有不服從領(lǐng)導(dǎo)或大局的現(xiàn)象溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)CBC性格特點(diǎn)隨意、愛與人打交道、擺資格使用建議書使用建議書1、做好目前本職工作，雖然本人有當(dāng)物流部經(jīng)理的意識(shí)，但不適合提升，需幫助他明白這一點(diǎn)，樹立服從領(lǐng)導(dǎo)及大局意識(shí)2、對(duì)物流部目前的安排也需要制度化，明確職責(zé)YZ-HR主談人 李波李彤 地 點(diǎn) 濟(jì)

訪談時(shí)

李彤 (15:00-16:00)姓 名 陳明月加盟蘭橋時(shí)間

98、11 職 位 辦公室秘書 李波 間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容 辦公室秘書個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長

辦公室文秘，想嘗試銷售個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

銷售部目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

在濟(jì)南不易得到正面激勵(lì)溝通能力 B應(yīng)變能力 B職業(yè)意識(shí) B突出的能力 處理問題靈活可發(fā)展的潛質(zhì) 頭腦清楚，條理性好性格特點(diǎn) 積極向上、認(rèn)真、細(xì)致、開朗使用建議使用建議書1、擅長處理人際關(guān)系，可以多做一些公關(guān)、銷售方面的工作2、有工作熱情，可以幫助活躍濟(jì)南蘭橋的氣氛。建議她協(xié)助公司經(jīng)理組織一些群體活動(dòng)，以建立員工的團(tuán)隊(duì)精神主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤98、5主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤98、5地 點(diǎn) 職 位 訪談時(shí)姓間李彤名李波(12:00-13:00)田莉莉出納個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長財(cái)務(wù)管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）希望能有成就個(gè)人希望能在外企工作，或自己干1、實(shí)際工作與書本知識(shí)不能結(jié)合與應(yīng)用2、有無力感3、不能站在他人角度思考問題溝通能力B-應(yīng)變能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)CB+對(duì)新事物有好奇心性格特點(diǎn)做事執(zhí)著，事業(yè)心強(qiáng)，好學(xué)，直率，不細(xì)致使 使 議 書1、讀了很多財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)及管理方面的書，但不能在工作中得以應(yīng)用，應(yīng)請(qǐng)資深人士在實(shí)踐中指導(dǎo)，幫助建立良好的財(cái)務(wù)體系2、對(duì)新鮮或自己感興趣的工作熱情高，但不夠細(xì)致，應(yīng)加大她的工作量及工作責(zé)任3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期與田莉莉交流公司有關(guān)情況（因其住集體宿舍，對(duì)公司人員的有關(guān)想法較清楚）。但不能以此為處理問題的依據(jù)，因其易帶感情色彩對(duì)事物判斷不準(zhǔn)主談人加盟蘭橋時(shí)間主談人加盟蘭橋時(shí)間李彤98、7地職點(diǎn)位北京銷售人員訪談時(shí) 姓間李彤名李波(8:30-10:00)邱 穎蘭橋從過 的內(nèi)容 銷售個(gè)人工作興趣個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長銷售個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）希望在蘭橋有成績，得到大家的認(rèn)可目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)BBB性格特點(diǎn)靈活、敏感使用建議書使用建議書1、由于本身的文化水平并不是很高，雖然實(shí)踐領(lǐng)悟較強(qiáng)，但還應(yīng)多學(xué)習(xí)書本知識(shí)2、可以加大她走訪客戶的工作量，尤其是在公司面對(duì)直銷客戶時(shí)，小邱可以勝任跟進(jìn)工作3、鑒于她對(duì)公司的忠誠度，可讓其介入一些初級(jí)管理和監(jiān)控工作YZ-HR主談人 李波 李彤 地 點(diǎn) 北京

李彤 (12:00-13:15)訪談時(shí) 姓 名 陳希斌加盟蘭橋時(shí)間

98、7 職 位 售 李波 間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容 銷售個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域 銷售業(yè)務(wù)專長個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

了解銷售部的各項(xiàng)工作，達(dá)到熟練程度目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

因無人指導(dǎo)，易有工作無從下手的問題溝通能力 C+力 B職業(yè)意識(shí) B突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)可發(fā)展的潛質(zhì)有一定的觀察力，仔細(xì)性格特點(diǎn)使用建議書使用建議書1、目前對(duì)公司、業(yè)務(wù)、工作方法都處于很基礎(chǔ)的摸索階段，希望老員工、有經(jīng)驗(yàn)的同事能夠給予指導(dǎo)2、增加基礎(chǔ)的蘭橋銷售產(chǎn)品的知識(shí)培養(yǎng)，實(shí)地接觸產(chǎn)品（例：在空閑時(shí)，隨技術(shù)人員走訪客戶），或通過直銷及輔助代理商打此基礎(chǔ)主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤98、8主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤98、8地 點(diǎn) 北京職 位 訪談時(shí)姓間李彤名李波(18:00-19:30)任鳳東(8:30-)在蘭橋從事過的工作內(nèi)容工程技術(shù)個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長目前無太明顯的傾向，希望先在技術(shù)上發(fā)展，慢慢再嘗試銷售個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）對(duì)公司的發(fā)展充滿信心，個(gè)人發(fā)展適合公司需要問題人請(qǐng)教溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)CBC+性格特點(diǎn)使使用建議書目前急需幫助他擺正自己在公司的位置，教他學(xué)會(huì)如何虛心地聽取他人意見，吸收他人優(yōu)點(diǎn)，處理周邊的人際關(guān)系。如若做不到這點(diǎn)，則他不適合在團(tuán)體中發(fā)揮作用。備注：當(dāng)時(shí)招聘時(shí)不知對(duì)他有何種期望？YZ-HR主談人 李波 李彤 地 點(diǎn) 北京

訪談時(shí)

李彤 (14;30-16:15)姓 名 劉 峰加盟蘭橋時(shí)間

98、8 職 位 李波 (8:30- 間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容在蘭橋從事過的工作內(nèi)容工程技術(shù)個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長個(gè)人希望在技術(shù)部工作 2-3年后轉(zhuǎn)到銷售部個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）自己做老板目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題目前還未掌握工作的技巧與方法，需要人指導(dǎo)由于不明白為何沒有讓去丹麥，心理壓力大溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)CCB-工作有熱情，上進(jìn)使用建議書使用建議書性格特點(diǎn)粗心、愛思考、鉆研、內(nèi)向、表現(xiàn)力求外向，矛盾而造成壓力、易孤傲1、目前需要培養(yǎng)良好的思考問題、解決問題的方法，不能僅依賴書本知識(shí)處理問題。建議他多與趙沂接觸，不但提高技術(shù)水平，而且養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，掌握工作方法2、直接上級(jí)應(yīng)提供給他更加到位和具體的指導(dǎo)3、公司要注意對(duì)其思想引導(dǎo)，爭取他的長期認(rèn)同主談人加盟蘭橋時(shí)間李彤95、12主談人加盟蘭橋時(shí)間李彤95、12地 點(diǎn) 北京職 位 工程師姓間名吳兵在蘭橋從事過的工作內(nèi)容工程技術(shù)個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長公司希望他成為什么樣的人，就打算成為什么樣的人個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）無太多的想法，對(duì)現(xiàn)狀較為滿足目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題技術(shù)發(fā)展上有很大局限性，不會(huì)踏實(shí)和深入地鉆研技術(shù)，不愛動(dòng)腦筋 溝通能力溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)BBC+能夠很好地處理客戶關(guān)系細(xì)致性格特點(diǎn)靈活、會(huì)避開矛盾、較隨便、有責(zé)任心使用建議書使用建議書1、由于其本身的技術(shù)、文化水平的局限性，應(yīng)更多地發(fā)揮他擅長處理用戶關(guān)系的專長2、鼓勵(lì)其更多地學(xué)習(xí)、提高自身能力3、需要更嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤98、7主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤98、7地職點(diǎn) 位 訪談時(shí)姓間李彤名李波(16:20-18;20)武 峰的外貿(mào)、辦公室管理個(gè)人工作興趣個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長（未來五年）沒有仔細(xì)想過這個(gè)問題目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題對(duì)目前辦公室的管理工作不是很感興趣而缺少主動(dòng)，散漫溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)B-B-C組織能力上下左右的協(xié)調(diào)能力性格特點(diǎn)穩(wěn)重，易親近，缺沖勁，缺少目標(biāo)，不求上進(jìn)使用建議書使用建議書1、在同齡人中有很好的人際關(guān)系，也能夠尊重長輩，有很好的上下協(xié)調(diào)能力，可以成為上下溝通的橋梁2、建議武峰研究Sysmex如何管理控制蘭橋的經(jīng)營模式，用以改革蘭橋管理代理商的方式3、工作還有被動(dòng)的一方面，可加大他管理的責(zé)任，提高積極性4、李主任不適合做其直接上級(jí)，需要更嚴(yán)格、主動(dòng)的管理YZ-HR主談人 李波 李彤 地 點(diǎn) 北京

李彤 (18:15-20:00)訪談時(shí) 姓 名 李懷龍加盟蘭橋時(shí)間

98、3 職 位 主任 李波 間蘭橋容

行政管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

打算在蘭橋長期發(fā)展，但個(gè)人沒有長期發(fā)展的目標(biāo)

1、起草的行政管理文件不夠簡潔明了2、行政管理欠系統(tǒng)化力 B應(yīng)變能力 C+職業(yè)意識(shí) B+突出的能力 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真，細(xì)致，不厭其煩可發(fā)展的潛質(zhì) 行政管理，服務(wù)性格特點(diǎn)性格特點(diǎn)細(xì)致，忠厚，服務(wù)責(zé)任心強(qiáng)，耐心好，本分使用建議書使用建議書1、目前李懷龍的工作安排較為到位，尤其是后勤及行政管理方面較為適合，但不能勝任人事的甄選及考查工作2、制度的擬訂和確定必須有其他人來承擔(dān)，但由他督辦可以主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤95、1主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤95、1地 點(diǎn) 濟(jì)南職 位 訪談時(shí)姓間李彤名(17:00-18:00)何 斌個(gè)人工作興趣個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年），目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題1、與同事之間無親近感2溝通能力突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)C+BB心細(xì)有主見，有一定獨(dú)立見解，忠于公司性格特點(diǎn)自信心強(qiáng)，做事自我原則性強(qiáng)，思維慢，有一定派性使用建議書使用建議書1、雖然文化水平較低，但處理問題有自己的想法，并不迎合周圍的同事（翟總除外），可以保持其行政管理的職權(quán)2、缺少溝通下屬的管理技巧，需要培訓(xùn)3、對(duì)其考評(píng)要有合理、客觀標(biāo)準(zhǔn)YZ-HR主談人 李波李彤 地 點(diǎn) 濟(jì)

李彤 (16:00-17:00)訪談時(shí)姓 名 張俊生加盟蘭橋時(shí)間

97、10 職 位 技術(shù)部工程師 李波 (11:00-12:00)間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容 工程技術(shù)人員，儀器維修個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域 銷售業(yè)務(wù)專長個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

借助技術(shù)部向其他部門轉(zhuǎn)換（如銷售部）目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題

與人深入的交流較少，不善言語，故不會(huì)給客戶留下深刻的印象溝通能力 C應(yīng)變能力 C職業(yè)意識(shí) C+突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)性格特點(diǎn) 誠實(shí)，思維慢，過于沉悶，缺少自信和自知之明使用建議書使用建議書1、加大技術(shù)部內(nèi)部交流指導(dǎo)，提高其技術(shù)水平2、如其溝通能力不能提高，則不適合長期做和客戶接觸的工作，必須調(diào)至處理內(nèi)務(wù)備注：在面試中，沒有給予面試人較深的感覺，可能存在個(gè)人發(fā)展空間不是很大的問題。似乎是濟(jì)南蘭橋員工性格最為沉悶的人主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤97、8主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤97、8地 點(diǎn) 濟(jì)南職 位 訪談時(shí)姓間李彤名李波(14:45-16:00)曹立民工程師個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）問題溝通能力B-應(yīng)變能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)C+B細(xì)致，有獨(dú)立看法，有創(chuàng)新想法信息收集，分析性格特點(diǎn)愛思考與鉆研，內(nèi)向，責(zé)任心強(qiáng)，驕傲，易受他人影響使用建議書使用建議書1，易陷入各種各樣理論中。以借助此種好并對(duì)問題現(xiàn)頻率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析2、可考慮讓其逐步從事市場營銷的計(jì)劃工作3、適合做幕僚4、使用上需多鼓勵(lì)主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤96、7地職點(diǎn) 濟(jì)南位 訪談時(shí)姓間李彤名李波(12:30-13:30)牛余錢容工程師個(gè)人工作興趣個(gè)人工作興趣工作領(lǐng)域業(yè)務(wù)專長技術(shù)維修，管理個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）希望能夠借助新的環(huán)境轉(zhuǎn)換工作方向目前職權(quán)范圍內(nèi)易出現(xiàn)的問題語言過多，協(xié)調(diào)力不足，工作不夠深入溝通能力應(yīng)變能力職業(yè)意識(shí)突出的能力可發(fā)展的潛質(zhì)BBB+頭腦及為人處事較為靈活，觀察力強(qiáng)，有獨(dú)立見解客戶中的人際關(guān)系處理的比較好，有管理潛質(zhì)性格特點(diǎn)不夠踏實(shí)，開朗，活潑使使用建議書 1、面對(duì)壓力可以自我調(diào)整，也會(huì)維護(hù)自己的利益，其直接領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)其工作完成情況做定期的考核與檢查2、為人比較靈活，頭腦較清醒，可以轉(zhuǎn)為有指標(biāo)控制的銷售人員3、對(duì)市場及組織存在問題有認(rèn)識(shí)，有思考，一定條件下 可使 其做為管理人員備 力量YZ-HR主談人 李波 李彤 地 點(diǎn) 濟(jì)南

李彤 (11:00-12:00)訪談時(shí)姓 名 于 泳加盟蘭橋時(shí)間

97、12 職 位 市場部業(yè)務(wù)員 李波 (13:00-14:30)間在蘭橋從事過的工作內(nèi)容 工程師、銷售員、市場部業(yè)務(wù)員個(gè)工作領(lǐng)域

做一些沒有太多壓力的工作，及自己喜歡做的事個(gè)人在蘭橋發(fā)展目標(biāo)（未來五年）

在公司找準(zhǔn)位置，做自己喜歡的工作問題

溝通能力 C+應(yīng)變能力 C職業(yè)意識(shí) B突出的能力 有一定判斷和批判力可發(fā)展的潛質(zhì)可發(fā)展的潛質(zhì)有基礎(chǔ)的管理意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)潛在的問題性格特點(diǎn)老實(shí)，表現(xiàn)欲較低，自信度中等，沉悶使用建議書使用建議書1、目前公司及個(gè)人對(duì)其工作的認(rèn)識(shí)都不夠全面，建議重新回到較基礎(chǔ)的崗位，重新尋找自己的位置2、公司內(nèi)的種種工作調(diào)配應(yīng)與本人進(jìn)行溝通，避免工作中壓力過大，個(gè)人無法承受3、目前的待遇和業(yè)績掛鉤過緊主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤97、4主談人加盟蘭橋時(shí)間李波李彤97、4地 點(diǎn)職 位濟(jì)南司機(jī)、物流管理員訪談姓間名(9:45-11:00)宮衛(wèi)