沁源煤業有限公司沁源煤業有限公司“手指口述”安確認法檢查考核實施細則礦屬各部（室）、，各施工單位：為認真貫徹落實長局安發〔2012〕400

號“關于轉發省炭工業廳《關于在全省煤企業推行崗位作‘手指口述’安全認法的指導意》的通知煤安發2012】720號關于在全煤礦企業推行位操作‘手指口述’安全確認的指導意見文件精神，結我礦實際，特制定礦手指口述”安全確認檢查考核實施則如下，望認真遵執行?！笆种缚谑觥狈ㄔ醋匀毡镜摹傲闶鹿室邸敝甘觥辈僮鞣ㄊ欠N通過心（腦）、眼、、手的指向性集中動而強制注意的操方法，系統地描述為心想（腦）、眼看、口說、手口述”操作是集中員工操精力，提升崗位業質量，提高工自主保安能，確保安全生產重要手段；是規范崗作業習慣自覺成的基本形式，也有效提高全體工現代文明素養的重內容。為了使“手指口述”操作法在礦得到持久有的落實和執行。范員工的操作為習慣，矯正員的不安全行為，高員工的崗位安全自控制能力，杜因為人員操作失誤造成的各類事故。從而達到消“三違”，實現事故目標，最實現礦井的本質安。一、組織機構1沁源煤業有限公司為了確保手指口述全確認活動在礦順利推廣并施，礦成立“手指口述”安全確認活動考核施領導小組。組

長：副組長：成員：領導小組下設辦公，辦公室設在全科，負責“手口述”安全認活動的組織協調工，

同志兼任辦公室主。二、推行手指口述安全確認操作法的范圍礦內各基層單位井下所有操作人、區隊管理人員、關現場檢查人員。礦內外所入井人員入井，在井口對入井準工作進行口述。三、推行手指口述安全管理的五項原則保護自己、保護事、不懂的事問、危險的事不、遵守規定。四手指口”具體實施內容標準：手指口述操作法對指動作的規范：員面向操作位置，右屈肘后從耳側用力向前單指出。手指口述操作法對述的規范：聲音洪，語言簡潔明。對上一步工序確認完畢后，可進行下一工序的作。（一）、通用語言文明用語:1、領導!歡迎檢查指導作!2導）您辛苦了！請慢。（二）、公共部分2沁源煤業有限公司1、入井前準備查入井人員手指礦、自救器、安全帽工作服已全部戴好，證件攜齊全，檢查安帽松緊扣；系好作服紐扣，扎工作服的領、袖口；正佩戴好自救器；指衣服口述：服裝戴符合要求，以下井，確認。檢查各種使用工具齊，鋒利工具用好保護套。手使用工具口述：工具全部帶，確認。井下行走、手指述：①、橫穿道時：左右無車，可以通過。②、過風門后：門已關閉，確完畢。③、方（后方）來車時：進入安全區域，確認完。④、上下山走時：上下上無行，可以通行。（三）、各級檢查人員進入作現場前的“手指口述”容：各級管理（檢查）人班人員）首先檢查作現場情況，發現問及時處理，符合定，方可進行“手指口述”認。手指工作面口述作業現場無安隱患，可以進行作，確認。（四）工作場所手指口述要領手指口述前，雙腳后跟緊貼，腳成立正姿勢。雙自然下垂，雙手中指與褲子中貼緊平行。手指口述時，人面向被口述的象，雙眼直視指對象。右手臂伸直，伸出食，指尖指向被對象。肩部、指、被指物中心在一直線上。方可進行述，口述完畢行操作，操作完畢，操作人員必須進行確認。（3）、礦內外各領導進入工作現場，工作人員應立，面向領導，雙手自然下垂，指與褲子中縫緊平行。由現負責人代表其他人主3沁源煤業有限公司動問候領導，自介紹?？谑鰵g迎領導檢查指導作，請指示！”。待領導回話后，向領導報當班出勤人，工作內容，工作度，注意事項，作面溫度、濕度、水、瓦斯、頂板、支、機電設備運行安全基本狀況方可進行現場工作（4）、領導進入房時，人員開門跟門正面成45o，雙腳成立正姿勢，雙眼直視領導，自然下垂，中與褲子中縫貼平行；右手與肩水平面成、伸直、五指攏，作出“進”姿勢。領導進入機房后，在操作的人員（絞車工）繼續操作但必須向領導問好，口“領導好”。未作的人員應將導引到記錄處，請導簽字。單獨崗位人員正在作時，只需向導問好。操作完后，再將領導引到記錄處，領導簽字。領導離去時，未作的人員應將導引到門口處，打門后跟門正面成，雙腳成立姿勢，雙眼直領導，手自然下垂中指與褲子縫貼緊平行；右與肩部水平面、伸直、五指并攏，作出請”姿勢；口述“歡迎領導再”。（五）、跟班工長管理人員手指口內容：（領導）您好!歡檢查工作!報告：我是跟班長（干部）xxx（名），負責xxx作面安全生產（督）管理工作，指示！待領導回話后，領導簡要匯報班出勤人數，工作容，工作進度，注意事項，工作溫度、濕度、涌水瓦斯、頂板、護、機電設備行等4沁源煤業有限公司安全基本狀況后，同領導一起巡視4、您辛苦啦！慢走（六）、非工作場所（1）、在非工作所遇見領導時，員必須止步。向領導，雙手自然下垂，中指與褲中縫貼緊平行，主問好。待領導話后，目視領導離去5米后，人員方可開。（2）、多人在非作場所遇見領導時所有人必須止步、成兩站立。由該組人員中的年者或管理人員動向領導問好。待導回話后，目領導離去5米后人員方可離開。五、具體要求當檢查人員敲門，班人員打開門時，須說道：“領導。歡迎檢查、指導工作當檢查人員進入現后，當班、值班、跟人員應主動向查人員介紹現場的基本況。現場人員在回答檢人員提出的問時，雙腳站立，胸抬頭、聲音洪亮、語言潔指口述執行時，必須指到位，動作迅速力。當檢查人員離開現時，現場人員動說道:您辛苦了！請走，歡迎下次再來”。六、推行“手指口述”考核辦法1、區隊管理人必須帶頭實施“手指口述”全管理操作辦法，班帶班隊干必須對當班組和個人推“手指口述”安全理進行監督考，并對照“手口述”安全管理班考核細則進行定打分。5沁源煤業有限公司班組長是“安全認”和“手指口述主要負責人，現場要認真組織實施。對不認真開展、行、落實“手指述”的員工，每次核～100元，并按C類三違”進行處。每月安全科組織檢，將區隊“指口述”情況納入安日?？己酥校鶕z查情月度匯總評選一個最優區隊，一最差區隊，一最優班組，一個最班組。給予推實施“手指述”優秀區隊獎勵1000元，給予最差區隊1000的罰款處理。給予秀班組獎勵500元，另行勵工長200元，班100元。給予差班組500元的罰處理，工長罰款200元，班長罰元，并全礦通報批。累計三月被評為差區隊（或班組者），考核區隊2000元（班組1000），考核工長500并取消該班組的“優班組”及“安全進集體”評先資格。5、各級管理（檢）人員，及時將場檢查中不認開展、執行、落實“手指口述”的員工上報“手指口述”安全確認活動考核施領導小組辦室，由安全科（訓中心）、辦公、調度室、工會及各產科室專業人，嚴格按照本質安全理體系文件中《人員不安全行為正程序》進行矯正，并按照本質全管理體系文中的《考核評分標》與季度績效獎掛鉤進行考核，同按《安全獎懲處罰例》進行雙重處罰安全科于每月5日前將各區隊班組上月“手口述”考核得分及獎勵處罰情況匯總，提交礦考評議進行考核