企業民兵建設心得體會總結關于民兵訓練的心得體會(二篇)關于企業民兵建立心得體會總結一

a.30萬用于投資素食餐飲工程(后文介紹)

b.10萬做為流淌資金機及其意外資金。

c.6萬用于金融投資、炒股、期貸等。

d.4萬用于日常所需。

素食餐飲工程

一.素食餐飲工程的提出想法

許多人都知道，全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會嚴峻地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的進展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今日，世界上的牲畜數目是20--年的4倍。為了養活它們，許多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消逝了，促使全球環境破壞狀況愈加嚴峻。

注氣候變遷，節能減排從我做起，于是，開素食餐廳的想法就應運而生了。

二、市場分析

1。客源：學生，愛美女士，瘦身一族，安康飲食一族。

2。競爭對手：根本無，應為其供應效勞的特別性。

三.素食餐飲店的具體規劃

1。食店屬于餐飲效勞行業，是個人獨資企業。

2。食物種類。以安康的蔬菜和水果以及一些副產品如豆腐，大豆為主。也供應以豆制類為主的素食產品，其特點是：外行似肉，口感也像肉，特地適合熱愛吃肉的朋友。

3.面對的消費群體分為低、中、高三個檔次，不同的價位。使得市場群風光更廣

4.午晚餐供應商務套餐型、經濟實惠型等養分豐富的菜肴，并供應外送效勞。

5.隨時預備開發新產品，以適應變化的市場需求。

四、素食餐飲店的營銷手段

1.推行會員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客，并未后期營銷規劃做鋪墊

2.素食餐飲必定吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身學問推廣(在店面中擺出小學問貼，或者a型架海報)。瘦身大賽，招攬瘦身一族(會員)參加，獎品可供應在店內消費的代金卷等。

3.每月累計消費肯定金額，參加會員抽獎，消費第一名獲得什么嘉獎。

4.在實體店的根底上建立網上淘寶店。將店內素食產品在網上平臺進展兜售。提高知名度以及肯定的銷售額。

主營30萬資金的素食餐飲工程。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流淌資金又使得素食餐飲工程的實施更加順當。4萬預留出的生活所需使我不為日常生活所牽制，能用心于素食餐飲工程。50萬的初始資金，大體上按此進展投資安排。

關于企業民兵建立心得體會總結二

軍訓好像成了我們成長的，每新到一個新的環境就進展一次軍訓，就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最漂亮的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人——他們好像無所不能，仿佛沒有他們辦不到的事。大學時的軍訓讓我更進一步地了解了軍人，在我們自以為漂亮的光環背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課，即使是已經經受了3次軍訓，即使是訓練的內容與之前相差無幾，我照舊是有所感悟的。

首先，軍訓強調列隊。先定排頭兵，依個頭高矮排序，然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業里也是這樣，不過個頭是指力量和才能，這是一個企業能夠正確進展的根底。在養君公司，我們為擁有一支優秀的團隊而驕傲。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準，給自己一個精確的定位，充分發揮自己的學問才能為我們的團隊奉獻力氣。

其二，正確的命令，有效的執行。部隊里有句話叫軍令如山倒，而且要令行制止。剛開頭隊員們的神經有些松散，一個簡潔的指令動作都沒法統一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下，動作步伐漸漸協調并統一起來。同樣一個企業能否有正確的進展路線，首先取決于領導者的決策和令行制止，指令發生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤，而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力，悉心去呵護。

其三，團結互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板，這是聞名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標準的隊員，有一個隊員做錯或是動作不精確，都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個特別團結的隊列中，訓練休息期間，好多隊友放棄了休息主動去幫忙動作不標準的隊友，不厭其煩。一份耕耘，一份收獲，經過教官的指導和同志們的相互幫忙，大家都能很標準地根據指令完成動作，而且彼此協作默契，在幫忙隊友的同時我們自己也在不斷進步。

通過7天的訓練和學習，的確讓我收獲不少，感慨頗多。其實，一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態才是工作的動力和源泉。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用才智去工作，為養君酒奉獻自己的一份力氣。固然這只是我對軍事訓練的感悟，我們在這次的軍訓的過程中還進展了一系列的關于職業素養和技能等的培訓，在這次全面和系統得培訓下我的所得如下：

首先，好的工作態度。“我們應當把養君酒當成自己的事業來做”這是個很好的工作態度，在這樣的態度下只要工作方法得當方向不錯我們就不用擔憂工作會不出成效。事實是養君的確也應當被當做是事業來做，雖然養君還不夠響不夠大，但是我們有抱負有目標有方向有策略還有個優秀的團隊，我們有信念把養君做強做大。所以說將來是光明的平臺是寬闊的。

其二，我們在實際工作中應當重視的。

1、客情很重要。一個好的客情可以為我們解決許多問題：它讓我們的鋪貨更加的簡潔，讓我們的產品更快的實現動銷，讓我們的氣氛做起來更加的簡單。

2、氣氛的營造。氣氛應當做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間，然而這些也是需要好的客情作為保障的。一個好的熱銷氣氛會給我們的終端帶來信念，重復教育消費者加強消費者認知進而消費我們的產品。實現終端動銷進而拉動渠道動銷使公司運作進入良性。

3、活動的開展。我們做一系列的活動目的還是加強消費者認知，以這個認知肯定要是正面的積極的。我認為我們的活動應當向更加的主動、活潑、正規、統一方一直做。我們在做活動時要想方法讓消費者主動的來關注而不是我們去讓消費者被動的去承受我們的信息。我們活動的開展應當充分的調動觀眾讓觀眾能夠參加進來是最好的。活動的人員治理和活動流程應當更加的正規和統一。

4、應當重視經銷商的溝通。我們的經銷商不是物流配送商，他應當認同我們公司的進展情愿和我們共同進展。能夠充分的協作我們開展工作，這樣利用他們的網絡和關系網來鋪貨等會更加的快速有效。

通過開展軍訓活動，不僅提升了我們的時間和效益觀念，