項目法人責任制項目法人對工程建設的全過程管理負責，保證按照項目建設需要組織完成項目建設，對項目建設的工程質量、工程進度、資金管理和生產安全負總責，并接受上級主管部門和項目主管部門監督。其主要內容：根據工程項目建設需要，負責組建項目管理的組織機構，任免行政、技術、財務、質量安全等負責人。組織初步設計文件的編制、審核、報批等工作，并負責組織施工圖設計審查和設計交底。依法對工程項目的設計、監理、施工和材料及設備等組織招標。與中標單位簽訂合同，履行合同約定的權利和義務。負責辦理工程質量監督手續和主體工程開工報告報批手續。遵守工程項目建設管理的相關法規和規定，按批準的設計文件和基本建設序組織工程項目建設。負責籌措工程建設資金、制訂年度資金計劃和施工計劃，對工程質量、進度、工期、安全生產、資金進行管理，監督和檢查各參建單位全面履行工程建設合同。負責組織制定、上報在建工程安全生產預案，完善各種安全生產措施，監督檢查參建單位完善工程質量和安全管理體系，落實施工安全和質量管理責任，對在建工程安全生產負責。負責與項目所在地人民政府及有關部門協調，創造良好的工程建設環境。負責組織工程完工結算、編制工程竣工財務決算，完善竣工前各項工作，申報工程竣工審計和竣工驗收，負責工程竣工驗收后的資產交付使用。負責通報工程建設情況，按規定向主管部門報送計劃、進度、財務等統計報表。負責工程建設檔案資料收編整理工作，檢查驗收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。負責申請工程竣工前的檔案資料報驗工作，負責竣工資料的移交和備案。計劃組的職責貫徹執行有關的法律、法規和方針政策。負責組織項目前期儲備、供求計劃的編制、論證等工作。負責項目建議書、可行性研究報告、初步設計的編制、論證和審查工作。負責工程的建設管理工作。按照項目基本建設程序落實項目“四制”管理。負責項目計劃的下達、資金核算、批復工作。做好工程項目的招投標工作。負責組織項目的階段驗收及竣工驗收，監督指導項目實施單位認真搞好項目建設，對項目實施的質量、進度、投資進行有效監管。按照工程管理規范要求，制定日常的管理規則，做好工程檢查、觀測，建立健全工程技術檔案。積極完成與項目有關的其它事項。協調組的職責協調好工程運行過程中出現的各種矛盾和沖突。協調解決工程的用電用水問題。解決好工程開工前各方面的矛盾，做好項目前期工作。做好項目工作中的建設征地補償及國有土地的審批工作。負責項目各環節的銜接。質安組的職責工程開工前辦理質量監督手序。負責將工程項目劃分報告報質量監督部門確認。配合質量監督部門依據國家有關的法律法規、有關質量和安全的規程、規范、質量標準、經批準的設計文件等對工程建設全過程進行監督。督促參建單位各項質量與安全技術措施和管理制度的實施。對使用未經檢驗或檢驗不合格的建筑材料、構配件及設備等，責成施工單位采取糾正措施。對違反技術規程、規范、質量標準或設計文件的施工單位，責成采取糾正措施。問題嚴重時，向項目法人管理機構匯報并提出整頓建議。糾正違章操作，清除隱患。協助質量監督部門處理工程有爭議的質量事故。參加工程的階段驗收和竣工驗收。財務組職責建立健全各種帳簿，設立總帳、銀行帳、現金日記帳、明細分類帳等，作為工程資金運作的資料憑證和檔案，工程資金必須立戶建帳。財務人員分工負責，相互監督，會計主管帳目，不管現金，出納只管現金，不管實物，保管只管實物，不經手現金。工程內的各種帳目做到帳帳、帳款、帳物及票據相符，不得有差錯。各單位劃拔資金以轉帳為主，不許提取現金。嚴格審報批手續，各種開支票據必須有單位負責人和兩名以上經辦人簽字報項目法人代表審批后有效。及時裝訂票據，妥善保管。物資的購、發、用、領、退和收等一律通過物資財務帳目，不許有帳外物資，不得以領代銷，以購代銷。工程建設使用的固定資產或剩余的物資應及時清點入庫，不得私分和處理。嚴禁外借物資，內部調撥經研究后，辦理調撥手續。會計和保管要定期核對帳目，清點庫存物資，要帳帳、帳物相符，發現問題及時查處。統計信息組職責一、搜集、統計工程建設中的各種信息，并負責上報。二、各類報表要嚴格按報送要求上報，報送及時，不得遲報、漏報、誤報。統計人員應積極采取各種方式進行統計調查工作，確保統計資料的真實性、完整性、及時性。對工程效益等指標進行統計調查、統計分析、提供統計資料和統計咨詢