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文檔簡介
各部門輸、由號
管部門
過程效指標C01
營公司國業務處購處
公戰略規劃及經營計劃;法法要求國家及地方政策動態;客呼聲;市需求;歷銷數據
合同評審及更改記錄;可性分;報價單;合檔案;銷售及變化趨勢統計。
合評完成富計完成回率報成功率
銷預測;競對數據
以的數據資料;合同、訂單、協議等。C02
產研發
A
公戰略規劃及經營計劃;
AAPQP
計及其生成件;
開成本超計百部/工藝B
產政策及法規要求;
B
產品和過程更改;
分顧要求。工部門;D
C
統計技術需求應用計劃。
率
計項目實施更驗證分C03
產研發
A
顧的要求(合同評審);從以
可性;
項目關部門反饋、B產品性和規;內部輸部數據及其他相關來源獲品;取的信息廣應用于當前或來產品,或數數據;
完率性項目;
E
產品設計評;C
產品可性、
F
用,指;可性、性成本的目標;
功和性的要求;用的法律法規要求;設計和開發所的其他要求C04
工工程A產品設計出數據;
A
規和;
項目關部門程及成本的目標;B
過程;
完率C
顧客要求(;C過程FMEAsD
以的開發經。
計;業指;過程;關、可性、可及可測性數據;H
當,動的;I
產/過程合的及發和反饋方。C05
產研發
A
顧要求;
APPAP
文件;
PPAPS
數部/采購B
產實的策;
B
施計劃及驗證記錄;處
C
產品和過程設計開發的輸出;
C
標件件;D
生產;
件(PSvy
研;過目標。
E
報。C06
生管處
顧要求;生計劃;
工序外過程的管;生產業及驗證;
生計完成C
產品性信息;
C
產品和過程的測和測;D
D
I
G
J
H
I
有L
C07
各要求;
A
最高低庫
庫存周率處營B規要求C
B
庫房國E
驗報F銷售合同GC
庫存務處
財務I
J
成庫K運
運協議運委托單向顧通交付附加費
月準交付率附加運費銷售額比率C08
營A
服務承
A
顧客走訪走訪
每顧客每月抱怨國務B
顧客維修服務
次處D
維修技術培訓配件政策
顧客來電來糾正預措
服務成
配套件擔政策規要顧客務需競爭“三包索賠算督“三包索賠件返回與驗收K
服務問題怨處L
服務零件存(給服務網點)M服務收集N
優服務策推
綜辦AB室
顧客要求規求
受文非文
文件有效率處技
C
廢文件心
D
內要求
D
電子媒體文件E
他文件S02
處B
顧客要求規求
臺符合要求完整
符合率C
文要求D
內要求存要求S03
人資A處
顧客規要求展規組織構培訓需新需求
崗描述員素陣招培訓勵機
序技符合率培訓課完成率分規定劃完H關鍵分規定劃完H關鍵過程設力、更F
肉位配置狀況識別;G績效核情等;
出勤率況。
G
滿足要求的人力源。關鍵工留率S04
工藝程;
A
過流圖;
設總效率OEE部門包括:技改措計劃B場地平面布圖C有效性評價表。新設施要求等);C
法法規要求(包括境、安全消等);D
精益制造原則;E
公司制造系統科學、合理、經濟性的要求;
重設完好率
新品生產需;類似產品的過程流程圖;類似產品的場地面布置圖;I
生產需求變更。S05
生管
A
相方國家法律法規的要求;業場所;得處、設備動
B
材料物質安特性;B
有關安全的培訓記錄;06
力部的。產品安全性識別(FMEAS;定的檢查結。D采購處、質生經營劃B新產開發計劃;供方選擇、評價記錄;
準時供率量處C
采購計劃要求。
合格供方名單;采購合同、計劃、訂單;檢驗記。
供方審核計劃完成率采的率S07
生產管理
A
公司營計;
A
設、工的防性性
設備率處、設備處
生計劃;質目;設備技狀;
計;設備更新改造劃;B生產設備和工的/處;C
完成率
生設備/項目計劃;設備資料;
設備、設備分表;工及工識;
完成率G設備點檢情況資料;H新產品開計劃/單I工更新計劃工設計生準備劃
F合的設備和;理計成G工更計劃;率工統、場、包等記()錄。關鍵設備造成L
工設資料
時工計劃完成率關鍵更關鍵好率S08
生管
A
要;
A
識備案及記錄;
識符率處、質量處B產品的劃;B
檢驗識;C
產品和過程設計和開發的出;;
法法規的要求;D產的要求;質的處。
識檔案。
營公、要;
A
產記錄;供記國業
B
產的劃;B
產;
率處
C
產品和過程設計和開發的出;;生需求。DS10質量處A產品;
D
產情況的。
計檢B
檢驗規;
A
和置;率C
制計劃;
B
和量置檢定/準計;D
相法律法規、量法規;
和量置劃計檢格E
產和過程要求;劃;
率F
國和業準;D
量系統分(A計劃;驗定設記備驗定設記備錄/G
企業目仃校準萬法。E檢驗試驗圮錄;F符合要求的驗室環境。檢定證;G
量具完成率S11
質量/產;
A
實驗備帳;
實驗設備定臺格品研處;
B
實檢;率
檢驗試驗規范;接受準;
測量系統分析報告;實驗室認證書;E
實驗方法和標準;
監視和測量置失效評價結果;F
相關律法。
F
監視和測量裝置檢定記錄。
服務處人A顧各的需求和期望;
外部顧各滿意度調查表內部顧客得力源處;
滿度查表內部顧客滿度活動分國業務運費情況;D糾正和預措施。處
顧客現場中信息;外退貨;顧客的饋信息;市動態;
員工滿意度得分H
涉質量或交問題的顧客通知。S13
工藝程
質量管體錄;CPk部門;
B
監控記;B
公司要;
C
改措。
新產品項計劃;控制計;過程程圖;其他藝文。
工藝符率S14質量處;
A
檢驗驗記;B檢驗驗報;C各產品
相關法律法規及相關方要求;。顧客要;控制計;產品規;檢驗;G
檢驗方及接準則H產品質量要度分;I
內外量信。
質量處;
A
合格品置;
市場
產中發現的合格;B工;的合格品C工/;
客和D過期的品;D合品計劃及E可產品;內外部合格信息。;
E
合格統計表。
退
質量要求標率S16
合公的A
質量信息反饋;
過程績效統計室品合信合格品標監控記錄;率、顧客滿意度、外品檢析;
及率驗試驗記及合格信息;
改措施計劃。B
公司力關的過程運的監視和測量信、過程力和內部記錄和報告管理評質量成標方產品過程和體系相關信;C
產品場動態、的產品和過程息。F管F管記錄。);質量處貨;
A
糾止(預防措施;
政抱天團時間內外部不合信息;國主管部門車產品缺信息及召指令;同類產品改信息。
才艮;質量整改計劃及完成情況考核;D質量體系運行整改單;E退貨品分析報告防錯記錄。
糾止/預措施按時完率M01
部辦戰劃
顧客的要求期望;顧客的批量生產同;
年業計;長業計;
業務計達成k口S規綜公略
企業中長期發展規劃;市場和競爭對手研究的結果;E新產開發計劃年度經濟綜合指標工廠管理層決策。F
質量目標;質量目標分解跟蹤考核。M02
綜合辦公
A
顧客的要求期望;
A
工組織機構圖;B崗位描述。
年度營包合同室
顧客的批量生產同;企業中長期發展規劃;市場和競爭對手研究的結果;
各項指標完成情況E
新品開發計和年度經綜合指標F
工廠管理層決策。M03質處、量目報內包;
改進令按時有效標有效性情;
B
質量管理體系及過程有的
完成B
過程的業績和最終產品質量情況決和措施;合況;
C
顧客要求有產品的改;C
質管體系的;
D
求;D內結果顧客和機構的E管改進指令;核結果、改進措施的實施效果E
市、顧客、有過程、產品務情況的信;F
改進、業務計劃行、糾和預防措施的情況;
方的產品質量;、意度報告;
質量成分析報告;措施;KI
改的;實的的現場部效及質量、的分析;M對計和開量的析結。M04務處
A
質量成分析;改措施告。
質
年度質量成計劃;質量;
量成C
質量預防D內E外。M05質處AISO/TS16949:2002系;
質量管體
A
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